黄河大桥质量计划

1概述1.1工程概况1.1.1工程的技术标准及要求路线全线按全封闭、全部控制出入的双向六车道高速公路标准设计，主要技术标准如下：⑴等级：双向六车道高速公路，沥青混凝土路面；⑵设计行车速度：120km/h；⑶桥面宽度：净宽2×15m;⑷桥梁设计车辆荷载：汽车－超20级，挂车－120；⑸桥梁设计洪水频率：xx特大桥1/300;⑹地震基本烈度：Ⅶ度。1.1.2施工条件工程所在区域有xx国道主干线xx至xx段高速公路，国道310、106，省道213、227、219、311、308等主要干线。本项目在xx南大堤处距106国道5～6km并与xx南大堤和村道相交，路网较为发达，大部分路面均铺有沥青路面。工程开工后将在全线沿线路右侧修建泥结碎石路面结构的中级便道，交通较为便利。施工场地以旱地、滩地为主，场地较为平坦。地层土质以亚砂土、亚黏土、粉砂、细砂为主；地下水位基本在地面以下3m左右，对钻孔桩施工，T梁预制和存放场地、运输轨道的稳定有一定影响。1.1.3工程范围及主要工程数量1.1.3.1工程范围本标段为№4合同段，位于xx南侧漫滩上，起讫桩号为K7+875.32～K9+927，全长2051.68m。全标段主要工程内容：第58号至98号墩共41个墩位的钻孔灌注桩基础、桩顶系梁、墩柱、盖梁；第57号至98号墩间共41孔50mT梁预制与架设、T梁联结与桥面现浇砼；本标段桥面铺装、防护栏以及为桥梁主体施工建造的临时工程设施。1.1.3.2主要工程数量主要工程数量表施工项目单位数量钻孔灌注桩根164m.系梁m3/道1460/822左、右幅各411道墩柱m3/根4866/1664左、右幅各822根盖梁m3/道5896/822左、右幅各411道桥孔跨41跨长50m预制50mT梁片574C50后张预应应力砼架设桥梁片574连续T梁现浇砼m35425.3桥面铺装及拦水水带m35077C30防水混凝凝土20×188cm拦水水带防水层㎡62525现浇混凝土上部部结构m353模数式伸缩装置置m337MF-160型型工程特点、难点根据设计和施工环境条件，本标段工程具有桩基深，预制梁跨度大，混凝土圬工大，总量超过10万m3，工程项目单一且集中的特点。钻孔桩施工及T型梁预制、架设构成本工程控制的重点、难点，由于桥位处于xx河道，临时工程设施和桥梁施工对河道产生影响，做好河道保护和河道内的环境保护，也是本项目的重点关注对象。1.2编制目的为保证实施xx高速xx大桥工程专门的质量措施、资源和活动顺序及环节规范化及工程质量达到设计、合同规定的要求，特制定《xx高速xx大桥工程质量计划》，以下简称“质量计划”。1.3适用范围本质量计划适用于公司xx大桥经理部承担的xx高速xx大桥工程建设项目所有工程。2编制依据2.1施工图纸《xx至xx国家重点公路xx大桥工程两阶段施工图设计第一册、第二册》2.2公司文件公司质量、环境、职业安全健康管理体系《程序文件》和《管理手册》及其他管理文件。2.3目前施工合同《xx至xx国家重点公路xx大桥项目土建工程合同协议书第Ⅳ合同段》2.4工程现行规范《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GBJ204-83《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88《公路工程混凝土试验规程》JTJ053-94《公路工程石料试验规程》JTJ054-94《公路工程金属试验规程》JTJ055-83《公路工程技术标准》JTJ001-97《公路工程地质勘察规范》JTJ064-98《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》JTJ025-86《公路工程抗震设计规范》JTJ004-89《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-983质量计划以下各项内容均为本质量计划组成部分，由公司xx大桥经理部负责编制，解释权归属公司xx大桥经理部。为了保证本质量计划的贯彻执行，在本计划修订前施工现场各有关单位和部门必须遵照执行。3.1管理方针和目标3.1.1管理方针追求卓越管理，建造精品工程；减少环境污染，关注员工安康；确保持续改进，满足各方要求。3.1.2管理目标质量管理目标1.原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率100%。2.按工序、按检验批检验，按分项工程、分部工程、单位工程验收，合格率100%。3.工程质量一次交验合格率100%。4.工程质量达到行业先进水平，争创鲁班奖。5.合同工期履约率100%。6.顾客满意率达到90%以上。环境管理目标1.资源、能源消耗量：降低定额损耗1～2%。2.废气、废水、固体废弃物、噪声、辐射污染排放达标率100%，符合国家和当地政府法律法规要求及其他相关要求。3.易燃易爆品意外爆炸：不发生。职业健康安全管理目标1.不发生因工死亡事故；2.年重伤率控制在0.2‰以内；3.年轻伤率控制在0.4‰以内；4.杜绝行车重大事故；5.杜绝火灾事故；6.杜绝锅、容、管、特重大事故；7.“安全标准工地”达标率100%；8.相关方评价的满意率90%以上。9.符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求，对接触尘、毒作业人员及高原施工的员工年体检率为90%，对已确诊的职业病例年体检率为100%，在岗员工不发生新增职业病例。10.劳动保护用品按规定发放，正确使用率100%。3.2机构设置xx高速xx大桥工程项目经理部（以下简称“项目部”）是质量体系的保证部门，设有工程部、安质部、物机部、财务部、办公室及试验室。经理部下设8个项目队，是质量体系的执行部门。质量保证体系见下图。xx高速xx大桥工程项目经理部质量保证体系框图质量保证体系框框图项目经理副经理总工程师物资设备部工程部安质部试验室12345123451234512345按厂机地成复制制贯测按工按贯组建计土质重技家械方品核定定彻量设序部彻织材量工量、术生设大、设施创部复计自颁部QC取检、跟难标产备堆半计工优颁核文检标颁活样查污踪、准许检料成文方规规制件,准验动复管工检新定可测源品件案化范和监进标验理各测项货证、、质,、及,施理行、、认项、目采,调装检优工季强工工分质抽证工数质购产试车入化艺节化方程项量验程据量品、质库施标性现案师分宣试分跟质维量、工准施场进复部传验析踪量修监管设、工施行验单教整控检、控理计进技工质签位育理制测管、行术技量证工、报理发技措术管程信告放术施管理验息交理控评反底制馈各项目队工序质质量控制各作业班组工序序质量控制制3.2.1技术资料管理流程图技术资料原始记记录收集登记、标识整理分类归档保管定期清理建立技术资料目目录、清单单工程竣工后需编入竣工文件件的编入竣竣工文件不进入竣工文件件须保留记记录不需保留的经审审批后销毁毁竣工文件由公司司档案室进进行归档保保存根据《记录控制制程序》要要求，按《科科学技术档档案工作条条例》、《文文书档案管管理暂行规规定》执行行3.2.2质量目标分解表质量目标分解表表单位工程名称分部工程名称分项工程质量等级优良率xx大桥南引桥基础及下部构造造桩基优良100%系梁优良钢筋加工及安装装优良墩身优良盖梁优良上部构造预制和和安装T梁预制优良100%钢筋加工及安装装优良预应力钢筋加工工和张拉优良T梁安装优良上部构造现场浇浇注钢筋加工及安装装优良100%预应力钢筋加工工和张拉优良主要构件浇注优良总体、桥面系和附属工程桥梁总体优良100%桥面铺装优良伸缩缝安装优良栏杆优良护栏安装优良沥青砼铺设优良人行道铺设优良灯柱安装优良3.2.3职责和和权限3.2.3.11质量体系系要素分配配项目经理部质量量体系要素素分配见下下面质量体体系要素展展开与职能能分配表质量管理体系要要素与职能能分配表☆主管领导●主管部门△执行部门门条款号条款名称项目经理副经理总工程师办公室工程部安质部物机部财务部试验室项目队3质量计划3.1管理方针和目标标☆●△△△△△△3.2机构设置☆●△△△△△△3.3施工管理保证措措施☆△●△△△△△3.4施工技术保证措措施☆△●△△△△△3.5施工材料保证措措施☆△△△●△△△3.6施工质量控制及及持续改进进措施☆△△●△△△△3.7工程项目监视和和测量程序序☆△●△△△△△3.8工程项目数据统统计与分析工作程序☆●△△△△△△3.9不合格品控制及及纠正措施施程序☆△△●△△△△3.10产品保护工作程程序☆△●△△△△△3.11纠正措施工作程程序☆△△●△△△△3.12文件和资料控制制☆△●△△△△△3.2.3.22管理职责责（1）质量管理小组组项目经理部的质质量管理小小组以项目目经理为组组长，由总总工程师、生生产副经理理和专职质质检员等组组成。质量量对工程拥拥有否决权权。组长：xxx副组长：xx技术员：xx质检员：xx测量：xxx材料员：xx试验员：xx（2）项目经理质量量职责⑴、对承担工程项项目的质量量负全面责责任，在项项目上贯彻彻公司的质质量要求。制制定项目质质量目标，保保证质量目目标的实施施，是项目目工程质量量的第一责责任人。⑵、配合各管理部部门对项目目的工程质质量进行策策划，明确确项目管理理、执行验验证等人员员的职责和和权限。⑶、组组织人力物物力资源的的活动，分分析质量情情况，采取取纠正措施施和预防措措施。⑷、加强项目质量量成本预测测、控制、分分析和考核核，降低消消耗，节约约开支，提提高效益。（3）生产负责人质质量职责⑴、负责工程项目目人力、物物力、机械械设备的调调配和管理理，合理组组织施工,对项目工工程质量负负主要责任任。⑵、配配合工程部部对施工队队伍进行选选择评价，负负责组织对对施工队伍伍的管理。⑶、负责组织对施施工进度、安安全生产、文文明施工、环环境保护、成成品保护工工作进行管管理。⑷、在施工过程中中，发现忽忽视质量的的做法和不不符合质量量标准要求求的项目，有有权令其返返工或停工工整改。（4）项目总工程师质质量职责⑴、负责项目质量量策划。⑵、组织项目专业业技术人员员进行施工工图纸会审审，参加业业主或其代代表组织的的施工图纸纸会审和设设计交底，做做好图纸会会审和技术术交底记录录。⑶、负责在施工中中对本项目目的技术、质质量、测量量、试验工工作进行管管理。⑷、协助经理定期期召开质量量分析会，检检查质量体体系运作的的适应性和和有效性及时研究处理质质量活动中中的重大技技术问题。对对质量持有有否决权。⑸、组织开展科研研改革和推推广新技术术。⑹、负责项目管理理工作，组组织、执行行项目质量量计划，审审批经理部部编制的质质量计划、施施工组织设设计和施工工方案等。⑺、负责在项目组组织中实施施《质量计计划控制工工作》。（5）技术员质量职职责⑴、编制工程施工工组织设计计及主要项项目施工方方案。⑵、贯彻执行国家家有关规范范和公司技技术部下发发的各项文文件。⑶、根据工程实际际情况，提提出设计变变更及工程程洽商，并并为经营部部门提供技技术数据和和资料。⑷、监督检查工程程质量，参参加工序隐隐检，组织织一般质量量事故评定定，并负责责质量问题题的纠正措措施实施情情况，并进进行验证。（6）质量检查员质质量职责⑴、贯彻执行国家家有关规范范和公司质质量部下发发的各项文文件。⑵、负责工程项目目质量检查查工作，对对进场材料料和过程质质量进行跟跟踪监控，防防止质量事事故发生。⑶、监督检查各施施工队执行行质量计划划情况，参参加工序隐隐检，负责责工程质量量验收。⑷、参加一般质量量事故分析析，监督纠纠正措施实实施情况，并并进行验证证。⑸、按期向公司质质量检查部部报送质量量检查报表表。⑹、在施工过程中中，严格落落实“自检”“专检”、“交接检”制度，认认真做好检检验记录。（7）测量员质量职职责负责工程定位测测量工作。测测量员负责责工程定位位测量、基基槽验线、控控制水平线线、控制轴轴线等工作作。（8）试验员质量职职责⑴、严格遵守试验验操作规程程，制定项项目试验计计划，认真真填写试验验记录，及及时收集、索索取试验报报告，并交交资料员进进行归档。⑵、对运至施工现现场的原材材料，按规规定采集试试样，并对对其代表性性负责。⑶、在砼浇筑和砂砂浆搅拌等等过程中，按按试验规程程制作砼和和砂浆抗压压强度试件件，抗渗砼砼要做抗渗试件，并按按规定周期期进行标准准或同体养养护，按时时送试验室室进行抗压压强度试验验，对试件件的代表性性和制作过过程负责。⑷、协助现场施工工负责人，严严格控制砼砼配料搅拌拌、运输、浇浇筑、养护护全过程，保保证砼强度度增长所需需要的湿度度和温度，满满足设计要要求。（9）材料主管质量量职责⑴、监督检查并参参加对材料料分供方的的评价和变变更，建立立其材料分分供方记录录，确保工工程材料采采购工作处处于受控状状态。⑵、编制业主提供供物资月度度采购计划划，负责上上报业主，并并负责对业业主提供物物资建帐。⑶、组织对现场材材料进行验验证，负责责监督检查查物资的标标识及可追追溯性的标标识记录。⑷、负责组织主要要材料成品品半成品的的搬运和储储存。⑸、负责组织检查查各施工培培训计划的的编制及执执行，并保保存培训记记录。3.3施工管理理保证措施施3.3.1主要要施工程序序开工时间为20004年9月15日，开始时时间20004年10月11日，完成时时间20006年8月15日。施工准备备、设计文文件审核，施施工组织设设计、变更更设计、施施工方案、施施工作业指指导文件、施施工技术交交底等由项项目部工程程部负责办办理，过程程中的质量量控制措施施由项目部部安质部负负责制定。3.3.2施工工管理控制制（1）、根据项目部部特点，实实行生产和和技术既分分离又统一一的方式来来调解工作作之间的交交接程序。（2）、特殊工种必必须经过培培训后，确确认能胜任任该项工作作后方可持持证上岗。（3）、全面提高在在施工人员的质质量意识，做做到人人重重质量、人人人管质量量。（4）、严格选择施施工队伍，施施工队伍管管理体系要要健全。施施工队伍必必须有质量量检查员，在在项目部质质检员的领领导下工作作。（5）、定期开展生生产协调会会，为施工工创造有利利条件。（6）、由技术、质质量对分包包单位的工工程质量进进行检查。分分包单位的的工程质量量必须达到到项目部的的质量目标标和合同规规定的质量量目标。强化化施工技术术管理，严严格按技术术标准、规规范和设计计文件操作作。现行的的新版施工工规范、验验收标准和和设计单位位提供的施施工设计文文件是指导导施工、验验收和评定定工程质量量的唯一标标准，必须须严格执行行。土建项项目部在组组织施工中中，严把工工程结构，工工程测量、工工程试验“三关”，落实技技术，狠抓抓模板、钢钢筋的制作作加工和安安装，从严严执行，砼砼材料级配配、拌合、运运输与捣固固，以确保保建筑物内内实外美。加加强工序施施工控制，推推行工序挂挂牌制度，落落实工序负负责人，严严格自检、互互检和交接接检制度，做做到上不优优下不接。3.3.4积极极与建设、设设计、监理理及兄弟单单位密切配配合，严格格遵守与建建设单位签签订的合同，及及时疏通有有关问题，配配合设计单单位搞好优优化设计，支支持配合社社会监理，特特别是现场场监理，搞搞好现场监监理工作，尊尊重他们提提出的意见见和建议，认认真及时整整改。建立立报告制度度，加强信信息反馈，建建立工程创创优总结通通报制度，通通报前段创创优情况，交交流创优经经验。定期期召开领导导小组办公公会议，分分析创优工工作，总结结经验，查查找差距，有有的放矢的的解决问题题。各单位位要指定专专人收集并并及时报送送创优情况况，确保信信息畅通。同同时针对工工程创优情情况，适时时召开现场场观摩会，表表彰促进会会，推动创创优工作的的进程。广广泛调动干干部职工的的创优积极极性，成立立质量QCC小组，明明确任务，依依靠科技进进步，采用用新技术，不不断提高施施工技术水水平，攻克克各项技术术难关，从从而提高和和保证工程程质量。施工工中，按施施工组织设设计对工程程进度进行行动态管理理，突出重重难点工程程，对影响响工期的诸诸多因素进进行全面控控制，制定定分阶段计计划，做到到以旬保月月、以月保保季、以季季保年，确确保总工期期目标的兑兑现。做好好材料的采采购、储备备和供应工工作，确保保施工生产产的均衡发发展。充分分调动职工工的积极性性，一方面面加强政治治思想工作作，发扬职职工主人翁翁精神；另另一方面进进一步落实实经济承包包责任制，按按目标成本本管理进行行考核，把把施工任务务分解到班班组，落实实到人头，千千斤重担众众人担。3.3.10关键工序序、特殊过过程的控制制..1特殊过程程..1.1特殊过程程的界定特殊过程是指：：当过程的的结果不能能通过其后后产品的检检验和试验验完全验证证，或加工工缺陷仅在在使用后才才能暴露出出来，或只只有实施破破坏性试验验才能检测测其质量，这这些过程应应由具备资资格的操作作者和要求求连续的过过程参数监监控和控制制，操作者者的资格包包括文化、技技能、培训训和经验等等综合能力力，以确保保满足规定定要求，这这些要求预预先签订过程能力力的过程，通通常被称为为是“特殊过程”。⑴对特殊过程的操操作人员及及管理人员员的资格进进行认定，经经过培训后后、持证上上岗。⑵特殊过程的工序序施工前，由由项目队技技术主管制制定切实可可行的作业业指导书或或操作方案案，对施工工方法和质质量要求做做出明确规规定，对操操作人员进进行技术交交底。⑶特殊过程施工前前，对参加加特殊过程程的人员、机机械设备、检检验、测量量、试验设设备进行验验证，并保保持特殊过过程验证记记录。⑷施工过程中，项项目经理部部安质部、项项目队施工工技术主管管对特殊过过程作业要要求进行专专项检查和和监控，并并保存特殊殊过程检查查记录。本工程中特殊过过程为钻孔孔桩水下混混凝土施工工和T梁张拉。..1.2特殊过程程的控制⑴水下混凝土施工工水下混凝土浇筑筑前利用超超声波检测测仪检测钻钻孔桩孔径径形，确保保各项指标标都在设计计允许范围围内。钻孔孔达到设计计深度且成成孔质量符符合设计要要求时，经经监理工程程师批准后后进行清孔孔。水下混混凝土采用用直径300cm的导导管进行，混混凝土浇筑筑时在导管管上安装感感应式测深深仪，以控控制导管埋埋深。混凝凝土中掺加加粉煤灰和和缓凝剂改善混凝凝土各易性性和推迟混混凝土初凝凝时间。钢筋笼在钢筋加加工场试拼拼并检查合合格后分三三段吊装至至钻孔内连连接，钢筋筋笼部分主主筋顶端焊焊接在钢护护筒上，以以防止钢筋筋笼在混凝凝土灌注中中上浮。钢钢筋骨架安安放到位后后必须检测测孔底泥浆浆厚度，必必要时应二二次清孔并并立即灌注注混凝土。应应绘制混凝凝土灌入量量与孔内混混凝土面升升高量的过过程曲线，通通过曲线图图观察灌注注中是否有有异象发生生。混凝土土灌注桩实实际灌注标标高应大于于0.5～1m，防止桩桩头松散。桩桩头混凝土土初凝后凿凿除桩头混混凝土。⑵T梁张拉T梁混凝土强度达达到设计规规定强度（设设计标准强强度的95%）即可进进行张拉。张张拉根据设设计的控制制张拉应力力选用相应应的张拉设设备在T梁两端同同时进行，并并以张拉伸伸长量和张张拉力双向向控制。..2关键工序序本项目关键工序序为T梁预制T梁模板均由模板板加工厂生生产，制作作前对模板板面板及肋肋进行设计计、检算，出出场时应严严格控制其其加工精度度，并进行行模板试拼拼，重点检检查模板平平顺度以及及模板接茬茬处是否错错台，以及及连接件是是否满足设设计要求。模模板安装好好后仔细检检查模板接接缝、螺栓栓连接及模模板底支撑撑垫木，确确保混凝土土浇筑中不不会发生漏漏浆及跑模模现象。T梁钢筋在钢筋加加工场加工工，并将横横隔板钢筋筋焊制成骨骨架。T梁钢筋绑绑扎安装时时，先将横横隔板骨架架钢筋按设设计位置准准确摆放在在台座上，并并支撑牢固固，然后再再摆放构造造筋及主筋筋。主筋与与横隔板骨骨架钢筋均均采用焊接接，以保证证T梁钢筋整整体性，避避免穿入波波纹管、橡橡胶内衬管管时造成T梁钢筋整整体倾斜。混凝土在搅拌站站集中拌制制，混凝土土运输车运运输。T梁混凝土土浇筑必须须一次性浇浇筑完成。浇浇筑中派专专人指挥振振捣棒和附附着式振捣捣器的振捣捣。待混凝凝土强度达达20MPPa（以试验验下达通知知书为准）时时拆除模板板。T梁混凝凝土强度达达到设计标标准强度的的95%即可进行行张拉。张张拉根据设设计的控制制张拉应力力选用相应应的张拉设设备在T梁两端同同时进行，并并以张拉伸伸长量和张张拉力双向向控制。3.3.11关关键工序和和特殊过程程，合同中有特殊要要求的均由由项目部技技术部组织织各施工单单位编制施施工方案，有有针对性制制定技术方方案或作业业指导书。按按新版规范范要求进行行质量控制制。3.3.12关关键工序、特特殊过程部部位的工程程必须按施施工规范要要求对有关关部位进行行检验和验验收。当对质质量有怀疑疑时，应对对工程进行行必要的破破坏性检验验和试验。确确保质量符符合验标要要求。（1）、对施工中出出现的问题题责任分清清，将管理理人员的个个人利益、施施工队的经经济利益与与工程的施施工质量挂挂钩。（2）、对施工中不不按时上报报自检记录录记录或屡屡教不改者者，每次罚罚款100—1000元。（3）、对违章作业业，不经质质检员检查查擅自进行行下道工序序者，不服服从指挥者者罚款500—1000元，造成成严重后果果者视其情情节加倍处处罚。（4）、对质检员提提出的质量量问题不进进行整改，或或不按技术术处理措施施进行处理理者，罚款款300元以上。（5）、对施工质量量在监理和和项目部质质检员连续续核定合格格并一次验验收通过者者、严格按按施工工艺艺顺序施工工表现突出出者，一次次奖励100—1000元。（6）质量奖罚基金金要专款专专用不得转转为他用。3.4施工技术术保证措施施3.4.1总体体要求（1）、技术人员在在主任工程程师的领导导下熟悉图图纸，领会会设计意图图，及时制制定装修方方案和技术术交底。（2）、将设计变更更、工程洽洽商等图纸纸变更及甲甲方要求及及时通知到到有关施工工人员，将将问题消除除在施工前前。（3）、在每道工序序施工前，除除进行书面面技术交底底外，对重重点施工部部位应召开开专项交底底会。3.4.2、测测量放线⑴控制点复测甲方根据设计院院提供的控控制点测量量成果资料料委托有资资质单位进进行全线施施工复测工工作，我部部根据其测测量成果及及现场交接接的控制桩桩位，采用用日本生产的的尼康DTM5530E全全站仪开展展管段内的的导线点和和水准点复复核和加密密测量工作作。并且工工程部每月月组织人员员在施工过过程中进行行管段内导导线和水准准点测量工工作。⑵桩基定位利用桥位附近的的导线点，根根据设计图图纸提供的的并经复核核过的桩基基坐标，对对桥梁桩基基进行定位位测量。桥桥梁桩基和和墩台中心心定位后，按按墩台的纵纵横向各设设置四个护护桩，护桩桩采用水泥泥包桩，并并做好标记记，供施工工时恢复十十字线和检检查使用。⑶水准测量按四等水准测量量要求进行行控制。桥桥梁水准点点的布设选选在桥址附附近安全可可靠并便于于使用的地地方。每次次桥梁水准准测量均进进行闭合，闭闭合差满足足规范要求求。⑷交叉闭合测量：：各测量桩桩（点）均均与相邻标标段及全桥桥测量桩（点点）进行闭闭合测量，按按统一测量量精度和体体系进行控控制，确保保全桥统一一标准。⑸为了避免在施工工过程中的的测量误差差，采用换换手复测、定定期检查制制度。⑹人员及仪器设备备业组量专工当技练要器仪仪仪其的备3.5施工材料料保证措施施：3.5.1材料料质量直接接决定着产产品质量。进进入现场的的材料，其其型号和规规格必须符符合设计和和规范要求求。产品合合格证和检检验报告等等资料齐全全。3.5.2进入入现场的材材料，由试试验人员负负责做试验验或复试。在在确认合格格前不得使使用，不合合格的材料料严禁进入入现场。3.5.3材料料进场后，应应由材料、技技术、质量量部门共同同验收。3.5.4加工工订货前对对厂家严格格考察，要要货比三家家。对产品品价格和质质量做全面面比较，做做到“保证质量量，价格合合理”。3.5.5进入入现场的材材料要妥善善保管，如如有质量变变化严禁使使用，并做做好该批材材料的处理理记录，具具备可追溯溯性。3.6施工质量量控制及持持续改进措措施3.6.1施工工过程隐蔽蔽工程检查查记录、分分项分部质质质量验收收记录表是是本项目的的过程标识识记录，竣竣工文件是是本项目工工程的最终终标识记录录，应具有有完整和唯唯一性。3.6.2工程程质量检验验批实施计计划序号分部工程名称分项工程检验批数量检验批允许偏差差项目合格格率说明1基础及下部构造造桩基656100%检验批允许偏差差项目合格格率均为100%。系梁246钢筋加工及安装装492墩身492盖梁2462上部构造预制和和安装T梁预制1148100%钢筋加工及安装装574预应力钢筋加工工和张拉574T梁安装5743上部构造现场浇浇注钢筋加工及安装装56100%预应力钢筋加工工和张拉56主要构件浇注564总体、桥面系和附属工程桥梁总体1100%桥面铺装1伸缩缝安装82栏杆/护栏安装56沥青砼铺设/人行道铺设/灯柱安装/3.6.3工程程质量通病病控制实施施计划序号分部工程名称工程质量通病名名称原因分析处理对策1基础及下部构造造泥浆性能达不到到设计要求求沉渣厚度大于设设计要求钢筋笼定位不准准确钢筋间距不准模板接缝不严密密，涨模砼外观出现蜂窝窝麻面、裂裂缝2上部构造预制和和安装钢筋间距不准模板拼缝不严涨涨模砼外观出现蜂窝窝麻面、裂裂缝预应力张拉打不不到设计起起拱度3上部构造现场浇浇注4总体、桥面系和附属工程3.6.4防水水工程（1）由公司专业队队伍进行施施工，施工工员必须持持证上岗。（2）防水施工前对对结构和基基层进行修修补，符合合要求后才才能进行施施工。（3）防水材料施工工前严格进进行检查，发发现问题及及时纠正，要要求基层平平整光顺，防防水与基层层粘接牢固固，无空鼓鼓、起皱现现象。（4）当下道工序或或相临部位位施工时，以以完成部分分加强成品品保护，随随时检查，若若发现防水水层损坏应应及时修补补，并对该该部位重新新进行验收收。钢筋筋工程（1）钢筋进场要及及时进行外外观检查，表表面不得有有裂纹，结结疤和折叠叠，外形尺尺寸应符合合规范规定定，同时还还要按规范范做力学试试验，出现现不良现象象时不得使使用。（2）钢筋加工应平平直，无局局部弯曲，在在钢筋调直直过程中应应控制好冷冷拉率，ⅠⅠ级钢筋不不宜大于4%，Ⅱ级钢筋不不宜大于1%。钢筋的的断口不得得有马蹄形形或弯曲等等现象，钢钢筋的长度度要求准确确，其允许许偏差±1.0mmm；起弯点点位移20mm，箍筋边边长±5mm。（3）钢筋加工应按按料表进行行加工，所所加工的成成品钢筋应应进行验收收合格后方方可使用。（4）钢筋绑扎前要要对其形状状、型号、尺尺寸和数量量等进行检检查，看其其是否与施施工图相符符，并严格格控制搭接接长度、锚锚固长度。（5）顶板钢筋绑扎扎好后，应应设固定措措施。以确确保砼浇注注后钢筋位位置准确。模板板工程（1）现场组装的定定型模板要要按要求分分类码放，严严禁乱扔，施施工时应对对号使用，不不得随意安安装。（2）模板变形、翘翘角、卷边边等应及时时修理，以以增加模板板的周转次次数。（3）本标段墩身高度度变化有一一定规律，墩柱模板采用δ=6mm钢板卷制而成，模板竖向加劲肋采用[8槽钢，间距47cm；模板横肋采用10mm厚，5cm宽的钢带与竖向加劲肋焊接，间距30cm。为了提高墩身的外观质量，每个墩柱最多考虑一个模板横向接缝，故模板左右分两块，上下分两节。标准节长度12m，可以浇筑高度在12m以下的所有墩柱，墩柱高度大于12m时，加1块调整节模板。模板节上、下、左、右均设置企口缝，缝内嵌塞海绵条并注入防水胶，模板上下节联结采用法兰盘配φ16mm螺栓连接，间距30cm；左右两块连接采用φ16mm螺栓，间距30cm。（4）桥墩盖梁施工拟拟在墩顶以以下80cm处，利利用钢抱箍箍紧抱墩柱柱（抱箍与与墩柱间加加垫1cm厚橡橡胶垫板），其其上放置I50c工字字钢梁作为为盖梁施工工支架的纵纵梁,纵梁上布布置间距为为100ccm的枕木木作为横向向分配梁。为为了防止钢钢抱箍竖向向滑移，采采用φ108mmm钢管支支撑在系梁梁上。盖梁底模采用长长2.1mm（98＃墩底模长长2.4mm），宽1..0m的大块钢钢模板拼装装而成，板板缝间嵌塞塞海绵带，并并注入止水水胶。侧模模采用大块块钢模板拼拼装而成，盖盖梁内不设设置拉杆。盖盖板模板的的侧模制作作2套，2.11m长底模模制作3套，2.44m长底模模制作1套。盖梁梁模板支架架，侧模设设竖向槽钢钢加固，上上下端用拉拉杆拉固，防防止侧模变变形。（5）本合同段T梁模模板以横隔隔板划分为为7块，制作作要求如下下：T梁模板的的面板采用用δ=6mm钢板板，竖向小小肋采用两两根[8槽钢通过过斜撑、平平撑焊接而而成，间距距65cmm，横向肋肋采用∠80×550×6角钢，间间距见50mT梁模板设设计示意图图，面板与与竖向肋、横横向肋焊接接成正交异异性板结构构。待T梁钢筋及及预应力管管道检查合合格后，人人工配合制制梁场内10t龙门吊安安装模板。（6）模板安装允许许偏差符合合设计及规规范要求。砼工工程（1）砼工程施工前前应对砼搅搅拌站进行行检查，并并提出相应应的技术要要求。（2）浇筑前实行砼砼开盘会签签、联检制制度。（3）砼浇筑过程中中，工程技技术人员应应在现场实实行监控。（4）砼振捣手应进进行施工前前技术培训训，现场进进行指导。专业业预埋（1）各专业预留、预预埋严格按按图施工，做做到准确无无误，并配配合钢筋绑绑扎交叉作作业，严禁禁后敷后安安及切割钢钢筋和用电电焊与钢筋筋焊接。（2）专业预埋应在在合模前完完成，验收收校正完毕毕，与下一一道工序办办理交接手手续，下道道工序不得得随意损坏坏或偏移预预埋件位置置。专业人人员配合监监督检查，一一经发现应应立即进行行处理，并并进行相应应的处罚。3.7工程项目目监视和测测量程序3.7.1分项项工程的监监视和测量量(1)项目经理理部由主任任工程师组组织、项目目质检员负负责根据图图纸、施工工规范及公公司要求编编制项目质质量计划,报公司质质量管理部部审批。项项目试验员员编制单位位工程施工工试验计划划，由项目目经理部主主任工程师师审批。审审批合格后后组织实施施。(2)施工过程中中有关人员员必须按项项目质量计计划的要求求进行监视视和测量。(3)对项目质质量计划中中规定的特特殊过程，质质量检查人人员要进行行跟踪监控控。(4)施工过程中中要做好各各项施工记记录，由资资料员统一一整理归档档。(5)每一分项项工程由若若干检验批批组成，分分项工程的的检验需在在各检验批批验收合格格的基础上上进行。3.7.2每每一检验批批、分项工工程施工过过程中按施施工规范要要求进行必必要的施工工试验。试试验不合格格时，执行行《不合格格品控制工工作程序》；；试验合格格时填写《施施工试验记记录》。试验合格后，由由项目负责责人组织对对该检验批批、分项工工程进行自自检，自检检合格，由由专职质检检员填写并并报监理进进行验收，填填写《__检验批质质量验收记记录表》、《分分项工程质质量验收记记录表》、《分分项/分部工程程施工报验验表》，由由建设单位位或监理签签署意见，签签认合格后后施工单位位进入下道道工序，不不合格执行行《不合格格品控制工工作程序》。记记录整理后后保存。3.7.3分分部工程的的监视和测测量(1)子分部、分分部工程施施工完毕后后按规范要要求对其进进行调试、试试验，并填填写施工试试验记录或或调试报告告。(2)试验完毕毕，由工程程项目技术术负责人组组织质量人人员进行验验收，其中中地基与基基础、主体体结构分部部工程应由由工程主管管技术和质质量部门组组织验收，合合格后填写写《分部工工程质量验验收记录表表》，不合合格，执行行《不合格格品控制程程序》。(3)验收合格后后，施工单单位填写《分分项/分部工程程施工报验验表》、《__分部（子子分部）工工程质量验验收记录表表》，由建建设单位或或监理签署署意见，签签认合格后后施工单位位进入下道道工序，不不合格执行行《不合格格品控制工工作程序》。3.7.4单位位工程的监监视和测量量(1)单位工程程施工完毕毕，施工单单位技术负负责人组织织自检并整整理各项资资料，将技技术资料报报送公司技技术管理部部检查。由由公司技术术部负责人人组织公司司质量部门门进行工程程检验，填填写《单位位工程质量量控制资料料核查记录录》、《单单位工程安安全和功能能检验资料料核查及主主要功能抽抽查记录》、质质量部协助助施工单位位填写《单单位工程观观感质量检检查记录》，《单单位工程综综合质量评评定表》。(2)工程检验完完后，确认认工程质量量符合有关关法律法规规和工程建建设强制性性标准，符符合设计文文件及合同同要求，即即可填报工工程竣工报报告，向建建设单位申申请竣工验验收，执行行《北京市市工程竣工工验收、备备案管理暂暂行规定》、《生生产与服务务提供的控控制工作程程序》。(3)形成的文件和记记录《___检验批质质量验收记记录表》《___分项工程程质量验收收记录表》《___检验批//分项/分部（子子分部）/《单位（子子单位）工工程施工报报验表》《___分部（子子分部）工工程质量验验收记录表表》《单位（子单位位）工程质质量控制资资料核查记记录》《单位（子单位位）工程安安全和功能能检验资料料核查及主主要功能抽抽查记录》《单位（子单位位）工程观观感质量检检查记录》《单位（子单位位）工程质质量竣工验验收记录》各类施工资料按按《建筑工工程资料管管理规程DBJ001-511-20003》执行3.8工程项目目数据统计计与分析工工作程序数据据统计工作作程序流程程图确定数据统计分析来源确定数据统计分析来源数据的收集数据的收集确定数据分析方法确定数据分析方法分析数据是否存在或潜在不合格是分析数据是否存在或潜在不合格否记录整理保存记录整理保存执行纠正措施工作程序执行纠正措施工作程序重返数据收集重返数据收集3.8.2数数据是指能能够客观地地反映事实实的资料和和数字等信信息。3.8.3数数据的来源源3.8.3.11顾客的意意见和评价价。3.8.3.22质量统计计、分析报报表，不合合格项报告告。3.8.3.33单位工程程结构混凝凝土强度试试验报告。3.8.3.44分项工程程中存在的的不合格品品及采取纠纠正、预防防措施后的的再次检验验。3.8.3.55《环境管管理体系监监测和测量量工作程序序》所要求求的记录。3.8.3.66数据的采采集来源于于已有的质质量记录、统统计报表、调调查表、质质量小组活活动记录。3.8.3.77供方的意意见和评价价。3.8.4数数据分析的的实施3.8.4.11数据分析析应提供有有关以下方方面的信息息：a.顾客满意程度（满满意与不满满意）；顾顾客投诉（包包括来信、来来访、来电电）。b.施工过程监视和和测量记录录（检验批批、分项、分分部工程合合格率）的的结果，是否满足足质量目标标的计划。c.通过对数据分析析整理，以以确定过程程和产品的的特性及趋趋势，包括括采取纠正正、预防措措施。d.识别《环境管理理体系监测测和测量工工作程序》规规定的需监监测监控的的项目中，根根据适用的的环境法律律、法规实实施监测与与监控活动动的项目总总数量，统统计全公司司在一个季季度中对各各个项目抽抽样检查的的数量，包包括其中每每一项目符符合相关环环境法律、法法规要求的的数量及不不符合的数数量，计算算单项符合合的百分率率、单项不不符合的百百分率，监监测与监控控项目总量量负荷的百百分率、不不符合的百百分率，按按照《法律律、法规遵遵循情况的的评价工作作程序》的的要求，填填写《法律律、法规遵遵循情况统统计表》。3.8.4.22数据分析析的实施a.顾客方面的信息息由工程管管理部、市市场营销部部负责统计计、分析，并并将分析结结果向相关关部门传递递。b.质量管理部负责责对各单位位工程的质质量统计报报表进行统统计分析，每每月将主要要质量问题题提交公司司生产经营营会。c.项目承包部、项项目经理部部在施工生生产过程中中，应积极极开展质量量小组活动动，对质量量改进，采采用适宜的的统计方法法，对过程程能力、工工程质量进进行质量控控制。项目目承包部、项项目经理部部按系统管管理要求，负负责施工生生产过程中中相关数据据的分析、整整理；按规规定编制统统计报表，上上报公司。d.机关有关部室，项项目承包部部、项目经经理部按照照《环境管管理体系监监测和测量量工作程序序》的规定定实施环境境管理体系系监测与测测量活动，保保持程序要要求的记录录，按照本本程序100.4.11d.的要求，对对本单位所所记录的环环境体系监监测与测量量结果进行行统计与分分析，填写写《法律、法法规遵循情情况统计表表》，按季季度上报技技术管理部部；技术管管理部负责责根据各单单位上报的的《环境法法律、法规规遵循情况况统计表》，按按照本程序序10.44.1d..和《环境境法律、法法规遵循情情况评价工工作程序》，对对公司遵循循环境法律律、法规的的情况进行行统计，填填写公司《环环境法律、法法规遵循情情况统计表表》，分析析公司年度度遵循环境境法律、法法规的总体体情况，做做出年度《环环境法律、法法规遵循情情况报告》。3.8.4.33数据分析析方法数据统计可采用用调查表和和排列图，确确定主要问问题后采用用因果图或或关联图进进行分析。3.8.4.44统计方法的的选择a.对市场、顾客满满意程度、质质量、审核核分析、环环境法律法法规遵循情情况一般采采用调查表表。b.对产品的测量和和监控当合合格率在正正常控制范范围内时可可采用调查查表法，当当合格率低低于质量目目标的控制制时，可采采用排列图图、因果图图进行分析析。找出主主要不合格格项，分析析原因以便便采取相应应的纠正或或预防控制制措施。c.对过程的测量和和监控采用用排列图及及因果图或或关联图。d.对混凝土强度的的统计采用用数理统计计的方法。e.根据产品的类别别和对质量量的影响采采用相应的的抽样检验验或100%检验。3.8.5统统计记录的的管理3.8.5.11对于统计计记录的管管理要分清清职责和权权限，进行行分级管理理，各部门门按照《文文件控制工工作程序》和和《记录控控制工作程程序》对统统计记录进进行有效的的管理与控控制。3.8.5.22各部门定期期将数据分分析的测评评结果，提提交企业管管理部，作作为管理评评审的输入入内容。3.8.6持续续改进3.8.6.11企业管理理部每半年年对各部门门统计纪录录进行监督督检查，对对各部门的的统计技术术运用及数数据分析的的结果进行行评价,根据评价价结果对统统计和分析析方法提出出改进意见见。3.8.6.22各部门通通过质量管管理体系数数据分析发发现的主要要的问题要要求分公司司（项目经经理部）采采取相应的的纠正、预预防措施，执执行《纠正正措施工作作程序》。3.8.6.33技术管理理部通过公公司《环境境法律、法法规遵循情情况评价表表》，发现现不符合适适用的环境境法律、法法规的现象象和趋势，责责成有关单单位采取相相应的措施施予以纠正正，具体执执行《不符符合、纠正正与预防措措施工作程程序》。3.8.7形成成的文件和和记录年月（季度）《建建筑工程质质量统计表表》《砌筑砂浆试块块强度统计计、评定记记录》《混凝土强度统统计、评定定记录》《环境法律、法法规遵循情情况统计表表》3.9不合格品品控制及纠纠正措施程程序3.9.1不不合格品的的分类：3.9.11.1不合合格物资（包包括顾客提提供的物资资）：材质质、规格、尺尺寸、公差差、热处理理、质量证证明文件等等不符合质质量标准规规定；受潮潮、受损、变变质及过期期；成品、半半成品的技技术指标不不符合质量量标准规定定；生产和和辅助生产产物资、设设备不符合合国家有关关安全、环环保的规定定。3.9.1.22不合格产产品（工程程不合格品品）：a．一般不合格品品指误差已已超出规定定范围，不不符合设计计要求和质质量验收标标准，但经经返工、返返修后能达达到国家施施工质量验验收规范要要求的产品品。b．严重不合格品品指不符合合国家施工工质量验收收规范和设设计要求，可可能或已经经造成重大大经济损失失；经设计计单位认可可通过加固固和补强能能够满足安安全和使用用功能，但但经加固补补强改变外外形尺寸造造成永久性性缺陷的产产品。3.9.2不不合格物资资的识别和和处置3.9.2.11不合格物物资的识别别a.物资采购人员、分分公司、项项目经理部部材料人员员和操作者者，在采购购、运输、验验收和使用用过程中，发发现不合格格物资要及及时隔离存存放，并由由材料人员员在不合格格物资上标标明“不合格”标签，注注明名称、数数量、规格格和生产厂厂家，以防防止混用，同同时填写《不不合格物资资报告单》。b、项目承包部、项项目经理部部接到《不不合格物资资报告单》后后，主任工工程师组织织材料人员员、专业技技术人员、质质量检查人人员、试验验人员进行行的评审，对顾客提供的材料应有顾客或其代表参加。评价物资不合格的严重程度，对不合格物资提出处理方案并做好记录。c、工程管理部要对对不合格物物资的状态态标识与隔隔离进行监监督、检查查。d.项目承包包部、经理理部专业技技术人员或或工长对不不合格物资资的状态标标识和隔离离进行跟踪踪检查。3.9.2.22不合格格物资的处处置a.不合格物物资的处置置由公司工工程管理部部、物资部部和各项目目承包部、项项目经理部部负责组织织实施。b.对不合格物资采采取“降级”让步接收收时，必须须经项目承承包部、经经理部主任任工程师批批准方可执执行。对不不合格物资资做出拒收收、退货或或报废处置置时，由材材料人员负负责落实。c.顾客提供的不合合格物资，经经双方评审审确认后，如如顾客坚持持使用或降降级使用时时，必须经经顾客或其其代表签字字认可，并并按规定做做好记录。3.9.3不不合格产品品的标识和和处置3.9.3.11不合格产产品的标识识a.质量检查人员根根据《产品品的监视和和测量工作作程序》，及及时发现不不合格产品品，做好记记录并填写写《不合格格产品报告告单》。b.分公司、经理部部质量检查查人员必要要时对不合合格产品要要挂“不合格”标牌或书书写“不合格”字样。c.凡查出的不合格格产品，在在没有得到到彻底纠正正和处理前前，不得进进入下一道道工序。d.分公司、经理部部主任工程程师接到不不合格产品品报告后，组组织专业技技术人员和和施工管理理人员召开开评审会议议，评价不不合格的严严重程度，对对不合格产产品提出处处置方案。3.9.3.22不合格产产品的处置置a.当工程质量出现现严重不合合格时，项项目承包部部、经理部部负责组织织处置，将将处置结果果上报公司司质量管理理部。b.不合格产品返工工后，要按按《产品的的监视和测测量工作程程序》重新新进行检查查和试验，对对产品质量量进行鉴定定。c.若顾客同意让步步接收或同同意修补后后接受不合合格产品时时，项目承承包部、经经理部应记记录不合格格和修补情情况及让步步接收的准准则、协议议，并作为为质量记录录保存。过过程交接时时的让步接接收由项目目承包部、经经理部记录录有关情况况，并保存存记录。3.9.4不合合格品的记记录项目承包部、经经理部对不不合格产品品和不合格格物资的记记录，应分分类归档、保保存，使记记录准确、齐齐全，并符符合下列要要求：3.9.4.11拒收或报报废的物资资应有评审审记录，记记录中应注注明名称、规规格、数量量、不合格格原因、供供货商及采采购人员。3.9.4.22让步接收收、降级使使用、返工工及返修的的不合格物物资和不合合格产品应应有主任工工程师批示示，并有复复检、复试试记录。3.9.5交付付或开始使使用后发现现的不合格格品对于已交付或开开始使用后后发现的不不合格品，按按照《建设设工程质量量管理条例例》中建设设工程质量量保修内容容进行识别别，由工程程管理部及及时与顾客客协商处理理的办法，以以满足顾客客的正当要要求。质量量管理部和和技术部组组织采取相相应的纠正正和预防措措施，执行行《纠正措措施工作程程序》、《预预防措施工工作程序》的的有关规定定。3.9.6形成成的文件和和记录《不合格品报告告单》《返工（返修）通通知单》《质量检查通知知单》3.10产品保保护工作程程序3.10.1工工作流程图图产品防护产品防护搬运贮存包装保护搬运贮存包装保护确定保护方法搬运、贮存过程中对包装的管理选择适宜场所编制方案确定保护方法搬运、贮存过程中对包装的管理选择适宜场所编制方案选择适宜运输方式对贮存物的管理确定保护项目选择适宜运输方式对贮存物的管理确定保护项目制定《成品保护措施》制定《成品保护措施》不合格品的处置对现场材料包装的管理不合格品的处置对现场材料包装的管理安全抵达措施对损坏品的处置安全抵达措施对损坏品的处置搬搬运..1凡物资部部直供到现现场的材料料由物资部部采购人员员,，在组织织装卸人员员执行搬运运时，应根根据物资的的不同质量量特性，选选用适当的的运输设备备和工具，防防止损坏、腐腐蚀、污染染和磕碰、划划伤，对精精密的、特特殊的物资资还要防止止振动，并并考虑温度度、湿度影影响，使物物资安全运运至指定现现场。..2项目承包包部、经理理部在对于于空调设备备、锅炉、大大型构件等等大型物资资的搬运，除应编制搬运方案外，还应对运输路线、环境条件进行调查分析，以保证搬运过程中的质量，必要时交待搬运程序和安全注意事项、环保注意事项，使其掌握必要的操作规程和要求，在指定人员监控下，把物资安全可靠地运到目的地，严禁遗洒、泄露。..3当项目目承包部、经经理部委托托供应商搬搬运时，要要对供应商商搬运过程程能力进行行认可。..4在搬运过过程中，要要妥善保护护产品标识识和有关检检验、试验验标记，防防止丢失或或被擦掉。..5对易燃易易爆物品或或对人身安安全有影响响的物资，要要有专人负负责跟车运运输。3.10.3贮贮存3.10.3..1运至公司司仓库或现现场的各种种原材料、半半成品和配配套设备应应贮存在适适宜的场地地和库房，贮贮存场所的的条件应与与物资质量量特性相适适应，如通通风、防潮潮、清洁等等，以防止止物资在使使用前受到到损坏或变变质。3.10.3..2对到达现现场后的原原材料、半半成品和配配套设备的的入库（入入场）要按按《物资采采购及验证证工作程序序》和《物物资管理办办法》要求求验收、保保管和发放放。库存物物资要有标标识，要按按不同类型型状态分开开存放，做做到贮存记记录准确、完完整，帐、卡卡、物相符符。3.10.3..3材料保管管员对现场场物资要实实行“先进先使使用”的原则，定定期对库房房检查，保保持库房内内清洁，并并做好库存存物资验证证记录。..4对不合格格物资要单单独贮存，单单独标识，以以免误用或或误发。包装..1物资采购购人员或现现场材料人人员在组织织半成品、成成品和配套套设备的搬搬运、贮存存时，应保保护好出厂厂时的包装装状态，必必要时对已已松动或破破损的包装装材料进行行加固，防防止碰撞造造成损伤。3.10.4..2现场材料料人员要保保护好包装装件上的标标识，及时时获取包装装箱内的清清单和检验验合格证件件，并交资资料员归档档保存。保保护..l成品保护是是对工程项项目施工中中的成品、半半成品的保保护。由项项目承包部部、经理部部制定《成成品保护措措施》，并并指定专人人组织落实实。..2工程项目目保护的主主要内容有有：T梁的存放放、移动；；墩柱、盖盖梁的保护护。..3现场成品品保护人员员要坚守岗岗位，履行行职责，一一旦成品或或半成品被被盗、损坏坏，要分析析原因，追追查责任，按按《成品保保护措施》规规定的进行行处罚,并保留相相应记录。..4成品品保护的方方法由项目目承包部、经经理部主任任工程师根根据成品、半半成品的质质量特性确确定。..5工程项项目成品或或半成品一一旦遭到损损坏，项目目承包部、经经理部要跟跟据情节轻轻重按《不合格品品的控制工工作程序》处处置。3.11纠正措措施工作程程序3.11.1目目的建立质量管理体体系的自我我完善机制制，分析不不合格、事事故出现的的原因，根根据不合格格、事故的的后果、影影响、频次次和风险程程度，识别别采取纠正正措施的必必要，以防防止不合格格的再发生生，实现过过程的持续续改进。纠正措施工作程程序流程图图不合格项的确认不合格项的确认不合格项原因分析不合格项原因分析制定纠正措施制定纠正措施纠正措施的实施纠正措施的实施效果验证未达到目标效果验证达到目标记录整理保存记录整理保存纠纠正措施的的确定各单位应收集不不合格和数数据分析结结果的信息息，根据不不合格的后后果、影响响、发生频频次和风险险程度，识识别采取纠纠正措施的的必要。..1企业管管理部对质质量体系运运作过程中中出现的不不符合项的的原因组织织调查分析析，并根据据影响程度度，由相应应部室或分分公司、项项目经理部部负责人组组织制定纠纠正措施，执执行《管理理评审工作作程序》的的规定。..2质量管理理部应对严严重不合格格品出现的的原因组织织调查分析析，并根据据影响程度度由分公司司、项目经经理部主任任工程师组组织专业技技术人员制制定纠正措措施。..3工程管管理部应对对顾客满意意程度调查查中发现的的不合格项项组织原因因分析，及及时制定相相应的纠正正措施。..4公司、项项目经理部部负责对不不合格品出出现的原因因组织调查查分析，并并根据影响响程度制定定纠正措施施。..5合格项项已造成工工程质量事事故的，按按建设部第第3号部长令令《工程建建设重大事事故报告和和调查程序序规定》和和质监总站站[19999]266号《关于于建立工程程质量重大大问题报告告制度的暂暂行规定》和《xx大桥项目公司质量管理办法》及公司的有关管理规定，责任部门必须立即上报，由公司总工程师组织相关部门组织处理。纠纠正措施的的实施..1公司系系统管理部部门、分公公司、项目目经理部对对不合格纠纠正措施的的实施要明明确责任人人、完成时时间、地点点，抓住关关键环节进进行整改和和完善，同同时做好实实施记录，填填写《纠正正措施实施施记录表》。..2针对严严重质量问问题、特殊殊过程采取取纠正措施施还应编制制详细地纠纠正措施实实施计划，由由公司总工工程师审批批后实施。..3分公司司、项目经经理部应将将纠正措施施的实施结结果上报公公司系统管管理部门。3.11.5纠正措施施的效果检检查和验证证..1公司检检查a.由公司企业管理理部组织相相关职能部部门，对质质量体系不不合格措施施的实施效效果跟踪检检查，验证证不合格是是否得到纠纠正，是否否还有潜在在隐患。b.由公司质量管理理部组织、技技术管理部部、工程管管理部、分分公司、项项目经理部部主任工程程师、生产产副经理或或项目负责责人参加，对对严重不合合格品和公公司关注的的问题所采采取的纠正正措施进行行跟踪检查查，验证措措施有效性性。..2分公司司、项目经经理部检查查由分公司、项目目经理部负负责人或主主任工程师师、生产副副经理组织织相关的技技术、质量量、管理人人员对纠正正措施的实实施进行监监督检查，并并验证措施施的有效性性。..3过对纠纠正措施实实施的效果果验证，如如未达到策策划的效果果，应再次次分析原因因，采取措措施，以达达到策划的的目标。3.11.5..4措施实实施过程要要建立记录录，并整理理归档保存存。成成的文件和和记录（1）《纠正(预防防)措施实施施记录表》（2）《质量检查通通知单》3.12文件和和资料控制制质质量计划和和质量体系系本质量计划应用用如下质量量体系文件件：本公司质量量体系文件件《质量手手册》；《程程序文件》。..1合同评评审业主已与我施工工单位签订订正式合同同。由经营营部依据合合同评审程程序>>及时进进行合同评评审，已确确保履行合合同资源和和能力，已已满足业主主工期和质质量的要求求。..2设计控控制本工程由河南省省交通规划划勘察设计计院负责设设计，开封封xx高速xx大桥有有限公司负负责设计文文件的控制制及发放，由由xx五公司项目目经理部参参与变更设设计过程的的现场核对对及变更设设计的实施施。3.12.1.33按xx五公司程序序文件<<<文件和数数据控制程程序>>对该工工程文件和和资料进行行管理。统统一由现场场技术部编编号收、发发整理存档档。3.12.1..4外来文件件统一由各各指定办公公室按公文文处理程序序处理后由由有关领导导传阅批示示，并送有有关部室办办理和登记记归档。3.12.1..5技术性文文件，施工工设计图纸纸、定型图图纸、技术术标准、施施工规范、施施工资料、纪纪要、变更更设计、施施工组织设设计、施工工工艺细则则、开工报报告、施工工方案、技技术措施、技技术总结、上上级下发的的有关施工工技术通知知纪要等由由技术部资资料室统一一登记保管管，按受控控与非受控控状态进行行标注，并并及时将有有关施工图图纸、技术术标准、纪纪要经总工工程师批示示后转发有有关单位。..6质量方方面文件、创创优规划、检检验和试验验结果文件件、质量评评比资料、通通报、电文文等由质量量部负责登登记保管。安安全质量事事故调查报报告，上级级有关安全全质量的通通知,由安全部部负责登记记保管...7公司签签订的施工工合同、协协议，验工工计价报表表，统计报报表、台帐帐、工程数数量台帐、报报价索赔资资料，上级级有关工程程造价的通通知、文件件，下属单单位工程分分包资料等等由经营部部负责登记记保管。..8各部技技术数据管管理按北京京技术资料料管理规程程2003版进行文文件数据管管理，并对对资料的有有效性、完完整性进行行核对，公公司工程部部、安全、质质量部、经经营部负责责检查督促促各自业务务对口资料料物物资采购、管管理按照公司制定的的《采购程程序》，由由公司材料料部负责主要要外来材料料、半成品品、构（配配）件、设设备和仪器器的采购。各各经理部根根据工程需需要量编制制主材申请请计划报送送材料部，统统一由材料料部编制采采购计划，制制定采购文文件。物资资部门根据据所采购的的物资对工工程质量的的影响程度度，对分供供方进行评评价和选择择，建立并并保存合格格供货商的的档案及质质量记录。砂、碎石等大堆堆料地方材材料由各经经理部处指指根据工程程进度情况况，制定采采购计划，评评价和选择择分供方。物资部门应作好好产品进货货检验质量量记录，可可作为原评评价分供方方的质量状状况依据，同同时保存好好各批物资资设别记录录,以达到可可追溯的目目的。为防止不同产品品的混用、误误用，确保保工程满足足合同的要要求，应按按按GB//T190011-20000《产品标标识和可追追溯性程序序》要求实实施产品的的标识。对对检验不合合格品与合合格品分开开堆放，有有明确标识识牌，注明明类别、材材质、型号号、产地、数数量、使用用状态、是是否合格。物物资的运输输、保管和和发放按《搬搬运、储存存、保管、发发放控制程程序》进行行管理。3.12.3产产品标识和和可追溯性性..1按GB/TT190011-20000《产品标标识和可追追溯性程序序》，本项项目外购料料在发货前前由公司负负责标识并并作可追溯溯性记录，确确保其唯一一性。当发发给项目部部后，由项项目部物资资部门进行行标识和作作可追溯性性记录。砂砂石料等地地材由各项项目部试验验室进行标标识并作记记录，机电电产品、设设备的标识识由各项目目部机电部部门负责。..2施工过过程的标识识由项目工工程部负责责组织各处处指挥部技技术部门进进行标识，具具有唯一性性和可追溯溯性。为方方便管理，同同时采用名名称和编号号进行标识识，管理工工作和监督督、检查、评评价。工程程队负责产产品标识和和可追溯性性的具体实实施。3.12.3..3隐蔽工工程检查证证、分项分分部验收记记录，是本本项目的过过程标识记记录，竣工工文件是本本项目工程程的最终标标识记录，应应具有完整整和唯一性性。附录一：质量管管理体系常用用表格（见见附表1～附表29）附录二：主要分分项工程、工工序作业指指导书xx集团第五工工程有限公公司作业指导书文件编号版号标题：水下砼灌灌注作业指指导书页码第1页共3页1目的的：指导砼砼工人进行行水下砼灌灌注作业2适用用范围：水水下砼灌注注3水下下砼灌注作作业3.1原材料水泥：采采用业主供供应的42.55R水泥，水水泥进场后后应经试验验确定各项项指标均达达到设计和和施工要求求方可使用用细骨料：：级配良好好的中砂；；粗骨料：：优先使用用卵石，增增加砼的流流动性。最最大粒径不不大于管径径的1/66~1/88，和钢筋筋最小间距距的1/44。同时小小于40mmm；砼灌注前前需经常检检查其坍落落度，一般般控制在1180~2220mmm，以防止止砼因流动动性不够造造成堵管、和和砼难以灌灌注。3.2施工机具具砼搅拌站站全全标段使用用一个混凝凝土搅拌站站，内有1120m3和75m3砼搅拌设设备各一套套。设台运输灌注漏斗斗首首灌采用容容量为9mm3的漏斗，之之后采用容容量为2mm3的漏斗。导管导管内径采用3300mm；导导管使用前前事先要应应进行水密密承压和接接头抗拉实实验。3.3准备工作作在桩位处处用万能杆杆件搭设坡坡道以供混混凝土运输输车能直接接将混凝土土倒入漏斗斗内。筋是加牢高足求检查孔深深：孔深不不应小于设设计桩长检查泥浆浆比重及沉沉淀厚度：：泥浆相对对密度：11.03~~1.100含砂率<2%；；粘度177~20PPa.s。沉淀厚度≤5000mm检查各种种机具状态态是否良好好3.3.6计算原材材料数量是是否满足需需要。3.4砼灌注灌孔为m时埋1则凝应31122+xx集团第五工工程有限公公司xx大桥项项目经理部部作业指导导书文件编号版号标题：水下砼灌灌注作业指指导书页码第2页共33页砼量时斗将满后阀时续至灌求砼拌和物物运至灌注注地点时，派派专人检查查其均匀性性和坍落度度，如不符符和要求时时，进行二二次拌和，二二次拌和仍仍不符合要要求时，停停止使用作作废。砼一旦开开始灌注，就就要保证其其灌注的连连续性，否否则易造成成断桩及其其他事故的的发生。使用感应应式测深仪仪测量混凝凝土面高度度并控制导导管埋深，以以指挥拔管管。感应式式测深仪探探头捆绑、固固定在导管管上规定最最大埋深处处的外侧，探探头与管壁壁之间用橡橡皮垫隔开开8cm左右右。一般导导管埋深22m~~6m。根据据灌注速度度，一般进进度较快时时埋管深度度可偏少一一点，反之之深一点。具具体视现场场导管拔出出的难易程程度而定，拔拔管较易时时埋深可长长一点，反反之短一点点，千万要要计算好埋埋深，防止止拔多了导导管，造成成断桩。为防止钢钢筋笼上浮浮，当砼浇浇注到钢筋筋笼底部11m左右时时，应降低低浇注速度度；当砼上上升到骨架架底口4mm以上时，提提升导管，使使其底口高高于骨架底底部2m以上，即即可恢复正正常灌注速速度。为确保桩桩基质量，砼砼的灌注高高度应比设设计高度高高出1.11m。以保保证混凝土土强度，超超高部分砼砼在混凝土土初凝后、终终凝前凿除除。4水下下砼灌注安安全注意事事项4.1水下砼灌灌筑的平台台、滑槽、导导管及提升升设备的安安装，必须须符合设计计。提升设设备要分别别作升降试试验。确定定合格状态态，才能投投入使用。4.2上上下交叉作作业人员要要戴安全帽帽、穿防滑滑鞋，配挂挂安全带。4.3水水下混凝土土施工前要要及时与气气象部门联联系，做好好天气预报报工作，获获得适宜施施工信息。5质量量检查5.1灌灌注砼前试试验部门负负责原材料料检测工作作，试配好好设计需要要的水下混混凝土理论论和xx集团第五工工程有限公公司xx大桥项项目经理部部作业指导导书文件编号版号标题：水下砼灌灌注作业指指导书页码第3页共33页施工配合比并发发放。5.2每每一工作班班组负责对对砼质量实实行自检。5.3试试验人员负负责跟踪旁旁站砼搅拌拌计量准确确性，及时时做好试件件取样工作作，保证砼砼质量符合合设计及规规范要求。5.4技技术人员每每一工作班班次负责对对水下混凝凝土灌注施施工方法、工工艺要求及及作业状况况进行旁站站，质量控控制。5.5质质检员负责责施工过程程巡检，并并按验算规规定做好监监督检查。xx集团第五工工程有限公公司xx大桥项项目经理部部作业指导导书文件编号版号标题：后张法预预应力张拉拉作业指导导书页码第1页共2页目的：：指导张拉拉作业人员员进行张拉拉作业。适应范范围：本作作业指导书书用于预应应力张拉作作业。张拉作作业3.1原材料3.1.1钢绞线a.钢绞线进进场后，由由材料员验验收出厂合合格证，逐逐盘进行外外观检查，表表面不得有有裂缝、小小刺、损伤伤、氧化铁铁皮和油迹迹。b.同批进场的钢绞绞线应作抽抽检，检验验其性能是是否符合国国标。3.2工具3.2.1锚具、夹夹具a.锚、夹具具须经过部部以上级别别技术鉴定定和产品鉴鉴定，出厂厂前应由供供方按规定定进行检验验，并提供供质量证明明书。b.用锚具组合件进进行张拉试试验时的锚锚固能力，不不得低于预预应力钢材材标准抗拉拉强度的90％。