《姚振华董事长论管理》考试答案（2023年）

本文格式为Word版，下载可任意编辑——《姚振华董事长论管理》考试答案（2023年）前海人寿2023年管理者“悦读慧〞项目测试题

本期测试内容：《姚振华董事长论管理（2023——2023）》

姓名：机构/部门：分数：

一、单项选择题（2分/题X15题=30分）1、公司发展要以(C)作为第一要素。A、合规B、创新C、生存D、规模

2、（A）是公司的第一资产，第一价值。A、人才B、企业文化C、资本D、经营战略

3、公司一定要依照(B)来办事。A、业务优先B、规则C、控制成本D、市场要求

4、学会(C)，要紧抓形势，思想要转型，行动要跟上。A、管理创新B、总览全局C、审时度势D、解读政策

5、企业的文化一定是要(B)，并有力提升和推动公司的经营水平的。A、结合实际B、紧贴经营C、独辟蹊径D、表达特性

6、从2023年起，公司将经营策略过渡为(A)并重。A、规模与效益B、市场与效益C、规模与利润D、规模与投资

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7、分公司应当（B）经营。A、独立B、主责C、全面D、自主

8、机构负责人是(C)责任人A、唯一B、全面C、一号D、主要

9、(C)是人才引进的原则。

A、干部年轻化B、管理驾驭能力强C、匹配的才是最好的D、业绩能力出众

10、要以（D）决定干部的任用。A、素质B、冲劲C、道德D、实绩

11、前海的文化是(A)文化A、务实的B、奋斗的C、进取的D、低调的

12、不要弄一些表面文章，要(B)A、实事求是B、务实精业C、恳切守信D、真抓实干

13、前海人寿的根本使命首先是(A)，进而造福人类。A、造福国人B、造福社会C、承受责任D、做大做强

14、以(B)提升公司的综合管理能力。

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A、管理创新B、国际化视野C、精细化管理D、合规经营

15、2023年，我们一定会进入一个(B)的年代。A、业务扩张B、精准经营C、多元发展D、精细化营销

二、多项选择题（3分/题X5题=15分）

1、姚董事长强调在发展中把握“三个大〞是(A/B/D)A、前海的大机遇B、行业的大机遇C、业务的大增长D、股东的大支持

2、姚振华董事长认为“前海人寿发展的四大竞争优势〞是(A/B/D/E/)A、有实力B、机制的创新C、优秀的投资团队D、综合金融、跨界金融E、国际化思维

3、公司提出(A/B)的思想？

A、围绕经营，展开管理B、加强管理，推动经营C、围绕市场，展开经营D、围绕目标，推动经营

4、公司应以(A/B/D)来选择和考核干部

A、人品B、能力C、人脉D、业绩

5、2023年公司制定的“三个倍增〞计划有(A/C/D)A、网点倍增B、业务倍增C、规模倍增D、人力倍增

三、填空题（2分/题X15题=30分）1、前海人寿的六种企业精神：

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前海人寿作为创新型企业，前海人应当具有拼搏精神、扎实精神、严谨精神、攻坚克难、组织纪律、激情担当。

2、前海人寿要做一匹“骏马〞，而不要做“野马〞。

3、前海人寿实现大发展的“六个大〞，是大视野、大管理、大市场、大产品、大资产、大绩效。

4、人寿行业一定要开启胸怀，要拥有更大的胸怀，更大的格局。

四、论述题（25分）:

题目:2023年，公司强调一手抓业务发展，一手抓风险防范，在合规的前提下，实现公司业务的健康、迅速的发展，您如何对待对这一问题？

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