外委施工队伍安全管理规章制度

/外委施工队伍平安管理规章制度一、对外委施工队伍的限制1.在合同关系未确定之前，应进行分包队伍评价（含外委施工队）和选择；合同关系确定后，对分包专业进行限制。2.检修项目部明确对分包队伍进行限制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权。3.分包队伍的评价，建立档案，记录平安状况和管理实力。4.分包合同4.1必需严格遵循先签合同，后进行施工的原则；4.2签订工程分包合同时，签订平安生产、治安消防、环境卫生等协议书，作为附件。4.3合同条款中含有平安考核细则。5.合同履约5.1按合同规定向分包队伍供应必要阅历收合格的平安设施和防护用品；5.2检修项目部向进驻工程的分包队伍进行平安生产和文明施工交底经双方负责人签字认可，并做好记录。5.3检修项目部应支配专人对分包专业检修全过程的平安生产、文明施工进行监控做好记录和资料积累。二、平安检查、检验和标识1.检修项目部不定期对工程检修过程、行为及平安设施检查、检验或验证，以确保符合平安要求。对检查、检验或验证的状态进行记录和标识。2.平安检查2.1检修现场的平安检查，应执行华电企业的相关标准和制度以及公司平安管理标准和制度；2.2检修项目部组织有关人员，定期对外委队伍现场平安生产状况进行检查和验证，并保存记录；2.3对事故隐患按有关要求进行分析和处理，对项目分包队伍的违章处理应比照项目的管理文件和分包合同中平安生产相关条款规定。3.平安设施及防护用品的检验3.1检修项目部按平安支配和合同的规定，检验平安设施所需的材料、设备及防护用品，是否符合平安运用的要求，确保合格品的运用；3.2不合格品进行标识，并按有关规定处理。4.平安管理过程检验和标识4.1按平安支配的要求，对检修现场的平安设施、平安工器具进行检验，只有经检验合格的才能运用；4.2对脚手架的搭设进行检查和验收；4.3对紧急性较大的检修工作平安措施，须经过业主方平安管理部门检查合格签证后方可投入运用；4.4保存检查验收记录。三、平安事故隐患限制1.检修项目部对存在隐患的平安设施、过程和行为进行限制，确保不合格设施不运用、不合格过程不通过、担忧全行为不放过。2.检修项目部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。3.处理方式3.1停止运用、封存；3.2指定专人进行整改以达到规定要求；3.3进行返工，以达到规定要求；3.4对有担忧全行为的人员进行教化或惩处；3.5对担忧全生产的过程重新组织。4.验证4.1检修项目部安监负责人对存在隐患的平安措施、平安防护用品整改效果进行验证；4.2对业主方和上级部门提出的重大事故隐患，由检修项目部组织实施整改，由主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。四、订正和预防措施1.检修项目部对已经发生或潜在的事故隐患进行分析并针对存在问题的缘由，实行订正和预防措施，订正和预防措施应和存在问题的危害程度和风险相适应。2.订正措施2.1当发生事故时，先抢救伤员及设备，爱惜现场，并依据规定刚好向上级有关部门报告；2.2针对产生事故的缘由，记录调查结果，并分析防止同类事故所需的订正措施；2.3对存在事故隐患的设备、设施、平安防护用品，先实施处置并做好标识，必要时派专人值班，经调查，查明造成事故隐患的缘由后，制定相应的订正措施；2.4实施并验证订正措施效果。3.预防措施3.1针对影响检修平安的过程，审核结果，平安记录和业方法见等，以发觉、分析、消退事故隐患的潜在因素；3.2对要求实行的预防措施，确定所需的处理步骤；3.3对预防措施实施限制，并确保措施落实到实处；3.4确保所实行的预防措施实施效果反馈到相关部门。五、平安教化和培训1.平安教化和平安培训贯穿检修工作的全过程，覆盖检修项目的全部人员，确保未经过平安教化培训的人员不得上岗。2.平安教化和培训的重点是管理人员的平安生产意识和平安管理水平；检修人员遵章守纪、自我爱惜和提高防范事故的实力。3.平安培训的内容3.1项目管理人员的平安专业技能；3.2岗位的平安技术规程；3.3检修现场的平安规章、文明施工制度；3.4特种作业人员的平安技术操作规程及措施；3.5工程检修特定的平安技术规定；3.6平安支配中有针对性地平安措施要求；3.7特定环境中的平安留意事项；3.8对潜在的事故隐患或发生紧急状况时，如何实行防范及自我解救的措施。4.法定节假日前后、上岗前、事故后、工作对象变更时，进行针对性地平安教化。5.教化培训按级别和工作性质不同分别进行，对从事特种作业的人员按规定进行资格考核和专业培训。6.新员工、代训工、学员、临时工进入检修现场必需经过三级平安教化。7.保存培训教化记录，按规定建立员工劳动爱惜记录卡和违章档案。8.检修项目部在平安支配中指定平安教化培训责任人。六、平安记录1.检修项目部的专业、班组应建立证明平安管理体运行必要的平安记录，其中包括台帐、报表、原始记录等。2.平安记录的建立、收集和整理。3.对平安记录进行标识、编目和立卷，并符合上级部门标准化管理的有关规定。4.平安记录应刚好完整，并持续到检修工程项目竣工。七、平安生产责任书检修项目部对发电设备检修工程工作前应和各外围队伍签订工程检修平安生产责任书，责任书的内容主要有以下部分组成：1.为爱惜公司财产和员工人身平安，爱惜公司生产经营工作顺当进行，依据国家有关劳动爱惜法律、法规，结合公司的实际状况，制定责任书。2.检修项目部平安生产工作以“平安第一、预防为主”为方针，坚持生产经营听从平安须要的原则，确保实现平安检修和文明检修。3.各外委负责人为本部门平安生产责任人，负责本部门的平安检修工作，实行公司和部门平安生产制度，制定并组织实施本专业的平安生产工作实施细则，确保检修平安工作的顺当开展。4.各外委负责人要坚持贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安工作重点，定岗定人做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。5.各外围队伍必需确定平安检查员，负责日常平安工作督促检查，刚好发觉问题解决问题并做好记录，每月将平安检查记录上报检修项目部，主动协作部门落实平安生产责任制。6.各外围队伍必需加强本专业平安教化工作，务必使员工树立反违章的思想，严格执行各项平安管理规定，遵守平安生产规章制度。7.提高本队伍检修员工的平安爱惜意识，做到“三不损害”。8.各外围队伍负责人要教化引导检修员工主动参和平安生产工作，发觉隐患刚好整改，多提出有助于平安检修工作的合理化建议。八、检修项目平安技术措施的实施要求1开工前，将工程概况、检修方法和平安技术措施，向参加检修的工程负责人、检修班组进步行平安技术措施交底，每个单项工程工作开工前，应重复进行单项工程的平安技术措施交底工作。使执行者了解其要求，为落实平安技术措施打下基础，平安交底应有书面材料，双方签字并保存记录。2平安技术措施中的各种平安措施的实施应列如检修任务支配单，责任落实到班组和个人。3加强平安技术措施实施状况的检查，技术负责人、平安技术人员、应深化检修现场检查平安技术措施的实施状况，刚好订正违反平安技术措施的行为，各级平安管理部门应以检修现场检平安技术措施为依据，以平安法规和各项规章制度为准则，经常性地对检修现场实施状况进行检查，并监督各项平安措施的落实。4对平安技术措施的执行状况，除细致监督检查对发生的违章事务依据违章管理考核细则建立档案备案并下考核单据。5.工程检修平安限制要点5.1基本要求取得业主方平安行政主管部门颁发的《平安施工许可证》后，方可开工。承包单位及分包单位(外委)都应有《施工企业平安资格审查认可证》，方可组织检修。各类人员必需具备相应的平安生产资格，方可上岗。全部检修人员必需经过三级平安教化。特种工种必需持有《特种作业操作证》。对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。必需把好平安生产措施关、交底关、教化关、防护关、检查关、改进关。5.2工程检修阶段限制要点开工阶段限制要点.1布置检修平安隔离区域；.2布置检修工器具、工具箱定制点；.3设备检修解体定制点；.4平安技术措施定置图、违章和嘉奖公布栏；.5业主方供应特种作业设备验证；.6临时用电申请单和临时用电平安；.7建立和业主方平安管理部门沟通机制；.8和业主的平安例会制度。工程检修过程阶段限制要点.1临时用电平安；.2脚手架搭设和拆除验收；.3作业面交叉施工及临边防护；.4设备检修解体、检测、更换、回装的平安技术措施检查；.5检修机械设备、照明及电动工机具的运用平安；.6检修作业文明生产；.7工程检修平安监察日报制度。.8专业、班组平安例会制度。工程检修结束限制要点.1平安工器具收回；.2平安文明卫生检查、整改、验收；.3平安保证金落实结算；.4工程平安管理验收。6.检修工程平安技术交底6.1工程项目检修必需坚持逐级平安技术交底制。6.2平安技术交底应详细、明确、针对性强。交底的内容应针对分项目检修中施工给检修人员带来的紧急因素。6.3工程开工前，将工程概况、检修方法和平安技术措施，向参加检修的工程负责人、检修班进步行详细平安技术措施交底；必需时干脆向全体员工交底。6.4两个以上工种协作，应按工程进度定期或不定期向有关工种和班组进行交叉作业的书面交底。6.5专业、班组必需进行书面交底，班组长应每天对员工进行施工要求、作业环境等书面交底，交底应有时间、内容及交底人和接受人的签字。并保存交底记录。6.6交底内容应针对检修作业的特点和紧急点应有详细的防范措施和应留意的平安事项，以及有关的平安操作规程和标准。6.7发生紧急事故应刚好实行的急救措施。6.8出现下列状况时，项目经理、项目总工程师或平安员应刚好对班组进行平安技术交底。应故变更平安操作规程；实施重大平安技术措施；发生应工伤事故、机械损伤事故及未遂事故；出现其它担忧全因素、平安生产环境发生较大变更。6.9工程检修公共部分、锅炉部分、汽机部分、电气部分平安技术交底内容略。见附件九、工程检修项目平安检查1.工程检修的目标是预防未遂事故，把未遂事故降到最低点；不断改善检修条件和作业环境，以达到最佳平安状态。2.通过平安检查，发觉检修过程中的人的担忧全行为和物的担忧全状态，刚好实行对策消退担忧全因素；利用检查刚好宣贯、落实各项规章制度增加全体员工的平安意识，订正违章指挥、违章作业；通过平安检查，了解和驾驭现场状况，为分析平安形势强化平安管理供应信息和依据。3.平安检查的方式3.1工程项目定期组织的平安检查；3.2各级管理人员的日常巡回检查、专业平安检查；3.3不定期的平安检查；3.4班组自我检查。4.平安检查的内容。查思想、查制度、查机械设备和电动工器具、查平安设施、查平安教化培训、查违章行为、查劳保用品运用、查事故的处理等。5.平安检查的要求5.1平安检查应依据检修的项目A级、B级、C级配备安监人员。明确检查负责人，选调专业人员，并明确分工、检查内容、标准等要求。5.2没想平安检查明确检查目的、检查项目、内容及标准。特别过程、关键部位重点检查。检查时用事实、图片、制度、数据说话。对现场管理人员和检修人员要检查是否用违章指挥和违章作业的行为，必要时进行应知应会的抽查，以便了解管理人员和检修人员的平安素养。5.3检查记录是平安评价的依据，要做到细致详细，真实牢靠，特别是对隐患的检查记录要详细。接受平安检查评分表记录每项扣分的缘由。5.4对平安检查记录要用定性定量的方法，进行系统分析平安评价。5.5整改是平安检查工作的重要组成部分，必需定人、定期限、定措施，限期整改完成，做到闭环管理。6.工程检修平安评分方法工程平安管理检查评分汇总表满分100分，文明施工检查评分汇总表满分100分。工程检修平安评分总得分=（平安管理检查评分汇总实得分+文明施工检查评分汇总实得分）÷2（1）优良：保证项目分值均应达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在80分（含）以上。（2）合格：保证项目分值均应达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在70分及以上。（3）不合格：检查评分汇总表得分值不足70分。6.1平安管理检查评分表。检查的项目包括：平安生产责任制5分、目标管理5分、平安组织设计5分、分项工程平安技术交底10分、平安检查25分、平安教化10分、岗前平安活动10分、特种作业持证上岗5分、违章事务处理20分和平安标记5分。平安管理检查评分表外委队伍：年月日序号班组平安生产责任制目标管理平安组织设计分项工程平安技术交底平安检查平安教化岗前平安活动特种作业持证上岗违章事务处理平安标记合计6.2文明施工检查评分表。检查的项目包括：现场围挡5分、封闭管理10分、检修场地30分、材料堆放5分、现场防火10分、检修现场标牌10分、现场宿舍10分、治安综合治理10分、保健急救5分、生活设施5分。文明施工检查评分表外委队伍：年月日序号班组现场围挡封闭管理检修场地材料堆放现场防火检修现场标牌现场宿舍治安综合治理保健急救生活设施合计检修工作平安教化表教化人教化时间单位项目时间年月日—年月日教化内容1、听从检修项目经理部管理人员及运用部门的指挥，听从工作负责人（监护人）的平安指导，遵守红电检修项目经理部平安管理规章制度，违反者按红电检修项目经理部平安规定赐予经济惩处。造成事故，依据损失金额予以赔偿。2、进入生产厂房的服装、平安帽、高空作业、动火作业、临电运用等平安留意事项。3、带电设备旁边工作留意防止触电，平安警戒线内不得随意跨越。现场设备、盘柜操作把手、按钮，尤其是红色按纽严禁乱动，工作中当心误撞。4、转动设备前及高压设备及配电室勿靠近，高温高压管道旁边不得多做停留。5、平安文明施工，随干随清，做到工完料净场地清。5、其他平安留意事项由运用部门交代。依据检修项目性质须要补充的其他平安留意事项：由工作负责人交待。受教化人姓名职务、工种备注受教化人姓名职务、工种备注外委队伍平安管理、违章考核和嘉奖档案XXXX检修项目经理部和检修项目部签订XXXXXXX机组检修项目工程平安责任书；XXXXXXX检修项目经理部和各外委队伍负责人签订XXX机组检修项目工程平安责任书；XXXXXXX机组检修项目工程平安责任书检修项目部：（以下简称:部门）XXXXX队伍：（以下简称：队伍）本责任书是依据地方承包工程有关平安管理规定、国家电力公司、中国华电集团公司有关平安管理文件和国家有关法律法规的规定而制定。目的是：贯彻“平安第一、预防为主”的方针；明确双方的平安责任，确保检修施工的平安。双方在签订机组检修项目分包合同后签订本平安责任书。本平安责任书适用于检修项目。一、工程项目及期限：1、工程项目名称：2、工程承包方式：3、工程承包范围：4、工程项目期限：自年月日起开工，至年月日完工。二、队伍负责人的责任和权利1.负责本队伍平安技术方面的工作。2.经常深化检修现场、班组，监督检查平安技术措施及规章制度的贯彻执行状况，指导班组做好平安技术管理工作。3.依据本次检修工程的工作任务及新出现的平安技术问题刚好提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺经和业主方协商同意批准后监督实施。4.负责编制本次检修设备的平安技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和平安交底，并布置指导、检查班组编制分项目的平安措施和交底工作，细致履行检修设备验收职责。组织参加定期事故预想及反习惯性违章工作。5.参加平安大检查和专业性检查，批阅班组的平安技术台帐，并做好本队伍的平安技术资料台帐的管理工作。6.负责本队伍的平安技术培训、规程、制度的学习。7.负责上报本队伍范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术缘由分析和改进措施。8.由于下列状况造成检修设备及人身事故，应负的管理责任：8.1对贯彻上级及公司提出的平安要求和反事故措施不力。8.2规章制度不执行、无章可循或和规程相抵触。8.3对员工平安培训不力，考核不严，造成员工不能平安作业。8.4政治工作不力，员工思想混乱，员工之间不团结，民事纠纷激化，不能建立正常的平安检修秩序。8.5平安生产责任制度、现场制度不健全。8.6重大检修设备未消退或漏项，对频发的习惯性违章作业不能有效制止。8.7现场平安防护装置、平安工器具和个人防护用品不全或不合格。8.8对劳动纪律松弛、违章作业现象不制止，危及人身、设备平安问题不细致处理。8.9对本专业发生的事故不细致或有意隐瞒。8.10对大型检修工作未到现场检查平安措施是否完善并实施监护。8.11违章指挥，强令员工冒险作业后违章作业。9.专业负责人必需坚持文明施工检查，对所担当工程区域的文明施工负责，做到工完料尽场地清，现场工业垃圾应按业主方指定堆栈堆放并刚好进行清理。三、其他未尽事宜：专业每个检修工作日委派平安员在现场巡查，每日通报担忧全现象，并会同检修项目部工地项目经理部安监负责人对当日的平安状况汇报、综合评分。得分低于80分扣除队伍安保金15%；得分低于85分扣除安保金5%；得分低于75分扣除安保金50%。双方共同执行工地平安管理评分标准，评分接受百分制的形式。四、本责任书经双方签字、盖章后生效，作为检修项目部承发包工程合同正本的附件和合同正本具有同等法律效力。本协议一式两份，检修项目部、专业负责人双方各执两份。。五、XXX队伍必需严格执行本责任书，因违反本责任书而造成设备、事故隐患，未遂和平安考核事务由其专业担当一切经济惩处。检修项目部：（盖章）XXXXX队伍：（签字）签订日期：年月日XXXXXXXX检修项目经理部和外委单位负责人签订XXX机组检修项目外委工程平安协议；机组检修工程平安施工协议书发包单位：（以下简称:承包人）承包单位：（以下简称：分包人）本协议是依据地方承包工程有关平安管理规定有关平安管理文件和国家有关法律法规的规定而制定。目的是：贯彻“平安第一、预防为主”的方针；明确双方的平安责任，确保施工的平安。双方在签订机组检修项目分包合同的同时签订本协议。本于检修项目。一、工程项目及期限：1、工程项目名称：2、工程承包方式：3、工程承包范围：4、工程项目期限：自年月日起开工，至年月日完工。二、承包人的权利和义务：2．1承包人是设备主子（业主）方，须细致贯彻国家和地方劳动爱惜、平安生产主管部门颁发的有关平安生产的方针、政策，严格执行有关劳动爱惜法规、法令、条例、电业平安工作规程（发电厂和变电所电气部分、热力机械部分）、平安生产工作规定及电力建设平安施工管理规定。承包人应按有关规定对分包人的资质进行审查，确认分包人承包的工程和其资质相符合。2．2承包人在施工前应细致审核分包人开工报告、施工组织设计、作业指导书，依据工程项目内容、特点进行全面的平安、技术交底。2．3对有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械损害、烧烫伤等或引起严峻设备事故的施工，承包人应事先向分包人进行详细的平安技术交底，并要求分包人制定施工平安技术措施，承包人审查合格后由分包人实施承包人应监督分包人实施状况。在带电设备旁边工作，承包人应在工作区域或范围用显明的色带围好，承包人和分包人应在现场平安交底，工作时承包人应在现场指派专人监护。2．4承包人的有关部门应对本工程有关施工人员进行平安生产制度、平安技术学问教化，提高职工平安思想意识和自我爱惜实力，督促职工自觉遵守平安生产纪律、制度和法规。2．5施工前，承包人应对分包人施工人员进行平安教化，介绍施工中有关平安、防火等要求。并应对分包人施工人员进行平安施工考试。同时将分包人施工人员进行平安教化和平安考试的状况、人员名单和考试成果备案。承包人安监部门有权对分包人施工人员的平安教化和平安考试的状况进行抽查或抽考，不合格者不得进入现场施工。（分包人如是电业系统的职工，且施工项目和其原来的专业相同，并有本年度安规考试合格证明，可免于平安施工考试）。对分包人在施工中新进、增加的施工人员，承包人应组织进行平安生产进场教化。2．6施工期间，承包人指派同志负责联系、检查、督促分包人执行有关平安、防火规定。承包人应经常联系分包人，相互帮助检查和处理工程施工中有关的平安、防火工作，预防事故发生。2．7承包人有帮助分包人搞好平安生产、防火管理以及督促检查的义务。当分包人出现平安、文明施工严峻失控状况下，承包人有权作出停工整顿，限期整改、直到清退出场的确定。承包人不得要求分包人违反平安管理规定进行施工。因承包人缘由导致的事故由承包人担当责任。2．8承包人认为的确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求分包人暂停施工，并提出书面看法。当分包人实施处理看法并以书面形式提出复工要求后，承包人应当在48小时内组织验收，检查是否合格，并签字后赐予答复。承包人未能在规定时间内赐予答复，应赔偿分包人由此造成的损失。2．9发生下列状况停工整顿：2．9．1发生人身伤亡事故；2．9．2发生施工机械、生产主设备严峻损坏事故；2．9．3发生厂区建筑火灾事故；2．9．4重复发生相同性质恶劣的事故；2．9．4发生违章作业、冒险作业不听从劝告的；2．9．5施工现场脏、乱、差，不能满足平安和文明施工要求。2．10检修委外工程中，如需由承包人办理停役手续的，承包人人员应在取得检修工作票后，并到现场检查确认隔绝无误后，才可通知分包人开工。如需由分包人作为工作负责人，应由承包人审批并公布分包人工作负责人名单。分包人工作结束经承包人验收合格后，由承包人办理试转手续（或复役）。2．11承包人必需严格执行电业系统动火规定，按规定办理动火审批手续。三、分包人的权利和义务：3．1分包人须细致贯彻国家、华电集团公司和地方劳动爱惜、平安生产主管部门颁发的有关平安生产的方针、政策，严格执行有关劳动爱惜法规、法令、条例、电业平安工作规程（发电厂和变电所电气部分、热力机械部分）、平安生产工作规定及电力建设平安施工管理规定。分包人不得将承包工程层层转包，如有分包项目，应保证分包单位有相应的资质，并事前书面征得甲方的同意。3．2分包人应有平安管理组织体系，包括详细负责平安生产的领导。分包人施工人员超过必需配有专职平安员，平安员应经考核，有相应上岗证书或资质证书。3．3分包人应有平安管理制度，包括各工种的平安操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级平安生产岗位责任制和定期平安检查、平安教化制度等。3．4分包人在施工前要细致勘察施工现场，拟订开工报告、施工组织设计、作业指导书，依据工程项目内容、特点进行全面的平安技术交底，详细了解电力生产区域内作业的施工日期、停电范围。对有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械损害、烧烫伤等紧急或引起严峻设备事故的施工，分包人应事先向承包人详细了解状况，并制定施工平安技术措施，经承包人审查合格后实施。分包人必需严格按施工组织设计和有关平安要求规定组织施工。3．5分包人的有关部门应对本工程有关施工人员进行平安生产制度、平安技术学问教化，增加职工法制观念，提高职工平安思想意识和自我爱惜实力，督促职工自觉遵守平安生产纪律、制度和法规；每星期组织平安学习不少于一小时的内容。3．6开工前，分包人必需对本单位人员进行平安教化和平安考试，受教化人员的名单和考试成果必需报甲方安监部备案，凡增补或调换人员，更换工种，必需刚好进行平安教化和考试，考试成果报承包人平安保卫部备案。未接受平安教化和平安考试不合格者不得进入现场施工。分包人施工人员应经考试合格后持证上岗，分包人必需检查、督促施工人员严格遵守、细致执行规章制度。分包人若在施工中要新进、增加施工人员必需向承包人提出申报，经考试合格后才可持证上岗。分包人应对新进、增加施工人员进行全面的现场平安技术交底。3．7施工期间，分包人指派同志负责本工程项目的有关平安、防火工作。分包人应经常联系承包人，相互帮助检查和处理工程施工中有关的平安、防火工作，预防事故发生。3．8分包人在施工期间必需严格遵守和执行承包人在平安生产、治安保卫方面的有关规定，接受承包人的监督、检查和指导。对于承包人查出的隐患，分包人必需限期整改。对承包人违反平安生产规定、制度的指令，分包人有权拒绝执行、有权要求承包人改进。3．9当承包人认为的确有必要暂停施工并提出要求暂停施工的书面看法后，分包人应当按承包人要求停止施工。分包人实施处理看法后，以书面形式向承包人提出复工要求。在承包人组织验收并签字同意后，分包人重新施工。3．10分包人施工人员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工器具等进行细致检查，发觉隐患立刻停止施工，并经落实整改后方准接着施工。一经开工，就表示分包人确认施工场所、作业环境、设施设备、工器具等符合平安要求和处于平安状态，分包人对施工过程中由于上述因素而导致的事故后果负责。3．11由承包人供应的机械设备、平安设施，在安装完毕提交运用前，分包人应会同承包人共同按规定验收，并做好验收及交付运用的书面手续。严禁在未阅历收、验收已过期或验收不合格的状况下投入运用，否则由此发生的后果概有擅自运用方负责。3．12分包人在施工期间所运用的各种设备及工器具等均应由分包人自备。如分包人必需借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续。分包人应取得设备和工器具借出方对借出的设备和工器具的确完好并符合平安要求的保证，并应取得设备、工器具运用特别说明的书面资料。分包人对借入的设备、工器具必需进行检验，并做好检验记录。分包人一经接收，设备和工器具的保管、修理应由分包人负责，并严格执行平安操作规程。在运用过程中，由于设备、工器具因素或运用操作不当而造成伤亡事故，由分包人负责。3．13分包人运用人对施工现场设施（如脚手架等）每天开工前必需检查，发觉隐患应刚好整改。各类平安防护设施、遮栏、平安标记牌、警告牌和接地线等不得擅自拆除、更动。如的确须要拆除、更动的，必需经施工负责人和承包人、分包人指派的平安管理人员的同意，办理手续，并实行必要、牢靠的平安措施后方能拆除、更动现场平安防护设施。任何一方人员，擅自拆除、更动所造成的后果，均由该方负责。3．14特种作业必需执行国家《特种作业人员平安技术培训考核管理规定》，特种作业人员须经省、市、地区的特种作业平安技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证，中、小型机械的作业人员必需按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作运用电器、机械设备。3．15分包人必需严格执行电业系统动火规定，正确运用动火工作票，易燃、易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用，电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。工地严禁运用电炉，冬季施工如必需接受明火加热的防冻措施时，应取得承包人防火主管人员同意，落实防火、防爆、防中毒措施，并指派专人值班。3．16承发包工程贯彻先订合同、平安协议后开工的原则。分包人应拒绝承包人指派的合同外的施工任务。3．17分包人在施工中，应留意地下管线、光缆及高压架空线的爱惜。分包人应向承包人了解地下管线和障碍物详细状况，会同承包人明确施工方法。分包人应贯彻承包人交底要求，如遇有状况，应刚好向承包人和有关部门联系，实行爱惜措施后施工。严禁冒险作业、野蛮作业。3．18分包人必需为作业人员配备应有的劳动爱惜用品、用具。分包人所属人员的身体健康状况必需能满足所从事工作的要求。四、分包人必需坚持文明施工，对所担当工程区域的文明施工负责，做到工完料尽场地清，现场工业垃圾应按承包人指定堆栈堆放并刚好进行清理。分包人不定期清理，当承包人组织清理时，费用在分包人工程款中按倍扣除。五、贯彻谁施工谁负责平安的原则，承包人、分包人人员在施工期间造成伤亡、火警、火灾、电气、机械等重大事故（包括承包人、分包人责任造成对方人员、第三方人员伤亡），双方应协力进行紧急抢救伤员和爱惜现场，按国务院、华电集团公司及地方有关事故报告规定，在事故发生后12小时内刚好报告各自上级主管部门及省（市）、区（县）等有关部门。分包人人员施工中发生的担忧全状况应刚好向承包人通报。事故的损失和善后处理费用，应按责任，协商解决。六、工程开工前，承包人应预留确定比例（额度）的施工管理费作为平安施工保证金。乙方施工人员在电力生产区域内违反有关平安生产规程制度时，承包人应予制止。在发生乙方责任的人身死亡或重伤事故时，由承包人依据违章程度、工程规模和工期，确定平安施工保证金的扣除比例，直至停止分包人工作。七、其他未尽事宜：承包人每个检修工作日委派平安监督员在现场巡查，每日通报担忧全现象，并会同分包人对当日的平安状况汇报、综合评分。得分低于80分扣除安保金15%；得分低于85分扣除安保金5%；得分低于75分扣除安保金50%。双方共同约定评分标准，评分接受百分制的形式。八、本协议执行过程中如遇有和国家、国家电力公司和地方政府的有关规定不一样时，依据国家、国家电力公司和地方的有关规定执行。九、本协议经双方签字、盖章后生效，作为电力承发包工程合同正本的附件和合同正本具有同等法律效力。本协议一式四份，承包人、承包人双方各执两份，其余随工程合同发送有关单位。十、承包人、分包人双方必需严格执行本协议，因违反本协议而造成设备、伤亡事故，由违约方担当一切经济损失。承包人：单位名称（盖章）分包人：单位名称（盖章）法定代表人（盖章）法定代表人（盖章）授权代表（签字）授权代表（签字）电话电话签订日期：年月日平安交底表平安交底工程项目：施工单位：平安技术交底人：平安技术交底时间： 平安技术交底人地点：平安技术交底内容：严格执行施工中的平安技术组织措施。平安责任协议书中的施工平安留意事项。新疆华电发电检修机组外委检修平安管理规定。参加交底人：见交底签到单。参加交底施工单位代表（项目负责人或平安负责人）看法：备注说明：1平安交底签到单施工单位：序号姓名专业/职务备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.允许施工通知单编号：No:工程名称:承包工程队名称：委外申请部门名称：平安负责人：本通知一式三份：分包人；申请部门；承包人单位各执一份。年月日无违章施工保证金收款凭证编号：No:承包工程队(分包人)依据《平安生产工作规定》的有关规定，实行平安和经济挂钩的管理方法，凡承包单位在施工前均须预交“无违章施工保证金”。工程无违章施工保证金元。今收到您单位在(承包人)XXX工程的无违章施工保证金元（人民币大写）。分包方经手人：承包方经手人：年月日备注：1.本收款单不作为报销凭证。2.本工程结束后按“管理规定”考核后进行退还。3.本收款凭证一式二份：承包人、分包人各一份。停止施工通知单编号：No:工程单位：你单位在承包我公司工程作业过程中严峻违反《电业平安工作规定》的有关规定，无视我公司有关为保证平安作业的施工要求，经我公司平安监察部门多次指出后仍不整改，违章状况屡禁不止。为保证我公司平安生产，防止人身事故的发生，现责令其停止施工并进行整改，同时到安监部门接受平安教化。何时允许开工视整顿状况由平安监察部通知，如在整改期间擅自开工者，加重惩处。（）机组检修项目经理部年月日违章事例简述：备注：本停止施工单一式二份：承包人安监部门；分包人施工单位各执一份项目经理(托付人)：分包方项目经理：年月日平安施工保证金惩处单编号：No:承包工程队名称：你单位在承包(承包人)：工程(项目)施工过程中严峻违反了《电业平安工作规程》的有关规定，依据华电集团公司电力生产工作规定及本公司“发承包和临时工管理规定”的规定，实施惩处()元(人民币大写)，并在平安施工保证金中扣除。违章事例简述：承包工程方(分包人)签名：委外方(承包人)签名：(承包方财务)签名：注：1.本惩处单一式三份：承包人安监门；财务部门；分包人各一份。2.请将本惩处单，送交承包人财务部门签字后再进行本工程(项目)的竣工平安验收。项目经理部年月日委外工程违章惩处单编号：No:承包工程队名称：你队在承包新疆华电发电检修有限公司(承包人)：工程(项目)施工过程中违反了《电业平安工作规程》的有关规定，依据本公司“发承包和临时工管理规定”的规定，实施违章惩处()元(人民币大写)，并在无违章施工保证金中扣除。违章事例简述：承包工程方(承包人)签名：委外工程方(分包人)签名：注：本惩处单一式二份：承包人、分包人各一份项目经理部年月日注：本违章惩处单不作为报销凭证。外委工作平安教化表教化人教化时间外委单位外委项目外委时间年月日—年月日教化内容1、听从管理人员及运用部门的指挥，听从工作负责人（监护人）的平安指导，遵守我公司平安管理规章制度，违反者按我单位平安规定赐予经济惩处。造成事故，依据损失金额予以赔偿。2、进入生产厂房的服装、平安帽、高空作业、动火作业、临电运用等平安留意事项。3、带电设备旁边工作留意防止触电，平安警戒线内不得随意跨越。现场设备、盘柜操作把手、按钮，尤其是红色按纽严禁乱动，工作中当心误撞。4、转动设备前及高压设备及配电室勿靠近，高温高压管道旁边不得多做停留。5、平安文明施工，随干随清，做到工完料净场地清。5、其他平安留意事项由运用部门交代。依据外委项目性质须要补充的其他平安留意事项：由工作负责人交待。受教化人姓名职务、工种备注受教化人姓名职务、工种备注3平安违章嘉奖和考核表机组检修平平安过程一览表序号姓名违章事例考核缘由考核金额考核项目组专业总金额备注1元分分23456789检修工作习惯性违章平安考核细则平安施工检修期间的违规惩处共分为5级：口头警告、违章通知、检修通报、整改通报和取消参加下一台对外机组检修资格。（1）对有如下行为的人员赐予口头警告：（并在项目部协调会进行反馈）已办理工作票，但未带到作业现场。在脚手架平台（有平安围栏）落差高于1.5米并低于2米上作业，未系平安带。电缆过道未实行爱惜措施。工作完成未刚好清理作业现场。临时堆放物品和摆放设备，影响通道。工作点不铺垫，污染工作现场、工具、工件摆放杂乱。基本劳保用品穿戴不整齐。无即时风险的区域内，随地乱坐，乱靠设备，现场瞌睡。(2)对有如下违章行为的人员考核（每人次罚款400元、对相应分包人扣1分并在项目部协调会进行反馈）未按要求穿戴基本劳动爱惜用品（包括工作服、平安帽、平安鞋等）。进入容器、地井、未设监护人。动火作业无动火工作票(施工前发觉的)。高风险作业项目，工作负责人不给班组成员交代平安事项、要求（无工前会记录）。高处作业工器具上下抛掷一次，上下竖梯手持物品的。高空作业未系(高于1.5米没有平安围栏)平安带一次。乙炔瓶、氧气瓶混装、运输、贮存，作业时距离小于8米一次，乙炔瓶、氧气瓶未实行固定措施的。走错设备间隔一人次。（3）对有以下违规行为的人员进行通报：（每人次罚款1000元、对相应分包人扣2分并在项目部协调会进行反馈）动火作业未开具《动火工作票》未造成后果。动火作业未实行相应的平安爱惜措施。进入容器、地井，未按要求实行平安措施。不按规定配带特别劳动爱惜用品。高处作业（落差小于1.8米）未系平安带、平安措施不符合要求。违章运用电梯。违章运用电气设备。踩踏非承重及平安设备、消防相关管线和设备。不验证隔离关键点和平安措施急于开工一次。非持证人员从事特别工种作业一次。发生未遂事故、事务不刚好上报有意隐瞒一次。工作过程中不按要求进行监护。污水（含油、含化学品）乱倒。大件起吊作业未设起吊作业区、起重指挥人员精力不集中，未对起重实施有效限制。在有即时风险的区域内，随地乱坐，乱靠设备，现场瞌睡。作业现场未落实相关平安措施（警示和围栏等）。野蛮作业影响现场