Oclean业务面试官赋能测试题附有答案

Oclean业务面试官赋能测试题[复制]前言：Oclean业务面试官赋能项目包括知识学习、集中赋能、在岗实践/交流分享、验收总结等环节。

人力资源部将通过线上海报推送、培训视频课程推送、经典书籍借阅等方式，帮助大家对招聘相关知识的学习和了解，并在工作中实践和应用，不断提升面试的质量，找到更加合适的人才壮大公司队伍。

本次考试题目由选择题10个（多选/单选）和判断题8个组成，共计18个题目，满分100分，内容来源于之前的赋能培训或推送的材料。您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○总经理○质量部○研发中心○运营中心○营销中心○财务中心○人力行政中心1、以下说法正确的是？*A、招聘经理责任是淘汰“错误”的候选人，直线经理是找出正确的那个。(正确答案)B、招聘经理专注于发现候选人有何不妥，直线经理关注于找出其余候选人中最好的。(正确答案)C、招聘经理筛选的是候选人的硬性技能，直线经理筛选软性技能。(正确答案)D、在用人权上，最终由HR决定是否录用。2、以下说法正确的是？*A、用人管理的终极目标就是将合适的人放在合适的位置上做正确的事。(正确答案)B、实现业务经营目标的关键是人，决策用人是企业最大的风险，解决风险的关键是有效招聘。(正确答案)C、有效招聘的实质是找到最优秀的人。D、招聘工作是招聘经理和业务主管都需要共同关注的事情。(正确答案)3、候选人“合适”才是最好的，以下说法正确的是？*A、看候选人“愿不愿”，包括动机、兴趣和个人期望。(正确答案)B、看候选人“能不能”做好，包括知识技能、经验、专业素质潜能、体力耐力等。(正确答案)C、看候选人个性、基本素质是否符合要求。(正确答案)D、看候选人居住地点、家庭情况是否符合要求。(正确答案)4、在对岗位的人才进行画像时，可以参考那些维度？*A、简单找找外部的资料即可B、对照组织内的标杆人才，进行分析(正确答案)C、与行业内的大咖聊人才画像(正确答案)D、从企业目标与岗位未来可能面临的变化看(正确答案)5、行为面试法成功运用的三大关键因素是？*A、问题设计(正确答案)B、多问封闭式问题C、追问技术(正确答案)D、应用STAR原则(正确答案)6、面试中的误区有哪些？*A、追求完美，寻找超人(正确答案)B、自己说得过多(正确答案)C、晕轮效应(正确答案)D、任职资格不清楚(正确答案)7、关于Oclean业务面试考试表，以下说法正确的是？*A、候选人过往承担的责任，以及是否打过胜仗（取得的成功业绩）(正确答案)B、对照岗位要求的专业知识，对候选人进行考核和评估(正确答案)C、对照岗位要求的关键技能，对候选人进行考核和评估(正确答案)D、对面试过程中的疑点进行澄清和记录，并提醒后面的面试官进一步考察(正确答案)8、以下说法正确的是？*A、利用行为面试法进行提问前，要对岗位的关键胜任能力要素进行定义，以及识别主要的行为指标。(正确答案)B、进行行为面试提问时，要多问开放式问题(正确答案)C、要尽量引导候选人按照STAR法进行回答，过程中要不断追问细节(正确答案)D、要关注候选人回答的用词方式，是偏向于主观，还是在陈述事实(正确答案)9、有效招聘的理论前提是冰山模型，以下说法正确的是？*A、冰山模板，包括知识、技能、社会角色、自我概念、自身特质和动机。(正确答案)B、知识、技能、动机属于冰山上的部分，是优异表现的必要条件，但非充分条件。C、冰山下的部分，是可导致长期成功的个人品质及行为。(正确答案)D、自身特质，是较持久的个人行为显著特点。(正确答案)10、面试环节需要考察后候选人的多个维度，包括以下哪些方面？*A、专业知识(正确答案)B、求助动机(正确答案)C、个性特质(正确答案)D、专业技能(正确答案)11、所有部门经理首先是本部门的内部人力资源经理，然后才是本部门的业务经理。[单选题]正确(正确答案)错误12、我们要录用那些我们喜欢的人，而不一定是最能干的人。[单选题]正确错误(正确答案)13、原则上业务面试环节，需要两人及以上参与评估，部分很扁平时可以让周边协作的部门面试官参与评估。[单选题]正确(正确答案)错误14、行为描述面试的实质是通过识别关键性的工作要求，用过去的行为预测未来的行为。[单选题]*正确(正确答案)错误15、由招聘官负责人才吸引，业务面试官可以不管。[单选题]正确错误(正确答案)16、对于业务能力很强的人才，即使价值观与公司不符，也是可以录用的。[单选题]正确错误