项目部人员管理制度

项目部人员管理制度项目部人员管理制度项目部人员管理制度..S102颍上江店孜至四十铺改建工程03标项目部人员管理制度市交通工程二零一四年四月word资料..项目部人员管理制度1、项目部质量管理人员、技术人员必定拥有相应的技术职称和上岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训，并有注册证书。2、项目部的施工员、质检员不能够相互兼任，质检员原则上不得兼任其余职务。3、各专业班组的选择必定经多方核查，优胜劣汰。4、工程动工前，项目部必定向企业和工程处（分企业）填报管理人员登记表及项目部质量管理网络审查、备案。5、专业技术差、操作水平低、质量意识单薄、有劣迹的技术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理实时提出停止其在项目部的工作或担当的业务。6、对提议、纵容严重违犯施工规及各项管理制度的人员，质检员有权对其作出责怪、警示，停止其在项目部的工作。7、项目部应积极参加企业和上级主管部门组织的人员培训活动。word资料..项目经理岗位职责1、负责在该工程上组织推行企业与业主签署的工程承包合同，履行质量目标，实现工程质量目标和进度目标。2、负责工程项目的安全管理工作。3、保证本项目的全体人员理解并贯彻履行质量目标。4、依照企业质量系统文件，成立健全质量保证系统，并认真履行企业质量保证系统文件的相关规定。5、对企业未明确的人员，有权确定其职责和权限，并行成文件。6、负责组织或参加招标活动，参加合同评审。7、组织张开自查自纠，组织接受质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确定和推行纠正预防举措，如期或不定期向企业、分企业领导报告质量系统运转情况和施工合同执行情况。8、负责确认或审批本项目部的培训申请计划，负责履行公司、分企业培训计划。9、负责按规定组织本单位的竣工交托工作，并对本项目部word资料..的最后工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。技术员职责1、负责办理设计更正洽谈，协调项目经理做好技术交底工作。2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术举措。3、负责组织原资料的试验，一致申请配合比，审查试验结果，检查计量用具，发现问题做好记录，实时上报。4、参加新技术、新资料、新构造、新工艺和新设施的推行与应用工作，贯彻保证工程质量的举措。5、负责收集施工技术资料，并实时的进行整理、归档。协调领导搞好各项培训工作。6、协调领导搞好各项培训工作。施工员质量职责1、严格履行施工规和技术规程，负责向各班组进行技术交底，并在推行过程中仔细检查。2、参加项目图纸会审，作好记录，并把回复建议实时传达给各操作班组。word资料..3、负责项目施工过程中的测量、定位及水平标高和定位放线，追踪检查，加以考证，并对工序施工中的各项原始记录监察、整理。4、协调项目经理组织相关人员学习和推行新工艺、新资料、新技术。5、协调专职质检员，成立质量档案，掌握和核查每个班组的工作质量情况，以保证质量管理工作的进一步完满。6、负责项目设计更正的发放整理，负责工程施工方案确定。7、对工程质量负责，保证不和格项（品）不进入下道工序，并负责仔细组织履行“三检制”。安全员质量职责1、项目动工前，依照场所围，编制施工平面草图报公司安全科审查。2、项目拥有各样机械设施登记造册，需新购买，要编制计划报企业安全科备案。3、协调企业安全科对上岗人员进行安全三级教育，明确安全防举措。word资料..4、负责对设施检修、校准成立台帐，如期保护。5、负责或整理收集现场管理资料，一致归档，并报公司安全科备案。6、配合项目经理张开安全知识宣传和操作规程教育活动，提高全员“安全生产、预防为主”的意识。7、负责依照安全技术操作规程，进行安全生产、文明施工检查、监察。质检员质量职责1、依照施工技术标准、规程设计和要求，对进货物质、施工过程、竣工交托和保修质量进行监察、检查并记录。2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检，认识工程质量情况，随时掌握班组和分项工程的质量动向。3、负责履行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验表记工作，对违犯规施工又不听遏止者，有权越级报告。4、参加图纸会审和隐蔽工程查收，并按现行国家质量评定标准和施工规的要求，办理质量评定工作。5、负责项目的资料、半成品和试验的送检工作，参加对不和格品的评审和办理工作，并把结果实时报企业word资料..质检科。6、作好质量资料的整理和积累，按规定存档。7、协调项目经理进行回访、保修，作好回访记录，落实整改方案。8、组织项目班组长和操作人员对证量标准和施工规的学习理解，协调项目经理核查选择专业班组。资料员质量职责1、收集资料分承包方和劳务承包方的资信资料，登记造册，报企业生产经营处评审。2、严格按查收标准，对入场入库物质查收并取样复验，根绝不合格产品进入施工现场。3、负责一致对入场入库的资料和半成品进行表记和规化管理工作，防备不同样产品混用。4、负责成立资料进场一致台帐，如期检查资料和半成品的仓储条件以保证其产质量量的合用性，并严格履行领发料和审批手续，作好各项记录工作。5、依照设计和技术要求，掌握资料信息，落实指标和根源渠道。6、配合项目技术负责人办理资料代用签证，并登记造word资料..册。7、发现问题，作好记录实时上报。班组长质量职责1、负责张开对本班组人员的质量意识教育，仔细贯彻质量管理制度和各项技术规定，自觉组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。2、负责对本班组人员进行技术交底，熟悉图纸设计要求和操作规程。3、把好资料使用关，严格按配合比施工，发现异样情况应实时向项目部报告。4、配合项目部和专职质检员张开专检活动，发现不合格项负责返工重做，并做好质量评定原始记录。5、搞好文明施工保持优秀的生产序次，管理好本班组人员，遵照项目部现场管理的各项规定。6、保护好设施正常运转状态，协调安全员进行设施运行检查。操作工人质量职责word资料..1、做“三懂四会”即懂设施性能、懂标准、懂操作规程、会看图纸、会操做、会维修、会检测，坚持按图施工，作好自检记录。2、爱惜原资料和各样购配件及半成品，正确使用设施、工具，做到精心保护，使之保持优秀状态。3、严把资料使用关，不