质量控制和安全施工外文翻译

/本文献来源于：[1]董祥.土木工程英语.2010（9）：145-151质量限制和平安施工1在施工中存在的质量和平安问题质量限制和平安问题对项目经理来说变得越来越重要。施工过程中的设备缺陷或故障可能会导致特殊大的成本。即使有略微缺陷,也可能须要重新建设使设施运营受损。导致成本的增加和延误结果。在最坏的状况下，故障可能导致人身损害甚至死亡。在施工过程中的事故可能导致人身损害和巨大的花费。保险，检验和监管的间接成本快速增加，会导致干脆成本的增加。好的项目经理应尽量确保在第一时间完成任务，并且在工程中没有重大事故发生。随着成本的限制，关于已完成设施的质量的最重要的决策是在设计和规划阶段，而不是在施工阶段。正是在该组件的配置，材料规格和功能性能这些初步阶段而确定的。施工过程中的质量限制主要是确保其是否符合原先的设计和规划决策。虽然符合现有的设计决策是质量限制的首要重点，但也有例外的状况。第一，不行预见的状况下，错误的设计决策或希望通过在设备功能的全部者权益变动，可能在施工过程中要求对设计决策进行重新评估。虽然这些变更可能是出于关切质量，但他们意味着随之而来的全部目标和限制因素都要进行重新设计。至于其次种状况，一些明智且适当的设计决策就是取决于施工过程本身，例如，一些隧道要求在不同的位置作出确定数量支护的方法，就是依据土壤条件，视察在隧道里面的过程而做出的决策。由于这样的确定是基于有关工地的实际状况，因此该设施的设计可能会更符合成本效益的结果。任何特殊的状况下，重新设计的施工过程中都须要考虑各种因素。在施工过程中以讲究一样性作为质量的衡量标准，质量要求的设计和合同文件中的说明将变得极为重要。质量要求应当是明确的、可验证的，能使项目中的各方都能够理解的一样性要求。本章的大部分探讨均涉及到发展和建设的不同质量要求，以及确保符合性的相关问题。建设项目中的平安性也在很大程度上影响到规划设计过程中的决策。一些设计或施工支配本身就是又紧急又很难实现的，而其他类似的支配，则可以大大降低事故发生的可能性。例如，从施工区域内修复巷道使得交通分道行驶可以大大降低意外碰撞的可能性。除了这些设计决策，在施工过程中平安在很大程度上取决于教化，提高警惕，合作。工人应对可能发生意外保持时刻警惕，避开不必要的风险。2组织的质量和平安在施工过程中，各种不同的组织均可对质量和平安进行限制。一个常见的模式是由一个组负责质量保证而另一个组则主要负责集团内的平安组织。在大型的组织中，各部门致力于确保质量和平安，可能会指定专人来担当这些详细项目的责任。对于较小的项目，项目经理或助理可能会担当相应责任。在任一状况下，确保平安和质量建设是项目经理在除人事、成本、时间和其他管理问题以外必需重点关注并全面负责的。检查人员和质量保证人员将代表各种不同的组织共同参和一个项目。跟项目干脆相关的各方都可能有自己的质量和平安检查，包括业主，工程师/设计师，和各种构造公司。这些检查员可以从专业的质量保证机构组织选择担当。除了现场检查，材料样品通常会由特地的试验室测试，以确保其权威性。为了保证符合监管要求，相关部门也将参和其中。常见的例子是当地政府建设部门的督察，环境机构，和职业健康和平安机构。美国职业平安和健康管理局（OSHA）和获批准的国家检验机构合作，定期对工作场所进行实地考察。OSHA的检查人员必需依法对全部违反标准的行为进行采证。以保障平安标准规定的各种机械措施和程序;例如，梯子的平安有超过140个法规。在极端不符合标准上面法规的状况下，平安检查员可以停止在一个项目的工作。然而，只有一小部分的建筑工地是由OSHA督察巡察的，大多数施工现场的事故并非由违反现有标准造成的。因此，平安问题在很大程度上应由现场管理人员而非公共督察负责。而施工过程中的众多参和者都须要检查人员的服务，也不能过于强调检查人员只检查质量限制的过程。好的质量限制应当是一个项目团队全部成员的首要目标。管理者应担当维护和提高质量限制的责任。员工参和质量限制包括引入了新的思路都应当被嘉奖。最重要的是，质量改进可以作为提高生产率的催化剂。良好的质量限制可以通过提出新的工作方法，避开返工，并避开长期的问题，达到自给自足。业主应促进良好的质量限制，并寻求能保持这样的水准的承包商。除了参和质量限制的各种组织机构，质量限制问题在几乎全部的建筑活动功能区均出现过。例如，确保精确和有用的信息是保持质量性能的重要组成部分。质量限制的其他方面包括文件限制（包括在施工过程中的变更），选购 ，现场检查和测试，以及设施的竣工验收。3工作和材料规范工作质量的规格是设备设计的一个重要特性。要求的质量和部件的规格代表了必要的文件来描述一个设备的一部分。通常状况下，这个文件包含了施工期间运用的设备设计文件和公认的规范的任何特殊规定，作为参考。工作质量一般规格在许多领域都是在如美国材料和试验协会（ASTM），美国国家标准协会（ANSI），或施工规范协会（CSI）等组织的刊物上发表。不同规格的形式为特定类型的建设活动，如由美国焊接协会颁发的焊接标准，或特定设施的类型，如由美国协会的国家公路和运输官员颁发的公路桥梁的标准规范。这些一般规格必需进行修改，以反映当地的条件，政策，供应的材料，地方性法规及其他特殊状况。施工规范通常由一系列的详细操作指令或禁令组成。例如，下面的文章说明白一个典型的对在这种状况下的挖掘结构的规范：符合标高和尺寸正负0.10英尺的容差范围内的支配显示，从地基和基础延长足够的距离，允许放置及拆除混凝土模板，安装服务，其他建筑，并进行检查。在挖掘挖掘地基和基础时，当心别影响基坑开挖。用手挖掘并最终分级来填置钢筋混凝土。调整（挖掘的）最底层到须要的路途和坡度，留下坚实的基础去填充坚实（的混凝土）。这一组规范要求应用推断，是由于有些项目不能精确地指定。例如，开挖必需延长“足够”的距离，以便进行检查和其他活动。明显，“足够”这个词，在这种状况下，可能会受到不同的说明。相反，一个规范，公差内加或减特殊之一英尺则是干脆测量。然而，由于网站的设施或特征的详细要求，可能会使得特殊之一英尺的标准公差变得不合适。书写规范通常须要在假设有关各方在诸如“足够”和预指定全部操作的努力和可能的说明不精确的话双方的部分合理的行为之间的权衡。近年来，性能规格已经被开发运用于许多施工作业。这些规范是指所要求的性能的成品设施或质量，而不是指定所需的施工过程中的规范。而如何从其中获得此性能的详细方法则是留给建筑承包商的。例如，传统规格为沥青路面中指定的沥青材料，沥青组合物的摊铺温度，压实过程。相反，一特性能规格沥青所需的详细性能是关于路面的抗渗性及强度等。如何达到所期望的性能水平则要依靠铺路承包商。质量限制（Ⅰ）1全面的质量限制在施工质量限制一般包括投保符合材料和工艺上最低准则，以便依据设计，以确保设备的性能。这些最低标准都包含在上一节中描述的规范。对于符合保险的目的，随机抽样和统计方法通常用于为基础，接受或拒绝工作完成，材料批次。一批拒绝是基于不符合或违反有关设计规范。这种质量限制的实践过程在下面的章节中描述。在这些传统的质量限制方法的一个隐含的假设是可以接受的质量水平，这是不良品的允许分数的概念。由一个组织进行供应商或工作组获得的材料进行检查，假如估计有缺陷，但是所占百分比是在可接受的质量水平，让供应商和工作组来推断推断是否通过验收。假如是材料或货物的问题则是在产品交付后校正。和此相反，质量限制这种传统的方法是全面质量管理的目标。在这个系统中，施工过程中的任何地方都不允许有次品。而完备的目标却是恒久无法达到的，它供应了一个目标，让组织恒久不会满足于它的质量限制程序，使得缺陷在年复一年的大量削减。这个概念和质量限制的方法最初是开发制造在日本和欧洲的公司，但已扩散到许多建筑公司。最出名的质量改进的正式认证是国际标准化组织ISO

9000标准。ISO9000强调良好的文档，质量目标和一系列的周期规划，实施和审查。全面质量管理是一个对质量的承诺，表现在组织的各个部分，通常涉及许多元素。设计审查是确保平安和有效的施工程序的一个主要元素。其他因素包括大量的人员培训，转移检测产品缺陷的质量限制员的责任，并不断维护设备。在质量圈中的工人小组定期开会，提出质量改进的建议，但工人参和改进质量限制往往是形式化的。材料供应商也须要确保交付货物的零缺陷。首先，从供应商的全部材料进行检查，有缺陷的商品被分批次退回。能证明自己信誉优良的供应商，则可以在之后完成检查。质量限制的传统微观经济学的观点是有缺陷的项目的“最优”的比例。努力实现比这更大的最佳的质量会大幅增加检验成本，降低员工的工作效率。然而，许多公司都发觉，致力于全面质量限制可以产生可观的经济效益，这是一个曾经始终不受重视的传统方法。全面质量限制使得返工，废钢和保证和库存相关费用均削减，并且改善工作人员的主动性和工作决心。客户往往宠爱更高质量的作品，并会为其高质量支付高价。其结果是，完善的质量限制成为了一个竞争优势。当然，全面的质量限制是很难应用的，尤其是在建设中。各设施的独特性，劳动力的变更性，众多分包商，教化和程序进行必要的成本投资，使项目全面质量限制的实施难度大。然而，一个组织虽不能保证达到完备的目标但却始终致力于提高质量，那么它可以是一个真正为大家造福的组织。附外文原文：QualityControlandSafetyduringConstruction1QualityandSafetyConcernsinConstructionQualitycontrolandsafetyrepresentincreasinglyimportantconcernsforprojectmanagers.Defectsorfailuresinconstructedfacilitiescanresultinverylargecosts.Evenwithminordefects，re-constructionmayberequiredandfacilityoperationsimpaired.Increasedcostsanddelaysaretheresult.Intheworstcase,failuresmaycausepersonalinjuriesorfatalities.Accidentsduringtheconstructionprocesscansimilarlyresultinpersonalinjuriesandlargecosts.Indirectcostsofinsurance,inspectionandregulationareincreasingrapidlyduetotheseincreaseddirectcosts.Goodprojectmanagerstrytoensurethatthejobisdonerightthefirsttimeandthatnomajoraccidentsoccurontheproject.Aswithcostcontrol,themostimportantdecisionsregardingthequalityofacompletedfacilityaremadeduringthedesignandplanningstagesratherthanduringconstruction.Itisduringthesepreliminarystagesthatcomponentconfigurations,materialspecificationsandfunctionalperformancearedecided.Qualitycontrolduringconstructionconsistslargelyofinsuringconformancetotheseoriginaldesignsandplanningdecisions.Whileconformancetoexistingdesigndecisionsistheprimaryfocusofqualitycontrol,thereareexceptionstothisrule.First,unforeseencircumstances,incorrectdesigndecisionsorchangesdesiredbyanownerinthefacilityfunctionmayrequirere-evaluationofdesigndecisionsduringthecourseofconstruction.Whilethesechangesmaybemotivatedbytheconcernforquality,theyrepresentoccasionsforre-designwithalltheattendantobjectivesandconstraints.Asasecondcase,somedesignsrelyuponinformedandappropriatedecisionmakingduringtheconstructionprocessitself.Forexample,sometunnelingmethodsmakedecisionsabouttheamountofshoringrequiredatdifferentlocationsbaseduponobservationofsoilconditionsduringthetunnelingprocess.Sincesuchdecisionsarebasedonbetterinformationconcerningactualsiteconditions,thefacilitydesignmaybemorecosteffectiveasaresult.Anyspecialcaseofre-designduringconstructionrequiresthevariousconsiderations.Withtheattentiontoconformanceasthemeasureofqualityduringtheconstructionprocess,thespecificationofqualityrequirementsinthedesignandcontractdocumentationbecomesextremelyimportant.Qualityrequirementsshouldbeclearandverifiable,sothatallpartiesintheprojectcanunderstandtherequirementsforconformance.Muchofthediscussioninthischapterrelatestothedevelopmentandtheimplicationsofdifferentqualityrequirementsforconstructionaswellastheissuesassociatedwithinsuringconformance.Safetyduringtheconstructionprojectisalsoinfluencedinlargepartbydecisionsmadeduringtheplanninganddesignprocess.Somedesignsorconstructionplansareinherentlydifficultanddangeroustoimplement,whereasother,comparableplansmayconsiderablyreducethepossibilityofaccidents.Forexample,clearseparationoftrafficfromconstructionzonesduringroadwayrehabilitationcangreatlyreducethepossibilityofaccidentalcollisions.Beyondthesedesigndecisions,safetylargelydependsuponeducation,vigilanceandcooperationduringtheconstructionprocess.Workersshouldbeconstantlyalerttothepossibilitiesofaccidentsandavoidtakenunnecessaryrisks.2OrganizingforQualityandSafetyAvarietyofdifferentorganizationsarepossibleforqualityandsafetycontrolduringconstruction.Onecommonmodelistohaveagroupresponsibleforqualityassuranceandanothergroupprimarilyresponsibleforsafetywithinanorganization.Inlargeorganizations,departmentdedicatedtoqualityassuranceandtosafetymightassignspecificindividualstoassumeresponsibilityforthesefunctionsonparticularprojects.Forsmallerprojects,theprojectmanageroranassistantmightassumetheseandotherresponsibilities.Ineithercase,insuringsafeandqualityconstructionisaconcernoftheprojectmanagerinoverallchargeoftheprojectinadditiontotheconcernsofpersonnel,cost,timeandothermanagementissues.Inspectorsandqualityassurancepersonnelwillbeinvolvedinaprojecttorepresentavarietyofdifferentorganizations.Eachofthepartiesdirectlyconcernedwiththeprojectmayhavetheirownqualityandsafetyinspectors,includingtheowner,theengineer/architect,andthevariousconstructorfirms.Theseinspectorsmaybecontractorsfromspecializedqualityassuranceorganizations.Inadditiontoon-siteinspections,samplesofmaterialswillcommonlybetestedbyspecializedlaboratoriestoinsurecompliance.Inspectorstoinsurecompliancewithregulatoryrequirementswillalsobeinvolved.Commonexamplesareinspectorsforthelocalgovernment'sbuildingdepartment,forenvironmentalagencies,andforoccupationalhealthandsafetyagencies.TheUSOccupationalSafetyandHealthAdministration(OSHA)routinelyconductsitevisitsofworkplacesinconjunctionwithapprovedstateinspectionagencies.OSHAinspectorsarerequiredbylawtoissuecitationsforallstandardviolationsobserved.Safetystandardsprescribeavarietyofmechanicalsafeguardsandprocedures;forexample,laddersafetyiscoveredbyover140regulations.Incasesofextremenon-compliancewithstandards,OSHAinspectorscanstopworkonaproject.However,onlyasmallfractionofconstructionsitesarevisitedbyOSHAinspectorsandmostconstructionsiteaccidentsarenotcausedbyviolationsofexistingstandards.Asaresult,safetyislargelytheresponsibilityofthemanagersonsiteratherthanthatofpublicinspectors.Whilethemultitudeofparticipantsinvolvedintheconstructionprocessrequiretheservicesofinspectors,itcannotbeemphasizedtoostronglythatinspectorsareonlyaformalcheckonqualitycontrol.Qualitycontrolshouldbeaprimaryobjectiveforallthemembersofaprojectteam.Managersshouldtakeresponsibilityformaintainingandimprovingqualitycontrol.Employeeparticipationinqualitycontrolshouldbesoughtandrewarded,includingtheintroductionofnewideas.Mostimportantofall,qualityimprovementcanserveasacatalystforimprovedproductivity.Bysuggestingnewworkmethods,byavoidingrework,andbyavoidinglongtermproblems,goodqualitycontrolcanpayforitself.Ownersshouldpromotegoodqualitycontrolandseekoutcontractorswhomaintainsuchstandards.Inadditiontothevariousorganizationalbodiesinvolvedinqualitycontrol,issuesofqualitycontrolariseinvirtuallyallthefunctionalareasofconstructionactivities.Forexample,insuringaccurateandusefulinformationisanimportantpartofmaintainingqualityperformance.Otheraspectsofqualitycontrolincludedocumentcontrol(includingchangesduringtheconstructionprocess),procurement,fieldinspectionandtesting,andfinalcheckoutofthefacility.3WorkandMaterialSpecificationsSpecificationsofworkqualityareanimportantfeatureoffacilitydesigns.Specificationsofrequiredqualityandcomponentsrepresentpartofthenecessarydocumentationtodescribeafacility.Typically,thisdocumentationincludesanyspecialprovisionsofthefacilitydesignaswellasreferencestogenerallyacceptedspecificationstobeusedduringconstruction.GeneralspecificationsofworkqualityareavailableinnumerousfieldsandareissuedinpublicationsoforganizationssuchastheAmericanSocietyforTestingandMaterials(ASTM),theAmericanNationalStandardsInstitute(ANSI),ortheConstructionSpecificationsInstitute(CSI).Distinctspecificationsareformalizedforparticulartypesofconstructionactivities,suchasweldingstandardsissuedbytheAmericanWeldingSociety,orforparticularfacilitytypes,suchastheStandardSpecificationsforHighwayBridgesissuedbytheAmericanAssociationofStateHighwayandTransportationOfficials.Thesegeneralspecificationsmustbemodifiedtoreflectlocalconditions,policies,availablematerials,localregulationsandotherspecialcircumstances.Constructionspecificationsnormallyconsistofaseriesofinstructionsorprohibitionsforspecificoperations.Forexample,thefollowingpassageillustratesatypicalspecification,inthiscaseforexcavationforstructures:Conformtoelevationsanddimensionsshownonplanwithinatoleranceofplusorminus0.10foot,andextendingasufficientdistancefromfootingsandfoundationstopermitplacingandremovalofconcreteformwork,installationofservices,otherconstruction,andforinspection.Inexcavatingforfootingsandfoundations,takecarenottodisturbbottomofexcavation.Excavatebyhandtofinalgradejustbeforeconcretereinforcementisplaced.Trimbottomstorequiredlinesandgradestoleavesolidbasetoreceiveconcrete.Thissetofspecificationsrequiresjudgmentinapplicationsincesomeitemsarenotpreciselyspecified.Forexample,excavationmustextenda"sufficient"distancetopermitinspectionandotheractivities.Obviously,theterm"sufficient"inthiscasemaybesubjecttovaryinginterpretations.Incontrast,aspecificationthattolerancesarewithinplusorminusatenthofafootissubjecttodirectmeasurement.However,specificrequirementsofthefacilityorcharacteristicsofthesitemaymakethestandardtoleranceofatenthofafootinappropriate.Writingspecificationstypicallyrequiresatrade-offbetweenassumingreasonablebehavioronthepartofallthepartiesconcernedininterpretingwordssuchas"sufficient"versustheeffortandpossibleinaccuracyinpre-specifyingalloperations.Inrecentyears,performancespecificationshavebeendevelopedformanyconstructionoperations.Ratherthanspecifyingtherequiredconstructionprocess,thesespecificationsrefertotherequiredperformanceorqualityofthefinishedfacility.Theexactmethodbywhichthisperformanceisobtainedislefttotheconstructioncontractor.Forexample,traditionalspecificationsforasphaltpavementspecifiedthecompositionoftheasphaltmaterial,theasphalttemperatureduringpaving,andcompactingprocedures.Incontrast,aperformancespecificationforasphaltwoulddetailthedesiredperformanceofthepavementwithrespecttoimpermeability,strength,etc.Howthedesiredperformancelevelwasattainedwouldbeuptothepavingcontractor.Insomecases,thepaymentforasphaltpavingmightincreasewithbetterqualityofasphaltbeyondsomeminimumlevelofperformance.QualityControl(Ⅰ)1TotalQualityControlQualitycontrolinconstructiontypicallyinvolvesinsuringcompliancewithminimumstandardsofmaterialandworkmanshipinordertoinsuretheperformanceofthefacilityaccordingtothedesign.Theseminimumstandardsarecontainedinthespecificationsdescribedintheprevioussection.Forthepurposeofinsuringcompliance,randomsamplesandstatisticalmethodsarecommonlyusedasthebasisforacceptingorrejectingworkcompletedandbatchesofmaterials.Rejectionofabatchisbasedonnon-conformanceorviolationoftherelevantdesignspecifications.Proceduresforthisqualitycontrolpracticearedescribedinthefollowingsections.Animplicitassumptioninthesetraditionalqualitycontrolpracticesisthenotionofanacceptablequalitylevelwhichisanallowablefractionofdefectiveitems.Materialsobtainedfromsuppliersorworkperformedbyanorganizationisinspectedandpassedasacceptableiftheestimateddefectivepercentageiswithintheacceptablequalitylevel.Problemswithmaterialsorgoodsarecorrectedafterdeliveryoftheproduct.Incontrasttothistraditionalapproachofqualitycontrolisthegoaloftotalqualitycontrol.Inthissystem,nodefectiveitemsareallowedanywhereintheconstructionprocess.Whilethezerodefectsgoalcanneverbepermanentlyobtained,itprovidesagoalsothatanorganizationisneversatisfiedwithitsqualitycontrolprogramevenifdefectsarereducedbysubstantialamountsyearafteryear.ThisconceptandapproachtoqualitycontrolwasfirstdevelopedinmanufacturingfirmsinJapanandEurope,buthassincespreadtomanyconstructioncompanies.ThebestknownformalcertificationforqualityimprovementistheInternationalOrganizationforStandardization'sISO9000standard.ISO9000emphasizesgooddocumentation,qualitygoalsandaseriesofcyclesofplanning,implementationandreview.Totalqualitycontrolisacommitmenttoqualityexpressedinallpartsofanorganizationandtypicallyinvolvesmanyelements.Designreviewstoinsuresafeandeffective