总包施工管理制度

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总包施工管理制度一、签订总分包管理协议依据建委要求在各单位进场施工前签订总分包管理协议，具体范本如下：总包对各分包管理协议范本一、总则1．为了使在本项目担当施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担当总包角色的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理方法。2．本管理方法适用于进入我项目管理现场内的任何一家分包单位。二、进场须知1.全部分包单位人员必需持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。2.办理入场许可证的条件：2.1持有本项目的分包施工合同及平安协议书。2.2供应以下资料：办理入场许可证提交资料1、企业资质证书、营业执照及施工业绩表2、参和本项目工程的组织机构表、管理人员证件及通信联络表、平安生产管理制度3、入场人员花名册、入场人员身份证复印件、和工人签订的劳务合同4、负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》5、进场施工机械一览表6、进场平安物资一览表7、供应分包队所配发的平安防护用品合格证、测验报告8、供应分包队食堂炊食人员健康证复印件、卫生许可证复印件三、组织管理规定1.在施工中分包单位必需按合同及所报施工方案要求配备足够的，有阅历的管理人员及施工工人，提交组织机构图。2.分包单位现场负责人必需依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责。3.现场管理必需设置专职技术员、施工员、平安员、质量员、资料员、材料员。4.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、平安员等必需在现场组织监督施工，不得随意离开现场。5.分包单位人员必需听从总包、业主和监理单位的管理。6.分包单位的人力、物资、机器设备进退场应当提前和总包联系，批准后方可办理进出场手续。7．对于我公司下发的任何工作指令及通知，必需在2小时之内回复，并补充至月、周、日支配中。8.无论何种缘由现场内发生紧急状况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必需在现场指挥组织并做好事后的处理，并刚好上报项目经理部。四、现场管理规定1.全部分包单位进入现场施工人员必需着装整齐，佩戴统一平安帽.2.施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必需符合我项目总平面布置图及要求，施工前须先得到我项目经理部的批准，按总包要求进行布置，不得私自更改。3.进入施工区域必需戴好平安帽，并符合有关规定，违者罚款50元/人.次。4.现场吸烟必需到指定的吸烟室。5.现场内严禁随地大小便。7.疼惜现场内的平安、消防、测量、照明等设施。8.疼惜现场的临水、临电等临时设施。对临水临电的改动应报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。9.现场临时道路由总包进行统一维护，分包在运用中要疼惜道路，若有损坏，相应分包要立刻复原，总包依情节状况将处以经济惩处。分包在道路上遗撒杂物要刚好清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外，要按要求进行集中处理。10.现场物资材料进场后，项目部物资部通知施工队材料员，施工队材料员依据现场施工进度合理支配物资存放，以便于施工运用。并对材料数量签字确认。11.每个施工队伍至少支配一处废旧物资存放区，项目部定期对废旧物资进行处理。施工队伍不按规定对废旧物资进行管理的，依据每次不少于2000元标准罚款。12.施工队伍运用由项目部供应的物资材料时，对原材料的加工、切割等必需征得项目部管理人员的同意。无项目部管理人员同意，私自对项目部供应材料进行加工、切割等行为的，依据每次不少于500元标准罚款。13.施工队伍在运用材料过程中，应保证材料堆放有序，材料运用完毕后刚好回收统一堆放。对现场材料乱堆、乱丢现象，依据每次不少于200元标准罚款。五、施工及支配管理规定1.任何一家外网单位施工前都必需报施工支配于总包项目经理部，否则不得开工，若强行施工，一切损失自负。2.全部管线施工都必需依据我项目规定的程序进行。3.由于各分包单位自身缘由造成生产要素配备不刚好，影响总包及其他分包施工进度的，由此造成的一切损失由责任分包单位担当。4.各施工单位在施工管线及检查井或构筑物时，沟槽底部务必夯实。地下管线或构筑物施工完毕后土方回填务必夯实，否则引起其他不良后果或损失自负。因分包单位的施工缘由导致我项目必需修改施工方案或实行特殊技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必需刚好配置。5.各分包单位按要建筑标高为1米线，结构标高为0.5米。6.各分包单位将限制点投放完成后，自行疼惜好点位。7.放线完毕经自检合格，通知总包测量队复测。8.各分包单位要主动协作我项目其它各分包单位的施工，不得无故刁难。9.周支配由各分包单位于每周五下午2:00之前上报项目经理部；项目经理部于每周五晚上7:00召开生产协调会时确定周支配的审批修改看法并形成文件下发，下周起先依据审批修改看法执行；各家施工单位现场经理及相关工长必需准时参加。10.各分包单位于每月23日上报月进度支配（本月25日至下月24日）到项目经理部。11.现场签证找对应栋号管理人员核对现场工程量12.每月20日上报现场完成工程量，25日前协作完成验工计价程序。上报工程量和现场不符，本月计审核后50%的进度款13.分包资质供应三套加盖公章14.每月25号供应下月材料支配（包括：混凝土、钢筋、木材、周转材料）15.为了迎接各方面的检查，各分包应主动协作项目部作好各自工作面的清理工作，同时要听从总包支配。六、资料管理规定1.分包单位依据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）、辽宁省《建设工程文件归档整理规范》（DB21/T1342-2004）及建设单位、总包单位的规定要求进行档案整理工作。2.分包单位应在分部工程验收完成后20天以内，按要求供应五套档案资料，其中两套为原件，其余为复印件。3.分包单位应在竣工验收完成后20天以内提交五套竣工图，竣工图按辽宁省《建设工程文件归档整理规范》（DB21/T1342-2004）规定绘制。4.分包单位逾期未按要求提交档案的总包单位将按合同规定进行5000—20000元（人民币）惩处，罚金干脆从工程款内扣除，所造成的一切损失由分包单位担当。5.隐藏资料、照片：分包单位结合各自的专业特性，每个工序施工时均有相应的、有效的隐藏照片及书面资料。整理后交总包单位、建设单位、监理单位备案，为月进度工程量供应实物依据。若未作或无效图片，一切后果自负，并且总包单位有权拒签工程量报表及交接手续。6.施工队伍自购材料进场后，应于24小时内将本批次材料产品质量证明书等相关资料报项目部物资部。七、函件处理规定1.分包单位必需重视我项目部所发的正式函件及便函，并在规定时间内予以回复，超过三天未复者，即为确认接收,担当因此造成的后果。2.分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议，在收到24小时内回函协商解决，否则视为确认接受。项目部函件输入渠道由项目资料室统一限制，分包给总包的函件必需由项目资料室签收。八、财务管理规定1．工程款支付之前必需开具足额，合规发票。2．开发票时由于存在分包所缴税款可以抵扣总包税款，所以须要各分包在当地税务机关开具发票时务必会同项目部财务一同前往。3．工程款支付之后，确定开具和所收到工程款数额相同的收据，收据须要加盖本分包的公章。4．工程款若以发放农夫工工资形式发放的，需分包财务做出相应工资表，工资表应当依据个人所得税法，扣除相应的个人所得税；工资表必需附相应的考勤表，而且分包财务需每次供应工资表中全部人员的身份证复印件。九、平安生产管理1.为进一步加强分包队伍的平安生产管理，保障分包队伍人员在生产中的平安和健康，杜绝工伤事故的发生。2.项目平安生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书，尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施。如有危及人身平安的紧急状况和重大隐患，应立刻停止作业。3.分包单位的班前平安教化：由分包单位的班组进步行，并做好班组班前平安活动记录，其班、组长存档备查。4.高处作业要有防护设施齐全的平安措施。5.现场焊接等动火作业要有动火审批手续。6.特种作业人员从事特种作业，特种作业人员要持证上岗。7.现场临时用电要符合平安要求。8.各分包队进场人员必需进行入场教化。入场教化必需达到100％，每一位参加教化人员，必需在签到表上签名。项目部依据签到表发放考试卷，考试合格者方可统一办理胸卡。特殊工种除参加进场教化外，还必需单独进行专业学问教化、考试。不合格者不得上岗作业。9.施工现场全部平安防护设施，必需严格按技术交底执行，由专业人员进行搭设和安装。经平安部门、主管工长和运用单位共同验收合格，并填写验收单和转交单后方可运用。在运用中，任何人严禁擅自拆改，如的确须要拆改的，必需经平安部门同意，由专业人员进行操作，阅历收合格后方可运用。十、临时用电的管理规定1.为了贯彻国家平安生产的方针政策和法规，保障施工现场用电平安，防止触电事故发生，促进工程的顺当进行，特制定本规定。2.在建筑施工中，施工现场临时用电必需通过总包项目部负责人同意方可运用。临时用电应遵守现行的国家标准、规范或规程规定。3.安装、修理或拆除临时用电设备，必需由专业电工完成十一、成品疼惜管理规定1.各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品疼惜干脆责任人。2.各分包在施工中要留意疼惜其他单位已完成的工程，如有损坏，可自行修复或协商赔偿。如洽谈不妥，可请总包或甲方相关人员出面协调并解决。3.各分包单位的成品疼惜工作在总包的统一领导下进行。十二、其他未尽事宜，另行协商。总包单位盖章：项目负责人签字：分包单位盖章：项目负责人签字：

移交制度<一>场地移沟通程<二>装修场地移交标准室内结构质量室内建筑：室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过15mm；室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.4%。收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。室内地坪：室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰；地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm；卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度和室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅；室内顶棚：顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏；顶棚平整度≤10mm。室内墙面：室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光滑、颜色匀整；墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑；门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量入户门：表面干净、无划痕、碰伤、颜色一样。门锁工作正常、开启灵敏、无擦碰、划痕。接受成品瓦楞纸板满贴门表面，门底框接受细木工板做成“U”型槽疼惜，门套阳角接受厚夹板或PVC管剖切后粘贴坚实，护角高度不少于2m，门把手做好成品疼惜。门窗安装质量：户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门窗洞口墙厚偏差[-3,3]mm，厨卫窗底框标高偏差[-5,5]mm，外墙窗内侧墙体厚度极差[0,4]mm，门窗框正面垂直度偏差[0,2.5]mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）；外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏；门窗框和玻璃表面干净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一样、无五金缺失、松动、锈蚀；门窗开启灵敏、关闭严密；分户门等不松动、不晃动；平安玻璃认证标识：应运用平安玻璃位置的不得运用非平安玻璃，玻璃上有平安认证标识（标识不得隐藏）。百叶开启灵敏、无松动、五金无缺失、锈蚀；门窗框运用疼惜胶纸（不污染自粘胶带纸）满贴，玻璃双膜疼惜齐全，门底框用细木工板做成“U”型槽疼惜，门窗把手疼惜。室内楼梯及阳台栏杆：阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于1.15m，不得有负偏差；栏杆固定坚实，疼惜严密完好，无污染、划伤、掉漆、锈斑，阳台栏杆反坎达到建筑设计要求；栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。强、弱电安装质量强、弱电点位偏差：卧房、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面0—3mm；厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面≤2mm；强、弱电线盒出墙面和抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面12mm；防溅盖板底盒间距≥125mm；线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必需加配套的锁紧螺母,确有困难时，允许线管管口露出箱底盒并小于5mm。电线敷设要求：照明线的颜色：相线红色；零线淡蓝色；地线黄绿双色线；开关线黄、绿、红；在插座、开关接线盒的预留长度10-15cm；户内箱的预留长度：下出线的插座回路35cm;上出线的空调插座、照明回路60cm；户内精装吊顶区域的灯位盒穿线：单线长度要求出灯头盒并预留吊顶高度+20cm；另该穿线要求穿塑料水纹软管（软管长度=吊顶高度+10cm），灯头盒加盖白面板，白面板和软管连接要求接受锁扣形式；电气穿线：土建完成预埋线管内的电线的敷设穿管。插座相位、接地：“漏电疼惜相位检测器”无接错显示配电箱：暗装箱体底盒和抹灰完成面埋深要求齐平,埋深2cm内抹灰收口平直；箱体涂料完整，无划伤；箱体内应清洁无杂物；箱体安装牢靠,保证横平竖直；箱盖开闭灵敏且紧贴墙面，其垂直度偏差小于3mm；箱体开孔和线管管径适配，切口整齐。线管在进入配电箱处应排列整齐，进箱的线管需加配套的锁紧螺母，确有困难时，允许线管管口露出箱底盒并小于5mm；接线照明配电箱（盘）内接线整齐，回路编号齐全，标识正确，接线紧密，牢靠，触电疼惜灵敏。卫生间等电位接地电阻测试：LEB端子排的接地电阻必需小于1Ω给排水、燃气安装质量给水、气点点位偏差：给水、气点点位偏差≤10mm；给水管管口：贴砖墙面超出抹灰完成面15～20mm。给水、气疼惜以及保压事项：地面PP-R管全部疼惜到位，无外露问题；管道的疼惜顶部标高预留20mm以上的建筑装饰面层；全部取水口接口设铸铁堵头疼惜；在生活阳台预留热水器位置用高压软管连通热水器冷热水接口进行整个房间给水管道的压力测试，依据规范要求(在工作压力的1.15倍状况下保压2小时，压降不超过0.03MPa），对管道进行压力试验，保证冷热水管均无渗漏；燃气管道进行气密性试验，在不小于0.6MPa压力下视察10Min,目测无压力下降现象；室内给水管线须做好标识。排水管道检查以及试验检测：全部排水管下水口安装到位，土建留置时露出建筑完成地面15cm，并用封口胶封口完好；分别选用通水试验、灌水试验或者通球试验检查下水口、排水横支管、立管，确保排水畅通，接口无渗漏。（排水通球试验100%检查移交）。天燃气安装要求主立管安装完成，室内自然气管道预埋安装到位，接口留在室内，室内天气然管道预埋到位，100%试压检测。阻火圈安装要求依据设计要求的卫生间处穿越楼板的排水立管在板下设置的阻火圈，应确保阻火圈无遗漏、安装到位，固定完好。地漏安装要求地漏排水管安装到位，由土建留置时露出建筑完成地面150mm，并用封口胶封口完好。坐便坑距偏差坑距偏差范围≤15mm。其他设施设备安装质量成品烟、风道排风、排烟口底标高应满足设计要求。管井建筑施工图上有的由总包砌筑、安装完闭后移交精装，检修口由土建总包在土建砌筑结构上预留，精装总包完成装饰面层；卫生间管井尺寸依据甲方供应尺寸实施，垂直度要求2m范围内偏差不超过3mm。厨房烟道止回阀安装要求确保止回阀安装到位，坚实，止回阀依次无颠倒现象；安装高度：止回阀中心距板顶15cm。公共区域移交标准标准层电梯厅及公共走道地面：地面不找平，结构层清理干净；疏散楼梯踏步20mm厚细石混凝土收光；标准层电梯厅及公共走道顶棚：现浇钢筋混凝土楼板修补平整，平整度≤10mm；标准层电梯厅及公共走道墙面：参照《建筑装饰做法》，完成抹灰界面；疏散楼梯踏步部分、楼梯平台部分墙面各部位参照附件《建筑装饰做法》，基本原则：由土建总包实施此部分墙面腻子层、涂料层工程。电线敷设楼梯间：全部电气安装