施工升降机安装应急预案

/施工升降机安装工程应急预案针对公司承建的世纪新城B-1#～B-5#楼施工升降机（共5台）安装实际状况，在安装过程中易发生平安事故的部位和环节是施工升降机倾翻、吊物坠落，特制定以下措施：一、倾翻事故（一）预防监控措施施工升降机的稳定性就是施工电梯抗倾覆的实力，施工升降机最大的事故就是倾翻倒塌。施工升降机基础是施工升降机的根本，实践证明有不少重大平安事故都是由于施工升降机基础存在问题而引起的,它是影响施工升降机整体稳定性的一个重要因素。做施工升降机基础的时候，确定要确保地耐力符合设计要求，钢筋混凝土的强度至少达到设计值的80%。有地下室工程的塔吊(施工电梯)基础要实行特别的处理措施：有的要在基础下打桩，并将桩端的钢筋和基础地脚螺栓坚实的焊接在一起。混凝土基础底面要平整夯实，基础地部不能做成锅底状。基础的地脚螺栓尺寸误差必需严格依据基础图的要求施工，地脚螺栓要保持足够的露出地面的长度，每个地脚螺栓要双螺预紧。在安装前要对基础表面时行处理，保证基础的水平度不能超过1/1000。同时施工升降机基础不得积水，积水会造成塔吊基础的不匀整沉降。在施工升降机基础旁边内不得随意挖坑或开沟。（二）应急准备1、组织机构及职责A、倾覆事故应急准备和响应领导小组现场总指挥：庄法川组长：龚国清副组长：张海龙严仁忠组员：李明芳张保成（救治人员）庄碧山（财务）庄智杰王俊瑜（后勤工作）洪贻森（交通工具）李建宏（救援设备调度）李旭东（现场处理）B、倾覆事故应急处置领导小组负责对突发高空坠落事故和应急处理。2、培训和演练A、平安管理科负责主持、组织分公司每年进行一次倾覆事故“应争响应“的要求进行模拟演练。各组员按其职现分工，协调协作完成演练。演练习结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、平安管理科负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养。A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（三）应急响应1、假如有施工施工升降机倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提示现场有关人员立刻通知现场负责人,由平安员负责拨打应急救援电话“120”，通知有关部门和旁边医院,到现场救援,现场总指挥由公司经理担当,负责全面组织协调工作,项目经理亲自带领有关班组长,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由专人负责送外救援,电气应先切断相关电源,防止发生触电事故,值勤人员负责迎接救援2、其他人员帮助项目经理对现场清理，抬运物品，刚好抢救被砸人员或被压人员，最大限度的削减重伤程度，如有轻伤人员可实行简易现场救援工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。二、吊物坠落（一）预防监控措施施工人员进入施工现场时，必需正确戴好平安帽，平安帽的帽衬和帽壳不能紧贴，应有确定间隙（帽衬顶部间隙为20-50mm圆周为5-20mm），当有物体坠落到平安帽壳上时，帽衬可起到缓冲作用，不使颈椎受到损害；二是作业是必需系紧平安帽，当人体发生坠落时，平安帽紧戴在头部，起到爱惜头部的作用。（二）应急准备1、组织机构及职责A、吊物坠落事故应急领导小组现场总指挥：庄法川组长：龚国清副组长：张海龙严仁忠组员：李明芳张保成（救治人员）庄碧山（财务）庄智杰王俊瑜（后勤工作）洪贻森（交通工具）李建宏（救援设备调度）李旭东（现场处理）B、吊物坠落事故应急处置领导小组负责对突发高空坠落事故的应急处理。2、培训和演练A、公司平安管理科负责主持、组织公司每年进行一次按吊物坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、平安管理科负责对相关人员每年进行一次培训3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理（三）应急响应1、吊物坠落事故发生，公司成立义务小组，由公司经理担当组长，项目经理任副组长，平安管理科、财务科、安装队长、平安员为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理.2、发生吊物坠落事故后，由项目经理现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声高喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救电话“120”，向级有关部门或医院打电话抢救，同时通知紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。值勤负责迎接救援的车辆，有程序的处理事故、事务，最大限度的削减人员和