施工组织设计和各安全专项施工方案编制要点有哪些

/建筑基坑支护平安专项施工方案编制要点有哪些？一、工程概况

（一）基坑所处的地段，周边的环境。

（二）四周市政道路、管、沟、电力电缆和通信光缆等状况。

（三）基础类型、基坑边坡支护形式、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、支护结构运用期限及其他要求。

二、编制依据

相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

三、工程地质状况及现场环境

（一）施工区域内建筑基坑的工程地质勘察报告，要包含土的常规物理试验指标，土的固结块剪内摩擦角φ、内聚力c、渗透系数K等数据。

（二）施工区域内及邻近地区地下水状况。

（三）场地内和邻近地区地下管道、管线图和有关资料，如位置、深度、直径、构造及埋设年份等。

（四）邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状，如有裂缝、倾斜等状况，需作标记、拍片或绘图，形成原始资料文件。

（五）基坑四周道路的距离、堆放物及车辆载重状况。

四、基坑支护设计

依据《建筑基坑支护技术规程》JGJ

120―99、工程地质勘察报告进行支护方案选择及设计，内容有：

（一）设计原则（3.1.1、3.1.3、3.1.4、3.1.5、3.1.6条）。

（二）支护结构选型（3.3.1、3.3.2、3.3.3条）。

（三）荷载标准（3.4、3.5条）。

（四）质量检测（3.6条）。

五、支护施工工序及施工方法

依据选择的支护方案和支护设计，支配支护施工工序及施工方法。

如接受挡土板桩，施工依次：

建筑工程定位→板桩墙定位→安装导向围檩→沉打板桩→拆除导向围檩→安装拉锚或支撑装置→挖土（视基础深度，确定分层开挖厚度和相应支护设施）→基础施工→填土→拆除拉锚或支撑→拔除板桩。

挡土板桩施工必需做到：

（一）确保坑壁稳定，施工平安。

（二）确保邻近建筑物、构筑物和管线平安。

（三）考虑基础施工各工序如挖土、模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇捣便于进行。

（四）尽可能施工简便、经济合理。

六、基坑施工

（一）基坑开挖

基坑开挖应依据支护结构设计、降排水要求，确定开挖方案。基坑边界四周地面应设排水沟，且应避开漏水、渗水进入坑内；放坡开挖时，应对坡顶、坡面、坡脚实行降排水措施。基坑周边严禁超载堆放。

内容应包括：开挖机械的选型，开挖程序，机械和运输车辆行驶路途，地面和坑内排水措施，冬季、雨季、汛期施工措施等。

（二）开挖监控

基坑开挖前应作出系统的开挖监控方案，监控方案应满足《建筑基坑工程监测技术规范》GB

50497—2009，包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。

七、平安技术保证措施

（一）建立健全施工平安保证体系，落实有关建筑施工的基本平安措施等内容。

（二）结合工程特点实行平安技术措施，必需包括紧急应急措施和应急预案。

八、地下水限制

地下水限制的设计和施工应满足支护结构设计要求，应依据场地及周边工程地质条件、水文地质条件和环境条件并结合基坑支护和基础施工方案综合分析、确定。内容如地下水限制方法、涌水量估算、降水截水措施等。

九、必要的附图及表

主要施工机械设备表、施工进度支配表、施工布置平面图、基坑支护设计图纸。建筑防水施工方案编制要点有哪些？一、建筑防水工程施工方案的编制要求

建筑防水工程施工方案，是在防水工程施工前编制的技术文件，内容包括施工前各项准备工作、施工工艺及方法、支配工期、质量要求、平安生产等。一般来讲，不论是新建或翻修的防水工程都要编制施工方案，施工前向有关人员进行技术交底，并作为防水工程施工过程的依据，完成后作为技术资料整理归档。

通常，施工方案由防水专业承包公司的主管技术人员或防水专业队的技术队长（主办施工员）来编制，经本单位技术部门探讨通过，由上级主管领导审批，送土建总包单位、监理单位和兴建单位审核同意后方能实施。

编制防水工程施工方案必需符合实际，编写前应批阅设计图纸是否合理，选材是否正确，大样图是否齐全，有没有特殊的施工和检验要求，防水工程施工总说明是否清楚等。如有疑问或发觉不足之处，应通过图纸会审或其他工作联系程序，向设计人员询问，并提出相应的建议和详细做法，另外，还要了解清楚整个土建工程的工期，施工支配以及土建施工可能对防水层施工质量造成影响的某些工序等，从而有针对性地制定解决问题的方法措施，使编制施工方案时力求做到合理和可行。

二、建筑防水工程施工方案的基本内容

1、工程概况

此部分简述工程对象的基本状况，如工程名称、地理位置、结构形式、防水工程的详细部位、面积、设防要求、选用材料和施工工艺、是新建工程还是翻修工程等内容。假如是翻修工程，还要说明渗漏的部位、产生渗漏的缘由及实行的处理方法等。

2、施工组织

依据工程的规模及特点，组建项目管理班子，确定管理架构人选，准备相关的工程技术规范、图纸、施工表格等技术文件资料。

3、施工支配

依据土建工程的总体支配进度，列出防水分项工程的施工支配，包括施工人数、工日、完成工作量等，可以用横度图的形式来表示。当用图表难以表示时，可用表格形式来列出施工支配。

有些大型的土建工程须要分段施工，因此防水层也随之要考虑分段协作施工，而且不仅仅是支配上的协作，还要实行确定的技术措施，例如每个分段的收口位置的临时爱惜、新旧口的连接处理等。

4、施工工艺

以“工法”或“工艺标准”的方式编写防水层的施工过程，包括主材、副材和工具的准备、作业条件（现场环境、气候、基面要求等）、特殊部位的处理及整体防水层的操作工艺全过程。

5、质量要求

依据设计和规范的要求定出防水层施工和验收的质量标准，内容可细分为保证项目、基本项目和允许偏差项目：

保证项目是指防水材料必需具备合格证明、要进行现场见证取样抽验、送检材料的必检项目、防水层特殊部位的要求、整体防水层严禁破损等内容；

基本项目是指附加层尺寸、分段接头的搭接要求、卷材铺设或涂膜涂布的表面质量和观感等；

允许偏差项目是指卷材长短边接口、涂膜厚度的允许误差值。

6、质量保证措施

依据设计和兴建单位期望达到的要求，结合现场的实际状况制定质量保证措施。例如，材料抽样送检必需严格执行监理见证制度，保证每批进场材料的质量；基面处理必需达到施工标准要求，保证防水层施工的良好条件；卷材铺设要弹线定位，保证搭接尺寸精确；涂料施工要接受单位面积用量限制法施工，保证涂膜厚度匀整等等。

7、平安保证措施

除了执行总包施工单位的现场平安制度以外，防水专业队必需依据防水工程特点制订平安生产保证措施。例如易燃材料的存放和运用规定，密闭作业环境施工设置通风设备，操作工人运用防护用具，动火施工设置灭火器材和办理动火申请手续等。

8、成品爱惜措施

防水层的成品爱惜工作特殊重要，在土建工程中，由于交叉作业频繁，钢筋制作、浇筑混凝土等工序施工时难以做到“当心轻放”，由此而造成防水层的损坏现象屡见不鲜，所以必需制定有针对性的爱惜措施，例如设置警戒线，提示非防水施工人员不得进入，浇筑爱惜层或绑扎钢筋时要留意防止扎穿防水层，烧焊作业要设置挡板防止火花灼伤防水层，现场要设专人监护，若发觉防水层破损要刚好修补等。起重吊装工程平安专项施工方案编制要点有哪些？一、工程概况

（一）吊装工程概况，施工场地内及周边电缆、管道状况。

（二）工程地质状况、地耐力。

（三）吊装工程结构、尺寸、吊装高度，单体重量和外形几何尺寸。

（四）施工现场平面布置图。

（五）吊装工序流程图。

二、吊装工作的网络支配三、吊装作业队伍资质及特种作业人员名单、上岗证编号（吊车司机、指挥、司索、电工、焊工等）。四、吊装前准备工作

（一）熟悉吊装作业环境，弄清作业现场内的各吊车作业点的地耐力和处理措施。

（二）了解施工现场的水电、电信电缆、管道状况。

（三）吊装工序交底。

（四）吊装作业的通信工具和联络方式。五、吊装工艺流程六、吊装设备选型

（一）吊装设备的规格、型号。

（二）吊索、卸甲的规格、型号及选型计算。

（三）吊装作业中所需工具、材料的种类数量。

（四）吊装设备的起重力矩曲线图。七、平安技术保证措施

（一）吊装设备的检验合格证明和验收。

（二）吊装设备的超高和力矩限制器、吊钩及滑脱装置。

（三）钢丝绳的平安运用及报废。

（四）滑轮的规格及要求。

（五）试吊工作的进行方法。

（六）人员上下通道的设置方式或爬梯的设置和固定。

（七）作业平台的设置和高处作业防坠措施。

（八）高处作业人员身体体检。

（九）平安技术教化和平安技术交底。

（十）吊装作业警戒区的设立和警戒人员。

（十一）结合工程特点实行平安技术措施，必需包括紧急应急措施和应急预案。扣件式钢管脚手架平安专项施工方案编制要点有哪些？一、工程概况

（一）建筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、地质状况、工期；外脚手架方案选择等。

（二）编制依据

1．《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》JGJ

130―2001（2002年版）；

2．《建筑施工平安检查标准》JGJ

59―99；

3．地质勘察报告；

4．本工程施工图纸。

二、脚手架设计

（一）参数确定

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》第3章、第6章：

8．挡脚板的设置。

（二）设计计算

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》进行计算：三、施工组织和管理

（一）搭设脚手架应由具有相应资质的专业施工队伍施工；确定施工单位时应同时明确技术负责人及专职平安员。

（二）脚手架搭设人员必需具有省级以上建设行政主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书。

（三）上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。四、脚手架施工质量要求及验收

（一）施工准备

（二）脚手架地基和基础施工、验收、放线定位。

（三）脚手架搭设的进度限制。

（四）脚手架施工工序流程。

（五）脚手架搭设的技术要求、允许偏差和检查验收方法。

（六）脚手架平安防护做法和要求。五、脚手架平安管理

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》第9章，制定有针对性的平安措施。六、附脚手架的平面布置图、脚手架剖面图、脚手架基础大样图、连墙件节点大样图、上下人行通道搭设大样图等。七、平安技术保证措施

（一）建立健全施工平安保证体系，落实有关建筑施工的基本平安措施等内容。

（二）结合工程特点实行平安技术措施，必需包括紧急应急措施和应急预案。土方开挖施工平安专项施工方案编制要点有哪些？一、工程概况，至少包括以下内容：

(一)土方工程所处的地段，周边的环境。

(二)四周市政道路、管、沟、电缆等状况。

(三)基础类型、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、原状土放坡形式及其他要求。

二、编制依据：

相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。三、工程地质状况及现场环境：

(一)施工区域内建筑场地的工程地质勘察报告，要有土的常规物理试验指标，包括土的固结块剪内摩擦角φ、内聚力c、渗透系数K等数据。

(二)施工区域内及邻近地区地下水状况。

(三)场地内和邻近地区地下管道、管线图和有关资料，如位置、深度、直径、构造及埋设年份等。

(四)邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状，如有裂缝、倾斜等状况，需作标记、拍片或绘图，形成原始资料文件。

(五)土方工程四周道路的距离及车辆载重状况。四、土方工程施工：

(一)施工准备工作

1．勘查现场，清除地面及地上障碍物。

2．做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地四周设置必要的截水沟、排水沟。

3．

爱惜测量基准桩，以保证土方开挖标高位置和尺寸精确无误。

4．备好施工用电、用水、道路及其他设施。

(二)施工留意事项

(三)土方开挖

(四)开挖监控五、平安技术保证措施六、地下水限制

地下水限制的设计和施工应满足支护结构设计要求，应依据场地及周边工程地质条件、水文地质条件和环境条件并结合基坑支护和基础施工方案综合分析、确定。

内容如地下水限制方法；涌水量估算；降水截水措施等。

七、附图表

机械设备投入表、土方开挖的路途图、土方开挖剖面示意图等。模板施工平安专项施工方案编制要点有哪些？一、编制说明及依据

简述平安专项施工方案编制所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

二、工程概况

紧急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

三、模板支撑体系的主要搭设方法及检查验收

细致描述模板支撑体系选用的形式、主要搭设方法、工艺要求、各种材料的力学性能指标以及构造设置要求。为保证支撑体系的稳定，主次梁及板底立杆间距应按模数统一考虑，板下立杆纵横方向间距应为沿梁纵向立杆排距的整数倍，从而保证水平横杆能完全贯穿，有效提高架体的整体稳定性。

详细描述模板支撑体系的验收要求。

四、荷载计算

模板及支架的设计荷载

（一）模板及支架的自重。

（二）浇筑混凝土自重（一般混凝土接受24kN／m3）；

（三）钢筋自重，依据图纸确定，一般梁板为1.1kN／㎡，梁为1.5kN／㎡。

（四）施工人员、施工设备和混凝土堆集的自重。

（五）振捣混凝土时产生的荷载

（六）新浇混凝土对模板侧面的压力（参照《建筑施工模板平安技术规范》JGJ

12—2008

4.1条荷载标准值，4.2条荷载设计值，4.3条荷载组合的规定）。

（七）倾倒混凝土时所产生的荷载。五、强度计算

（一）计算模板及其支架的挠度，使其最大变形不得超过规定值。

（二）计算模板结构构件最大弯矩、剪力和挠度。

（三）模板结构构件承载实力验算和稳定性验算，确定支撑材料、支撑方式和立柱间距。

（四）在计算过程中绘制细部构造大样图，注明材料尺寸、规格、接头方式、间距、纵横支撑及剪刀撑。六、模板及其支架的设计

（一）对模板及支架在风荷载作用下，应从构造上实行有效的防倾倒措施，风荷载按《建筑结构荷载规范》的规定接受，其中基本风压值应乘以调整系数0.8，模板的抗倾倒系数接受1.15。对倾倒有利的恒荷载应乘以0.9的分项系数。

（二）对于计算大模板、立体组装模的脱模荷载时，应计算脱模吸力。

（三）木模板及其支架的设计应符合《木结构设计规范》，材质不宜低于Ⅲ等材，严禁运用脆性、过分潮湿，易于变形和弯扭不直的木材。

（四）钢模板及其支架的设计应符合《钢结构设计规范》的规定，其设计荷载值乘以γ＝0.85的折减系数。接受冷弯簿壁型钢应符合《冷弯簿型钢结构技术规范》，其荷载值不予折减。

（五）验算模板及其支架的刚度时，其变型值不得超过下列数值：

1．结构运用时表面外露者，模板的变形值不得超过其跨度的1／400。

2．结构运用时天棚隐藏者，模板的变形值不得超过其跨度的1／250。

3．支架的压缩变形值或弹性挠度；为相应结构计算跨度的1／1000。

（六）木模板下的受压杆件的长细比不得超过150；钢模板下的受压柱和桁架的长细比不得超过150，受拉时不得超过250。按构造要求设置纵横向支撑和剪刀撑。

（七）模板下的支撑柱应支撑在坚实的地基上，并应有足够的支撑面积，严禁受力后地基产生下沉，支撑柱下用有确定强度和刚度的材料作为垫板。

（八）模板在荷载作用下，应具有必要的强度、刚度和稳定性。并应保证结构的各部分形态、尺寸和位置的正确性。

（九）模板设计时应考虑便于安装和拆除，同时还要考虑安装钢筋、浇捣混凝土便利。

（十）跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，安装模板时应按设计要求起拱；如无设计要求时，起拱高度宜为跨度的1／1000～3／1000。

（十一）设计模板时应优先接受桁架支模、架空支模、工具式支模等先进的施工方法，便于加速模板的周转。七、模板的安装

八、模板的拆除

九、模板安装工序流程

十、平安技术保障

（一）建立健全施工平安保证体系，落实有关建筑施工的基本平安措施等内容。

（二）结合工程特点实行平安技术措施，必需包括紧急应急措施和应急预案。

十一、附图

梁支撑体系剖面图、板支撑体系剖面图、模板支撑立杆平面布置图、剪刀撑平面布置图及剖面图。建筑工程钢筋施工方案编制要点有哪些？1.钢筋的供货方式、进厂检验和原材料的堆放。

2.钢筋加工：明确现场钢筋的加工机具，钢筋接头的类别、等级和加工方式。

3.钢筋施工：依据构件的受力状况，明确受力筋的方向和位置、钢筋绑扎依次、水平筋搭接部位、钢筋接头形式、接头位置、箍筋间距、马凳及垫块的要求；图纸中竖向钢筋的生根及绑扎的要求；钢筋爱惜层要求；钢筋的定位和间距限制措施。预留钢筋的留设方法，尤其是围护结构拉结筋；钢筋的加工质量是现场绑扎质量的必要条件，因此在钢筋加工厂要作出各种类型钢筋的加工样板。临时用电施工组织设计编制内容及步骤有哪些？（1）、现场勘测：

依据总平面图进入施工现场勘探，了解建筑物所在的位置，待建工程和已建工程的关系，测绘地形、地下有无上下水管线或其它管线。四周有无外电架空线路，了解清楚外电线路电压等级及距建筑物的平安距离，确定电源变压器位置，电源进线位置，总配电室位置。

依据施工总平面图中新建建筑工程单体数量、机械设备布置、加工车间布置（钢筋加工、木工加工等），职工宿舍、办公室位置，确定总配电柜内供电回路，支配电箱数量、开关箱数量及移动配电箱数量，同时依据设备、照明状况确定支配电箱回路数。统计用电机械设备台数、容量并汇总（有桩基工程可依据实际用电设备容量考虑）附表《施工现场用电量统计表》。

依据施工总平面布置图初步确定，总配电室、支配电箱、开关箱位置及电缆线路走向并依据勘测状况初步确定电缆敷设方式（直埋、电缆沟、穿爱惜管等）。

这步工作对施工组织设计和编制特殊重要，是施工临时用电编制的关键，也是保证用电平安、牢靠、满足施工须要,削减投资和重复工作的关键,必需引起高度重视。

（2）、负荷计算：

负荷计算目前主要接受需用系数法。（3）、选择变压器：

依据负荷计算结果选择变压器容量或依据计算结果校验甲方供应的变压器是否满足施工用电要求。（4）、依据负荷计算设计总配、支配、开关箱回路、选择开关。选择电缆、导线截面。同时最终确定总配电柜、支配电箱、开关箱内部布置及外形尺寸。（5）设计接地和防雷装置A、临时接地极、接地干线的设置。

B、

防雷装置主要包括塔吊、井架、人货电梯、外架、职工宿舍、办公楼、临时钢管结构架（机场照明灯架）等。（6）施工用电平安用电技术措施：

平安用电技术措施包括两个方面的内容：一是平安用电在技术上所实行的措施；二是为了保证平安用电和供电的牢靠性在组织上所实行的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。A、爱惜接零措施。

B、供电系统配置按“三级配电、二级漏电爱惜”要求设置。用电设备接受“一机一闸一漏一箱”配置，确保供电系统平安牢靠。

C、地下室、楼梯间等接受低压36V照明等。D、支配电箱和开关箱距离不应大于30M，开关箱和用电设备不应大于3M。E、配电箱、开关箱中进出线必需设在箱底面，严禁设在箱体上顶面、侧面、后面或箱门处。

F、配电箱、开关箱安装应坚实，箱底距地标高均为1.3M，固定方式必需统一。移动配电箱设置0.6M高固定支架。

G、电气设备安装要求

H、电气设备的防护要求（7）绘制临时用电工程图纸包括“临时用电施工平面图”、“临时用电供电系统图”、“楼层供电系统示意图”、“配电柜立面布置图”、“接地装置设计图”等。

（8）、制定平安用电措施和电气防火措施(这个主要是针对设备5台以下和总容量50KW以下)施工组织设计编制要点一、编制说明：

本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：

1、甲方所供应的环境设计施工图纸及工程量清单。

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、

7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、

8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。

9、建设部《建筑工程现场管理规定》、

10、建设部《建设工程管理方法》。

11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号

12、工程现场状况。

13、国家关于建筑工程施工平安操作规范。

二、施工组织设计程序：

1.施工总体部署：

依据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工细心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并依据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，运用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学支配各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

2.施工项目管理组织机构：

依据本项目工程施工要求，我公司确定委派有阅历的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、平安员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理和服务责任，对本项目工程的质量、平安、工期负责。

另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、平安员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

三、组织措施：

1、职能机构的职责

（一）组建强有力的领导班子

依据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，刚好解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，平安文明施工和按合同期限顺当完成。

（二）确定工程管理方向

依据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争平安文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针供应前提。（三）建立一套行之有效的管理组织

建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、平安员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使支配、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程支配的实施，确保工程质量、施工平安和资金运用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。

2、管理及技术负责人员职责

（一）项目经理

项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、平安、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等同等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调和建设方、监理及其它施工各项事务。

（二）施工、技术组

负责工程项目图纸交底、施工技术、施支配实施、施工规范、验收及现场管理等的详细事务。

（三）质检、平安组

质检组细致贯彻执行国家有关工程质量、施工平安法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定限制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等紧急作业行为有权暂停生产刚好上报，做好项目的安保工作。

（四）选购 组

细致做好对工程材料的选购 、运输、堆放和出入库登记工作，协作业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不选购 。绿化选购 保证苗木规格及品质，严格限制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

（五）材料保管员

细致贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。

（六）各大班组

各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深化现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及平安规程。

现场项目经理部组织机构图：

三、技术措施：

1、编制施工组织设计

编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计和施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获得最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。2、协作要求

（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中协作措施、支配、方法。

（二）在协调协作中，工种、班组和技术要求必需实行文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。

（三）在协调内容中，各工种、班组必需遵照设计图纸规范、规程执行。

3、施工工序方案

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。

细致进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。

施工工序：

技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。

现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。

绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。

4、施工工艺方案

依据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如遗址四周广场的基础处理、基础放线等排好施工依次，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。

四、现场总平面布置

为确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，刚好处理各种问题，动态限制施工质量及工期。为此，须要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保平安施工，现场在紧急和可能发生紧急的施工均实行预控措施，如施工区和通行区的有效隔离，人员和车辆分流等等。

五、施工组织设计各项措施

1、施工组织设计的执行：

（一）施工组织设计交底

向管理人员交底；施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底，着重做好施工支配交底，其中包括工程施工依次，主要施工方法、主要施工机械选用和布置，总工期进度支配，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便函做好各方面协作和协调工作。

对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组进步行交底，重点是施工方案、技术措施、平安措施、施工总平面图和施工总支配等，使施工人员对施工的支配有个较全面的了解。（二）各项措施执行的分工和落实

在编制施工组织设计时，有些技术措施、平安措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按支配完成。

（三）各分部工程施工前对相关各项措施执行状况的检查

有的分项分部工程只有在有关的技术措施、平安措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工指令。

（四）质量、平安限制

对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。

各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。

实行专职平安员和平安值日制度，对平安进行经常和定期的检查，特殊是脚手架和各种电气电路的平安设施的设置状况，必需按施工组织设计中的规定执行。

（五）施工进度限制

在施工组织设计交底中，施工总进度支配是其中的一个重要内容，将施工总进度支配落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度支配得以全面正确落实完成。

4、现场总平面施工管理：

平面布置基本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、平安文明工地，在详细的施工管理必需做到以下几方面。

明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。

明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。

接受有支配的管理和技术管理，以保证供应刚好，质量达标。

质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作。施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

1．工程概况

（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付运用的条件、合同条件；

（2）本地区地形、地质、水文和气象状况；

（3）施工力气，劳动力、机具、材料、构件等资源供应状况；

（4）施工环境及施工条件等。

2．施工部署及施工方案

（1）依据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理支配施工依次，确定主要工程的施工方案；

（2）对拟建工程可能接受的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3．施工进度支配

（1）施工进度支配反映了最佳施工方案在时间上的支配，接受支配的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；

（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间支配支配、资