员工关系管理试题及答案

员工题答(22页)本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

1、()用的对象是中层以上管理人员。榜法扮演法视法D.安全研讨法参考答案2劳动争议仲裁的原则不包()裁应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受裁D.影响公正裁决的人应当回避参考答案、主要是指管理开发，指一切通转观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。传观念传授技能传知识D.传授经验参考答案4关于定员定额表述正确的()定就是企业用人质量的界限2

B.定额是组织生分配的基本依据是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案5集体劳动合同体制主导体制。基集体合同B.合同集体合同D.中合同参考答案A6为了获得过去行为的写照，试考官应当避免提出的问题)。“是怎样看待部门之间出现的不合作现象”B.“你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做”“一个你亲身历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“所承担的项目中，你是怎样获技术部的支持和帮助”参考答案、主要是指管理开发，指一切通转观念或提高技能来改善当前或未来管理工作3

绩效的活动。传观念传授技能传知识D.传授经验参考答案8行为导向型的评价方法主要)行观察法B.行为锚定等级评价法事件法D.指标法目标管法参考答案A,B,C9在企业发展)更能够暴露出组织人力资源结性失衡的状态。创张退参考答案、岗位研究首先产生)4

美国国参考答案A、可能会影响到绩效考核的工作特征包()。企规模B.岗位在组织与企业中的地位流动情况D.与产值完成情况参考答案、企业解决人力资源过剩的可用方法)减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平员工提前退休D.工精简某些臃肿的机构制定全轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训5

参考答案A,D,、周岁B.、定员标准的形式一般可分)单定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准定员标准和单位用工标准D.通用标准和企业定员标准参考答案、岗位研究首先产生)美国国参考答案A、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培)他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度接程度态度D.看法参考答案6

、订立劳动合同必须主体要合法()合法。约条件法定条款条容参考答案、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问)。“是怎样看待部门之间出现的不合作现象”B.“你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做”“一个你亲身历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“所承担的项目中，你是怎样获技术部的支持和帮助”参考答案)适用的对象是中层以上管理人员。榜法扮演法视法D.安全研讨法参考答案、行为导向型的评价方法主要)行观察法7

B.行为锚定等级评价法事件法D.指标法目标管法参考答案A,B,C、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为取的

)。树干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼转行，但不可盲目，否则不利于成长D.行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案A,C、在人力资源管理成本核算中，人力资源()最基本的概念。原成本与重置成本B.直接成本和间接成本8

制成本与不可控制成本D.成本与标准成本参考答案A、行为导向型的评价方法主要)行观察法B.行为锚定等级评价法事件法D.指标法目标管法参考答案A,B,C)适用的对象是中层以上管理人员。榜法扮演法视法D.安全研讨法参考答案、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，)面试越来越重要。9

结化B.结构化半构化单面试参考答案、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们)个面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈面谈、下属面谈、管理人员面谈D.面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案A、劳动争议仲裁的原则不包)裁应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受裁D.影响公正裁决的人应当回避10

参考答案、关于定员定额表述正确的)定就是企业用人质量的界限B.定额是组织生分配的基本依据是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案、劳动定额的基本表现形式)时定额B.看管定额定额D.定额消耗定参考答案A,D11

、以下说法正确的)。招总成=成+间费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员求分析两部分组成D.定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计前进行参考答案A、岗位研究首先产生)美国国参考答案A、行为导向型的评价方法主要)行观察法B.行为锚定等级评价法事件法D.指标法12

目标管法参考答案A,B,C、开发主要是指管理开发，指一切通)转观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。传观念传授技能传知识D.传授经验参考答案、库克曲线的研究对象是组织中()管人员大学生研究生D.一般科研人员参考答案、在招聘员工时()一项重要的考虑因素。性作历特点D.身高参考答案、岗位研究首先产生)美国国参考答案A13

、关于团队，表述正确的()成的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队员不偏离目标D.成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标工作团是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案A,D,、行为导向型的评价方法主要)行观察法B.行为锚定等级评价法事件法D.指标法目标管法14

参考答案A,B,C、人力资源与其他资源不同，具()特征。战性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性性、创造性、可用性和无限性D.性、主动性、创造性和有限性参考答案A、经济运行主体可以分()个层次。个会会投资人参考答案A,D、周岁D.、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，)面试越来越重要。结化B.结构化半构化单面试参考答案、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，)面试越来越重要。15

结化B.结构化半构化单面试参考答案、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的()使业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平业改善自身形象使动者身体强健使企业善自身形象参考答案A,、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源理环节)人选拔培训与开发职生涯管理D.力资源规划参考答案、企业解决人力资源过剩的可用方法)减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平16

员工提前退休D.工精简某些臃肿的机构制定全轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案A,D,、目标管理法的步骤)制战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标实施控制D.回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案A、周岁B.、岗位研究首先产生)美国国参考答案A、关于团队，表述正确的()17

成的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队员