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文档简介
第一关:创建成品主数据1-创建成品主数据1张海波基本数据SD销售数据MM购买数据PP计划数据CO会计数据MM在库数据创建主数据就是定义一个成品(部品)在每个工厂中的基本资料,作为系统识别和运算的基础质量管理数据本次演习不进行处理1-创建成品主数据2张海波作业名称:创建主数据路径:后勤-商品管理-商品主记录-商品-创建(一般)-MM01-立即快捷代码:MM0112单击和按ENTER回车键相同1-创建成品主数据3张海波出现此画面先维护基本数据1和2,2000和2100工厂共用12341-创建成品主数据4张海波完成后按“附加数据”23456711-创建成品主数据5张海波按“主数据”返回211-创建成品主数据6张海波基本数据2不用输入211-创建成品主数据7张海波2000工厂主数据143251-创建成品主数据8张海波字母Z和数字14321提前1个月1-创建成品主数据9张海波3211-创建成品主数据10张海波字母Z和数字043211-创建成品主数据11张海波45321提前1年1-创建成品主数据12张海波152431-创建成品主数据13张海波3211-创建成品主数据14张海波不用输入211-创建成品主数据15张海波215431-创建成品主数据16张海波字母M和数字0543211-创建成品主数据17张海波543211-创建成品主数据18张海波3211-创建成品主数据19张海波对于2000工厂不用输入11-创建成品主数据20张海波2131-创建成品主数据21张海波125431-创建成品主数据22张海波棚番编号,成品不用输入121-创建成品主数据23张海波会计资料从022C9503复制76543211-创建成品主数据24张海波因为是COPY,不用输入内容,直接ENTER11-创建成品主数据25张海波11-创建成品主数据26张海波11-创建成品主数据27张海波211-创建成品主数据28张海波2100工厂主数据空白一次性进行登录17654321-创建成品主数据29张海波4321提前1个月1-创建成品主数据30张海波3211-创建成品主数据31张海波3211-创建成品主数据32张海波4321提前1年1-创建成品主数据33张海波5321451-创建成品主数据34张海波43211-创建成品主数据35张海波43211-创建成品主数据36张海波211-创建成品主数据37张海波3211-创建成品主数据38张海波121-创建成品主数据39张海波会计资料从022C9503复制76543211-创建成品主数据40张海波11-创建成品主数据41张海波11-创建成品主数据42张海波11-创建成品主数据43张海波121-创建成品主数据44张海波第一关闯关成功1-创建成品主数据45张海波演讲完毕,谢谢观看!附录资料:不需要的可以自行删除SAP产品知识要点SAPR/3各模块R/3Client/ServerABAP/4FIFinancialAccountingCOControllingAMFixedAssetsMgmt.PSProjectSystemWFWorkflowISIndustrySolutionsMMMaterialsMgmt.HRHumanResourcesSDSales&DistributionPPProductionPlanningQMQualityMgmt.PMPlantMaintenanceFI-财务会计原理:会计学原理中的借贷记账法知识点:总分类帐应收账款应付账款固定资产FI-财务会计流程:
制作凭证过账出账页报表(资产负债表、损益表、利润表)FI-财务会计集成:应收帐款-SD
总帐应付帐款-MM
固定资产-PS/PMCO:管理会计知识点:
成本中心利润中心成本要素内部订单
CO:管理会计成本中心利润中心关系:成本中心的架构小于利润中心CO:管理会计成本要素
初级成本要素-对应总帐科目
次级成本要素-分摊CO:管理会计成本中心和成本要素培训费管理费…………人力资源部项目推进部成本要素成本中心CO:管理会计内部订单
成本无法分摊时的中间费用归集器周期调整时再分摊至成本中心MM:物料管理采购流程
采购申请与采购订单的区别预留流程预留与MRP的概念MM:物料管理1、采购流程:采购申请询报价处理供应商选择招投标
采购订单处理采购入库(签订合同)(收货)发票校验冻结发票(不合格)(合格)应付帐款(FI)2、预留流程:预留(领料单)运行MRP(对仓库进行盘点)仓库出库(货物不足)(有货)
PM:工厂维护技术对象参数设备卡片功能位置缺陷处理流程维护通知单维护订单预防性维护维护策略PM:工厂维护技术对象参数
1、设备卡片描述设备的技术参数与固定资产卡片的区别
2、功能位置描述设备的所处的位置同一位置以功能区别
PM:工厂维护缺陷处理(日常维护)流程:审批流程维护通知单(运行部门)
完成确认维护订单(检修部门)人财物
HRCOMMPM:工厂维护预防性维护维护策略:基于时间的基于状态的基于条件的以项目形式与PS集成PS:项目管理WBS:工作分解结构网络计划技术关键路径法(CPM)计划评审技术(PERT)PS:项目管理流程
立项初步设计(概算、设备清册)
施工图设计(预算)招投标
执行、施工单项工程验收
施工结算竣工验收
竣工决算
HR:人力资源管理九大子模块
组织管理-----OM
人事管理-----PA
工资核算-----PY
时间管理-----TM
差旅管理-----TV
招聘管理-----RC
薪酬战略-----CM
培训和商务事件管理-----TEM
员工发展-----PD功能点:ESS&MSSHR:人力资源管理组织管理----OM
查看不同时期的组织结构图核心模块
5种基本对象类型:组织结构单元、任务、职务、职位、工作中心HR:人力资源管理人事管理----PA
三种结构:企业结构员工结构组织结构人事主数据人事事件HR:人力资源管理工资核算----PY
四种基本工资类型:基本工资经常性支付/扣除额外支付/扣除附加非周期支付HR:人力资源管理时间管理----TM
考勤管理记录员工工作、病假和加班的时间信息薪酬根据这些时间数据来核算
HR:人力资源管理差旅管理----TV
差旅申请差旅计划批准流程差旅费用报告差旅费用报销
HR:人力资源管理招聘管理----RC
由相应部门填写职位空缺申请,审批通过后由人力资源处来组织招聘。流程:
联系媒体,刊登招聘广告广告进入人
才市场通过广告的反馈信息得到申
请人资料筛选比较、安排面试
准备合同雇佣
HR:人力资源管理薪酬战略----CM
三大薪酬组件:薪酬管理福利管理人事成本计划
与工资核算的区别HR:人力资源管理培训和商务事件管理--TEM
根据用户需求,设定培训课程组
按照课程组设定培训课程计划
根据培训课程计划,管理参与者
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