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2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案

单选题(共56题)1、下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验【答案】A2、建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】C3、项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A4、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。(2013)A.70B.100C.120D.50【答案】D5、建设工程发生特别重大安全事故时,特殊情况下,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以()日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D6、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()(2014)A.声源控制B.接收者防控C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D7、某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质量监督部门D.监理单位【答案】A8、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的()特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D9、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C10、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A11、住宅工程需进行分户验收,验收合格后由()出具《住宅质量分户验收表》。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】B12、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核,定期检B.指标控制程序C.制定对策,纠正偏差D.收集成本数据,监测成本形成过程【答案】B13、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B14、质量手册的支持性文件是()。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】A15、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C16、下列损失中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是()。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】B17、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C18、保险利益的货币价值表现是()。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】A19、在工程网络计划中,关键线路是指()。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.一个网络计划只有一条关键线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】A20、开展()的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C21、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是()。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点【答案】B22、在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D23、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款【答案】A24、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其()不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】B25、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程()的前提下,控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B26、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D27、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】B28、建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A29、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),下列不属于项目管理机构负责人的职责有()。A.主持项目管理机构工作B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】A30、建设工程履约担保的有效期是指()。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】B31、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述错误的是:()。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意【答案】B32、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段【答案】A33、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。(2012)A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】D34、在搭接网络计划中,终点节点一般表示()。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】B35、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D36、项目管理的核心任务是项目的()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C37、某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于()。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】C38、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】D39、建设工程投标担保的形式不包括()。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】A40、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B41、在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【答案】B42、履约担保形式中,()是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】C43、进度控制也是一个动态的管理,其目的是()。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A44、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B45、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B46、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D47、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的()。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】B48、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D49、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C50、施工成本核算要求的归集"三同步"是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A51、坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于()。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C52、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】D53、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方()的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】C54、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时,有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求,则应()。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】C55、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C56、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D多选题(共23题)1、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列说法正确的有()。A.获准认证有效期为3年B.认证机构对企业质量管理体系维持情况的监督检查定期进行C.认证注销是企业自愿行为D.企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时应撤销认证E.企业在认证暂停规定期限内未整改,应撤销认证【答案】AC2、在施工成本分析中,常用的比率法有()。A.差额比率法B.相关比率法C.动态比率法D.静态比率法E.构成比率法【答案】BC3、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】AD4、下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()。A.工具用具使用费B.社会保险费C.职工教育经费D.工会经费E.检验试验费【答案】ACD5、关于统计核算的表述,正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计、业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势【答案】D6、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。(2015真题)A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC7、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理【答案】ABD8、下列各索赔事件,业主向承包商提出费用索赔合理的有()。A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,向承包商索赔工程师的加班费B.质量不符合合同要求,工程被拒绝接受,在承包商自费修复后,业主索赔重新检验费C.由于承包商的原因工程进度落后,工程师警告没有改进,业主没收履约保函D.承包商未按合同要求去及时办理保险造成损失和损害,向承包商提出索赔E.合同工期已到而工程未完工,向承包商索赔误期损害赔偿费【答案】ABD9、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的收入【答案】ABD10、在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括()。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】BCD11、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意的问题有()。A.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款B.应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法C.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等D.劳务工资及材料费用的上涨E.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】ABC12、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD13、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产【答案】ACD14、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【答案】ABCD15、(2018年真题)下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费用的有()。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】ABC16、下列关于公开招标,说法正确的是()。A.公开招标的资格审查和评标的工作量较大,有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠现象的发生B.公开招标也称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告C.采用公开招标方式,招

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