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第3页共3页女工年终工作总结模板____,我公司女工委在局工会女工部及公司工会的正确领导下,顺应公司发展要求,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和各项工作中,继续深入开展巾帼建功,姐妹献爱心,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业两个文明建设中的作用,为公司持续、稳定、有效发展做出积极的贡献。一、紧紧围绕公司生产经营目标,继续深入开展巾帼建功活动在今年的“三·八”妇女节,公司工会为了更进一步激励女职工比学赶帮超的积极性,对考核分数达到95分以上的____巾帼岗位进行了表彰,同时下发了____度的《深入开展巾帼文明示范岗活动的实施方案》,《实施方案》中,在细化巾帼文明示范岗竞赛考核细则的同时,还提出了巾帼文明示范岗在年终考核时要达到女职工岗位的9____以上的目标。目标明确,便于操作,女工在工作中干有标准,比有内容,在工作岗位上争做一流的精神风貌已初步显现出来。综合服务队客房服务岗的女工,做到了床铺、床单常换常新,干净卫生,楼道每天清扫两次,使职工的居住环境干净卫生。物资供应站保管组女工做到了杜绝假冒伪劣、不合格产品入库和随叫随到,半年来所处理单据未出现一次差错。这些比学赶超的现象在女工岗位到处可以看到、感受到。二、加强宣传教育,做好女职工培训,提高女工素质今年我公司女工委继续以家庭周末学校为载体,组织女职工开展读书学技活动。一是为女职工订阅《网络世界》、《计算机之友》、《中国妇女》、《妇女生活》等报刊杂志,以女工小组为单位,组织女职工学习和召开学习心得交流会。二是邀请有关人员和专家来单位为女职工开展法律、法规、妇科疾病预防、家庭教育等知识讲座。如:元月份,我们邀请家庭教育的专家安克慧老师为女职工举办了《家庭教育知识》讲座。____月份,邀请二十一医院的两名大夫为女职工开展了健康与保健知识咨询服务活动。____月份,根据女工部的'安排,为女职工举办了《预防和防治艾滋病知识》讲座。三是为女职工开放图书阅览室,办理借阅卡,满足女职工学习要求。四是在“维权日”利用黑板报和电子屏幕的方式加强了女职工维权的宣传教育,出黑板报6块,制作电子宣传两版。通过多途径,全方位的深入宣传教育,目前,我公司女职工已形成了自觉学习的良好氛围。三、是维护女职工的合法权益,优质服务女职工今年____月份,公司女工委按照《集体合同》的有关规定,组织11____女职工参加了健康查体,查出患妇科疾病女工____,患其它疾病女工1____次。建立了女职工健康档案,跟踪女职工的身体健康情况。对生病住院的____女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。____月份为11____女职工发放了劳动保护用品(卫生巾),为到期1____女职工办理了安康保险续保工作。四、以服务外闯市场为重点,深入开展姐妹献爱心活动随着公司外闯市场步伐的加快,外闯市场的职工越来越多,如何服务外闯市场,解决外闯市场职工的家中问题,是公司女工委姐妹献爱心活动的主题。春节期间,组织____女职工为外场市场职工家庭送春联135幅。____月____日,我们与团委联合组成献爱心志愿者团,到外闯市场职工家中开展更换窗纱、水龙头等活动。在活动中,更换窗纱5____,修水龙头____,为____外闯市场职工家庭打扫卫生。____月份,组织1____外闯市场职工家属参加局女工部举办的家庭教育讲座。受到了职工家属的好评。五、积极开展各种文体活动,展现女职工风采,活跃女职工业余文化生活我们把组织开展健康向上的文化娱乐活动,作为陶冶女职工情操的重要途径,在春节、“三·八”、“五·一”“十一”节期间,分别组织了女职工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味运动、时装表演等文化娱乐活动8场次,参加女职工35____次。这些活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,增强了女职工体质,而且也增强了女职工组织自身的凝聚力。女工年终工作总结模板(二)____的工作已经过半,在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难,各项任务和指标都完成的不理想,甚至是非常的不好,现就上半年的工作情况从以下几方面回顾与总结一、销售业绩:1、天虹系统____1至____月销售天虹系统____1至____月共销售了361,____元,比____上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,____元,常平店12,____元,福民店19,____元)总共上升4。48%。从各专柜表现来看深南新店上升最高,但近两个月表现的比较差,有下滑趋势,而南山和购物广场店虽然也有所上升,但还是不够理想,新开店只有沙河表现稍好,其他新店和老店都不尽人意,特别是观谰店,西丽店,梅林店几个老店一直未有起色!2、岁宝系统____1至____月销售岁宝系统____1至____月共计销售115,____元,比____上半年165,6724总共下降达到—30.28%。总体表现极差,严重拖了各项指标任务的后腿,原因分析:1,商场整体销售不好,在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降,在岁宝系统我专柜从未参加过促销活动,致使销售一直趋于比较平淡的状态。2,自己的日常管理工作没有做到位,有些环节存在着问题,特别是营业员队伍整体素质较差,比较严重的影响了正常的销售业绩。二、上半年的工作总结:____上半年我所负责的系统没有开设新的网点,上半年除观澜天虹有调整外,其他专柜都未调整,在专柜的形象和商品陈列的维护上主要是根据总公司的具体要求整体作了一次较大的调整,同时对各专柜柜长进行培训,在商品陈列上应该有一个提升。在人员的管理方面因多种原因存在着一定的问题,部分销售差的专柜因销售下滑,导致个人收入下降,流失了一些较好的员工,队伍流动量较大,团队稳定性不够也严重影响了销售业绩。在商品结构、库存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,尽量使每个专柜都合理化。但由于部分专柜销售差,货品周转不够致使滞销品率较高,而得不到有效的控制。也没有一个有效的控制办法。三、下半年的工作重点及计划:1,以重点专柜为工作重点,保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长,在平常的工作中为他们多想一些办法,重点为他们服务,激发他们的工作热情,掌握每位员工的动态,销售是团队协作的工作,每位店员都不能掉队,否则都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了,整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比较差,有下滑趋势,是要重点要关注的问题,必须要早想办法扭转目前不利局面。2,挖掘几个有一定潜力和有提高空间的专柜销售,(如:创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹)主要是商品结构和人员的配备着手,将比较好的员工调配在这些专柜,挖掘员工的潜力,争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。3,争取改善几个不良专柜的目前的不良状况,(如西丽天虹、观澜天虹,长安天虹)必须尽快改变目前这些专柜因销售差,员工收入较低、素质低的恶性循环的状况,已经严重的拖了整个系统的后腿,必须尽快物色合适稳定人员,把这些专柜从每一个方面做细,来改变目前的状况。3,加强员工队伍的建设与管理,在人员的招聘及录用上要把好关,不合格的坚决不能录用,必须保证员工的整体素质和稳定性,在员工的培训上要多下功夫,在上半年已经进行了几次有效的培训,也取得了
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