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2022-2025年儿童医院P行业现状分析与投资前景报告汇报人:XX
时间:xx年xx月xx日1.行业发展概述2.行业环境分析3.行业现状分析4.行业格局及趋势CONTENT目录行业发展概述PART01行业定义定义儿童医院是社会性、公益性、福利性事业单位,党和各级政府对儿童医院的建立和发展、对儿童医疗健康保证起着关键性的作用。儿童医院既是专科医院,又具有综合性医院的特点,要生存,要发展,与成人综合医院一样,一靠政府投入,二靠政策扶持,三靠自我积累。儿童消费市场的格局随着新生代父母消费观念的转变正在被重构,以满足0-14岁儿童成长需求为主体的新经济体系概念,即“儿童经济体系”已逐步形成。“儿童经济”主要以“代位消费”的方式呈现,消费群体和购买主体相互分离,购买主体大多数为儿童的家庭成员。儿童医疗经济的载体泛指为儿童提供医疗保健服务的机构,其中包括公立综合医院儿科、公立妇幼保健院、社区健康服务中心、私立儿童医院、新型儿科诊所等。作为医疗服务供应网络的末端,新型儿科诊所将是一股新生的力量。特点产业链上游儿童医院P行业上游龙头企业已开始对产业链进行延伸,逐渐进军原材料生产领域,以规避高额进口原料的成本支出,攫取上游毛利。此外,伴随着上游原料生产企业的重组进程加快以及中国市场参与者技术水平的提高,儿童医院P行业上游原材料供应有望朝着专业化和规模化的方向继续发展,逐渐抢夺外资企业在行业内的话语权。产业链中游儿童医院P行业中游企业原材料大部分依靠进口,主要原因是下游消费终端为保障科研成果,对行业产品的质量稳定性要求较高,因此,中游科研用制备厂商更倾向于选择仪器先进、供应链稳定的进口原材料供应商。企业产品价格主要受市场供求关系的影响。由于儿童医院P企业的产品毛利较高,原材料价格波动不会对企业的盈利能力产生重大影响。产业链下游儿童医院P行业下游企业市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单价高等特点。随着全球范围内生物医药行业研究的深入及产业化程度的提升,中国行业产品种类进一步丰富,应用领域持续增加,个性化、高端化的产品将逐渐获得更广阔的应用空间。行业环境分析PART02行业政治环境1提出分两步走的分级诊疗制度建设目标,并计划在十三五期闰基本实现。儿童医院分级诊疗主要依托于儿科医联体开展工作卫生部《关于推进分级诊疗制建设的指导意见》明确将以首都医科大学附属北京儿童医院为主体设置国家儿童医学中心{北京院区),以复旦大学附居儿科医院、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心为联合主体设置国家儿童医学中心(上海院区),共同构成国家儿童医学中心。然而目前我国窝水平儿童专科医院地域分布不均,西北、西南地区仍雷要建设以=级甲等儿童专科医院为主体的国家儿童医学中心。促进西北、西南地区儿科医疗水平的发展-国家卫生计生委《关于设置国家儿童医学中心的函》到2020年,覆盖城乡的儿童健康服务体系进一步完善,儿童医疗保健服务能力不断提升,儿童健康水平得到提离卫生部《健康儿童行动计划(2018-2020)》行业政治环境201020304明确了我国医疗卫生与健康事亚应当坚持以人民为中心,为人民健康服务,规定了医疗卫生事业应当坚持公益性原则,确立了健康优先发展的战略地位,强调健康理念融入各项政策,体现了卫生与健康工作理念从“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的转变,是我国医药卫生事业的核心。政治环境《基本医疗卫生和健康促进法》要求深化医药卫生体制改革,缓解我国儿童医疗卫生服务资源短缺问题,促进儿童医疗卫生事业持续健康发展。《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》符合儿童医疗事业发展的人事薪酬制度、医疗服务价格体系、人才培养机制、多元办医格局等逐步建立;随着医改向纵深发展助推公立儿童医院构建高质量发展新体系。《关于推动公立医院高质量发展的意见》经济环境新冠疫情爆发背景下,中国社会经济发展依然保持正增长,为儿童医疗事业改革发展提供良好的外部环境和机遇;2、与综合医院及其他专科医院相比,儿童医院业务收入少、支出相对更多,且受新冠疫情影响,儿童医院门急诊量明显下滑,运营压力大。经济环境社会环境1社会环境1据统计,2010-2020年我国0-14岁人口占比略微上升35个百分点,跟2016年全面放开二胎有关。2020年儿童人口高增长的趋势以及2021年5月三孩生育政策的颁布,儿童人口基数有望维持稳定增长。社会环境2儿童健康是全民健康的重要基石。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出实施健康儿童计划。2018年4月,卫健委启动实施了第一周期《健康儿童行动计划(2018-2020年)》(以下简称《行动计划》),指导各地健全儿童健康服务网络,提高儿童健康服务能力,努力为儿童提供连续、全面的儿童健康服务。《行动计划》实施3年来,为提升儿童健康水平发挥了重要作用。2020年与2017年相比,我国婴儿死亡率下降了20.6%,5岁以下儿童死亡率下降了17.6%。《行动计划》中明确指出,要求进一步健全以妇幼保健机构、儿童医院和综合医院儿科为核心,以基层医疗卫生机构为基础,以大中型综合医院和相关科研教学机构为支撑的儿童医疗卫生服务体系,增加儿童医疗保健服务供给。加强以县级妇幼保健机构为龙头,乡镇卫生院和社区卫生服务中心为枢纽,社区卫生服务站和村卫生室为基础的基层儿童保健服务网络建设,提升保健服务可及性。社会环境2国家制定人口长期发展战略,优化生育政策,以“—老一小”为重点完善人口服务体系,促进人口长期均衡发展;2021年5月31日,中共中央政治局召开会议,审议《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》并指出,为进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。社会力量举办儿童医疗机构有所发展。社会环境行业驱动因素
CDBA国务院发布政策、十四五规划、政府报告、领导讲话等都有对儿童医院P行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。优势竞争,长期盈利,依托中国,布局全球,立足核心能力,全力获取显著竞争优势,创造得到广泛认可、深入人心的价值,通过成为“难以替代者”品牌致胜,涌现一批市场竞争力突出的全球性与区域性中国品牌,以持续正现金流实现长期盈利,这才是行业企业的发展之道。居民消费结构升级明显加快近几年,随着社会经济的不断发展,我国居民的消费观念和消费方式正在发生重大而深远的变革,居民消费结构升级明显加快。85后、90后逐渐步入生育高峰期,这个群体受教育程度普遍较高,经济收入相对稳定且对开放性信息的接收度更广。在消费升级大背景下,“科学喂养”是新一代85、90后年轻家长的典型标签,尤其在养育孩子的理念上,新生代父母从之前的“粗养”转向了“富养”,更关注儿童全方位的发展,儿童产业链的重心也从之前的饮食娱乐逐步转向了如今的教育及医疗保健。行业竞争促进行业正向发展在市场发展中,行业企业为争取竞争优势,尤其是大中型企业,越来越重视自主研发实力,在企业科研方面投入逐年增长,企业科研服务市场逐步打开,未来科研用检测试剂的服务主体趋于多元化研究资源投入稳健增长为促进行业科技创新事业发展,全面提升科技创新能力,中国逐步加大行业经费投入、落实税收优惠、鼓励科研人才发展,全面推动科研事业发展,同时带动科研服务市场增长,广泛运用于各个研究领域,未来市场空间将进一步释放商业应用领域不断拓展从应用领域来看,儿童医院P行业产品广泛的运用于医学、药学、检验学、卫生免疫学、食品安全、农业科学等民营领域行业现状分析PART03行业现状分析儿童医院数量方面,2015-2020年我国儿童医院数量从114个增长至2020年的151个,2015-2020年CAGR为5.78%,其中2020年非公立儿童医院88个,公立儿童医院63个。2015-2019年我国儿童医院出入院数量逐年增长,2020年受疫情影响,我国儿童医院入院人数下降至172万人次,出院人数下降至171万人次。同样2020年我国儿童医院诊疗人次与急诊人次下降明显,2020年儿童医院诊疗人数下降至4795万人次,急诊人数下降至4779.9万人次。2015-2020年我国儿童医院健康检查人数呈逐年递增态势,截至2020年我国儿童医院健康检查人数为119万人次,同比增长19%。行业市场规模资产与收入方面,据统计,2020年我国儿童医院总资产为576.27亿元,同比增长12%;儿童医院总收入为4478亿元,同比下降7%。与综合医院及其他专科医院相比,儿童医院业务收入少、支出相对更多,据统计,2020年我国儿童医院医疗收入为3344亿元,同比下降18.8%。截至目前,提供儿科医疗服务的医院达到2万余家。在大城市的医院中,即使有儿童病患挂号到其他科室,也多被重新安排给儿科或者儿童医院。在乡镇卫生所等没有儿科的医疗机构,儿童的简单诊疗多由全科医生执行。针对儿科医生配比过低这一情况,中国提出到2020年每千名儿童儿科执业(助理)医师数要达到0.69名的目标。近10年,儿童急性淋巴细胞白血病5年以上长期生存率上升近10%,总体接近90%;儿童急性早幼粒细胞白血病5年无病生存率可达90%以上,接近发达国家和地区水平。由于儿童患病治疗难度大,一般医院儿科诊室总是排长队,至少一小时以上才能就医。家长对于小孩的关注度较高,一般出现一点不适,就会去医院就医,而且在医院的选择上一般会比较慎重,这也导致了一些大医院,口碑较好的医院人满为患,就医压力大。其次,儿童身体免疫能力差,在综合医院很容易感染其他病菌,哭闹声震天响,不仅影响其他患者,还造成噪音污染。未来,儿童医院在服务上会进一步提升,让孩子在娱乐的过程中等候、就医,尽量放松心情,减少哭闹,提升就医环境。行业现状儿童医院诊疗人次2016-2019年,我国儿童医院诊疗人次呈上升趋势,2020年,受疫情防控影响,诊疗人次有所下降。2020年,我国儿童医院诊疗人次为479医师日均担负诊疗人次2016-2020年,我国儿童医院医师日均担负诊疗人次在13人左右上下浮动,远高于我国医院医师日均担负诊疗人次,儿童医院医师资源有待提高。2020年,我国儿童医院医师日均担负诊疗人次为9人。行业痛点3儿童医院P行业缺乏完备的质量控制和质量保证体系,生产商缺乏统一的生产标准,行业内产品质量良莠不齐,导致产品的可靠性难以保证,丧失产品市场竞争力12政府秉承创新开放的态度,支持和鼓励科学研究创新,对科学研究试验不设置严格限制,因此,儿童医院P行业不存在统一的监督管理规范,产品质量主要依靠生产企业自主检测,儿童医院P行业产品质量的监管难度加大在中低端产品领域,仍然有较大比例的产品依赖于进口渠道。此外,儿童医院P行业企业缺乏创新研发能力以及仿制能力,加重下游消费端对进口科研用检测试剂的依赖,不利于儿童医院P行业的发展质量参差不齐行业监管难度大高端产品发展落后行业发展建议儿童医院人才培养注重儿科人才队伍建设,通过科学方法测算所需人才数里﹐并适度提高儿科医学人才的薪酬待遇,设定具有吸引力的入才培养计划,关注女性医师权益,解决医师供不应求的状态○儿童用药监管加强以国家基本药物制度为参考框架,对儿科药品的生产供应、采购配送、合理使用、价格管理、支付报销、质里监管、监则评价等多个环节进行制度建设。提高儿童医疗水平注重与科研机构的合作,通过产学研相结合,提升儿童医疗水平。首先,政府应重视学术组织的作用,加强与学术组织在科研调研、国际交流﹑政策制定等方面的含作,充分发挥学术组织的智力支持作用。多元化融资渠道丰富企业的债券种类关键词一深化与核心银行的合作关系关键词二拓展银行关系渠道关键词三儿童医院P行业企业在保证间接融资渠道通畅的同时,能够综合运用发债和资产证券化等方式促进自身融资渠道的多元化,降低对单一产品和市场的依赖程度,实现融资地域的分散化,从而降低资金成本,提升企业负债端的市场竞争力。以远东宏信为例,公司依据自身战略发展需求,坚持“资源全球化”战略,结合实时国内外金融环境,有效调整公司直接融资和间接融资的分布结构,在融资成本方面与同业相比优势突出企业获取各业态银行如国有银行、政策性银行、外资银行以及其他中资行的授信额度,确保了银行贷款资金来源的稳定性可持续公司债等创新产品,扩大非公开定向债务融资工具(PPN)、公司债等额度获取,形成了公司债、PPN、中期票据、短融、超短融资等多产品、多市场交替发行的新局面;儿童医院P行业需要通过杠杆推动业务运转,从负债端看,儿童医院P行业企业的融资能力对资金成本和资金流动性具有决定性作用,因此,儿童医院P行业企业打通多元化融资渠道,提高资金周转率,将是促进儿童医院P行业业务发展的重要举措。融资渠道拓展的主要方式主要包括以下三点:
拓展技术服务领域儿童医院P行业属于领域中发展最快的细分领域之一,随着儿童医院P的市场环境日趋成熟,行业竞争日趋激烈,多家儿童医院P企业开始扩张产品相关服务领域,提升企业的行业竞争力,主要举措包括:提高产品定制服务能力提升技术服务能力供科研咨询服务儿童医院P行业企业开始在定制型服务领域发力,巩固行业地位儿童医院P行业企业面向多元化的科研实验需求,建立多种技术服务平台,向客户提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技术服务,形成企业特有竞争力通过进行细化分工,为客户制定科研问题解决方案,使客户能更加专注于其擅长的领域,提高科研效率,且帮助行业大幅节省医学科研投入聚焦投资业务行业资源优势金融资源优势服务优势儿童医院P行业厂商长期参与采购与评估,积累了较为丰富的上游厂商资源储备,且与多家厂商建立长期合作关系儿童医院P行业商依托本身提供的资金服务,具备融资渠道畅通的资金优势,可为行业建设提供初期资金支持,且可通过杠杆提升资金效率儿童医院P行业企业凭借多年的客户服务经验,服务体系日趋完备,信息化服务于一身的综合服务体系,能够进行有效迁移,为投资业务的长期健康发展提供有力支持儿童医院P行业头部企业已形成完善的的服务体系,在中国政府逐步放宽企业的准入条件,鼓励并支持的政策背景下,儿童医院P行业企业开拓投资业务,通过产融结合向实业运营纵深发展,儿童医院P行业未来的重要发展趋势。&&&
页岩气革命后,乙烷价格持续走低。美国是世界上最大的乙烷生产国,也是唯一的乙烷出口国。美国乙烷主要来自湿天然气经过天然气厂分离后得到的天然气液(NGL,Naturalgasliquids)和原油开采副产的凝析油经过炼厂处理后得到的液化炼厂气(LRG,Liquefiedrefinerygases),其中前者贡献了绝大部分。自2010年以来,美国NGL产量几乎翻了一番,超过了天然气产量增长率,并创下了2017年370万桶/天的年度记录。由于页岩气产量不断增加,同时受管道运输中乙烷比例不能超过12%的限制,美国乙烷产量也持续提升。并且乙烷相对较低的热值及沸点使其作为液化燃料无法与丙烷和丁烷竞争,分离费用也降低了其作为管道气的吸引力,乙烷自身产量又高于其它NGL组分,其供给过剩的情况日益凸显。这导致美国乙烷价格在2011年底开始下降,并且在2013年至2015年由于乙烷产量超过消费量,乙烷价格一度低于天然气价格,直到随后乙烷需求增加价格才逐渐回升至2016年平均150美元/吨和2017年平均184美元/吨。2018年6月份开始乙烷价格受供需影响迎来一波大涨,目前处于高位回落阶段。
竞争趋势随着科技不断发展,儿童医院P企业对儿童医院P行业产品的研发投入不断加大,企业形成自己的技术堡垒是在未来市场中取得市场份额的重要收到,因此技术竞争也是未来行业竞争的重要方向之一。儿童医院P行业的竞争促进了产品质量与服务的持续优化与创新,在满足客户需求的同时也给行业服务带来不断的新体验。优质的服务是儿童医院P行业竞争的重要焦点与未来趋势。客户是上帝,满足客户的需求是儿童医院P行业企业的价值实现,儿童医院P行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握。小众运动场景日益崛起,带动了新的儿童医院P行业产品需求。随着行业的竞争不断加剧,企业竞争的本质是人才的竞争,儿童医院P行业企业都在不断提升专业员工的技术水平。通过专项培训、高薪招聘吸引高端优质人才加入。人才竞争是未来儿童医院P行业竞争的核心点之一。
服务技术需求人才行业格局及趋势PART04行业竞争格局竞争格局1竞争格局2中国政府正大力推动社会资本进入儿童医院P行业,对儿童医院P行业产品需求被迅速拉动,需求量呈现上升趋势,儿童医院P行业企业进军国民经济大产业的战略窗口期已经来临。儿童医院P行业各业态企业竞争激烈,当前,市场上50%以上的儿童医院P行业企业有外资介入,包括中外独(合)资、台港澳与境内合资、外商独资等,纯内资本土儿童医院P行业企业数目较少,约占儿童医院P行业企业总数的25%。此外,商业银行逐步进入儿童医院P行业,兴业银行、中心银行、民生银行等先后成立金融公司,涉足设备融资租赁业务。中国本土儿童医院P行业企业根据租赁公司股东背景及运营机制的不同又可以划分为厂商系、独立系和银行系三类三类儿童医院P行业企业各有优劣势:(1)儿童医院P行业企业具有设备技术优势,主要与母公司设备销售联动,以设备、耗材的销售利润覆盖融资租赁成本;(2)独立系儿童医院P行业企业产业化程度高,易形成差异化商业模式,提供专业化的融资租赁服务;(3)银行系儿童医院P行业企业背靠银行股东,能够以较低成本获取资金,且在渠道体系等方面具备一定优势。医疗行业受经济周期影响较弱,于儿童医院P企业而言具有“低风险、高收益”的特点,吸引众多新兴市场参与者加入其中。目前中国儿
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