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文档简介

企业定员定额管理工作流程企业定员定额管理工作流程企业定员定额管理工作流程定员定额管理工作流程（一）年初定员、定额估计流程1、依照技术科供应的工程部署及生产任务；地测科供应的工作面条件，参照有关的历史资料，现场勘查判定工效，测算定额折工，依照经营2号文的有关规定，计算生产一线计件薪资。2、联合每人年实质出勤天数，测算定员人数（其中不含管理人员及后勤人员）。技术科工程部署生产任务

地测科工作面条件

薪资科历史资料及现场勘查定额折工判定工效依照文件计算薪资生成定员、薪资总数报送企业（二）生产任务计划流程1、生产段队每个月18日前向定额组供应各槽口履行定额人数（包括：掘进和回采）。2、依照定额人数测算计划用工公式：回采计划工数＝回采人数×（日历天数-8）掘进计划工数＝掘进人数×（日历天数-8）3、依照技术科供应的工程部署及地测科供应的工作面条件，结合现场调研，测算掘进进尺和回采产量。公式：掘进进尺＝掘进计划工数÷工数（工／米）【由工作面断面、柱距、坡长、巷别及工作面条件确定】。掘进产煤＝掘进进尺×吨数（吨/米）【由工作面断面及工作面条件确定】回采产煤＝回采计划工数×工效（吨/工）【由工作面煤层厚度及工作面条件确定】4、每个月22日前后参加预排计划会，月底前参加正式计划会。（三）计件薪资结算流程1、依照安监站、煤质科供应的查完工作量；地测科供应的工作面条件，参照有关的历史资料，定额员井下巡视、核查。2、判定工作面综合难度系数。3、薪资结算采煤：标准单价×综合系数×产量（进尺）岩石：标准单位×查收尺数×系数K通修段回收队、巷修班计件薪资：依照资料科、安监站查收通知单和矿经营2号文件折工单价进行计件薪资结算。依照矿经营2号文核算安监员风险绩效薪资及季度、年关兑现。依照产量、进尺和矿经营2号文核算各单位承包小组人员薪资。4、审批流程薪资结算表报科长审察，经分管矿领导、矿长或书记批阅后履行。安监站煤质科地测科薪资科查完工作量工作面条件现场勘查判定综合系数结算下发各单位（四）薪资性核核查算依照观察办、安监站下发的核查通知单（2份）、设施补偿通知单，分单位详尽统计数据，同时核算单位做事员核查款返还部分，将核查通知单下发到各单位，汇总装订备查。对设施科返还资本进行审察。由单位做事员将计件单位承包小组担当核查明细表报薪资科定额组进行登记、汇总，装订备查。薪资性核查的落实情况由统计组闭环。观察办安监站薪资科核查通知书下发各单位核实（五）荣誉金审察流程每年依照昊华企业文件精神，通知各单位上报符合享受荣誉金条件的人员名单，定额组经过员工个人卡片、出勤台帐、个人档案等环节进行逐一核查、精选；确定人员名单，按企业一致表格要求填写齐备（《长久从事煤炭事业工作符合荣誉条件人员名册》、《长久从事煤炭事

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