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文档简介

工程项目管理流程1.工程项目立项机会研究审批(发起人)(发起人) 公司领导传阅并签订2.工程项目立项可行性研究审批(申请人员)相关部门会签结束3.工程方案设计审批有开始部门经理审核工程造价部编制概算发起人归档结束4.施工图设计审批开始提交 工程技术部工程师设部门经理审核(组织退回内部评审会议) 提交 发起人归档结束5.招标控制价会审流程(高友弟)6.招标文件审批流程综合部经理审核审批操作综合部经理审核-审批操作结束7.项目招标申请流程归档8.工程项目直采申请开始开始否9.工程一般变更开始项目经理审核工程造价部经理发起人归档结束10.工程设计变更开始开始(李晓霖)分管副总指挥审核审批操作(高友弟)三期副总指挥审核发起人归档划断施工类如11.工程签证管理否退回退回12.工作联系单审核开始13.工程款支付申请审批操作审批操作审批操作控交审批操作否是否需要会签量程否14.项目工程结算申请

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