系统集成项目管理工程师试题+答案

系统集成项目管理工程师试题+答案1、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。A、企业应用集成B、信息系统集成C、信息系统运维D、业务流程重组答案：A2、实施（）是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。A、大数据B、云计算C、两化深度融合D、区块链答案：C3、以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）A、数据仓库是相对稳定的B、数据仓库是反映历史变化的数据集合C、数据仓库的数据源可能是异构的D、数据仓库是动态的、实时的数据集合答案：D4、TheProjectManagementTriangleisamodeloftheconstraintsofprojectmanagement.Theseconstraintshavebeenlistedscope(orquality),(),andcostA、resourceB、timeC、planD、tool答案：B5、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。A、立项B、设计C、集成D、运维答案：A6、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。（）一般不属于电子政务内容。A、公务员考勤打卡系统B、政府大院为保证办公环境的门禁系统C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏答案：B7、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A、管理采购B、实施采购C、形成合同D、解决争议答案：A8、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。A、项目风险分析B、项目的社会影响分析C、项目的国民经济分析D、项目的运行环境分析答案：A9、在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。A、规避和转移B、规避和减轻C、转移和接受D、专家判断答案：B10、在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A、项目的关键路径可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟答案：D11、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准答案：B12、应用数据完整性机制可以防止（）。A、假冒源地址或用户地址的欺骗攻击B、抵赖做过信息的递交行为C、数据中途被攻击者窃听获取D、数据在途中被攻击者篡改或破坏答案：D13、某市在选择云计算数据中心建设场地时，需要考虑机房安全保护的多项要求，其中不包括（）。A、附近区域没有易燃物B、附近区域没有污源C、避开公众干扰区D、为防潮选择建筑物的高层答案：D14、根据GB/T12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，在软件及所属子系统开发过程中应该进行三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计功能设计与演示；第三次评审是功能检查、物理检查和综合检查。第三次评审应在（）进行。A、需求分析阶段结束后B、软件设计阶段结束后C、集成测试阶段结束后D、验收测试阶段结束后答案：C15、Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe（）,developmentandmaintenanceofsoftware.A、researchB、managementC、assemblyD、design答案：D16、项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。A、从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求B、如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D、应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估答案：D17、供应链管理是把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套管理方法。它控制和管理的各种“流”不包括（）。A、物流B、资金流C、信息流D、控制流答案：D18、OSI参考模型将网络体系结构划分为七层，其中（）的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定路由。A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层答案：B19、Inchina,thesecurityprotectionlevelofinformationsystemisdividedinto（）levels.A、3B、4C、5D、6答案：C20、●物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和（）A、EOS技术B、POS技术C、BIS技术D、GIS技术答案：D21、（）不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A、计算机信息系统集成企业资质管理B、信息系统项目经理资质管理C、信息系统工程监理单位资质管理D、信息化和工业化融合咨询服务管理答案：D22、在信息系统安全技术体系中，安全审计属于（）A、物理安全B、网络安全C、数据安全D、运行安全答案：D23、在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。A、变更申请提出者B、变更管理者C、变更控制委员会D、项目经理答案：D24、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。A、流程图B、鱼骨图C、直方图D、质量控制图答案：B25、在UML中，动态行为描述了系统随时间变化的行为，下面不属于动态行为视图的是（）。A、状态机视图B、实现视图C、交互视图D、活动视图答案：B26、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（）天，该活动历是方差大概是（1.3）A、19B、23C、15D、20答案：A27、（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。A、检入B、复制C、存储D、打包答案：A28、ThemaindirectionofIntegrationofIndustrializationandInformatizationis().A、internetplusB、bigdataC、cloudcomputingD、intelligentmanufacturing答案：D29、配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）A、建立一种前后一致的变更管理方法B、定义变更控制委员会的角色和责任C、提供改进项目的机会D、提供了统一的变更发布方发答案：B30、由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段答案：B31、项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（）。A、经济可行性、报告可行性B、经济可行性、社会可行性C、系统可行性、财务可行性D、系统可行性、时间可行性答案：B32、某招标文件包括：招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少（）。A、评标组构成B、拟签订合同的主要条款C、特定的生产供应者D、是否要求投标人组成联合体共同投标答案：B33、在大数据的关键技术中，数据抽取工作ETL是（）过程主要使用的技术A、数据采集B、数据存储C、数据清洗D、数据分析答案：A34、公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图，计算机软件等职务作品，其（）A、作者享有著作权B、作者享有署名权C、法人或者其他组织享有著作权D、法人或者其它组织享有署名权答案：B35、（）一般不属于机房建设的内容A、消费者监控安装调试B、三通一平C、网络设备安装调试D、空调系统安装调试答案：B36、变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A、分析变更的原因，并管理这些原因B、规避风险，确保项目顺利C、限制变更，维持项目的计划D、控制变更，保证项目可控答案：D37、关于数据库和数据仓库的描述，正确的是：（）。A、与数据库相比，数据仓库的数据相对稳定B、与数据仓库相比，数据库的数据相对冗余C、与数据库相比，数据仓库的主要任务是实时业务处理D、与数据仓库相比，数据库的主要任务是支持管理决策答案：A38、承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段A、项目识别，项目论证，投标，签订合同B、项目论证，投标，合同谈判，签订合同C、项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订D、项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同答案：A39、（）属于定量风险分析的工具和技术A、概率和影响矩阵B、风险数据质量评估C、风险概率和影响评估D、敏感性分析答案：D40、以下（）不属于商业智能系统应具有的主要功能。A、数据仓库B、分析功能C、数据ETLD、企业战略决策答案：D41、以下关于信息系统集成特点的叙述中，不正确的是（）A、信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B、信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案C、系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品D、系统集成包括技术、管理和商务等工作，是一项综合性的系统工程答案：A42、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A、一致同意B、大多数原则C、相对多数原则D、独裁答案：C43、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）A、确定需要进行确认范围的时间B、识别确认范围需要哪些投入C、确定确认范围正式别接受的标准和要素D、确定确认范围会议的组织步骤答案：A44、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公同可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是（）。A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导答案：C45、在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）A、建立概率及影响矩阵B、决策树分析C、敏感性分析D、建模和模拟答案：A46、软件文档管理指南GB/T16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档，（）和正式文档A、外部文档B、管理文档C、工作文档D、临时文档答案：C47、项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）。A、项目章程不是正式批准的项目文档B、项目章程包含产品需求和产品的商业需求C、项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D、项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权答案：A48、关于无线通信网的描述，不正确的是（）。A、2G应用与CSM、CDMA等数字手机B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTEC、4G是3G与WAN与一体理论下载速率达到100MbpsD、正在研发的5G，理论上可达1GBPS以上的速度传送数据答案：B49、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。A、投标书、投标报价一览表、分项一览表B、公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件C、公司相关的技术资料D、甲项目需求合理性分析答案：D50、关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是：（）。A、对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素B、类是对象的实例，对象是类的模板C、继承是表示类之间的层次关系D、多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式答案：B51、“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。（）属于对质量的描述。A、商务智能B、无线充电C、价格低廉D、像素高续航强答案：D52、“自创/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购。A、自创成本高于外购B、与其他项目有资源冲突C、项目需要保密D、技术人员能力不足答案：C53、Inaprojectplan,whentheprojectmanagerschedulesactivities,he(orshe)oftenuses()method,precedencerelationshipsbetweenacticitiesarerepresentedbycirelesconnectedbyoneormorearrows.Thelengthofthearrowrepresentsthedurationoftherelevantactivity.A、causalitydiagramB、GanttchartC、histogramD、arrowdiagram答案：D54、配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按（）建立配置库。A、开发任务B、客户群C、配置项类型D、时间答案：C55、项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。A、项目需要执行的过程B、项目生命周期C、里程碑的阶段的划分D、项目过程改进答案：D56、关于成本类型的描述，不正确的是（）。A、项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本B、随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本C、利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本D、沉没成本是一种历史版本，对现有决策而言是不可控成本答案：A57、关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，()是不正确的。A、信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术B、信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高C、信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.D、信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况答案：A58、数据库管理系统是操纵和管理数据库的大型软件，用于建立、使用和维护数据库。以下关于数据库管理系统的描述，()是不正确的。A、数据库管理系统可使多个应用程序和用户用不同的方法在需要的时候去建立、修改和询问数据库B、数据库管理系统提供数据定义语言与数据操作语言C、数据库管理系统提供对数据的追加、删除等操作D、数据库管理系统不具有与操作系统的联机处理、分时系统及远程作业输入的相关接口答案：D59、IIS不支持（）服务。A、WWWB、FTPC、E-mailD、Gopher答案：C60、关于风险识别的描述，不正确的是（）。A、风险识别的原则包括:先怀疑，后排除B、识别风险活动仅在项目启动时进行C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单答案：B61、（）属于互联网在制造领域的应用范畴。A、建设智能化工厂和数字化车间B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D、组织研发具有深度感知的机器人答案：C62、关于项目进度管理计划的描述，正确的是（）A、项目进度管理计划一旦确定，不能被修改B、在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程C、项目进度管理计划一定要形成正式的文件D、项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的答案：B63、在软件生存周期的各项工作中，（）是直接面向用户的A、设计B、单元测试C、需求分析D、编码答案：C64、项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。A、传达信息所需的技术或方法B、沟通频率C、干系人登记册D、对要发布信息的描述答案：C65、实施商业智能的步骤依次是：需求分析、（）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。A、数据库建模、数据抽取B、数据仓库建模、规划系统应用架构C、规划系统应用架构、数据仓库建模D、数据抽取、数据仓库建模答案：A66、依照通信综合布线规范，以下水平子系统布线距离的描述中正确的是（）。A、水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过100米B、水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过100米C、水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过90米D、水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过110米答案：B67、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（）。A、随时告知B、重点管理C、监督D、令其满意答案：A68、（）不属于云计算的特点。A、高可扩展性B、高成本性C、通用性D、高可靠性答案：B69、用户无需购买软件，而是租用基于web的软件管理企业经营活动，这种模式属于（）。A、基础设施即服务laasB、平台即服务PaasC、软件即服务SaaSD、数据即服务DaaS答案：C70、项目论证是确定项目是否实施的依据，（）不属于项目建设方项目论证的原则。A、合规B、实施便利C、科学预测D、重视数据资料答案：B71、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。A、可嵌套性B、稳定性C、开放性D、健壮性答案：C72、某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于（）。A、项目开发成本，不属于质量成本B、质量成本中的非一致性成本C、质量成本中的评价成本D、质量成本中的内部失败成本答案：C73、UML中的用例和用例图的主要用途是描述系统的（）。A、功能需求B、详细设计C、体系结构D、内部接口答案：A74、某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4„,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）A、-7540B、-4190C、0.83D、0.93答案：C75、Bigdatacanbedescribedbyfourcharacteristics:Volume,Variety,locityandVeracity.（）referstothequantityofgeneratedandstoreddate.A、VolumeB、VarietyC、VelocityD、Veracity答案：A76、（）用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是恶化。A、分组方法B、根本原因分析C、趋势分析D、故障树分析答案：C77、风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新，（）不是在定量风险分析过程中产生的。A、风险评级和分值B、量化风险优先级清单C、项目的概率分析D、实现成本和时间目标的概率答案：A78、（）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。A、头脑风暴法B、假设分析C、影像图D、SWOT分析答案：D79、在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为（）A、经济评价法B、市场预测法C、投资估算法D、增量净效益法答案：D80、项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（20）。A、EmailB、FTPC、WebBrowserD、SSH答案：D81、数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。关于数据仓库，下面说法正确的是（）。A、数据仓库指主要规律是事务处理。即对联机数据的增、删、改、查B、数据仓库集成了异构数据源，且存放在数据仓库中的数据一般不再改变C、我们把数据库通常称为数据集合，它是数据仓库的主题D、OLAP服务器检索位于数据仓库的前端，用于管理人员有决策分析答案：B82、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。A、配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为0.YZB、配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0C、配置项处于“修改”状态时，版本号应改回0.YZD、对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本答案：C83、WLANisincreasinglypopularbecauseitenablescost-effective（）amongpeopleandapplicationsthatwerenotpossibleinthepast.A、lineB、circuitC、connectionD、Interface答案：C84、以下不属于物理访问控制要点的是（）A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵B、计算机设备的钥匙是否有良好的控制C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明答案：C85、无线网络技术已经成为当前的一种主流技术，并且呈现出快速演进的趋势，（）属于4G无线网络技术的标准A、WPANB、FDD-LTEC、TD-CDMAD、WMAN答案：B86、ThesevenbasicqualitytoolsareusedwithininthecontextofthePDCACycletosolvequality-relatedproblems.Thesetoolsareusedin（）inthefollowingprocesses.A、planqualitymanagementB、performqualityassuranceC、performqualitycontrolD、performqualityimprovement答案：C87、Thehighestlevelofqualitymanagementis（）.A、detectandcorrectthedefectsbeforethedeliverablesaresentthecustomerasofthequalitycontrolprocessB、usequalityassurancetoexamineandcorrecttheprocessitselfandnotjustspecialdefectsC、incorporatequalityintotheplanni