施工现场管理岗位职责

1施工现场管理岗位职责 (一)项目经理部 2(二)安质部 2(三)工程技术部 2(四)计划合同部 4(五)财务部 4(六)设备物资部 5(七)试验室 6 (一)项目经理 7(二)项目总工 8 (四)安质部部长 9(五)工程部部长 10(六)计划合同部部长 11(七)办公室人员 11(八)财务部部长 12(九)设备物资部部长 13 (十一)测量人员 14(十二)会计 15(十三)出纳员 152位职责(一)项目经理部监控，对建(二)安质部1、认真贯彻、落实上级安全质量管理工作的方针政策，坚持“安全第一，3、根据项目特点，正确处理安全与进度、效益的关系，坚决制止“三违”生产全过程，积极开展对事故隐患及时整治。含特种工)安全教育、培训、考核、持证上岗(三)工程技术部3有关技术管理工作的实施，组工方案，特殊工序的施工5、负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。成测量内业资料的编制，保存仪器的保管工作，并保证未经9、下设资料室：在项目总工指导下开展工作，负责施工资料的管理工作。4做到资料齐全完整。按照(四)计划合同部计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时的提(五)财务部到账实相符。现金盘点表。5(六)设备物资部。6(七)试验室验设备的核定、校准及使用管(八)BIM中心工作室证；7(一)项目经理指令并组织，并根据工程进展，适时调整资源配设计。贯彻执行国家方针、政质量活动正常开展，确保产品质量稳业主提供质量依据，处理监理对工程项目进行资源配置，保特点，制定文明施确保阶段、整体工期目标8境监测、科研等项目的开持具有决策权及责任。(二)项目总工可能存在的质量通病及其工程的顺利进行和95、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，(三)生产副经理。(四)安质部部长准，负责项目质量、安全、环水保、职业健康管理体系运行的具体工作，对工4、组织编写施工质量问题、应急预案，参与质量安全问题、事故的调查、情况进行指导、监督、检查、考核；定期召开质量、安全、环保会议；参与质(五)工程部部长3、参与项目总体施工组织设计编制，组织设计图纸会审，主持编制重点、1(六)计划合同部部长(七)办公室人员点明确，落实及时，执行坚决，反映情况求是事实，坚持原则，不推诿、不拖督促执行情况，严格掌握印章的使用与管理、文件的手法、传阅，增强保密制到热情正常使。(八)财务部部长(九)设备物资部部长。水平，做好考核记录。(十)试验室人员1、原则上由工程师及以上职称人员担任，应有具有4年以上(或一个以上类似工程)试验检测工作经验、责任心强和熟悉专业业务。2、熟悉国家颁布的试验操作规程、技术规范、等相关法律法规，并熟悉设建立试验仪器和设备台帐，制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。组织检查仪器设备的维修、保管，保证仪器使责人负责；拟定具体计划及规章制度；(十一)测量人员1、在总工程师和工程部长的领导下，根据施工组织设计和施工进度安排，标志。作(十二)会计洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以济合同等会计资料，要按