项目管理考试题附有答案

项目管理考试题[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[填空题]*_________________________________日期[填空题]*_________________________________1.项目是运用专门的知识、技能、方法，协调公司当前有限的资源（人力、物力、财力等），组织相关部门/团队，重点解决公司当前的存在的重点和难点问题，快速提升团队绩效。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"2.项目是为了提升经营和管理而开展的一次性、创新性的重要工作，而非日常管理工作。项目基于推进公司战略，提升公司核心业务能力，改进关键短板指标成立。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"3.项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为达成解决问题、满足或超越项目相关方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"4.项目分为两类，一类是方法类项目，如工厂卓越管理的推行项目，业务流程的优化项目等；另一类是结果类项目，主要指涉及质量、成本、效率的的改善项目。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"5.一些政策类的复制推广是不能申报项目的，如激励政策的直接复制推广。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"6.项目管理的目的和意义是什么？（）**A、规范项目管理，确保公司管理变革有条不紊推进，最终实现公司战略目标；(正确答案)B、制定项目分层管理制度，明确各层级管理职责；(正确答案)C、通过机制引导员工参与改善，及时发现问题和解决问题；(正确答案)D、有利于政策类的复制推广。"7.项目立项需要提交的材料包含？（）**A、项目组织架构：组织架构图、项目成员职责(正确答案)B、立项要素：项目背景(调研报告)、项目目标、开展范围、交付成果(正确答案)C、项目行动计划跟进表(项目助手)、过程加分方案；(正确答案)D、项目验收标准。"(正确答案)8.项目内部激励基于项目初评等级制定项目激励总分，基于行动计划重要度难易度将总激励分分配到行动计划。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"9.项目激励：在项目运行过程中不用设激励，项目结项时基于项目等级给予一次性激励。（）*[判断题]*A、对；B、错。"(正确答案)10.项目行动计划制定要求包含：（）**A、制定项目关键节点；(正确答案)B、列清行动计划衡量标准、完成时间；(正确答案)C、责任到人，每条行动计划只能有一个责任人；(正确答案)D、项目支持总监或支持经理可以没有具体的行动计划。"11.项目行动计划制定时不能出现一项行动计划有多个负责人情况。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"12.项目组织架构中成员例如支持总监等可以没有具体的行动计划。（）*[判断题]*A、对；B、错。"(正确答案)13.项目运行过程中，需要项目组执行步骤包括：（）**A、提出项目需求，预估达成目标；(正确答案)B、评审通过后成立项目组、编制立项报告；(正确答案)C、组织推进，过程汇报异常关键节点并开展过程评价及激励；(正确答案)D、组织验收。"(正确答案)14.项目结项开展步骤包括：（）**A、完善验收标准；(正确答案)B、确定验收职责；(正确答案)C、组织相关方进行验收；(正确答案)D、总结与改进。"(正确答案)15.项目运行回顾要求：每月回顾行动计划完成情况，结合节点完成情况，对项目成员进行激励。（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"16.部门需对结项项目进行回顾，所有项目都需进行固化，并转化为日常管理运行（）*[判断题]*A、对；(正确答案)B、错。"17.项目管理推进步骤？①兑现结项激励，组织推广②提出项目需求，预估达成目标③组织项目委员会评审④评审通过后成立项目组⑤编制立项报告⑥组织第二阶段评审，预评项目等级，设定项目内部激励额度⑦组织推进，过程汇