陕西某公路水毁修复工程路面冷再生开工申请报告

第二批干线公路水毁修复工程总体工程开工申请报告(合同段XX合段)开工项目：第二批干线公路水毁修复工程里程桩号：G108：K1384+900~K1406+200K1442+000~K1444+000G310：K1226+550~K1232+850项目经理部（盖章）：申报日期：年月日第二批干线公路水毁修复工程总体工程开工申报表施管表01-1工程名称第二批水毁修复工程桩号K1444+000K1406+200G310K1226+550-K1232+850拟定开工日期G108：.7.15G310：.7.15计划工期G108：47天G310：62天完工日期G108：.8.31G310：.9.15材料情况工程所需要水泥的料场已选定，水泥的厂家也已选定；具有合格证机械设备情况见附表4人员情况主要人员施工负责人其他人员工种数量技术负责人技工6人现场负责人普工22人自检负责人民工46人试验负责人附件：1人员组织机构图、进场材料、进场机械设备资料。2施工技术方案。3其它内容。项目经理（签字）：年月日进场材料数量表材料名称品牌数量（t）规格水泥岐山天柱400Po32.5进场机械数量表机械设备名称20T单钢轮压路机20T胶轮平地机WR2500S冷再生机8T水车3寸自吸泵数量（台）111131路面冷再生施工组织设计1、编制依据及原则1.1.1.1.1.3以企业质量宗旨为准则，自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控,动静结合，科学管理的原则。一切从实际出发，在制定施工方案中，根据本单位施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织，合理安排，确保高速度、高质量、高效率完成第二批干线公路水毁修复工程2、工程简介2.1、工程概况由于本工程的位于秦岭山内，路面出现不同程度网裂、沉陷、坑槽等病害。本次在K1442+000~K1444+000安排了2公里冷再生基层实验路段。先在原路面上加铺5%的水泥。然后利用冷再生拌和机直接搅拌生成水稳层，水稳层碾压成型后，经过7天养护，即可铺油。该技术不仅缩短了工期，弥补了路面翻新工程扬尘严重的不足，同时也为我省填补了路面翻新工程技术上的空白。2.2、主要工程量厚20cm再生拌合料基层（含旧路铣刨），14400m2由于工程施工工期紧、任务重。我单位本着使工程早日竣工并投入使用的目标，将严格管理，克服种种不利条件，以优良的施工设备和技术来确保施工质量和工期，争创优良工程。3、施工总体目标及安排第二批干线公路水毁修复工程XX合同段3.2.1为了便于施工生产、现场指挥，项目经理部建立在K1447+000处。项目经理部内建工地试验室一个，负责材料检验与工程质量的控制试验。优先考虑使用社会用电，各个施工队均配备发电机组，以满足停电时施工生活用电。3.3施工准备与临时工程（1）、做好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本合同段的现场调查，在此基础上分工点认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案，并报请监理工程师和业主审批。（2）、组织技术人员搞好线路的交接桩和复测工作，对线路中线和高程进行测量。根据施工需要，增设水准点桩、导线控制桩，加密中心桩，在此基础上根据施工安排做好断面复核的测量工作及控制的护桩测设。（3）、建立工地试验室，配备数量、精度满足要求的测试仪器和检测设备，完善各种检测手段；所有检测设备、仪表、计量器具先请有关部门进行标定，组织试验人员做好各种材料的取样和试验工作。3.4临时工程3.4.1临时用水在项目经理部设置水池一座，供生活和生产用水，距离较远的工地施工采用水车运输。3.4.2临时通讯在项目经理部安装程控电话1部，传真机1台，工地人员配备移动电话，以满足施工通信需要。3.5施工工期安排本工程从年7月31日开工，年8月201、施工准备：从年7月20日-年7月25日；人员设备进场、备料、原材料试验、技术交底、施工放样等。2、原路面检测：从年7月25日至年7月31日。3、路面基层工程：从年7月31日至年8月20日。4、冷再生基层施工方案、施工方法4.1施工要求4.1.1路面冷再生工程施工前，原路面应清扫干净。清扫原路面：人工先用铁锨、扫帚清理干净原路面杂物。经监理检查合格后方可进行施工。4.1.2对路缘石及构造物护栏应适当的防护，防止污染。4.2施工方法4.1.1撒布水泥本在生路段萨布水泥的试验室设计配合比按5%掺加用量，考虑施工损耗，施工现场施工配合比按6%控制，施工时将冷再生路面按半幅施工划成1.8*1.1的小方格，在将固态粉状水泥按8%的量均匀地撒布在冷再生机前的被再生路面方格上，在用耙子耙匀水泥。这样，当再生机经过时，可将其与被切削的旧路铺层材料进行拌和。4.1.2路基搅拌冷再生机在转子切削材料的同时，来自再生机前面并由再生机推动前行的水罐车中的水，通过软管输送给再生机，并由机载系统喷洒进拌和罩壳内，喷洒量由再生机的微机控制系统进行精确的计量，在拌和罩壳内为被削切下的材料进行充分均匀的混合以便达到压实所需的最佳含水量。（4）采用20T单钢轮振动压路机进行碾压，碾压过程中开微振进行初次碾压。等平地机凿平后再碾压6遍。（5）用平地机进行整平，同时道路的边缘两侧人工用工具进行整平。（6）20T胶轮进行最终碾压，碾压过程中带洒水碾压10次左右。4.1.4养生在施工结束后养生7天，养生方法是用草帘子对已完成路面进行保护，同时洒水车进行定时洒水。在养生期间对交通进行24小时的人工管制，以防过往车辆对已完成路面造成损伤。4.6施工工艺流程清扫路面—撒布水泥（人工撒布）—路基搅拌（冷再生机）—初压（单钢轮）—整平（平地机）—复压（单钢轮）—终压（胶轮）—养生5.确保工程质量的措施和质量保证体系5.1质量目标本单位是一支过硬的工程专业施工队伍，具有十几年的工程施工经验，拥有新型的装备、高素质的职工队伍和高水平的施工技术。多年来，工程质量一直是本单位赖以生存的坚实基础，“百年大计、质量第一”是我单位的质量方针，以“建一个工程，创一块牌子，占一方市场”的企业宗旨服务于交通事业，具有较高的知名度和良好的社会信誉。多年的施工生产实践，使我们积累了丰富的经验和完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量管理体系，确保单位的质量目标在每一项工程项目中得以实现。我们的质量目标是：“确保优良工程，全部工程达到交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。”不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到90%的优良率，争取良好的信誉。5.2工程质量保证体系5.2.1技术标准、质量验收标准本投标人严格执行招标文件和《公路路面施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》。质量验收标准采用JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》。5.2.2质量保证体系1、项目经理部是工程质量责任的主体，开工前，项目经理部将建立“横向到位、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。2、贯彻GB/T1900-ISO900标准，根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，从质量策划、合同评审、供应商的选择和评定、施工过程控制、检验和试验设备的控制、不合格的控制、文件和资料管理、质量记录控制到培训服务等要素着手，在整个施工过程中形成一个符ISO900国际标准的质量保证体系。5.3质量保证措施质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，施工中我们将严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。5.3.1组织措施1、工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到“五不施工、三不交接”。“五不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，未经监理工程师认可或批准不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。2、健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置项目安质，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时各施工队配备专职质检员。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。5.3.2管理措施1、开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验收等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法切实应用到本合同段施工人员中。2、开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准、有检查，检查都要有结论。各项工程的主要工序严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用于各项施工生产中，切实保证标准化作业质量。3、积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。4、严格技术标准、尊重监理按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。5、严格把好材料关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。材料必须选择质量好、信誉高的厂家订购。5.3.3技术措施1、对每道工序或单项工程在开工前确定合理的工艺流程，制定详细的技术措施，施工过程中严格按工艺流程的技术措施组织施工，并做好原始记录，做到用工作质量保证产品质量，用工序质量保证工程质量。2、发挥试验室的权威作用。在路面施工过程中，严格按要求检查每层压实度，控制铺筑质量。3、把好原材料进场关。所有用于本工程的材料进场前都必须检测，并征得监理工程师的批准，一个料源的初步批准并不意味着这个料源的所有材料都是批准的，在施工过程中还要经常抽检，若发现不合格，立即停止使用，并把不合格材料清除出场。4、做好机械的选型与配套。所有用于本工程的机械设备都选用高性能的机械设备，调试到最佳状态，满足规范要求，并报请监理工程师批准后使用。5、严把各个施工环节。从设计配合比到试验路施工，从拌和、摊铺、碾压到试验检测都精心细致去做，使影响工程质量每一个环节都得到有效的控制。6、认真贯彻公司“质量管理奖惩办法”，把质量和奖惩挂钩，实行质量一票否决，不合格工程推掉重做。7、尊重并服从监理工程师对质量的要求和指导，按设计图纸、监理指令、合同要求、施工规范进行质量管理，确保工程质量。5.3.4质量控制流程图（附后）1、工程质量检验流程图2、现场质量管理运行图3、验室质量控制框图工程质量检验流程图砼试验砼试验主材物理试验试验报告材料检验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检验专业试验确认自检互检工人自检、互检工班自检、互检施工检查记录竣工验收检查工程试用检查全面检查竣工文件工序交接检验工程队内部交接工程队之间交接工序交接证隐蔽工程检查隐蔽工程检查记录确认施工程序监督工程检验工序检验专业检验专业检验工序定点检验巡回试验施工规程监督专业试验现场质量管理运行图各工序班组自检各工序班组自检封层施工技术质量组测量组项目质量管理领导小组工程技术部安全质量部项目中心试验室道路工程师合同工程师机械工程师试验工程师质检工程师安全工程师精测队测量工程师班组自检上下工序班组质检员交接检班组质检员自检沥青砼施工技术质量组基层施工技术质量组水泥砼施工工地检测站路基施工工地检测站队质量技术管理小组（质检员）队试验检测小组（试验员）队质量技术管理小组（质检员）路面施工现场质量管理路基工程现场质量管理水泥砼工程现场质量管理基层现场质量管理拌合站现场质量管理拌和厂场现场质量管理队测量班试验室质量控制框图不合格不合格不合格现场技术人员参加试验室进行自检自检试验报告送监理工程师审查监理工程师和试验员共同进行抽查监理签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序施工部门采取补救措施或返工不符合要求驻地监理、试验室负责人员选用施工材料生产场地监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地双方对试验资料结果分析评定驻地监理和试验室按规定频率进行试验和复查复查资料归档、报验标准击实试验取样配合比试验取样监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析比较资料归档、下发标准击实通知单监理参加试验室进行配合比试验双方对配合比结果分析比较资料归档、下发配合比通知单第一道工序的施工施工部门采取补救措施或返工不符合要求6.安全保证措施和安全保证体系6.1树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目经理部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地预防事故的发生。6.2建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。所有人员挂牌上岗。6.3加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和生产知识，做到思想上重视、生产上严格执行操作规程。拟投入本工程的各类机械设备的操作工、电工，都已经过专门安全操作技术训练，考试合格并且持证上岗。施工中严禁酒后操作。6.4坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火等措施的落实。6.5技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施。6.6给每个职工配备一定的安全劳动防护用品，如手套、安全帽等。6.7通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。6.8施工现场有健全电气安全管理责任制度和严格的安全规程。电力线路和设备的选型需按国家标准限定安全载流时，所在电气设备的金属外壳做到具备良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电具安装有效的漏电保护装置，做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气绝缘、接电零电阻和漏电保护器是否完好，指定专人定期测试。6.9施工现场应设置安全警告牌及设立专职安全员具体监督。6.10加强同气象部门的联系，注意气象预报，及时掌握气候变化情况，搞好防暑、防汛措施。安全生产保证体系框图经济保证经济保证包保责任制奖罚措施安全保证体系思想保证组织保证制度保证提高全员意安全领导小组各项安全生产制施工技术安全规则教育安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产安全为了进度队安质室工班、工种安全检查员总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因公亡事故，职工重伤率控制在0.4‰以下7.工期保证措施7.1充分发挥我单位从事公路施工任务所积累的较为丰富的施工经验及拥有较强的机械设备能力和现代化科学管理的优势。中标后，组织精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目部，全面负责组织本合同段实施。7.2合同签订后，立即组织技术力量雄厚、施工经验丰富、设备配套齐全、战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应。三是抓好施工力量及时到位。四是及时办理征（租）地手续，做好施工便道、临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其它临时工程的修建工作。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。详见《工期保证体系图》7.3加强管理，在建设方的指导下，施工中做好到统筹规划，周密安排，有序施工，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理，抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间。7.4配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，确保工程进度的落实。7.5根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，做好施工中的资金保障。7.6做好施工中的技术保证工作。在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术指导和测试工作，杜绝技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。工期保证体系框图施工准备做到施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量施工组织保证与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部以管理为根本积极推广“四新”，开展“五小”创新工作健全的质量保证体系,避免返工畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工人员设备材料保证施工组织保证确保施工顺利进行提高工效实现工期目标工期保证体系7.7通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。7.8搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，技术、计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定周计划和月计划，做到以月保季、季保年，以年度计划保总工期。7.9开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策，奖惩兑现、提高全体职工的主动性、创造性。7.10施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。7.11抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，正确的施工方法来提高施工进度，做到稳产高产，防止大起大落。7.12制订切实可行的雨季施工措施，节假日不放假。加强便道的维修和管理，保证便道全天候地使用。工地建立储备料场，以保证雨季和施工高峰期材料的供应。7.13在工序安排上，对直接制约后续工程的工序（如辅路的施工等）要优先安排，集中优势兵力，打歼灭战。7.14创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好的关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在建设单位的指导下与沿线有关单位建立良好关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。8.保证施工路段车辆畅通的措施8.1施工路段设立明显的施工标志8.1.1工地两端制作竖立明显的标志，通告过往行人和车辆注意安全，小心行驶。8.1.2施工现场设立醒目的标志牌和幅、标语等，施工车辆限速行驶。8.1.3平交口300米以外设置醒目的施工告示牌，写明“前方300米处施工，请减速通行”。8.2路面施工采用半幅施工、半幅通行的施工方案。在施工过程中尽量减少施工路段上的机械设备，同时合理划分施工段落。保证了不中断交通，使过往车辆能互相错车，不至于堵塞交通。以确保交通畅通。8.3设专人负责交通畅通工作，全线配备电台、对讲机、程控电话，及时联络各路段车辆通行情况，根据实际情况进行调度，使车辆有秩序的通行。8.4施工机械定期保养、检修，使施工机械保持良好的工作状态。8.5施工人员在施工现场穿戴醒目的服装。现场指挥交通的人员一律着统一的标志服，注重文明用语，文明指挥交通。9.雨季施工和农忙季节施工保障措施9.1雨季施工9.1.1在编制施工计划时，充分考虑雨季对工程施工质量及对工期可能的影响。9.1.2为了把天雨影响降低到最小程度，除平时做好路面排水设施外，雨天还应及时上路排水，确保路面不被雨水毁坏。9.1.3雨季施工路面时，工作段不宜过长，应集中力量分段铺筑，在雨前碾压密实。9.1.4与气象部门密切联系，专人收集气象信息，正确指导施工安排。9.2农忙季节施工9.2.1本投标人将采取有效的经济手段和其他措施，在农忙期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期建成户机路工程做出贡献。9.2.2尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力。9.2.3农忙季节充分发挥内部的基本力量和机械化施工优势，合理地组织科学地安排生产，农忙季节不影响工程进度。10.文明施工及环境保护措施10.1文明生产、文明施工措施在施工中，从以下几方面加强文明施工管理。10.1.1现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。在开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总平面布置图，各种制度图表上墙，做到科学合理。10.1.2施工现场、道路和场地施工现场驻地标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、标段监理工程师、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、施工企业名称、总工程师等内容的公告牌。每个工点标明工点名称、施工负责人、旁站监理、技术员、试验员等内容的公告牌，水泥砼、砂浆等标明施工配合比、理论配合比、每盘砼的材料用量等内容的告示牌。施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。便道经常进行养护，保证通车顺畅，经常清扫、洒水，防尘飞扬。10.1.3班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。10.1.4材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。10.15水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。10.2环境保护措施施工中为把本工程建成一条环境优美的公路。我单位在施工中最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中从以下几方面加强环境保护施工管理：10.2.1根据场地实际情况合理地进行现场布置。加强对施工人员的文明施工和环境保护意识教育。10.2.2在施工作业中，禁止尘土飞扬、混合料撒漏、车辆沾带泥土运行等措施。对易于飘扬的材料，在运输和保管过程中加以遮盖。10.2.3场地废料、土石方废方处理，应按设计要求和监理工程师指定地点处理，尽量减少对周围绿化的影响破坏。施工废水、生活污水不得污染环境。工程垃圾及时运到指定地点深埋，清洗集料，机具或含有油污的操作用水，也应及时处理，使生态环境受损降到最低程度。10.2.4路面基层经常保持湿润，以免扬尘。10.2.5配备洒水车，对施工车辆经过的道路洒水灭尘。10.2.6沥青废料严禁向路肩、边坡和绿化带抛洒。11、其它事项11.1施工管理措施11.1.1施工管理措施本合同段施工进度、工程质量和安全文明施工等要求都非常高，为保证质量文明安全圆满完成整个工程，本工程管理体系将采用项目法管理，工程实行项目经理负责制。11.1.2施工配合措施1、在单位直接领导下，组建本工程项目经理部，实行项目经理负责制，推行项目法管理，全权负责本项目的组织指挥，生产经营，内外关系协调，材料供应，安全监督，质量检查等工作。2、项目经理部下设四个施工队和一个拌和场，按项目经理部的施工组织安排有序施工，服从项目经理的统一指挥，领导协调，共同协作，全面完成指挥部下达的各项任务。3、各施工作业队配备和施工任务相适应的专业技术人员，施工管理人员和机械设备。11.2消防保障措施为保障工程施工的顺利进行，保护参加工程施工人员的生命、财产安全和国家财产的安全，消除火灾和其它仓保物资、易燃易爆物品的事故隐患，特作以下消防措施：1、项目经理和安全工程师重视消防措施落实和贯彻；2、经常性地利用黑板报和标语及召开有关消防工作的宣传和教育；3、制定严格的消防管理制度，并狠抓落实；4、在工地醒目处设立消防管理制度标志牌；5、在工地禁火区如：油料库、沥青库等防火要害部门挂设明显的永久性严禁烟火的标志牌；6、在禁火区配备各种类型消防器材，如：干粉、泡沫等灭火器和消防砂；7、对工地进行定期安全消防检查，检查事故隐患并限期整改；8、加强队伍管理，对职工进行法制、法规、消防知识教育。11.3保证施工期间防汛措施为保障雨季汛期工程施工的顺利，保护参加工程施工人员的生命、财产安全和国家财产的安全，避免应汛期而发生不必要的损失，特作以下防汛措施。1、项目部设防汛领导小组，负责防汛工作。特别在汛期听从业主统一布置，配合路基、桥涵等施工单位做好防汛工作。2、配备水泵、电筒、铁锹等各种防汛器材，由专人管理。3、夜间派人值班，注意收听天气预报，遇有暴雨天气时，加强值班，作好应急措施。11.4加强廉政建设措施质量是企业的生命，要保证工程质量，不仅在生产上搞技术革新，改进施工工艺，加大科技投入，还须进一步提高人的思想意识，特别是项目部技术管理人员思想素质，本投标人将制定如下廉政措施：1、工地管理人员每月定期组织学习国家政策法规，让每个人自觉地提高认识，遵纪守法。2、做到工地上账目公开，定期公布材料购买情况与工程开支情况。3、工地设立监督意见箱，接受群众的监督。4、不准聚众赌博，不准放纵自由，有事先请假。5、不准送礼，不准请客，注重实际，实事求是。6、遵守项目经理部的工作时间，勤钻研业务，积极完成本职任务。11.5施工节约技术措施降低工程成本是现场施工管理的又一重要内容，工程成本是否得以控制，控制到什么水平，体现了现场管理水平，我们将针对施工成本的组成，成立节约成本领导工作，具体负责的管理体系，将权、责、利结合起来，充分的发挥项目经理的积极性。加强对每一笔款项的消耗，并加强工程实施过程中的业务管理，包括设计变更、业务联系、不可抗力引起的损失等的签证工作。为降低成本，拟主要采取以下措施：1、缩短工期，减少施工管理费用的开支。2、加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。3、合理使用劳动力。4、合理调度和使用机械，减少搁置费用