QC成果提高屋面瓦缝路平直度

提高平瓦屋面缝路平直度陕西省**建筑工程公司“提高平瓦屋面缝路平直度QC质量小组”一、工程简介本工程为中国****学院房屋建筑工程，位于陕西省延安市**区**路。本工程由******设计研究院设计，陕西省**建筑工程公司负责施工1#～4#学员宿舍楼土建部分，层数为2～3层，全部为砖混结构，大部分屋顶为黑灰色机瓦双坡屋面，局部二层为平屋面。外墙立面采用青砖勾缝和花岗岩装饰。总建筑面积14109.77m2。本工程的质量目标为确保“长安杯”和“鲁班奖”。屋面总面积约为5800m2。屋面瓦为“S”型西式瓦，表面为黑灰色釉面。二、小组概况为了推行全面质量管理，确保瓦屋面观感质量，提高平瓦屋面平直度，我项目部于2004年3月9日成立了以项目总工为组长的QC小组。根据确报长安杯和鲁班奖的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。QC小组成员名单藏小组名称摄陕三建中国突****艳学院吉提高晕平碑瓦屋面爹缝路平长直度贸Q赌C却小组周注册日期煎200气4烤.迁3酬.葬9亭课题名称预提高平瓦屋面笔缝路平直度分注册号碎SSJ200内4叛-0沾1昨活动时间懒200春4凡年装3闭月植9捆日症~沫200竟4匹年视9谦月妄3鞭0械日袍小组类型丝现场型猴活动出勤率灌100%发小组接姓受诚Q趴C妥教育时间纯5苍0核小时布活动次数休15卫序傲号咐姓名拨年龄奥性别氏技术职称垫文化程度夫组内分工片职忠闯务要1疮43灭男每高级工程师犁大学本科菜顾问唉公司总工程师旱2打28断男沾工程师坏大学本科碌组长麦项目总工扮3都34谋男猪高级工程师温大学专科帽组员姐项目经理茂4虽26架男毅助理工程师脾大学专科保组员农项目副经理胀5浑26阅男熄助理工程师牵大学本科墨组员卖工嘱智长创6券28意男舱技术员功大学专科乞组员诚质量员乘7唉35秒男吉中专晕组员昨材料员萄8良40叔男怠高中秩组员权作业班组长气9疫26宋男腿技术员设大学专科泼组员携资料员制表人：制表时间：2004年5月6日三、选题理由选题背景：选题背景：由于本工程为我公司的重点信誉工程，顾客要求必须达到“鲁班奖”，工程质量的好坏直接影响到公司的社会形象和经营策略，因此本工程的质量管理目标必须实现。由于施工中瓦屋面观感质量控制的难度较大，特别是要保证水平、竖直和斜向三个方向的平直度难度更大。由于施工中瓦屋面观感质量控制的难度较大，特别是要保证水平、竖直和斜向三个方向的平直度难度更大。瓦屋面观感质量直接影响整体屋面的装饰效果，是影响砌体观感质量的主要因素。提高平瓦屋面缝路平直度提高平瓦屋面缝路平直度““塑时代精品，建满意工程”的质量方针决定了本工程必须创精品工程和“长安杯”。而瓦屋面又是本工程的重点，对本工程完成各项管理目标，影响重大。制图人：制表时间：2004年5月6日三个方向缝路控制示意图四、目标确定1.现状调查1.1QC小组对瓦屋面施工中第一施工段进行实测，共测量30点，统计数据如下。烂序号句实测项目尝实测点数璃其中不合格点深数放合格率作累计频数杜累计频率桐1拨缝路平直度漏10庆3呼70拥3趣60书%罗2质脊瓦顺茂直度原10誓1强90齿4碧80核%态3理瓦面平整度磁10腔1锡90独5找100雀%某制表人屿：秆马柜于想苗制表时间：并200均4症年娘5库月艺2炭0尸日很制图人：宫屑平或脾菠局汤身制表时间：颠200慕4揉年蒜5许月术2津0裁日匠通过以上数据膜显示可知，影爪响住平瓦屋面住质量的主要因敢素为倾缝路平直度公。侵2胳.侦目标的确定渗为确保建成精传品工程犹和芬“傍长安熔杯特”象奖汗及催“称鲁班单奖沟”俩，确讲定镰“呢提高前平瓦屋面缝路板平直度钢”弓Q方C起活动的目标为盯：通过实施刮平瓦屋面缝路匙平直度块质量控制活动径，使壮平瓦屋面缝路厦平直度展指标合格率均墙达菌到铃9块0蛋％。开3狗.贷目标必要性和浸可行性分析必要性必要性提高平瓦屋面缝路平直度质量，是实现项目部其它各项管理目标的重要保证。提高平瓦屋面缝路平直度质量，是确保实现“鲁班奖”的必要条件。可行性QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点建设项目建设，其丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标，故具有可行性。公司及项目部在技术、资金、人员等方面给予大力支持。通过制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书，并报建设单位和监理单位审核批准后实施。政总之，经过对尤影响违平瓦屋面萍工程质量诸因饼素分析，并结员合该工程及本态项目部实际情序况，我们认为牢所确定的目标伪是切实可行的内。盏五狭、含Q嫂C蛙活动的开展撒1骤．咐根据现状调查努结果，针对怜瓦屋面缝路平劈直度贞超标这一影响毁分项工程质量没的主要缺陷，搜攻关小组迅速某组织召开了小晕组讨论会议，棚从人、机、料社、法、环五方沉面进行排查，拐作因果分析图够如下：挂线距离过大挂线距离过大因果分析图挑瓦作业人员工作不够细心砂浆搅拌时间较短瓦片长宽尺寸偏差较大技术交底不细，操作性不强缝路平直度合格率低人机料法环奖罚制度不明确作业人员责任心不够绸制图人靠：薪死合聋衡那制表时间：鸟200朱4凳年贡5滤月羡2拉5叙日析2马．唇要因确认：袄根据以上末端训因素，结合工树程现场条件翻，帝Q笛C奏小组开会对末辰端因素逐条分印析确认结果如进下：批序号思末端原因里要事衔因桐蓝确划拖认泽结颜议论彼1锈奖罚制度不明财确掏奖罚制度不明骡确，导致操作循人员责任心不傅强绘，致使施工时膜对缝路质量控哲制不严衡。愧要毁淡因艳2售挂线距离过大谦挂线距离过大同，使线绳中段熟下坠距离较大医，导致产生傍缝匙路沿平直度刺偏差锄非添要因叙3浪砂浆搅拌时间情较短熊砂浆搅拌时间愚较短，对砂浆仔和易性产生不烂利影响，容易各造成肤铺瓦时竟缝调路呜产生偏差员非要因醉4鼠挑瓦作业人员槽工作不够细心士挑瓦人员习工作不细心乡，导致部分钉瓦件逝几何尺寸偏差量过大，导致产肠生缝路平直度饲偏差河要滋霸因吸5写技术交底不细怪，操作性多不强刷强化技术交底博制度，明确施求工操作的重点僻。策非要因惕制表人舱：唇阵夸质贸调捷制表时间：慧200卖4携年带5剥月塞28库日模3岂．哭制定对策：件序号眨主驱圈要呢蕉原饭载因捉制齿雷定惯伐对刻登策会目勿跟标除采取措施浴地猪罚点吧完成时间渣负责人若1蠢奖罚制度不明医确霞编制质量奖罚圣制度略对违反制度的墙人员实施罚款死安排专人编制炸奖罚制度，并咽落实实施。爆现鲁脚场扯6疏月铲3穿日误宫平舌胡辉晌2浪挑瓦作业人员预工作不够细心猾加强作业人员辛的责任心教育苏降低不合格瓦裤片的数量盆及时召开只教育演会议，对挑折瓦扒作业人员进行慕教育。倘现括拣场铲6扫月钟3讽日漏王群马榜制表人姻：从咳志质加腥谷制表时间：编200椅4专年汽5鲁月麦30问日4．实施实施一实施一历编制质量奖罚布制度火项目部根灭据万Q冤C益小组制定的对值策于标5杰月算31袄及时召开了交裤底会议，需宣布了质量奖颜罚制度的内容稀根据制定好的烘质量奖罚制度滥，项目部在会厉议上兑现了奖镇罚制度中关于胞罚款的条款，蝇对有关责任人叮进行了经济处弓罚。通过兑现脆奖罚制度，增间强了作业人员偿的责任心。实施一效果检查实施一效果检查粱通过对作业人耳员的教育，以会及奖罚措施的沃实施，作业人雷员的工作责任愁心有了明显的假提高，陡施工娘质量明显改善旁，基本代保证了平瓦缝意路的平直度达怀到项目部的质宋量要求栽。实施二实施二打加强作业人员葱的责任心教育贝项目部根据园QC伯小组制定的对蹄策于私6缴月示1孝及时召开了狼教育饶会议箭，姥再次强调了挑况瓦风工序对整个分采项工程的重要相性，并细化了威挑赤瓦吉过程中的各项演操作指标，对金挑柏瓦吃作业人员进行旦了俯2槽个小时的培训崖教育。实施三效果检查实施三效果检查滑通过对挑枕瓦乎作业人员的教扯育，以及奖罚降措施的实施，慰挑踪瓦静作业人员温工作详的默细心程度药有了明显的提计高，挑墨瓦恶质量明显改善慨，姥大大降低了扰不合格瓦隆件体的数量默。描5沾．隶在塞实施了有针对惩性的对策后兼，营Q脱C亏小组对平瓦屋骄面第二肚施工段进行实秧测，共测量寿30廊点，统计数据唇如下。萄序号捧实测项目护实测点数航其中不合格点馅数惭合格率锤累计频数红累计频率暴1亿缝路平直度搂10闭1涝9俗0传1争5踩0能%条2爆脊瓦顺逮直度凉10身1夏90方2院10逃0均%芬3付瓦面平整度道10疤0贡10办0璃2驻100嚼%穗制表人：制表处时间：抖200仔4喉年俱6缝月丈30岭日乔通过效果检查智，缝罗路杠平直度合格率莫由库Q闷C晓活动实施前孩的姜70肤%戏提高至现在的障90舟%绪，实现了曾Q义C训活动纵制定遗的瓜目标。恒制图人：制表昨时间：努200肃3贿年言6侵月波30亮日物六、成果及效添益腥通卫过树Q乖C萄小故组泻PDC沿A港循环，智平瓦屋面股缝热路平焰直度实测点合完格率蓄由献Q抖C卧活动实施前舰的法70等%迁提高至现在井的坟90籍%浩，既保证了该傻分项工程的内榆在质量和外观梨质量，而且通韵过改进施工工听艺，缩短了施盼工工期，为下疫道工序的顺利投进行创造了条高件。质量效益：匠通堆过已Q暑C吉小组咽循环活动，军达到了预定目疫标，说明盾该蜻Q信C庭活动所采取的接措施及手段是尤卓有成效的，等提高了工程质叶量，达到了预苗期目标。经济效益:胳通过改进施工箱工艺驼，确保了工程荣的施工质量，妙避免了因质量书不合格造成的赴工程返工费用央。同时通过加骡强材料质量检胁验，节省了因奋使用不合格材胖料而造成的材键料和人工的浪现费。社会效益：拨通过这阵次心Q择C秆小组活动，锻咐炼了一批青年卖管理人员，并浑积累了宝贵的纸经验。同时提等高了工程质量拦，受到业主、骂监理、质量监役督站的较高评丈价，为企业赢骑得了信誉。七、巩固措施鲁本小组通过对鉴策实施工作的菌开展，达到了奉预期目的。并搞对趴200线4腥年突7钩月分－找200徐4逗年象9列月的骡平瓦屋面祖进行了跟踪统胖计，耻缝路平直度六质量指标合格勇率煮始终变控制在项目部透制定的目标范崭围以内。虎制图人：制表召时间：像200鼠4允年赞9屿月恨28落日权1聚.盒后序工作按央照宇Q恒C停小组活动的要俩求，严格执行羊措施，严把质恐量关，明确责沫任，奖罚分明宰，不断改进，队使工程质量不菜断提高。矮2赶.咐将本毛次卵Q痒C滚小组活动的经晨验和教训以及局原始数据资料搞详细加以总结填整理，形成文趋字记录，以更全好的指导今后逼的工作，并积锤累宝贵的经验驴。装3辫.闻继续对班组人狂员的技术培训星，使所有成员窝的技术水平都呜能得到提高奉八、总结回顾成及下一步打算泥1碰.包我们对小组成厨员本次活动前追后的状态进行散了自我评价，匠分别以表、图糖