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文档简介

1/1监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)监理公司监理人员岗位责任制1监理咨询公司监理人员岗位责任制

1、总则

为了认真履行监理合同,有效的组织监理工程师完成监理任务,结合工程监理工作的特点,特制定本岗位责任制。

按照工程监理部组织机构和责任范围的规定,工程监理部可设总监理师、总监理师代表、副总监理师,下设各监理组、办公室及各监理工程师若干名。

在现场遇到的问题,原则上在现场处理,如属监理上的重大问题,由专业监理组提出,经工程监理部总监理师或总监理师代表同意,报公司,由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施。

各专业监理工程师按照各个监理组划分的监理范围,完成好各自的监理职能。

信息管理职能由办公室统一汇总。

各个监理组以及各专业监理工程师应相互配合,协调统一。

2、监理人员的岗位责任制总监理师

代表监理单位,全面履行监理合同中所规定的各项条款,负责制定监理工作计划;

负责监理部的全面工作,在行政管理上对公司负责,在业务上对业主负责;

保持与业主的密切联系,负责监理实施过程中的综合协调工作,定期向上级汇报工作,重大问题的请示,签发监理部的报表、函电;

负责建立项目的合同管理体系,复核承包商的资质;

签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的停工令;

签署工程款的付款凭证;

负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题;

处理合同履行中的重大争议与纠纷;

负责向业主提交项目实施的情况报告;

负责督促项目竣工资料的编制;

参与竣工验收和移交工作;

主持编写监理月报和监理工作总结报告。

总监理师代表(总监理师副代表)

协助总监理师全面贯彻监理合同,当总监理师不在现场期间,全面代理总监理师的工作;

在各副总监理师的配合下,领导各监理组及各监理工程师;

协助总监理师审核各监理组编制的监理计划;

协助总监理师协调外部关系;

审核工程开工令、停工令、复工令,提出意见;

组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安全事故,提出监理意见,由有关副总监理师监督处理;

配合业主督促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并对相应的监理报告和验收报告提出意见;

组织监理人员参与复核工程的结算书;

协助业主处理重大的索赔事宜;

组织监理组参加审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案;

组织监理组有关人员共同参加设计图纸会审;

审核并签署项目竣工资料;

负责编写监理工作报告。

副总监理师(兼监理组组长)

对总监理师负责,在总监理师、总监理师代表(副总监理师代表)的领导下全面主持本监理组工作;

组织编制本监理组的工作计划;

负责分管部分的合同管理;

协助业主参与审核有关施工单位提供的施工组织设计和施工方案;

组织监理人员共同参加工程的设计图纸会审;

审核单项工程的开工申请,检查开工条件,签署工程结算的意见;

协助协调现场各施工单位间的工作,参加现场定期和不定期的协调会;

负责组织分管工作的质量监督工作;

组织监理人员参加分部、分项和单位工程的检查验收;

核签技术核定单、签署设计变更意见,签署工程费用的意见;

核签有关工程进度、质量的签证;

负责组织本监理组人员参与工程进度的检查、监督;

审核工程款支付凭证,并提出意见;

协助承建单位对现场施工安全及防火检查、督促;

组织本监理组人员共同参与分管工程施工质量、安全事故的处理;

组织本监理组人员参与分管工程的竣工验收;

协助处理索赔事宜;

负责配合与本监理组有关的项目监理的信息管理系统的建立与完善;

参与审核工程结算资料;

组织建立监理组的监理日志;

定期或不定期想总监理师、总监理师代表提供工程动态的有关报告;

负责编写分管工程的监理工作总结。

监理工程师

认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范以及有关的,为做好监理工作创造必要的条件;

认真贯彻监理合同的各项要求,有效地完成监理工作规划所规定的任务,并将监理工作情况逐日记录在监理日志中;

要全面了解工程情况,认真审查工程有关设计文件与图纸,并力争在施工前按分卷、分册以书面形式提出监理意见,并参加图纸会审;

对现场施工要随时跟踪监督,尤其是重点工程和隐蔽工程要特别重视。

对影响质量、进度、投资的问题负责提出监理意见,报所分管的副总监理师;

对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认;

对影响投资较大的问题及需报请原审批单位的项目,提出监理意见;

协助解决设计中存在重大技术问题;

对本专业分项工程的开工条件和施工方案提出监理意见;

并核查月、季度承建单位的工程质量和进度,对合同争议问题提出调解意见;

按监理合同规定,监督承建单位严格履行承包合同;

检查施工质量;

参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收,并在验收报告上签署意见;

参加对重大事故的调查,对处理方案提出监理意见;

经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署,并编写工程投资完成情况和分析报告;

经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见;

在有关专业监理工程师的配合下,审签承建单位的月、季度基建统计报表,审核付款凭证,提出监理意见;

按承包合同规定,监督检查承建单位年投资计划、年度资金使用计划及资金使用情况;

参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定;

监理工程师参加部分设备的施工现场验收,核定其是否满足规范和设计要求;

参加审定调试方案,提出监理意见,并予以确认分部及整套试运行结果,签署意见;

协助处理工程变更、索赔及违约等事宜;

协助整理与专业有关的合同文件和技术档案资料;

参加工程竣工验收,提出监理小结;

搞好本专业的基础工作,配合信息管理人员做好本专业信息管理系统工作;

按月提出监理工作报告;

认真完成监理部领导临时交办的任务。

监理部办公室主任及办公室人员

在总监理师、总监理师代表(总监理师副代表)的领导下负责监理部的行政管理、技术信息管理、文秘、后勤管理、对外联络等工作;

完成监理部领导交办的其他任务。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)扩展阅读

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展1)

——岗位责任制司炉人员(菁华1篇)

岗位责任制司炉人员11、司炉人员必须按《锅炉司炉工作安全技术考核管理办法》考试,取得司炉操作证后才能持证上岗操作锅炉,且只能操作不高于考试合格类别的锅炉。

2、司炉人员应坚守岗位,严格执行各项规章制度和操作规程,服从生产指挥,不做与本职工作无关的事。

3、当班人员应经常检查设备的运行情况,严密监视锅炉参数的变化,精心操作,准时、正确做好运行记录。

4、对违章指挥有责任提出意见,对严重违反法规的指令有权拒绝执行,并可越级上报和向劳动部门反映。

5、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高操作水*,确保锅炉安全经济运行。

6、对锅炉及辅助设备定期进行检查,做到文明生产。

7、发现锅炉有异常现象危及安全时,应采取紧急措施努力排除,并报告有关人员。

8、发生事故时不离开岗位,要周密考虑果断迅速处理,并及时报告有关人员,不得隐瞒事故。

9、对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展2)

——岗位责任制采购人员(菁华1篇)

岗位责任制采购人员1作为一名采购(制度职责大全采购)人员,其岗位责任制是怎样的以下提供一则采购人员岗位责任制,供参考。

一、作风正派,吃苦耐劳,有一定业务知识,热心与熟悉本项工作,服从采购管理(制度职责大全采购管理)员的管理。

二、采购员要按照批准的采购计划积极组织进行订货采购。

精密贵重仪器的采购需经主管系主任批准,报设备科备案后,方可订购,常用仪器药品采购经主管系主任批准即可订购。

购置仪器、药品、设备坚持质量第一,并严格执行财务制度。

三、采购员要熟悉供应渠道,努力做到购置物品价廉物美,保证供应。

要经常检查订货合同和到货情况,及时组织提货和催货。

所购物品提回后立即交库房验收,发现问题及时处理,对易燃、易爆、剧毒危险品的采购,搬运要细心,严格按照有关规定办理。

四、采购员要做好样本资料的编写、整理、保管和使用工作,经常了解市场信息,熟悉经管物品的名称、规格型号、使用性能,该仪器的和价格变化,把好质量关和价格关,对使用者起参谋和指导作用。

五、采购员要加强与库管员的联系,经常深人库房了解库存,协助库房管理人员搞好正常供应,做好合理储备工作。

要防止款已付而货不到事件地发生。

增强责任心。

六、仓库管理员(制度职责大全仓库管理员)对所购物品质量提出异议时,要查清原因,提出具体意见,并及时办理退货手续。

七、采购员要严格执行报销制度,做到财务手续清楚,结帐及时,对采购情况注意与实验室主任勾通并向系主管主任请示汇报。

八、若所采购得的物品质次价高,或故意虚报价格,一经查处,应严肃处理。

严格考勤制度,采购不及时以致影响教学、科研,亦应严肃处理。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展3)

——某某酒店人员岗位责任制(菁华1篇)

某某酒店人员岗位责任制1某酒店人员岗位责任制酒店经理岗位责任制

(一)直接上级:总经理

(二)本职工作:全面负责酒店的行政、人力资源、经营管理工作。

(三)工作职责负责制定酒店的年度,月度计划,组织督促完成各项任务和经营指标,并对月度,年度经营情况作出分析,提出增加经营收入的方案和途径,并报告总经理。

全面督导、检查下属各岗位人员的仪容仪表,服务态度,服务规程,工作效率,菜品质量,安全卫生。

负责全体员工的思想工作,经常与员工交流思想,掌握员工的思想动态,做深入细致的思想工作,化解矛盾,妥善处理员工、客人的投诉;根据市场情况和季节拟订菜品的更换计划,有效地控制成本,定期同厨师长研究菜点,推出新菜单;

主持日常和定期例会及各部门经理办公会议,经常检查营业情况,及时调整,完善经验措施,确保酒店正常运转(督导工作进度、目标完成情况、及时调整营销策略);负责推广全面质量管理和全成员成本核算,严格控制各项费用的开支,把毛利率控制在合理的范畴之内;与人力资源部配合,招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除酒店员工,并负责对员工的技能培训;与工程部配合,搞好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并正确使用,防止事故发生;与物资中心配合,及时反馈物资供销信息,督导物资工作的落实情况;协调酒店其他部门的关系,完成*或副总经理交办的其他工作;

妥善协调、处理好外部关系。

楼面部经理岗位责任制:

(一)直接上司:酒店经理

(二)本职工作:全面负责前堂的营销服务工作和前堂的员工技能;

(三)工作职责:

1、督促完成酒店日常经营工作,检查员工的出勤情况,仪容仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合要求;2、积极进取,不断提高管理艺术,负责厅面的营销策略、服务规范和程序、并组织实施;3、合理调配员工,热情接待每一位客人,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高改进服务质量,加强现象管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;

4、加强对餐厅财产管理,掌握和控制物品的使用,对辖区内安全设施、设备进行检查,确保餐厅工作的安全;

5、负责员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能,主持每日的晨会发现问题及时解决;

6、负责将餐厅的经营状况、客源结构、宾客反应、菜点质量等综合营业信息反馈给酒店经理或有关人员,以便进行适当调整;

7、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,负责办理上级领导交办的其它事宜;

8、与厨师长保持良好的合作关系,搞好前后堂的衔接,根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单;

9、搞好客人关系,主动与客人沟通,处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告店经理;

大堂副理岗位职责:

(一)直接上司:楼面经理

(二)本职工作:配合大堂经理重点负责前堂的营销工作;

(三)职责:

1、负责编写顾客信息,建立顾客档案,经常与顾客保持密切的联系。

2、根据顾客口味和需求适时地调整营销策略;3、负责营销员的培训,熟练掌握菜品销售,分析菜品结构和服务技能;

4、保持与后堂厨师长的密切关系,及时反馈顾客意见,掌握出品情况;

5、统计当日的菜品销售,分析菜品结构;

服务部长岗位责任制;

(四)直接上司:楼面经理

(五)本职工作:配合大堂经理的工作、掌握所属员工的出勤情况和工作情况,定期汇报具体负责所辖区域的服务工作;

(六)职责:

1、负责检查服务人员的仪表仪容,带领并督促服务员做好各项工作;2、了解当日客情,向服务员详细布置当班任务;3、检查服务柜里的用品,调味品等准备情况,确保按规格不知餐厅和摆台,严格按照服务程序操作,为客人提供优质服务;

4、负责订菜、推销菜肴,与厨房协调,保证按时按质上菜,发现问题及时汇报,协调解决;

5、及时向有关部门汇报餐厅财产、设备损坏情况,确保及时维修,是餐厅处于最佳的运行状态;

6、以身作则,为下属树立良好的社会形象,并检查规章制度的落实情况;

7、每日营业结束时,填写工作日志,进行工作总结;

8、完成上司交办的其他工作;

服务领办岗位责任制:

(一)直接上司:服务部长

(二)本职工作:具体负责所属区域餐前准备和参中营销服务工作;

(三)职责:

1、检查服务员的仪容仪表,凡达不到标准的和规范要求得不能上岗,监督服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准;2、明大堂经理,部长分配的工作,临到本班服务员做好餐前的准备工作,这种检查用品。

物品是否齐全;

清洁和桌椅的摆放是否规范。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展4)

——井下维修人员岗位责任制(菁华1篇)

井下维修人员岗位责任制11、负责监测系统井上下干线不通讯的维修和局部设备故障的维修工作。

2、坚守工作岗位,接到故障维修通知后,要先了解现场情况,确定故障范围后立即赶到事故现场,争取用最短时间派除故障。

3、认真学习业务知识,熟悉井下线路、设备安装位置及性能,提高维修效率及质量。

4、维修时严格执行机电安全操作规程,防止故障的扩大。

5、维修后要保证设备的完好状态,不得丢失螺丝、弹簧垫等,缺件及时汇报以便安排及时补齐,防爆设备开盖检修后要及时涂油。

6、在现场无法修复时要及时汇报,以便采取措施尽快修复。

7、认真填写维修记录,对遗留问题要填写清楚,以便下班安排人员及时处理。

8、爱护维修用的仪表、工具、电路板等,不得丢失损坏,避免不必要的损失。

9、做好卫生清洁和安全防范工作,不得容留闲杂人员,外出时必须关掉电源,检查设备完好,确认无疑方可离开。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展5)

——公司仓管员岗位责任制(菁华1篇)

公司仓管员岗位责任制1一、根据生产经营的需要,向有关人员询问调查了解,结合实际库存情况,按月编制进货(料)采购计划(一式三份),经财会部门签署意见,报主管经理审批后,一份保管员留底,一份交财务部门准备资金,一份交采购员按计划采购。

二、采购员按计划采购的实物,填写入库单,(一式三份)交保管员签字验收后,一份采购员留存,一份交财会记帐,一份为保管员登记实物保管帐的依据。

三、保管人员验收实物,必须亲自过目,物品名称规格一定要核对无误,数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格质量低劣的物品,不得验收入库,遇有争议提交有关部门研究处理。

四、生产经营部门按计划领用的物品,必须先填写领料单(一式三份),内容(领料单位、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。

五、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则。

对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉不烂,严防失火、失盗等事故的发生。

六、保管员对所保管的物品,*时做到勤抽查,勤核对,保证做到帐物相符,帐帐相符。

如有盘盈盘亏,要提出书面材料,说明原因,属于正常耗损,经主管经理批准转财会部门核销出帐。

属于非正常亏损,追究保管人员责任。

七、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

八、保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,做到供应及时。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展6)

——出纳岗位责任制(菁华1篇)

出纳岗位责任制1一、严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定,对原始凭证进行复核,办理款项收付。

所有业务必须按财务业务负责人签证后的有效会计凭证付款。

否则视同违纪,由出纳员承担相应的责任。

审核无误的现金收、付款凭证,付款后,要在凭证之后所附原始凭证上加盖现金收讫、现金付讫章。

二、现金出纳为现金安全收付的第一责任人。

三、按财务制度规定,根据资金使用要求,足额提取现金。

提取现金时,为保证资金安全,由车队配备专车提款,需由保卫科配合,根据提款额度的大小,配备保安人员。

提款车辆,严禁闲杂人等搭乘。

四、保管库存现金,保证库存现金的日常业务开支需要;

及时盘点现金,做到帐实相符。

五、不准私自外借资金;

不准坐支现金;

不准挪用现金;

不准以白条顶替现金;

不准以任何手段套取现金;

不准超过库存限额存放现金。

六、认真登记现金日记账,保证日清月结。

七、及时收回奖金发放明细表,整理、装订、归档。

当月发放的奖金,要在自奖金发放之日起30日内收回奖金发放明细表。

奖金表收回后,及时整理,核对相符,于10日内装订完毕。

八、完成半年度、年度队级以上领导干部收入及个人所得税统计工作。

九、严格遵守财务保密制度。

不准泄露保险柜密码;

不准泄漏单位货币资金的存储信息;

凡因工作失误造成的损失要承担相应的责任。

十、每周五下午下班前,将本周整理完毕的现金收付款凭证向会计核算中心传递,并办理移交手续。

十一、负责本岗位相关会计资料的整理归档工作。

十二、完成领导安排的其他工作。

监理公司监理人员岗位责任制(菁华1篇)(扩展7)

——岗位责任制(菁华1篇)

岗位责任制1岗位责任制

一、局主要职责是

(一)根据省、市发展和改革部门的要求和县委、县*的指导思想,研究提出全县国民经济和社会发展的战略目标和意见,组织编制国民经济和社会发展中长期规划和年度计划,以及基础产业、支柱产业和区域发展等专项发展规划,综合*?和协调社会总需求、总供给、协调、衔接和*?各主要行业的发展规划和全社会资金(包括财政预算内外、银行信贷)等重要经济指标和经济总量的关系。

(二)指导、促进县内市场经济体系的建立,组织拟订资源节约和综合开发利用发展规划,确保资源的综合利用,行产布局的合理,生产力的进步和提高。

(三)研究提出全县重点建设项目计划,审批限额内投资建设项目和限额以上投资建设项目的转报工作,对有关部门上报国家、省、市投资建设项目以及技术改造项目的跟踪管理和稽察工作。

(四)会同有关部门组织编制中长期和年度科技发展规划,重大科研项目攻关计划和重大科研基础设施建设计划,提出科技发展规划的有关措施和建议,推广普及科技成果转化为生产力的工作。

(五)抓好全县经济运行情况的预测、监测、分析、综合和信息服务,县委、县人民*提供可靠的决策依据。

(六)会同有关部门研究提出促进对外贸易,利用外资的战略和方针政策,提出利用外资的总体规模和投向,办理利用外资,项目和向境外投资项目的审核审批申报工作。

(七)参与研究农业、林业、畜牧业、渔业、水利等部门的发展规划,抓好农村小康水*达标规划和重要农副渔牧产业基地建设计划,协调管理建设资金的使用,会同有关部门做好项目的组织实施。

(八)做好科学技术和社会事业(包括教育、文化、卫生、体育、广播电视、人口、社会保障等行业)与国民经济相互衔接,推进科技成果的产业化进程,提出经济和社会事业协调发展,相互促进的措施,协调好两者之间的关系。

(九)贯彻落实国家粮食的,购销政策,制订全县粮食宏观调控、供销总量*?、产品结构调整、地方储备粮和确保军、民以及突发事件的粮食供应,并负责监督全县粮食购销经营情况。

(十)主管全县商品和服务价格、收费工作。

(十一)承担制定产业规划和实施产业政策的职能。

(十二)负责经济体制改革相关工作。

(十三)承担县委、县*、上级发展和改革部门交办的有关事项。

二、各股室及下属局的职能:

(一)人事股(与纪检、监察合署):负责党务、人事、工会、纪检、监察、计生、普法宣传、政治思想教育、精神文明建设,以及社会治安综合汉理、文书档案管理、保密、机关财务后勤等工作。

(二)综合股:负责资料综合、资料汇报、汇总编制全县国民经济社会发展中长期规划和年度计划。

检查监督中长期规划执行情况和年度经济运行情况。

抓好季度经济情况综合,及时向上级和县人大作报告。

研究社会事业(包括教育、文化、卫生、体育、广播电视、人口、社会保障等)发展中的重大问题,组织拟订社会发展规划,审核申报社会发展专项资金。

并承担国防动员委员会交办的有关工作和经济体制改革的有关事项。

(三)农财股:负责全县农村经济发展战略,监测和分析全县农业和农村经济的发展,协调农业、林业、畜牧业、海洋、水利、气象、国土资源等有关行局编制发展规划;编制贫困地区经济开发计划工作;编制和监督实施生态环境建设规划工作;组织规划农村小康建设和经济信息网建设。

(四)投资股:研究有关投资的宏观调控政策,监测全县固定资产投资的运行,负责全县固定资产投资建设项目的审批、上报、管理工作,编制全县工业、交通、能源、通信等年度计划和中长期规划;编制全县产业规划和实施产业政策。

并及时组织对全县固定资产投资建设项目,以及工业、交通、能源、通信等发展进度的

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