涵洞施工组织设计

/武汉天兴洲大桥铁路引桥及相关配套工程部分站前线下工程TZQ-1标涵洞施工实施性施工组织中铁七局集团天兴洲项目部第三项目分部二00五年六月编制说明编制依据《关于印发〈铁路营业线施工平安管理规定〉的批复》（铁办[2004]29号）。《郑州铁路局贯彻〈铁路营业线施工平安管理规定〉实施方法》（郑铁办[2004]99号）。《关于铁路建设项目投标承诺及合同兑现评议暂行方法》（建工[2002]27号）。新建铁路武汉天兴洲公铁两用长江大桥工程施工图铁路引桥和相关配套工程部分涵洞图纸。《铁路桥涵施工规范》(TB10203-2002)《铁路混凝土和砌体工程施工规范》(TB10210-2001)《新建铁路工程测量规范》(TB10101-99)《铁路工程地质勘察规范》(TB10012-2001) 《铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10415-2003)《铁路混凝土强度检验评定标准》(TB10425-2003)《铁路混凝土和砌体工程施工质量验收标准》(TB10424-2003)《一般混凝土协作比设计规程》(JGJ55-2000)《砌筑砂浆协作比设计规程》(JGJ98-2000)《铁路工程结构混凝土强度检测规程》(TB10426-2004)《铁路工程施工平安技术操作规程》(TB10401.1-2003)《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(GB/T23-2001)《铁路工程水质分析规程》(TB10104-2003)《铁路技术管理规程》《新建客货共线铁路工程施工补充规定》（暂行）（铁建设2003-8）《低碳钢热轧圆盘条》(GB/TT01-1997)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》（GB1344-1999）我公司现场踏勘调查的有关资料。我公司多年参和新建、接长涵洞的施工阅历。1.2.编制原则（1）遵守招标文件、合同条款的各项规定，严格依据相关施工、设计规范、验收标准中各项规定和设计文件、设计意图的各项要求进行编制。（2）留意质量，确保工程质量优良。（3）加强环保，不出现环境污染事故。（4）工期依据业主对本标段工期的要求支配。（5）加强平安管理，确保工程完工无行车事故和人身伤亡事故。（6）本施组着重解决重点、难点、关键项目和主要施工技术问题，优化施工方案、合理配置，运用施工机械，组织规模化、机械化、标准化作业的原则进行编制。（7）敬重当地宗教信仰和风俗习惯，制定文明施工措施，确保文明施工。2．工程概况本工程为武汉天兴洲大桥铁路引桥和相关配套工程部分TZQ-1合同段长江北岸站前线下工程涵洞工程，包括6个新建1-1.5m框架排水涵，一个新建1－4.0m排水涵，一个1－2.0m接长排水涵，1个新建1－6.0m交通涵，共计179.82横延米（涵洞汇总表见下）涵洞汇总表序号里程孔径结构型式施工方式用途1K1175+2231-2.0M拱涵接长排水2WDK1175+6301-1.5M框架涵新建排水3JDK1175+6351-1.5M框架涵新建排水4WDK1175+7901-6.0M框架涵新建交通5WYDK1175+8761-1.5M框架涵新建排水6JDK1175+887.31-1.5M框架涵新建排水7JDK1176+1901-4.0M框架涵新建排水8WYDK1176+0301-1.5M框架涵新建排水9JDK1176+022.401-1.5M框架涵新建排水2.1主要工程数量涵洞工程主要工程数量表工程项目项目说明单位数量涵长横延米179.82基坑挖土3m以内，无水，无挡板M31496回填M3701主体工程基础M5浆砌片石出入口翼墙基础、泻床M3191.5M10浆砌片石出入口涵身基础M3148.1基础以上C30钢筋砼涵身M3189.1钢筋Ⅰ级Kg10935钢筋Ⅱ级Kg17146M5浆砌片石翼墙墙身M366.1M10浆砌片石出入口及涵身M3416.3C15砼帽石M38.7防护工程TQF-1防水层M21798.6M10水泥沙浆M33.7沉落逢个54附属工程碎石垫层出入口边坡、沟床、锥体M360.2M5浆砌片石出入口垂裙、边坡、沟床、锥体M3248.6M5浆砌片石检查台阶M331.4挖土出入口顺沟M37122.2.施工条件①地形、地貌:线路经过地段多为鱼塘及农田。②气象:潮湿季风气候。平均气温16.3℃,最低气温为-18.1℃,最高气温达41.3℃。年平均降雨量1284.5mm。最大风力为八级,风速27.9m/S。雷暴雨日数平均每年36天。近20年最大积雪厚度17cm。③交通及地材供应:沿线村镇密集，交通便利；施工所需的砂石料可由黄陂及新洲选购 ，经项目部试验员及材料员现场调查确认料源能够满足施工要求。3.施工组织3.1.施工组织机构为确保全面完成本工程任务，成立了“中铁七局集团天兴洲大桥项目部第三项目分部”，其组成如下：项目经理：董炬洪项目书记：倪法元项目副经理：彭中文王家明张振强罗利成项目部总会计师：熊本华项目总工：刘继文项目经理部下设三个作业队和工程技术部、平安质量部、支配财务部、综合办公室等三部一室。项目经理部定员98人，其中项目本部23人，每个作业队定员25人。（项目部及作业队均含司机、炊事人员）施工组织机构示意图如下图所示。 中铁七局集团天兴洲大桥项目部第三项目分部中铁七局集团天兴洲大桥项目部第三项目分部项目书记：倪法元项目经理：董炬洪项目书记：倪法元项目经理：董炬洪项目总工程师：刘继文项目总会计师：熊本华项目副经理项目总工程师：刘继文项目总会计师：熊本华项目副经理彭中文、罗利成计划财务计划财务部综合办公室安全质量部工程技术部路基队路基队后勤保障室技术后勤保障室技术室材料设备室3.2.施工组织机构管理模式项目部代表公司全面负责履行合同，对本工程平安、质量、工期、效益全面负责，各专业施工队由项目经理部干脆领导和管理，实施平安、质量、工期和责任成本目标管理。路基作业队负责路基工程的施工.3.3.拟投入该工程的技术人员为了保证本工程能够在确保平安、质量、环保的前提下，按投标书承诺的工期个月竣工，经反复多次探讨，确定投入本工程共11名（不包括项目经理等领导）工程技术人员（见专业技术人员名单表）。其中，工程师3名、本科生9名，以较强的技术力气攻克施工的各种难题。专业技术人员名单序号姓名专业职称学历工作年限1刘继文铁道工程工程师大本72王家明铁道工程工程师大本123缑晓东铁道工程助理工程师大本54李华驹桥梁工程师大本185李局铁道工程助理工程师大本36倪小红铁道工程助理工程师大本107丁艳宇桥梁助理工程师大本38徐学斌铁道工程助理工程师大本129焦培东桥梁技术员大专1510王倩铁道工程助理工程师大本311聂林银桥梁技术员大专104．施工方案4.1施工总体目标4.1.1工期目标结合自身实力和实际状况，定于2005年6月5日开工，2005年8月5日完成涵洞工程施工，总工期2个月。阶段性工期如下支配K1175+2231-2.0M拱涵2005年6月17日—2005年7月21日WDK1175+6301-1.5M框架2005年6月17日—2005年7月20日WDK1175+7901-6.0M框架2005年6月20日—2005年7月23日JDK1175+6351-1.5M框架2005年6月23日—2005年7月27日WDK1175+725.61-6.0M框架2005年月日—2005年月日WYDK1175+8761-1.5M框架2005年6月23日—2005年7月26日JDK1175+887.31-1.5M框架2005年6月26日—2005年7月30日JDK1176+1901-4.0M框架2005年6月12日—2005年7月16日WYDK1176+0301-1.5M框架2006年6月9日—2006年7月11日JDK1176+022.401-1.5M框架2006年6月5日—2006年7月16日施工网络图，横道图附后。4.1.2质量目标严格执行国家法律、法规，依据国家、铁道部现行的技术标准、规范和初步设计文件批复看法、技术要求进行施工，坚实树立“百年大计，质量第一”，杜绝工程质量重大、大事故，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，单位工程一次验收合格率达到100%。4.1.3平安目标坚持“平安第一，预防为主”的方针，以确保行车平安为重点，歼灭一切责任事故的发生，确保铁路运输平安畅通和人民生命财产不受损害。实现“五杜绝，一确保”。（即：杜绝责任行车特别重大、重大、大事故；杜绝责任客车险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工平安）。4.1.4环境爱惜、水土保持目标严格执行国家、地方政府的有关环境爱惜和水土保持的法律、法规，自觉接受当地环保、水土保持等部门的监督、指导。施工过程中制定完善的环保、水保措施，废水、废气达标排放；弃碴、泥浆以及工程垃圾，按规定排放、处理，完工后刚好复原植被，确保工程所处的环境及沿线水域不受破坏和污染。4.2.主要施工道路布置及临时设施布置见涵洞施工平面布置图4.3.主要施工机具涵洞工程主要施工机具序号设备机具名称数量（台或套）自有/租赁1混凝土拌和站HLS701自有2地材自动称量配料机PCS-431自有3混凝土输运车1自有4混凝土泵车2自有5砂浆拌合机UJW-3004自有6汽车吊1自有7卷扬机1-5t20自有8电焊机2自有9钢筋切断机1自有10钢筋弯曲机1自有11钢筋调直机1自有12钢筋对焊机1自有13插入式混凝土振动器5自有14装载机1自有15挖掘机1自有16载重汽车3自有17潜水泵QY22自有18潜水排污泵150KW6自有19发电机(75kw)GF754自有20振动夯实机5自有4.4.施工方案4.4.1指导思路4.4.2．涵洞工程施工工艺及方法施工前测量放样，划出平面轮廓线，及确定开挖深度，同时做好材料进场、检验、临时便道的修建、水电的接通工作。首先作好施工场地的排水工作，对原有道路沟渠做好绕行及疏导工作，尽量减小对旁边居民生活和环境的影响。框架涵洞接受现场浇筑施工。混凝土集中拌和，砼输送车运输至现场，泵送入模，插入式机械振捣。整个框架分为底板、涵身和顶板两次浇筑。两次浇筑的接缝处保证良好的连接面。涵洞施工工艺框图附后。框架小桥和涵洞施工工艺框图地基加固地基加固开挖基坑基坑检查浇筑底板砼浇筑涵身砼养生安装涵身模板养生防水层施工不合格砼拌和现浇钢筋砼台帽模板安装进出口铺砌检查验收合格砼运输台帽钢筋制作施工放样养生4.4.2.1基坑开挖接受人工协作挖掘机进行，开挖时按设计及规范要求放坡，基坑底比基础尺寸加大1.0m，以便排水和施工；基坑开挖依据土质状况确定防坡坡率。挖掘机开挖基坑至离设计基底标高30cm处时，改为人工挖除剩余土层，防止超挖。如地下水位较高或有浅地表水时，实行适当的排水措施。基坑达到设计标高后在基坑四周设置排水沟和排水井，用潜水泵抽水，保持基坑底无积水。开挖后地质及承载力应满足设计要求，试验员核对地质及基底承载力，并报监理工程师检查，进行检验批质量验收，验收后进行下道工序施工。如达到设计标高后地基承载力不能达到设计要求，应刚好和设计单位联系，增加基底处理措施。明挖基础施工工艺流程见下图：施工施工准备测量放样测量放样防护及加固路基防护及加固路基基坑抽水基坑开挖基坑抽水基坑开挖检验检验基底处理基底处理模板基础混凝土模板基础混凝土养护养护隐藏隐藏检测回填回填4.4.2.2基底处理地基处理按规范及设计要求进行。涵洞基底砂夹碎石层、砂垫层、碎石垫层用气夯分层夯实。确保垫层匀整密实。基地处理经自检达到设计及规范要求以后报监理工程检查，进行检验批质量验收，验收后进行下道工序施工。4.4.2.3基础施工在基坑和基底处理验收合格后，进行基础模板安装或进行基础片石砌筑。基础模板安装完毕后施工人员进行自检，自检合格后报监理工程师检查，进行模板检验批质量验收，验收后进行混凝土浇筑。4.4.2.4主体钢筋、模板、砼施工4.4.2.4.1.主体钢筋钢筋按施工图纸供应材料支配购买入工地后，抽样二检试验合格后进行运用，涵洞钢筋在钢筋加工厂集中下料弯制，运至现场绑扎成型。绑扎钢筋前对半成品钢筋进行整理，按规格进行标识，以免用错钢筋。钢筋分块绑扎，垫好混凝土垫块，钢筋绑扎过程中，施工技术人员、质检员应进行过程验收，以免造成不必要的返工。钢筋接头接受搭接焊；下料和绑扎过程中要留意钢筋接头分散布置。绑扎成型自检合格后，报监理工程师验收，验收前和验收不合格的状况下，严禁封模。验收合格后方可进行下一步施工。4.4.2.4.2.模板及支架基础砼或浆砌片石达到规范规定要求，经监理工程师验收合格后便可绑扎底板钢筋、模板。待底板混凝土达到规范规定强度后，搭设满堂支撑，上铺方木，铺设边墙和顶板模板。为保证砼质量，框架涵砼内模接受20mm厚木胶板作面板，方木作肋,钢管支撑及轮扣式脚手架加固；外模接受20mm厚木胶板作面板，方木作肋，I16工字钢加固。顶板底模板接受I16工字钢支撑。模板均涂刷隔离剂。模板拼缝间填塞泡沫胶带，确保拼缝严密。脚手架间距60×90cm，以确保支架支撑有足够的刚度和稳定性。模板及支架示意图附后。4.4.2.4.3.混凝土施工涵洞砼接受我公司混凝土搅拌站生产的混凝土。用混凝土罐车运至施工现场，泵送入模。插入式机械振捣，振捣以砼泛浆不冒气泡为度，边墙混凝土接受长轴振动棒进行分层人工振捣，尤其是边角部位，严禁漏振。保证砼外表整体美观。混凝土浇注24小时后即进行浇水养护。混凝土拆除支撑和模板的时间经同条件下养护的混凝土检查试件试压后，按规范规定确定。拆模后报请监理工程师检查，进行验收。4.4.2.4.4.施工缝处理底板和边墙的施工缝，除墙身的结构钢筋外，宜预埋连接短钢筋。底板浇筑混凝土后，应凿毛、洗静，涂水泥浆后在浇筑上部混凝土。4.4.2.5.翼墙施工翼墙砼一次整体浇筑。立模时应保证支撑牢靠，砼接受串筒入仓，施工过程中，限制好混凝土浇筑速率，防止砼浇筑过程中出现跑模现象。4.4.2.6.浆片翼墙、端墙施工时片石符合施工规范要求，镶面石、腹石的尺寸满足要求。砌缝、错缝、分段分层的高度，长度等均满足施工规范要求。翼墙身浆砌片石勾缝按设计要求进行。浆砌搭设简易脚手架挂线，一次挂够高度，保证墙背平顺和墙体厚度。4.4.2.7.帽石当墙身浆砌片石砌完后，抄平打点，用木模立板座，在涵外侧搭设作业平台，设扒杆在涵内搭作业平台，人工入模，插入式振动棒振捣。4.4.2.8.防水层、沉降缝施工混凝土涵身施工完毕后，按设计进行防水层、沉降缝施工。本工程防水层接受TQF-1型防水层，该防水层由氯化聚乙烯防水卷才和聚氨酯防水涂料共同构成。材料进场后安《验标》进行原材料检验。防水层施工前应清除涵身表面浮渣、浮土、油污等，涵身表面应干净干燥。4.4.2.9.缺口回填涵渠缺口填土按涵管1.5倍孔径范围，依照特别填土要求进行回填，回填时接受渗水土对称分层进行夯填，每层完成后进行密实度试验，合格后进行下层回填。当回填土厚度达到板顶以上1m且混凝土达设计强度后，大型机械方能通过。4.4.2.10.出入口铺砌施工出入口的铺砌支配在缺口填土之后进行。铺砌在依据设计施工的同时，力争和地形自然顺接。挖填后铺砌，基底及侧面夯填密实。端墙以上的坡面铺砌，坡面夯拍密实，兼顾坡面结构翼墙顶，使坡面平顺。接长涵洞施工时做好既有路基防护。5.劳动力组织措施及进场支配5.1.劳动力组织措施劳动力管理：在正式施工前，由项目经理部统一组织对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后持证上岗。在施工人员进场时和各分项工程施工前对施工人员进行平安教化，树立平安第一的思想，并对特别工种、紧急区域操作进行专项平安交底。在施工中开展劳动竞赛，技术比武和平安评比等活动，提高施工人员整体施工水平。队伍培训：参加本工程施工人员必需具备相关专业学问和施工阅历，为确保施工平安和施工质量，施工人员必需经培训合格后持证上岗。施工前，由我单位科技、安质部门具有丰富施工阅历的专家对本工程管理人员和施工人员进行岗前和操作培训，主要针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等有关学问进行培训，经理论和实践考核合格后持证上岗作业。经过培训，使全部管理和施工人员以熟悉平安施工学问、施工技术标准、质量要求、操作规程和有关规定，工作热忱饱满，工作看法细致负责，施工技术精湛，平安优质高效的工作效率完成施工任务。作为储备的施工队伍上场之前，在我单位劳务基地进行相关学问教化培训，在须要时立刻组织上场绽开施工。作为储备的施工队伍上场之前，在我单位劳务基地进行相关学问教化培训，在须要时立刻组织上场绽开施工。5.2.劳动力进场支配主要劳动力须要量表序号工种名称人数备注1工程技术人员5依据工程进度随时调整2水电、电焊工53模板工54钢筋工105农夫工306其他帮助人员2合计576.主要材料、设备供应及进场支配6.1.主要材料选购 由物资设备部负责对工程材料进行选购 、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作，做到选购 、订货、验收、搬运、贮存、发放和运用手续完备，记录齐全，具有可追溯性；依据施工进度编制主要材料选购 支配和各种施工材料、成品、半成品的供应支配，组织搞好物资储备，确保节假日、汛期和施工高峰期等物资供应。加强售货方的材质价格信誉调查，索取合格证并送样试验。把好进货关。6.2.主要材料供应进场支配工程运用的周转材料如型钢、钢管、钢模板、杂木等将以充分满足、合理调转的原则运用。本着合理组织、满足施工、削减库存的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好物资供应支配。主要材料进场支配表序号材料名称单位数量2005年6月份7月份8月份1钢筋t2851582水泥t1272070373中砂m334850200984碎石m32188070686.3.保证材料供应的组织措施主要物资由项目经理部的物资设备部负责集中管理，这样可以保证施工所用材料规格齐全，提前足量到位，并便于各队间用料协调。施工过程中依据施工进度支配提前上报年、季、月物资需求支配，以便物资部门按支配进行采供，做到提前选购 ，刚好到位。加强资金保证到位，使工程款刚好满足物资选购 费用的须要。加强材料管理，制定切实可行的物资管理制度，对选购 供应、发放各个环节严格管理。尽量削减材料库存时间，以便资金的有效周转，削减选购 资金占用。做到用物尽其用，反对奢侈，使物资在选购 、保存、运用、回收各个阶段得到有效限制。严把全部供应物资的质量关，杜绝因物资质量问题造成的返工、退料、待料现象。制定严密的材料工作制度和进出库手续，要记录材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。现场材料做到文明管理，凡不合格材料都单独堆放并加标识，按ISO9000管理程序防止不合格材料被误用。按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要刚好供应。6.4.材料质量限制充分调查了解市场状况，做到货比三家，选择相应资质和供应实力的供货商，确保工程材料的质量。把好材料验收关，严格限制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必需有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验。严格质量限制，加强试验、检测，严禁不合格材料进场，确保进场材料的质量。8.3.保证材料供应的组织措施主要物资由项目经理部的物资设备部负责集中管理，这样可以保证施工所用材料规格齐全，提前足量到位，并便于各队间用料协调。施工过程中依据施工进度支配提前上报年、季、月物资需求支配，以便物资部门按支配进行采供，做到提前选购 ，刚好到位。加强资金保证到位，使工程款刚好满足物资选购 费用的须要。加强材料管理，制定切实可行的物资管理制度，对选购 供应、发放各个环节严格管理。尽量削减材料库存时间，以便资金的有效周转，削减选购 资金占用。做到用物尽其用，反对奢侈，使物资在选购 、保存、运用、回收各个阶段得到有效限制。严把全部供应物资的质量关，杜绝因物资质量问题造成的返工、退料、待料现象。制定严密的材料工作制度和进出库手续，要记录材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。现场材料做到文明管理，凡不合格材料都单独堆放并加标识，按ISO9000管理程序防止不合格材料被误用。按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要刚好供应。8.4.材料质量限制充分调查了解市场状况，做到货比三家，选择相应资质和供应实力的供货商，确保工程材料的质量。把好材料验收关，严格限制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必需有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验。严格质量限制，加强试验、检测，严禁不合格材料进场，确保进场材料的质量。9.工期保证措施9.1.工期保证组织机构9.2.工期保证体系工程工期保证体系建立、健全指挥调度系统编制科学合理的施工组织设计工程工期保证体系建立、健全指挥调度系统编制科学合理的施工组织设计优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期加强平安防护，确保施工平安健全岗位责任、工期目标责任制度杜绝质量返工和平安事故劳动力的储备保证材料、物资供应的超前支配保证机械设备配套保证监测试验仪器完好率保证劳材机等保证技术保证制度保证组织保证加强思想教化、提高合同工期意识协调好各方面关系、创建良好施工环境加强联系与协调制定工程调度例会制度内部承包机制、加大产值所占比重接受“四新”技术，进行技术培训组建强有力的领导班子选择专业化的施工队伍制定完善的工期奖罚制度制定完善的延误工期的受罚制度不占用、挪用本工程资金合理支配工序，加强QC小组活动9.3.保证工期的措施9.3.1.组织措施9.3.2.技术措施9.3.3.后勤保障措施9.3.4.协调协作措施9.3.5.保质量、保平安、加强环境爱惜工作，以保证工期10.质量保证措施10.1.质量管理机构项目经理部成立质量领导小组，负责日常质量管理工作。项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、支配、财务部门负责人组成。施工现场设立专职工程质量检查组，负责质量工作的详细实施。各专业工程师及质检工程师、项目部专职质检员等为组员。管理机构图如下：项目经理：董炬洪项目经理：董炬洪项目副经理：彭中文、罗利成项目总工程师：刘继文项目副经理：彭中文、罗利成项目总工程师：刘继文工程部：缑晓东支配财务部：熊本华工程部：缑晓东支配财务部：熊本华安质部：李华驹路基作业队路基作业队现场负责人：焦培东技术负责人：徐学兵质检工程师：王倩现场负责人：焦培东技术负责人：徐学兵质检工程师：王倩10.2.质量管理人员的质检职责①项目经理的质检职责对该桥工程质量负主要领导责任。依据工程质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理，推动各项质量管理活动正常开展，确保产品质量满足合同要求；督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师供应质量状况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求；负责对该工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置，保证质量体系在本工程中有效运行；贯彻实施质量方针和质量目标，监督检查支配执行状况，确保工程创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工并返工，并审核督促、检查处置方案和预防措施的执行；健全奖优罚劣机制，对在创优工作中成果突出的单位和个人进行嘉奖，对质量较差的单位和个人进行惩处，并将工程质量作为考核单位和个人工作成果的主要内容。②项目副经理的质检职责对项目经理负责，或受其托付，负责施工生产和质量管理的实施工作；帮助项目经理贯彻单位质量方针、目标，实现质量支配、质量目标。领导分管业务部门，全面贯彻实施质量管理体系文件，不断提高项目质量管理和质量保障实力。调配人力、物力，满足施工及质量管理须要，保证按设计和规范施工。审批项目施工支配，组织协调项目施工生产，对工程进度负责。协调同顾客、相关方面的关系，确保合同的履行。受项目经理托付，负责贯标工作，组织对内审报告、订正措施和质量整改措施的实施。③项目总工程师（队技术主管）的质检职责对本工程质量负全面技术责任，帮助项目经理（施工队长）进行各项质量管理活动；负责制定优质工程嘉奖方法并检查落实。详细组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动；负责组织编制工程施工方案、施工组织设计及质量支配、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量支配的实施；负责质量记录的检查和审核。④质检工程师的质检职责负责创优规划的策划和落实工作，负责质量支配的宣扬、落实工作；负责现场自检工作并协作监理工程师作好质量检验工作；负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格品的处置方案及其订正、预防措施的制定和落实工作；编报质量记录。⑤试验工程师的质检职责负责原材料、半成品、成品检验试验工作；负责试验和试验设备状态标识；负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。⑥施工队队长的质检职责对管段内工程质量负干脆责任，负责落实职工的技术培训及质量教化，为施工队的质量体系配备必需的资源；负责工序质量限制，督促技术人员落实施工规范和质量检验评定标准，对工序的交接和质量问题负责；负责施工现场材料等质量问题的处理，督促技术、质检、材料人员组织验收原材料、半成品、成品，并负责其管理和运用。10.3.质量保证体系（1）质量保证体系项目部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长，质检工程师、施工队长、技术主管参加的全面质量管理领导组。主动组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创国家优质工程。工程技术部门依据工程规模、特点制定创优规划和详细的创优措施，成立以项目经理部总工程师为组长的创优攻关小组，定期或不定期实行活动，分析工期、平安、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析缘由，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。施工队依据工程项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行质量教化、督促检查和质量评比。见“现场质量管理工作流程图”。依据GB/T19001-2000-ISO9001∶2000“质量体系—要求”标准，实施本工程质量限制工作，提高质量限制和保证明力，使工程质量始终处于受控状态。见“质量保证体系框图”、“质量管理体系框图”。质量第一，信誉至上质量第一，信誉至上施工预算平安质量措施原材料施工工艺班组质量检查定期、不定期质量检查制度开工条件施工图审核施工组织设计施工测量施工作业人员施工技术施工设备上级质量监察项目经理部质量检查队质量检查质量评定制度工作程序工作标准工作效率奖罚制度创优工作模式化质量工作规范化质量组织系统化创优领导小组项目经理各QC小组总工程师工施工全过程保证体系工作质量保证体系项目经理部质量保证体系施工工序质量保证体系框图TQC领导小组TQC领导小组技术限制：施工技术部质量检查：质检工程师及质检员施工限制：各工程队QC小组活动符合规范和技术要求优质标准限制主要工序始终处于质量限制状态优质工程管理目标设计图及规范交底工序及工种检查测量放样试验隐藏工程检查证月季质量检查评比工种工班三检工作指导原材料取证及检验监督桥梁工程QC小组标准化作业工班工种自检互检交接检质量承包经济责任制标准化作业信息及反馈混凝土工程QC小组质量管理体系框图（2）质量保证体系说明依据实际状况，成立工程质量自检自控组织机构，依据招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量限制。针对本工程特点，除成立上述组织外，项目部成立以总工程师为组长，有施工、质量、平安、科技、机械、物资、工程试验及桥梁施工等方面专家组成的专家组，定期或不定期深化现场，帮助项目经理部优化施工方案、解决施工技术难题，检查平安质量体系运行状况，监督落实平安、质量、工期及环保措施，确保本标段平安、质量、工期及环保目标的实现。10.4.保证工程质量的技术措施调遣技术水平高、操作娴熟的技术人员组成精干的测量、试验、检测队伍，制定详细的、切实可行的、具有可操作性的技术管理工作制度，做到工作有标准，检查按标准，同时装备先进的测量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。严把材料关，钢筋有出厂质量保证书或试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后运用”的原则。施工中严格限制钢筋的加工质量，加强对钢筋的存放管理，保证钢筋的绑扎和焊接质量。钢模板均由信誉好、有资质的专业厂家定做，钢模加工做到大面平整、光滑、不漏浆。为保证构件的线型符合设计和规范要求，施工中加强对建筑物中心位置、顶面高程、垂直度的监控测量，配备业务娴熟的精测工、性能先进的全站仪、精密经纬仪和水准仪。涵洞工程施工实行工序标准化作业，混凝土达到拌和、运输、灌筑、养护机械化。混凝土接受集中拌和，配备自动计量系统以保证配比计量精确。捣固实行责任区分工制，人员固定，保证混凝土捣固密实，无蜂窝麻面。10.5.制度保证质量各项制度主要有：自检制度、自纠制度、自限制度、质量事故申报制度、隐藏工程检查签证制度、质量教化制度、质量分析会制度、订正和预防制度、质量跟踪卡制度。⑴工程质量自检制度本工程施工质量执行三级检验制度：作业班组为一级质检，一级质量检验由班组长评定和签字；施工作业队为二级检验，专职质检员负责质量检验的评定和签证；项目经理部平安质量部为三级检验，质量检验工程师审查一、二级质量验收记录，进行三级质量检验、评定、签证，并向监理单位报验，协作监理工程师、建设单位最终检验验收。作业班组每个作业人员，在完成自己的作业任务后，比照施工规范、验收标准细致检查其质量是否符合施工要求。作业人员自检合格后，班组兼职质检员对其作业质量进行严格的符合性检查，同一工序各班组之间进行互检，合格后报队专职质检员检查。各作业班组对所完成施工任务的质量自检、互检合格后，施工队应组织专职质检员依据施工规范和验收标准进行专检，合格后报项目经理部质量检验工程师检查。对施工队自检合格的项目，质量检验工程师依据有关规定和要求对其进行符合性复检，合格后方可进入下道工序，否则应责令其限期整改达标，并跟踪验证，直至达到规定的质量标准后报监理工程师终检。工程施工质量的检验、评定按分项、分部和单位工程进行，检查方式有：一般工程的抽查，关键工序、特别过程、主要隐藏工程的重点检查，以及联合检查等。检查实测记录包括：施工项目、单位、分部、分项工程名称、检查日期、检查内容、标准要求、实测数据、检查人、被检查单位负责人等。⑵工程质量自纠制度通过自检发觉分项、分部或单位工程中出现不合格品时，施工作业队首先对不合格品进行分析，确定产生的缘由，制定相应的订正整改措施和避开再次发生所需实行的预防措施，报安质部对措施进行评价。经过评价后，安质部将认为可行的订正措施交施工作业队组织实施。实施过程中，项目部质量检查工程师进行监督、检查。订正措施完成后，施工队将实施结果的记录报安质部，由安质部组织对所实行的订正措施进行评审并做出评审记录。⑶工程质量自限制度项目部建立严密的质量自控体系，加强质量自控工作，杜绝或削减分项、分部、单位工程的不合格品发生，确保工程质量。项目经理部成立质量保证专职检查机构，详细负责对本工程的质量检查和监督等日常工作，以工程项目为中心，干脆、全面、全过程地对工程质量实行全过程监控。在施工过程中自上而下依据“跟踪检查”、“复查”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务，监督施工作业组做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”。建立和完善严格的质量保证制度和考核制度，制订从项目经理、施工队长到工班长的岗位质量职责，明确各级职责，各司其职，各负其责，将个人的经济利益和本人的质量活动挂钩，确保施工生产中的全部质量活动处于受控状态，保证本标段信号工程质量目标的实现。物资设备部配备精干的检验试验人员，试验人员持证上岗，做好重要设备材料、业主供应设备材料、大宗物资的进货验证，严把材料设备到货后的质量关，确保合格原材料投入运用，从源头上保证工程质量。⑷工程质量事故申报制度项目经理部安质部按时填报工程质量事故统计报表，上报工程建设监理站和建设指挥部。工程发生质量事故后，事故部门或工点技术员应立刻实行有效措施，防止事故扩大，并爱惜好事故现场。工程事故发生后，事故发生单位必需立刻用电话或电传、电报报告上级主管单位、设计院和建设单位，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。工程质量事故发生后，事故发生单位必需在三天内向建设单位提出书面报告。报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目，发生的简要经过、损失状况，发生缘由的初步分析，实行的应急措施及事故限制状况，处理方案及工作支配，事故报告单位。工程质量事故应逐级上报。对于有规定未被遵守而导致的质量事故，依据“三不放过”（即事故缘由分析不清不放过，事故责任者和职工没有受到教化不放过，没有实行切实可行的防范措施不放过）的原则，加强对有关责任人的惩处和教化。对于因质量保证体系存在缺陷而导致的质量事故，立刻对质量保证体系进行整改，制定出切实有效的防范措施，加强教化，狠抓落实。10.6涵洞工程常见质量通病及预防措施基坑开挖边坡不够，基底处理不细致；浆砌圬工砂浆不饱满，通缝、假缝多；圬工计量不准，混凝土工程蜂窝麻面、跑模、漏浆及错台；涵洞两侧回填不密实；混凝土结构尺寸及外观质量不合要求。严格按技术要求开挖到位，防止坍塌；基底处理符合设计要求，经监理检查签证后，方可进行下道工序施工；接受挤浆法施工，砂浆饱满，丁顺相间，上下层错缝大于8cm，勾缝工艺统一为平缝压槽，彻底消退通缝、假缝和瞎缝；严格限制协作比，混凝土接受自动计量，接受机械拌合，计量精确，拌合匀整，分层捣固密实，严防漏振；模板清洗干净，脱模剂涂刷匀整，模板拼装坚实和平顺，模板缝密实；严格按技术规范和质量标准分层对称回填夯实，加强检测，防止不匀整沉陷；模板支撑面要平整，且要有足够的强度和刚度。支撑材料要有足够的强度。11.平安保证措施11.1.平安管理机构项目部建立、健全本工程项目强有力的平安保证体系，建立平安生产逐级负责制，对施工过程实施全过程、全方位的平安监督和限制，同时细致搞好平安标准工地建设。平安管理机构图附后。项目经理：董炬洪项目经理：董炬洪项目总工：刘继文项目副经理：彭中文、罗利成项目总工：刘继文项目副经理：彭中文、罗利成支配财务部工程部安质部支配财务部工程部安质部路基作业队路基作业队建立干部平安生产责任制，健全平安生产领导组织和保证体系，全面检查监督施工过程中的平安工作，执行平安生产项目负责制，搞好平安标准工地建设。引入激励和竞争机制，逐级签订平安包、保责任状，同时明确分工，责任到人，齐抓共干、齐抓共管，抓平安管理、抓制度落实。11.2.平安保证体系为实现平安目标，本工程项目设立以项目经理为第一责任者的平安生产领导组，项目部内设质量平安部，项目部内配备专职安检工程师；施工队设立以队长为首的平安生产组织，下设专职平安检查员，工班设兼职平安员，自上而下形成平安生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程平安监控。制定施工平安措施，提高和增加平安意识，经常对全员进行遵章守纪的平安教化，建立、完善各级平安生产责任制，明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。平安保证体系框图附后。11.3平安保障制度措施建立健全各种规章制度。项目部将针对本标段工程特点，借鉴成功的管理阅历，建立健全平安生产制度，做到有章可循，以提高预料预防实力，消退事故隐患，使平安生产始终在受控状态之中。细致实行“平安第一，预防为主”的方针和“从严治本，基础取胜”的指导思想，严格依据国家及铁道部颁布的平安技术操作规程和平安规则组织施工。思想重视到位，精力投入到位，狠抓落实到位。加强平安生产管理工作，提高预料预防实力，消退事故隐患，使平安生产始终在受控状态之中。定期由平安领导组组织全体人员，细致学习有关施工平安规则和平安技术操作规程，提高全员平安生产意识。经理部每月定期发行平安生产简报；施工队每月定期出平安生产板报，同时针对平安生产状况开展多种形式的平安教化活动，进行深化细致平安教化工作。工班每日由班长或平安员进行班前平安讲话，提出当天的平安生产详细要求和留意事项，做到“预防为主，防治结合”。经理部和施工队将依据平安目标和本标段的工程施工特点，对平安生产事故进行严格的归类划分，并制订相应经济惩处条款，签订平安生产责任状。对完成经理部平安目标的单位和个人，予以嘉奖；对造成平安生产或人身平安事故的单位和个人，依据条款予以经济惩处。平安生产对先进单位和个人的评比，实行一票推翻权。推行平安标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐。施工现场设置醒目的照明、平安标语和平安警示标记，提示全部施工人员留意平安。施工机械设备运用前进行强制性的平安检查，加强保养，使其保持良好的工作状态及具备完好的平安装置。伴同平安生产大检查，进行机械设备的平安状况检查，保证机械设备不带病作业。全部机械设备的操作人员经过严格培训，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。机械设备依据规定周期进行检修和例行保养。严格依据施工现场平安用电规程的要求，进行施工现场电力设施的布置和运用。非专业人员不运用和操作专业电力机械和供电设施。用电施工机械设施安装触电爱惜器。施工用脚手架、模板、支架等承重结构，经设计计算，具备足够强度、刚度和稳定性，满足平安要求，严格执行施工设计平安设计。双层及高空作业时，全部施工人员均佩戴平安帽，拴系平安带，并张挂平安网，保证作业平安。对施工过程中的平安防护做专题编制。技术交底书下达的同时，下达专项平安作业指导书。交叉施工的工程项目，在施工前了解交叉施工工作内容、施工时间，平安留意事项等，必要时派专人进行协调、防护，确保平安。尤其是在基坑施工过程中开挖的基坑口边必需设置防护栏及隔离网，防止夜晚施工过程中员工不当心掉入坑内。12.环境爱惜措施12.1.施工环保措施和方案的制定依据依据合同和国家及地方有关环境爱惜的有关规定，对环境爱惜工作做全面规划，综合治理，刚好和环境爱惜管理机构取得联系，遵守有关限制环境污染的法规。从防止水、气污染、减轻施工噪音及振动、水土保持、粉尘限制等多方面实行合理措施，将施工现场四周环境污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。并按业主批准的环境爱惜措施完成对环境的复原工作。制定下发环保细则，对职工进行环保教化，实行有效措施爱惜自然环境。废弃物和垃圾运到指定地点；疏通排水系统，防止水土流失；加强管理，建立严格的检查制度，由项目经理负责监督检查。12.2环保组织机构及体系项目部成立以项目经理为组长的环境爱惜领导小组，综合办公室主任任副组长，各施工队队长及安质检查人员为组员，办公室为日常环保的管理部门，负责制定环境爱惜措施及检查标准，检查、监督施工队各项环保工作的落实，项目部各职能部门主动协作环保工作的实施。12.3环境爱惜体系建立环境保证体系，实行逐级负责制，责任到人，制定环保措施，进行环境目标设计，加强环保意识，实施全过程环保监督和限制。环境爱惜体系框图附后。12.4环境爱惜措施施工中大型机械设备调运频繁，运输车辆往来穿梭，留意道路、耕地和旁边建筑物的爱惜，运输便道洒水养护，路基填土洒水夯实，避开车辆荡起粉尘影响四周环境。施工中不得造成和施工范围无关的其他建筑物的稳定破坏，保持四周环境协调，严格爱惜用地界以外的植被、树木。做好防洪排水工作，防止因施工沉没损坏旁边的建筑物；对沿线的河流、小溪保持清洁和畅通，严禁将生活废水、垃圾及废弃物倾倒于河道内。施工中有毒有害的紧急品，实行专人管理，严格操作规程，防止泄漏污染环境。完工后刚好清理施工场地，做到工完料净，工程中的弃碴、废料要在远离居民生活区设立弃碴场，不给四周环境遗留工程垃圾。做好厕所卫生的清理和管理，做好生活垃圾的堆放和清理；对环境进行监测，随时解决出现的问题。在施工中弃土、排污等严格依据设计和建设单位和环保部门签订的有关协议和进行处理。对于偿还用地被利用前，先将耕地表层0.3m到0.5m熟土推置一旁，待工程完工后，再覆盖熟土，复原耕作条件。施工环保目标设计表附后。项目经理项目经理环境爱惜措施环境爱惜教化环境爱惜限制环境爱惜检查环保技术措施定期检查专业检查日常检查规范现场设施规范施工作业规范生活环境规范生产管理建设文明标准工地奖罚兑现实现文明施工提高环境爱惜意识文明施工防止恶化环境办公室施工队队长安质检查员环保奖惩条例环境爱惜制度系统环保教化上岗前环保教化环境爱惜培训管理组织环境爱惜体系框图13水土保持措施永久用地范围内袒露地表用植被覆盖。临时用地范围的耕地实行措施复耕，其余袒露地表植草或种植树木绿化。施工现场作业产生的污水，禁止随地排放。作业时严格限制污水流向，在合理位置设置沉淀池，污水经沉淀后方可排出或回收用于洒水降尘。未经处理的废水，严禁干脆排入排水设施。混合料拌合机及运输车清洗废水排放入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排出。驻地生活区内设置垃圾点，垃圾集运到环保部门指定的地点存放。厕所建设达到统一标准，做好厕所卫生的清理和管理工作。同时做好驻地的绿化、美化、净化。制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，刚好清运施工弃土和弃渣，建立登记制度，防止中途倾倒事务发生并做到运输途中不撒落。剩余料具、包装刚好回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾刚好清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料刚好清理，砂浆、混凝土运输时实行防落措施。完工后刚好清理施工场地，做到“工完料净”，不给四周环境遗留工程垃圾。对于偿还用地，待工程完工后，覆盖熟土，复原耕作条件。14.文明施工、文件资料管理等详细措施14.1文明施工保证措施14.1.1创建文明工地的承诺我方施工时，保证依据铁道部有关“平安文明标准工地”建设要求，搞好文明施工，创建文明工地，争作文明施工的典范。以“百年大计，质量第一”和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”为现场施工主要宣扬口号，施工驻地和预制场四周布置以质量和平安为主题的标题，严格约束施工人员的日常行为，确保不发生影响社会治安案件。14.1.2.施工现场、料场、驻地等文明施工保证措施施工场地、料场和生活驻地要统一规划，统筹部署，规范整齐，施工运用的机具、设备要集中停放，材料要分别堆码标识，灰、砂、石等大堆料有防风防雨设施，特别是有毒和紧急物品，实行专人专项管理，严格保管制度；施工和生活用电要统筹支配，严禁乱拉乱扯电线，闸刀箱要上锁，带电部分要有明显的标记；工地现场要挂有文明施工标牌、条幅，接受多种形式向项目部成员进行文明施工教化，提高全员文明施工意识；在工地醒目处设立工程简介牌，各工序设立施工牌；加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯；施工现场固定机械设备要刚好清洗养护，且必需搭棚防护，设备旁必需悬挂操作规程牌和设备标牌；在施工现场搅拌的各类砂浆、混凝土，必需悬挂协作比标牌；施工人员上岗要着装整齐，配戴和所从事施工范围相一样的施工证；在紧急地带施工时，设立明显的标记，提示施工人员和行人留意；施工中，负责爱惜施工范围内相关建筑物、管线，以保持四周环境协调；施工完毕后，刚好进行施工场地清理，原材料及施工机具堆码、摆放整齐，机械车辆停放有序，保证施工场地整齐、美观。14.1.3.营业线上文明施工措施结合本工程实际状况，项目部负责人明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保施工现场管理有章可循。施工前，调查摸清施工范围内相关建筑物、地下管线及其它行车设备状况，施工中实行有效爱惜措施确保既有设备平安。施工人员上岗要着装整齐，配戴和所从事施工范围相一样的施工证。站场施工时，材料、工具堆码整齐，保持站容整齐，不影响旅客上下车。既有线沿线各工点，施工的材料堆放必需做到，散材成方，型材成垛，并标明标识，完工后刚好清理场地，做到工完料净，不给四周环境遗留工程垃圾。线路旁开挖电缆沟、信号机坑时，做到无碍路基稳定，不污染线路道床，弃土应刚好进行清理。在既有线旁堆放、装卸和搬运设备材料时，应组织足够的劳力，选用适当的工具，由专人统一指挥进行，不得侵入限界。施工机械、作业人员以及作业人员运用的工具、物件和机械转动部分和电线、带电设备带电部分的距离不应小于2米。施工人员细致遵守行车有关规章制度，凡进行有碍行车线路的施工时，应针对工点实际状况制定平安措施，并按有关规定设置停车防护或减速防护，不得擅自变更防护方法，未按规定设好防护不得开工。对既有线设备改造时，要密切和各部门的施工协作，搞好线路封闭要点、限速慢行、线路防护、通信联系等工作。14.1.4.爱惜四周建（构）筑物的措施在施工过程中，对既有建筑物、构筑物爱惜的原则是在不影响正常运用的前提下，实行行之有效的爱惜措施。制订在施工期间爱惜施工场地旁边既有建(构)筑物及设备的有效措施，并在施工过程中严格按措施进行爱惜。禁止在桥梁、信号设备、交通标记等处卸砂石料、钢材、水泥等施工用料。在施工过程中应留意爱惜四周既有房屋，如发生由于施工缘由造成对既有房屋的损坏，应刚好修复，对施工地点较近的建(构)筑物实行围挡，遮护等爱惜措施，使建筑物在施工过程中不受损坏和污染。施工中对影响施工的交通排水、信号、电力设备严格按设计要求制定过渡方案，保证既有设施正常运用，施工结束刚好按原标准复原。尽量削减对既有建（构）筑物及设备的施工影响，保证既有建（构）筑物