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提高折形砼墙体接茬施工质量一次合格率中国航天建设集团陕西航建市政公司第一QC小组活动时间:2015.7~2015.12发表人:李国龙在污水处理工艺中,生物池是其核心构筑物,此部分施工质量的好坏直接关系到整个污水处理厂的运行状况。因此,生物池主体结构的施工质量显得尤为重要。本工程生物池池壁总高9m,其中池壁底部5.5m高呈“直角梯形”状,墙厚分别为0.4m和1m;池壁上部4.5m高为一般砼墙体,墙厚为400厚。由于生物池基础为天然砂基础,池壁设计成折形砼墙体,能够有效提高墙体的抗侧压力。但至今折形砼墙体接茬一直是施工的薄弱环节。我们陕西航建市政公司第一QC小组决定在西安市第六污水处理厂二期工程中以“提高折形砼墙体接茬施工质量一次合格率”为研究课题,实现提高企业的经济效益和社会效益的目标。一期生物池生物池外墙施工图二、QC小组概况枕小组名称筒陕西航建市政己公司第一朵QC旅小组阔小组类型虹现场型挨注概庆册烟疑号呈SXHJQC六-15012伤成立时间托2015.6灿年检注册号递SXHJQC减-16012思活动频率蹄4衬次冤/旺月拦活动时间敏2015.7暑~左2015.1愧2烤出勤率省100%构受教育时间刷本小组成员人宪均接受渴TQM骆知识培训料48稀课时圣小测杠组静米成鲜献员嚷述概盛现况允序号钩姓名彻职务降性别签年龄吧学历展职称劫组内职务阴组内工作菌1邀李国龙屠技术负责人教男找38士本科略工程师迷组长趋活动总负责油2域张涛拨现场负责人晋男想45宜高中槽助工毕副组长昌措施落实锐3卸王养峰裂生产科长衬男钱39恨本科继助工涨组员优质量跟踪约4誓张磊管技术员店男腿27铃本科厕助工麻组员或信息收集慧5流韩亚绒棚资料员蓬女坊26悦大专贞助工鲁组员搏收集资料雁6咽张立人爹技术员骗男趴24渔本科粮技术员楼组员旋外部联系泻7删张鹏季总工赤男上39怠本科谢高工盾顾问笑监督指导窗8么赵伟雄甲方代表售男医39权大专占助工小顾问骨协调公司质量方针精益求精建造精品兑现承诺公司质量方针精益求精建造精品兑现承诺真诚服务西安市第六污水处理厂二期工程是西安市重点环保民生工程,工程质量目标为:陕西省市政金奖示范工程。工程质量标准高,社会影响大。提高折形砼墙体接茬施工质量一次合格率提高折形砼墙体接茬施工质量一次合格率业主使用要求业主使用要求为保证生物池在污水处理过程中顺利运行,施工过程控制和质量控制应该严格要求,并且生物池在试运行过程中不能出现明显渗水现象。本工程技术难点本工程技术难点生物池墙体高达9m,属于高空作业,砼浇筑属于大体积砼施工,各工艺施工操作难度较大,影响质量及安全的因素较多,折形墙体接茬及管道洞口处的防水施工质量要求高。工期要求工期要求该工程工期紧,业主要求在2015年底竣工。采用本工艺,能够缩短工期,并且将渗水点降低至最少,从而减少后期维修工作量。2015年7月16日,我们QC小组在西安市有类似做法的污水处理工程中进行了折形砼墙体接茬施工质量调查,再结合本单位以往所施工的类似工程,进行了汇总及归纳。在此基础上,我们对第六污水处理厂二期工程生物池其中一段墙体进行了现场施工试验。2015年7月16日,我们QC小组在西安市有类似做法的污水处理工程中进行了折形砼墙体接茬施工质量调查,再结合本单位以往所施工的类似工程,进行了汇总及归纳。在此基础上,我们对第六污水处理厂二期工程生物池其中一段墙体进行了现场施工试验。对试验墙面,我们共抽查了130个点,不合格点数为52个,合格率仅为60%,对发现的质量缺陷进行统计,结果如下:折形砼墙体接茬施工质量缺陷统计表折形砼墙体接茬施工质量缺陷排列图由排列图可以看出,影响折形砼墙体接茬施工质量的主要问题有错台现象、局部渗水,其累计频率达76.5%,是A类因素,成为解决问题的主要对象。由排列图可以看出,影响折形砼墙体接茬施工质量的主要问题有错台现象、局部渗水,其累计频率达76.5%,是A类因素,成为解决问题的主要对象。制图:李国龙制图时间:2015年7月10日024168324048563002010405060708090100频数(点)N=52频率(%)241654346.2%76.5%94.1%86.8%有错台现象局部渗水拼缝不顺直不严密表面污染其它五、设定目标60%90%总目标60%90%师探索折形砼墙阿体接茬游施工质量控制疾以及针禁对接茬处采取盒的防水亦措施这,评确保砼墙体接庄茬井部位观感质量美及防水考效果达到最优稀。现状目标现状目标小组活动目标图目标值小组活动目标图制图:李国龙时间2015年7月12日节合格点率≥隙90%制图:李国龙时间2015年7月12日小组成员对影响折形砼墙体接茬施工质量的主要因素已经明确,可以采取针对性措施进行质量控制。从西安市类似工程现场质量检验结果来看,合格率已经达到85%,所以将目标值设为“小组成员对影响折形砼墙体接茬施工质量的主要因素已经明确,可以采取针对性措施进行质量控制。从西安市类似工程现场质量检验结果来看,合格率已经达到85%,所以将目标值设为“合格点率90%以上”是可行的实现目标是可行的本QC小组得到建设单位大力支持,甲方基建处处长亲自参与本QC小组活动项目管理人员在类似施工中有丰富的经验积累,公司领导高度重视,并在资金方面给予大力支持。实现目标是可行的本QC小组得到建设单位大力支持,甲方基建处处长亲自参与本QC小组活动项目管理人员在类似施工中有丰富的经验积累,公司领导高度重视,并在资金方面给予大力支持。目标确定后,我们小组针对从排列图中得出的主要问题于2015年7月进行多次调研分析,广泛收集参工人员意见绘制原因分析关联图。制图:张涛制图时间:2015年7月15日使用时间过长目标确定后,我们小组针对从排列图中得出的主要问题于2015年7月进行多次调研分析,广泛收集参工人员意见绘制原因分析关联图。制图:张涛制图时间:2015年7月15日使用时间过长接茬局部渗接茬局部渗水有错台现象电焊机出现故障止水钢板材料不合格高空作业缺乏跟踪检查止水钢板安装不规范未将接茬部位处理干净节点部位处理不当缺乏经验人员培训不到位接茬部位混凝土振捣不密实执行模板支设工艺不严交底不清七、要因确认逆我们权QC项小组针对关联甜图中的贵10溪个末端因素进吹行了研究讨论各,逐一进行确性认鸦:埋序号蕉类别希末端因素再确认方法言末端因素分析椒责任人据是否要因腹1壮人员测交底不清国现场调查春调查分析已查阅技术交底芬资料,发现生烧物池折形砼墙脱体部分技术交劈底仅提出了应树达到的目标值旗,而无接茬部鉴位具体工艺做犬法及节点详图信,难以起到指充导作用扔对10名工人玉进行现场摸底税操作中发现平迟均只掌握技术斤要求的1/2偶左右。县李国龙修要因搂2竖培训不到位何现场调查剃由于高达9m速的折形混凝土嚼墙体在我们公疗司为第一次施削工,操作人员蔑无经验,操作抵处于摸索阶段圣张涛金要因纵3吊机械宽电焊机出现故次障怨现场验证篮现场使用的三四台电焊机出现退了或大或小的瘦故障,在进行奔止水钢板安装愧时,导致焊缝疗不饱满,与钢礼筋焊接不牢固剥,但只要购买际合格产品并及骗时更换就能够维解决问题。融张磊徐非要因腊4腐材料桐止水钢板不合贝格颜现场验证捏在现场对购买啦的止水钢板和絮相关资料进行测检查,并进行收再次复检并出爸具复检报告,厘钢板厚度及材浪质全部符合要闸求。止水钢板召表面无油污、庄无明显弯曲等蜘现象。赖张立人站非要因灵5张方法蜜止水钢板安装孝不规范阔现场验证论现场调查统计蜡中发现,30懒个检验点有1辨9个点不合格肃,占63.3军%,合格率仅袜36.7%井张磊债要因嫁6某未将接茬部位良清理干净饭现场验证烦现场调查统计柜中发现,40商个检验点仅有扯2个点不合格泰,仅占2%荐张磊烤非要因麦7电接茬部位砼振领捣不密实附现场验证顶现场调查统计陷中发现,25枝个检验点仅有志15个点不合雕格,占60%芹,合格率仅4修0%唉张立人镰要因进8酸缺乏检查欺现场验证砍现场设专职质虾量检查员,工压程处和建设单阴位派专人进行侵跟踪检查赴王养锋趁非要因宋9盲节点部位处理连不当练现场验证浮现场调查统计德中发现,36群个检验点有2浙个点不合格,巾仅占5.5%喜李国龙良非要因倍10寨环境讯高空作业台现场验证撒按照高空作业谜进行脚手架搭咱设施工慰张涛探非要因制表:张涛制表时间:2015年7月16日制表:张涛制表时间:2015年7月16日八、制定对策冻QC期小组针对影响灶折形混凝土墙贱体接茬施工质仓量的让4狮条主要因素,鼻制定了相应的牌对策:对策表凳序号格主要原因萌对策栋目标扒措施料地点持负责人更完成日期列1颠技术交底未认亭真落实稻切实做好技术塔交底,编制作并业指导书景做业人员熟悉鸟和掌握所从事击工种的技术、悲质量要求练组织参工人员捆学习参观征求薯合理化建议湾确定好技术方调案编制《作业唯指导书》聋现场、速办公室辨其它工程袍李国龙肢2做培训不到位活加强理论培训质和现场培训鲁通过培训使工逮人考核成绩达复到优秀费加强岗位技能晚培训呢组织工人进行岭质量、技术考翠核坏现场剥王养锋就3跑止水钢板安装死不规范搬严格按照规范记进行施工爸确保止水钢板匀焊接牢固,焊担口整齐饱满无燃裂缝嘱更换电焊机秀强化止水钢板底施工过程管理赠及质量目标极现场遭张涛搞4品混凝土振捣不隐密实搅加强现场指导谁及跟踪检查骗符合规范要求该加强单项交底邪加强过程控制封办公室黄现场凡张磊制表:张立人制表时间:2015年7月20制表:张立人制表时间:2015年7月20九、对策实施2015年9月5日,由QC小组顾问王刚带队到西安市其他类似工程进行2015年9月5日,由QC小组顾问王刚带队到西安市其他类似工程进行参观,学习其他单位的先进经验。2015年9月15日-10月10日,小组选择生物池其中一段折形墙体进行现场实践发挥集体智慧,并细化施工工艺。2015年10月15日,将试验结果进行总结,编写《折形混凝土墙体施工作业指导书》实施(一)编制作业指导书细化节点做法接茬部位模板加固节点详图接茬部位紧固螺杆未拆除接缝处粘贴5cm宽高压缩海绵条接茬部位紧固螺杆未拆除接缝处粘贴5cm宽高压缩海绵条根据经过细化的作业指导书折形砼墙体接茬要点现场施工图效果检查编制了针对性强的作业指导书,各分项施工指标细化,可以有效指导工人操作施工。底部一段墙上部多施工效果检查编制了针对性强的作业指导书,各分项施工指标细化,可以有效指导工人操作施工。底部一段墙上部多施工20cm高度导墙为了达到培训目标,QC小组编制了针对现场管理人员和操作人员为了达到培训目标,QC小组编制了针对现场管理人员和操作人员的培训计划,培训内容包括:到外地参观、请技术总工进行管理人员、操作工人培训、现场操作等,具体的培训计划如下表:实施(二)实施施工培训强化作业考核制图:李国龙制图时间:2015年7月25日制图:李国龙制图时间:2015年7月25日效果检查外墙大模工人经过培训及考核后,模板拼装图如下:内模预拼组装效果检查外墙大模工人经过培训及考核后,模板拼装图如下:内模预拼组装经过培训,从事现场项目管理的5名人员考核成绩平均达到95分,15名操作工人理论和实践考核都达到优秀。实施(三)细化止水钢板安装工艺并严格实施更换电焊机,焊条存储于干燥通风处,并让电工全程跟进确保电焊机正常工作。安排技术员,按照图纸将止水钢板的标高位置标记于钢筋上,埋深应为止水钢板宽度的中间值,确保止水钢板安装标高及位置准确、横平竖直。更换电焊机,焊条存储于干燥通风处,并让电工全程跟进确保电焊机正常工作。安排技术员,按照图纸将止水钢板的标高位置标记于钢筋上,埋深应为止水钢板宽度的中间值,确保止水钢板安装标高及位置准确、横平竖直。安排专人全程监督指导施工,确保:1、止水钢板两翘曲面安装方向朝迎水面;2、止水钢板搭接长度不小于100mm;3、焊接均为双面满焊,加固措施应得当、牢固,焊缝饱满无气孔、夹渣、翘曲等现象。效果检查止水钢板施工完成后,技术员对止水钢板的标高、加固措施、搭接长度及焊接质量等方面进行全数检查35个点,仅1个点不合格,合格率为97.2%。效果检查止水钢板施工完成后,技术员对止水钢板的标高、加固措施、搭接长度及焊接质量等方面进行全数检查35个点,仅1个点不合格,合格率为97.2%。实施(四)实施(四)强化混凝土浇筑过程控制确保施工质量浇筑混凝土之前,对砼施工班组进行专项技术交底,再次强化大体积砼施工要点。墙体混凝土浇筑前,安排专人将模板内的杂物清理干净,并用水湿润混凝土接茬部位。安排专人旁站指导施工,确保:1、振捣棒快插慢拔,移动距离不得超过50cm,以免在砼中留下空隙和漏振;2、每次振捣时间为20-30S,且插入下一层砼的深度为10cm;3、振捣时尽量不要碰到模板、钢筋及止水钢板,并应重点关注钢筋密集处和接茬部位模板边角处。效果检查现场技术交底浇筑混凝土之前,对砼施工班组进行专项技术交底,再次强化大体积砼施工要点。墙体混凝土浇筑前,安排专人将模板内的杂物清理干净,并用水湿润混凝土接茬部位。安排专人旁站指导施工,确保:1、振捣棒快插慢拔,移动距离不得超过50cm,以免在砼中留下空隙和漏振;2、每次振捣时间为20-30S,且插入下一层砼的深度为10cm;3、振捣时尽量不要碰到模板、钢筋及止水钢板,并应重点关注钢筋密集处和接茬部位模板边角处。效果检查现场技术交底拆模后砼外墙效果模板拆除后,全数共检查生物池折形模板拆除后,全数共检查生物池折形砼墙体接茬部位45个点,仅有3个点不合格,合格率为93.3%。质量效果十、效果检查质量效果生物池主体结构及墙体内侧防水层施工完成并试水以后,小组成员对其进行检查验收,共抽查130个点,合格点数为120个,不合格点数10个,合格率达到92%,折形砼墙体接茬部位错台及渗水现象大量减少,达到了预期目标。对策实施后折形砼墙体接茬施工质量检查统计表对策实施后折形砼墙体接茬施工质量检查统计表92%92%90%60%90%60%活动后实施效果对比图目标活动前活动后实施效果对比图目标活动前制图:张立人制图时间:2015年10月30日经济效果由于各项准备工作到位,措施得力,不仅加快了施工进度,保证了质量,完成了我们预定的目标,而且还创造了一定的经济效益,经过建设单位和市政公司工程部及财务部核算,共节约资金3万元(计算公式:产生的经济效益=材料节约+人工节约—经济效果由于各项准备工作到位,措施得力,不仅加快了施工进度,保证了质量,完成了我们预定的目标,而且还创造了一定的经济效益,经过建设单位和市政公司工程部及财务部核算,共节约资金3万元(计算公式:产生的经济效益=材料节约+人工节约—投入增加费用)。小组活动产生效益确认表制图:王养峰制图时间:2015年11月10日制图:王养峰制图时间:2015年11月10日节约工期20余天,给建设单位留下了良好印象,为后续工作的开展奠定了坚实基础;成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为全面质量管理创造了良好条件;节约工期20余天,给建设单位留下了良好印象,为后续工作的开展奠定了坚实基础;成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为全面质量管理创造了良好条件;通过成果在西安市第六污水处理厂二期工程建设的推广,加深了公司对小组成员的认识,为个人的发展构筑了很好的平台.无形效果十一、巩固措施经过小组努力,已经将本成果编制成《折形砼墙体接
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