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文档简介

朱老庄镇联合校教师外出学习登记表参训人员

李秀敏

教师

所在单位

杨集小学培训地点

光岳宾馆

培训时间

8.19

培训形式

集中培训培训级别

聊城市

培训项目

农村教学点师资素养提高培训培训收获不低于200字)我有幸参加了,聊城市年农村小学数学教师素质提升培训,培训时间从年8月19日到月22日经过学习使我受益匪浅。这次培训的内容相当丰富,活动安排合理。在这里,让我感受了名师的风采,聆听了精彩的讲座,也更新了教学观念。能拥有此次学习机会,实在值得珍惜!非常感谢各级领导对我们教师的关爱,给我们创设了共同交流学习的平台。现就将本次培训后的心得体会总结如下:一、思想灵魂得到了洗礼二十年的教学历程,使我已经慢慢感到倦怠,我已不知从什么时候开始,就老是爱抱怨现在的学生难教难管,却把教师的职业当成了一种谋生的职业。所以对待教育教学工作常带有厌倦感,心态老是失衡。可通过这次培训,听了名师们的观点,使我的心灵受到了震憾,灵魂得到了净化,思想认识得到了提高。让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育教学工作。让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径”是教育的支点,我们知道了怎样更好地去爱自己的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康茁壮地成长。二、加强学习,促进专业化成长想给学生一滴水,教师就必须具备一桶水。各位名师讲的课就充分印证了这句话,他们用渊博的知识旁征博引给我们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我们深受启发。我们面对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我们的责任和义务。各个方面的学习,让我更体会到学习的重要性,只有不断的学习,不断的提升,不断加强修养才能胜任教育这项工作。三、同行交流,教学相长本次培训,汇聚了我们聊城市骨干教师,每位培训教师都有丰富的数学教学经验,教学的外部条件也非常相似,因此,我们之间的互动交流成为每位培训人员提高自己数学教学业务水平的一条捷径。在培训过程中,我积极尝试与其他学员之间的交流,在交流过程中,了解到各个学校的新课程开展情况,并且注意到他们是如何处理新课程中遇到的种种困惑,以及他们对新课程教材的把握与处理。在培训中,我们不断地交流,真正做到彼此之间的相长。四、要有善于反思的习惯,做一名反思型的教师。反思是教师的一块“自留地有不断耕耘,才能检讨自己的教育理念与行为,不断追问“我的教学有效吗?的教学能更有效吗?断总结自己的工作得失,不断深化自己的认识,不断修正自己的策略,从而获得持续的专业成长。如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考,那他就不可能在原有的基础上再有发展;教师专业发展所要求的大量知识和实践智慧只有靠教师自己在日常教学实践中不断反思、探索和创造才能获得.反思的方式有很多,如撰写教学随笔就是一种行之有效的反思方式;还有教育博客,不仅仅是一个知识管理器,它更是一个个人反思工具,是一个多向人际互动的装置,它为促进教师的专业化发展营造了良好的氛围。1

五、这次培训使我感受到了压力,也增强了信心。在这里,我突然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的教师,就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。而这就需要我付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控,我相信通过自己的不断努力会有所收获,有所感悟的令我欣慰的是,培训班里有许多优秀的老师,我们有很多的话题可以一同交流和探讨。我们有很多的观点可以一起抒发和碰撞。每一次的聆听讲座和课后交流,我们都能踊跃发言,大胆地陈述自己的观点想法,提出自己感到疑惑的难以解决的问题。我在学习中始终信奉“他山之石可以攻玉的信条坚持和其他学员保持密切联系使自己能博采众长开阔视野。最后感谢上级领导为我安排了这次培训,我一定会在以后的工作中学以致用运用自己在本次培训中学到的新知识、新方法,把教育教学工作做得更好。2

朱老庄镇联合校教师外出学习登记表参训人员

毛立广

校长

所在单位

杨集小学培训地点

光岳宾馆

培训时间

8.22

培训形式

集中培训培训级别

聊城市

培训项目

农村教学点师资素养提高培训培训收获不低于200字)毛立广我从事教育教学工作三年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。暑期中,我有幸参加了校长培训班学习。收获如下一、掌握先进的管理知识这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,对我们进行深一层的理论学习学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。二、管理要情感更要制度,才能有序发展我校一直以来都严格按照制定的规章制度办公,无论是校长、主任还是教师,请假必须做到先有假条,才能准假(特殊情况除外,过后一律补上则就是旷工处理。上课后3分钟为迟到5分钟为缺席,分钟就是旷课一节,且还要补上一节,否则就是两节算半个工作日。这样执行后,一般没有重大事情或是重病住院,没有一个教师轻易离开课堂(特殊情况除外只有管理上有情感更有制度,取得了良好的效果,也只有这样我校才能更好地发展。三、分工明确、层层负责,做到分工精细处处有人抓:学校工作都是些具体的工作,是由一个个的小事组成,没有惊天动地的大事,没有难以逾越堡垒,每一件事只要有人去抓去做就都能实现。为将学校的各项工作落到实处,学校首先建立了一个严密的管理网络。系统的管理网络给分工负责打下了基础。学校领导班子又通过认真研究将学校的工作全部细化,分到不能再分,然后分配到相应的人,让每一件工作,不论大小都有人负责,就象著名教育家魏书生管理班级一样管理学校,使学校工作事事有人管,有人抓。接到工作后责任人要认真对照学校的制度要求,弄清要怎么做怎么查逐步落实制度要求使各项实际工作中都能得到较好的落实,在管理上人为干扰的因素减少了,全校形成了教职工齐心合力干好工作的良好氛围,保障师生身体安全和校园财产安全;为师生顺利工作学习提供有力保障;每周对校园周边安全进行排查式大检查,及时排除隐患等等。值班领导负责组织检查落实,并及时反馈情况。3

“一分耕耘,一分收获经过不懈奋斗,我校教育管理与教学

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