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/目录综合说明工程概况主要施工指标施工部署分部分项工程施工方法施工打算测量放线基础工程钢筋、模板、砼工程屋面工程抹灰工程油漆彩绘工程工程支配投入的主要材料支配工程支配投入的施工机械设备状况劳动力支配支配确保工程质量的技术组织措施工程质量目标工程质量管理技术措施质量保证体系确保平安生产的技术组织措施平安生产目标平安保证体系平安保证措施及平安管理制度十一、确保文明施工的技术组织措施文明施工目标环境爱护目标文明施工管理措施施工现场管理措施十二、确保工期的技术组织措施一、综合说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和探讨了施工图纸后,结合固始县唐人街仿古牌楼这项建筑工程的特点,从施工的全局动身,依据各种具体条件,拟定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工依次、施工方法、劳动组织、技术组织措施,支配施工进度和劳动力、机具、材料、构件和各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预料施工中的各种须要及其改变,作好事前打算,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶层以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。因此依据这一路途和方针政策,我们对该工程的布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容,进行了充分的探讨和分析,并作出了具体的支配。编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工供应完整的纲领文件,用以指导施工人员科学地组织施工,确保以优质、高效、文明、平安以及合理地完成该工程的建设任务。二、工程概况工程名称:固始县唐人街仿古牌楼建设地点:固始县唐人街工程类型:仿古建筑工程工程基本状况:总投资约50万元。四柱五楼牌楼壹座。三、主要工程指标质量目标:合格施工工期:自接到甲方开式令之日起,在80个日历天内完成承包范围内的全部工程。平安生产:杜绝重大伤亡事故发生,轻伤频率不超过12‰,进场人员平安教化率100%。竣工工程档案资料做到真实、完整、齐全、符合档案管理标准。四、施工部署(一)施工组织:本工程由我公司组织固始县唐人街仿古牌楼施工,履行工程合同的全部内容,公司对该工程的工期、质量总负责。(二)公司的生产经营中心对工程所用的机械设备、劳动力、材料进行综合调配,对技术质量、平安、进度进行临控管理。(三)施工原则:依据先地下后地上,先土建后安装,先结构后装修的原则,在本工程中开展平行流水施工作业,充分利用工作面组织各专业、各工种流水施工,以加快施工进度,保证工期。(四)施工设备:依据工程施工配备肯定数量的机械设备(详见主要施工机械设备支配表)。(五)为保证工程施工质量,工期进度要求,除管理层人员要求技术素养高工作责任心强外,对作业层各工种也要求技术工人的平均技术等级达到4.5级以上。五、分部分项工程施工方法(一)施工打算1、开工前打算:工程开工前,应和建设单位亲密协作,刚好驾驭建筑物的轴线限制点,并引伸至建筑物边的固定位置上,确保建筑物所在轴线的精确性。同时,按建设单位指定或提出的要求将施工用水、电、通道接入现场。2、临时设施打算:依据施工现场实际状况,将施工用临时办公室、仓库、工人住房、钢筋加工棚、料场、木工房、配电房、伙房、厕所支配于四周空地上,满意施工要求。3、技术交底及图纸会审:在甲方组织下,细致做好技术交底工作。细致阅读施工图,对施工图中各工序要求和图中出现的错误细致做好记录,刚好向设计人员或设计单位提出处理方法,并办理签证手续。4、材料、机具组织:在充分满意施工条件的要求下,创建好的施工条件,组织部分材料进场、机械安装。保证施工不受影响。5、做好基础工程验收手续,并对各轴线及高程进行复核,以便于主体工程顺当施工。(二)测量放线工程开工前,应和建设单位亲密协作,刚好驾驭建筑物的轴线限制点,并引伸至建筑物边的固定位置上,确保建筑物所在轴线的精确性。(三)基础工程本工程采纳钢筋砼独立基础,施工时采纳人工挖地坑,按设计要求挖至深度,如遇特别地基应按规范要求处置,浇捣基础时,应尽量避开雨天,以保证砼强度符合设计要求,雨天应做好排水工作。基础完成后刚好封闭,阅历收合格后,方可进行下道工序的施工。1、土方开挖回填必需有技术人员跟班作业,按设计要求,留好四周排水沟,确保施工正常有效排水。基础完工后,应刚好回填土方,分层夯实,不得泡水和在水中回填,不得用有机物质以及含水量过大的泡土回填,以防止出现橡皮土和场地的地皮下沉,并经甲方有关部门验收,刚好办理隐藏手续。2、基础施工时必需按设计图纸的比例定位,坚持放线的复核工作,把好质量关,隐藏工程记录关,一切资料必需同步进行。(四)钢筋、模板、砼工程1、钢筋工程(1)材料进场依据试验检测要求,分期分批做好钢筋的试验和检测,劣质产品禁止用于工程。(2)梁、柱中钢筋采纳电焊焊接接头,对钢筋的可焊性先试焊合格后方可施焊。(3)钢筋爱护层的限制,基础下爱护层预制50×50×35mm垫块垫起钢筋,不允许用石子作为垫块,板、柱限制爱护层的厚度亦砂浆垫块插铅丝固定在其主筋上,间距1.5米梅花点布置。(4)依据轴线和图纸要求对钢筋进行排列,弹出钢筋位置线,操作者按线绑扎。(5)钢筋相交有相碰时,需征得设计单位及临理人员同意后方可进行适当移位。(6)钢筋在隐藏之前,安装的防雷接地网需按图施工成环路并进行接地电阻的遥测,符合要求后和钢筋工程一起隐藏,并办理有关手续。2、模板工程混凝土结构的模板工程是混凝土构件成型的一个非常重要的组成部分。对模板工程有较高的要求,模板的构造必需便于混凝土填充各个角落,而且简洁拆卸,省工省力。现浇混凝土结构用模板的造价约占钢筋混凝土工程总造价的30%,总用工量的50%。因此,采纳先进的模板技术,对于提高工程质量、加快施工速度、提高劳动生产率、降低工程成本和实现文明施工,都具有重要意义。在钢筋混凝土结构构件中,模板和支撑系统必需符合以下基本要求:(1)保证工程结构和构件各部位的形态尺寸相互位置正确;(2)具有足够的强度、刚度和稳定性,能牢靠地承受现浇混凝土的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;(3)构件简洁,装拆便利,并便于钢筋的绑扎和安装、混凝土的浇注及养护等工艺要求;(4)模板接缝应严密,不得漏浆。3、砼工程(1)按图纸要求,对不同强度的砼列出施工协作比,挂牌施工,对砼用粗细骨料严格限制重量,要有特地的量具随时抽查,保证砼的强度。浇筑和运输时砼不得有离析现象,留意分层下料、分层振捣、确保密实。并做好各部件交接处及施工缝处理工作,并作好隐藏记录。(2)砼原材料的配制要求:优先选用矿渣32.5R水泥,要求质量稳定牢靠,数量供应刚好,为满意砼要求,至少施工时单块砼施工所用水泥品种保持一样性。砂子:中粗砂,含泥量低,色泽匀称、干净,各项性能指标符合国家规范JGJ52-92标准。石子:粒径级配5-2MM碎石,各项性能指标符合国家规范JGJ52-92标准。水灰比应限制在0.35以下,砂率限制在0.3-0.4之间。依据砼性能要求、施工及气候条件,砼所采纳的原材料及协作比等因素经试验测定。砼板浇筑:采纳分段定点,一个波度,薄层浇筑,依次推动,一次到顶的大体积砼浇筑方法,并在砼浇筑时专设人行道和操作平台,严禁干脆踩踏钢筋。柱砼连续一次浇筑高度不宜超过2M,待砼沉积收缩完成后,再进行其次次浇筑。要加强柱根部周边砼振捣,防止漏振造成根部结合不良,棱角残缺现象出现。梁板砼浇筑方向要平行于次梁方向推动,随打随抹。梁由一端起先,用赶浆法浇筑。标高限制:水准仪抄平,用红色胶带纸粘贴在墙柱钢筋上,拉线限制,刮杠找平标高。(3)施工缝留置:砼板水平施工缝留置在蹀反端300MM处外,其他各层留置在梁底,其中外墙水平施工缝,为满意防水要求应做成阶梯式。水平构件施工缝按设计后浇带位置留置,严禁在其他部位留置施工缝。(五)屋面工程以下介绍本工程的屋面琉璃瓦施工方法。屋面琉璃瓦铺盖时,操作要分中、小号垄,要匀称,滴水座中,钉瓦口要直不背闪,瓦边垄找囊,睁眼要一样,底瓦挂瓦脸要严,盖瓦时要使线,拴吊鱼栓要甩囊,底瓦不能喝风,后口要严,粗细肋背,瓦翅子要严,用麻刀灰扎缝子要实,打盖瓦泥要足,盖瓦时要横平竖直,囊相一样,走水档要匀称,挂雄头灰要足,底瓦、筒瓦盖完后要用水冲垄。具体施工方法如下:1、底瓦:灰最薄处为10MM,灰度应饱满,瓦要摆正,不得偏歪,不要出现“喝风”和“不合蔓”等现象。底瓦窄头朝下,从下至上依次摆放,底瓦的搭接密度必需严格依据“三搭头”(或叫压六露四)施工。檐头和靠近脊背的部分,应按“稀瓦檐头密瓦背”。檐头的三块瓦要求“压五露五”,在脊背的瓦块应达到“压七露三”。2、盖瓦:独立基础,施工时采纳人工挖地坑,按设计要求挖至深度,如遇特别地基应按规范要求处置,浇捣基础时,应尽量避开雨天,以保证砼强度符合设计要求,雨天应做好排水工作。基础完成后刚好封闭,阅历收合格后,方可进行下道工序的施工。1、土方开挖回填必需有技术人员跟班作业,按设计要求和建设单位亲密协作,刚好驾驭建筑物的轴线限制点,并引伸至建筑物边的固定位置上,确保建筑物所在轴线的精确性。主要机械设备进退场支配表序号设备名称单位第一次进退场数量时间其次次进退场数量时间备注数量进场时间退场时间数量进场时间退场时间1挖土机台12009.4.92009.4.1512009.4.202009.4.252自卸汽车台229砼、砂浆搅拌机台110生活用车台11质量保证体系限制程序图质量保证体系质量保证体系后勤保障体系物资供应体系质量监控体系技术保证体系目标管理体系组织保证体系后勤保障体系物资供应体系质量监控体系技术保证体系目标管理体系组织保证体系质量监控人员配备质量目标分解措施分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证体系技术质量保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施支配选购 保证措施作业质量检验措施关键工序质量监控人员配备质量目标分解措施分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证体系技术质量保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施支配选购 保证措施作业质量检验措施关键工序限制措施材料质量保证措施质量管理机构设置项目部平安管理组织机构项目经理项目经理平安管理领导小组平安监察工程师平安管理领导小组平安监察工程师各专业施工组组长各专业施工组组长各专业施工组内部专职或兼职平安各专业施工组内部专职或兼职平安员2、建立平安生产管理体系:见下图平安生产管理体系项目经理职责:1、是项目经理职责:1、是平安生产第一责任人,并负全面的领导责任。2、审核平安生产支配,确定平安生产目标。3、有支配地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。职责:职责:1、制定平安生产规章制度.奖惩方案。2、定期主持平安生产会议,对平安问题作出决策,组织实施3、指导检查下属的平安生产工作。4、调查、分析、处理伤亡事故,拟定整改
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