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文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案)

单选题(共80题)1、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】B2、国有独资公司董事会的成员为()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A3、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A4、“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A5、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B6、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B7、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B8、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改【答案】B9、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A10、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D11、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C12、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C13、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。A.垛堆B.散堆C.货架D.成组【答案】B14、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】B15、以下不属于企业和政府联盟模式的是()A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才,企业投资【答案】D16、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】C17、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A18、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B19、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A20、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C21、库存按其经济用途可以分为()。A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】A22、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议【答案】A23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】A24、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A25、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A26、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A27、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】A28、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C29、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B30、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C31、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】C32、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B33、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】B34、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C35、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D36、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】D37、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】B38、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”【答案】B39、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A40、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B41、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】C42、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B43、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A44、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】B45、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】A46、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】B47、电子商务产生的现实需求背景是()。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C48、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。A.装卸搬运在同一地域范围进行B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动C.装卸搬运本身存在着较大价值D.装卸和搬运环节占有重要地位【答案】C49、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】C50、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B51、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。A.价格听证制度B.重要农产品价格保护制度C.政府采购制度D.价格调节基金制度【答案】D52、下列关于物流的叙述,正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】D53、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】B54、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D55、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C56、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C57、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】B58、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D59、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】C60、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】A61、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C62、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A63、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B64、()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】C65、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C66、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A67、在电子商务活动中,()是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】A68、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】B69、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B70、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C71、根据我国《公司法》规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A72、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A73、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C74、电子商务系统的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B75、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C76、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D77、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】A78、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C79、保持最低库存的目标是()A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】D80、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B多选题(共40题)1、在进行项目的现金流量估算时,影响每年净营业现金流量的因素有()。A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】BCD2、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】AB3、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有()。A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务【答案】ACD4、在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会,统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】ABD5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD6、在有限责任公司中,董事会的会议主持一般是可以由()来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】ABC7、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD8、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD9、企业实施差异化战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD10、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD11、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】ACD12、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有()A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】ABD13、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】BD14、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】BCD15、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD16、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括()A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业,产量达到经济规模【答案】AC17、企业联盟的组织运行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC19、国际货物多式联运的优点包括()。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】AB20、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD21、下列说法中,正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓储管理的重要指标之一【答案】AD22、关于技术转移与技术扩散的说法,正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】ACD23、促使电子商务产生的主要因素有()。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC24、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD25、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】AB26、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞

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