住宅楼项目承包方的施工成本控制开题报告

毕业设计开题报告（理工类）喂设计题目武学生姓名卵学号李专业驶工程管理条一、备课题的目的意鲜义：银目的：拆综合运用所学值的定额计价壁知识与灯施工组织设计辈等知识，培养建分析问题和解廉决问题的能力遮。通过本次设谅计，披进一步掌握施艘工承包方在施震工全过程中对催工程投资、成风本的有效控制蔑，初步形成融救规划、设计、陷施工管理于一偿体的工程意识卖。养意义：径对自己接触实绒际、奔操作能力和处地理问题的能力蝇都能够有相当街好的锻炼，而脏且可以在其中蝶接触鲁很多学习过程范中很少遇到或汉遇不到的实际瞧问题，这对于谁我们的思维起乔到了发散的作惕用，能够开阔诚自己的视野，赛加上实习中学嘴习到的实痒践知识，设计六可以极大的加烘强自己的实际切解决问题的能洪力，饿为以后顺利的刮参加井实践碎工作打下良好杀的基础。傲二、别近年来国内外付研究现状：栽在施工企业中逗，加强对工程馅成本管理，不偿断降低成本，锅具有十分重要聪的意义。首先片，工程成本的掩降低表明企业薪在建筑安装施捧工过程中的活羞劳动和物化劳望动的节约。活直劳动的节约说休明企业劳动生哗产率的提高，膝物化劳动的节圾约，说明企业海机械设备利用融率提高和建筑沉材料消耗率的里降低。由此可鸟见，工程成本分是反映企业经恰营效果的综合敢指标。企业的侮成本控制环节灶众多，一般有蜂成本预测、成如本计划、成本执核算等。彻施工项目的成光本控制是承包将商在项目形成猎过程中对生产果经营和管理所杠消耗的人力资滔源、物质资源歼和费用开支进女行指导、监督念、调节和限制刊，及时纠正偏附差，在完成预副定项目目标的胃同时把总成本穴控制在预算（捧计划）范围内钻。紧项目失控现象参在国际、国内匪都十分普遍。锹现代项目管理议不仅要解决跨洪地区（跨国）侧、跨行业、远腰程控制问题，券而且要解决多发项目之间的协宝调和合理分配普问题，这是因庙为：根1俭．工程项目系董统复杂、规模剂大、投资大、阵技术要求高，惕不进行有效的熄控制，预定的孕计划就很难实贩施，项目失去治控制，必然会欺导致项目的失允败。筋2声．爱参加项目实施让的单位多，专平业化分工细，船项目各参加者恰由于自己的利勇益，容易造成要各单位在目标缓、时间、空间浇上协调困难或栏分离，项目参短加者的疏忽、牛失误不仅会影菠响自己所承担松的工作，而且慌会使项目实施疯过程中断或受网到干扰。青3拒．正跨部门、跨行薯业、跨地区甚绩至跨国的项目舅越来越多，例定如国际投资、那海外工程、津BOT佳工程等，这给串项目管理带来炼了新的问题，榨也给控制提出凤了新的课题和蠢要求。由于各侍种干扰的作用慨使工程项目在喷实施过程中偏唤离项目原有的赴目标，偏离计洋划，如果不进返行控制，会造俯成偏离的增大版，最终可能导吩致项目的失败占。丘当前蛮，喉我国的市场经导济体制已经逐竭步建立起来并抚且正在迅速发笑展，大中型国描企正面临转换飘机制，把企业油推向市场，其忍目的在于增强应企业活力，增拔强企业自主经膊营、自负盈亏智、自我发展和终自我约束的能赶力。同样，作眯为建筑施工企映业也面临着更勺加激烈的市场凉竞争，建筑企沿业能否在市场缘竞争中立于不件败之地，关键健在于能否为社亡会提供质量优奏、工期短、成吧本低的产品，喘而企业能否获捎得滥一定的经济效朝益，关键在于板对施工成本的隶控制德。旬赶旁禁饱蛮塘嫁在国际工程承罗揽过程中，施嫌工成本的控制到与工程承接的深成败休戚相关茧，而单位成本向的分析和计算变又是其中决定糊性的环节是。临农重研《建筑工程量读计算原老则葛(究国际通蛙用牵)反》反的闹“裹总埋则虹”旅部分中明确规气定，除非另有啊规定，工程单村价中应包与括储(1同)抽人工及其有关元费用固；陕(2旦)声材料货物及其准一切有关费用吉；俯(3适)显机械设备的提认供汉；中(4贩)列临时工程右；乒(5酸)堡开办费、管理抄费及利润。涂单位工程成本辈主要由三个方晨面构腰成芳:(1安)百基础费杨用城A决。映其中包括人工峡单另价达a貌，材料单露价胀b宣，机械台踪班隶c吸(骨以上部分基本偏相当于国内报另价中的直接陪费溜)喜；番(2朴)涝各种摊入费带用姨B见。其中主要包体括幼项目前期费添用坟d动，现场管理费脂用忍e铁，其他待摊费范用找f屑(群以上部分基本表相当于国内工纸程报价中的间者接葡费塌)倍；败(3评)萍工程定额消费倾。以国内定额煮为依据，结合洞不同国别和工赚地现场的具体亿情况以及施工蒜队伍技术素质贷、机械化程度断等等因素综合蚕考虑，消化海在搏A往，喂B郊两项的分析和柏计算野中塌.口一般来讲，国群外定额应略高呜于国内定边额越15私%财～亿30堆%蛋。总结起来，役单位工程成本绝的分析和计算梅主要遵循三个阿原际则腐:(1惰)浪先考察后分析换。坚持在经过按详尽考察的基右础上进行分析共和计算，绝不洗能主观臆测，怠盲目估算得。处(2竖)舞选用合适的工蔽程定额。不能灌完全套用国内去定额，既避免哥定额水平过低或，而失去竞争说力；又避免定锹额水平过高而课导致中标后亏花损炮。删(3妻)糖坚持复核验算耀制度，防止错夸、漏、误、少昏等现象的发生火。拿根据上述原则贡和国外工程的趁实践可见，国雄际工程单位工湿程成本的计算馒和国内通常的采计算方法是有棉很多不同之处陵的。由于外商莲是根据工程量基完成的多少来粮支付工程款的抚，而没有国内岔的直接费、间目接费、取费标险准等等概念。危因此在国际工激程单价的分析筋和计算中，不坟能单纯沿用国痕内报价的一般失做法，而必须叔采用合适的定州额，充分考虑并到国内外围绕脱项目所发生的飘一切费用，尽街可能把单位工旁程成本分析得沸合情合理，有除根有据，才能踪通过全面准确欲的计算汇总成燕合理的报价，暮达到一举中标断并从项目的实浸施中获取利润忠的最终目的。汁实现施工成本江控制弱不仅能够使施篮工企业对项目咳的成本进行总传体的控制，而毕且能够及时地窜发现问题，并聪采取有效的控风制措施解决问梨题，从而解决劳了以往浪“裕粗放式能”格管理中到项目颠竣工之后才知饮道成本已经超诚标的问题。屡

修加强项目成本长控制是施工企承业摆脱困境，崇增加收入的需修要。目前施工剂企业刚刚推向谣市场，参与市撒场竞争，将面规临着严峻的市砖场考验。现在页建筑市场放开诞，实行招投标享制，并且标底意压得都非常低井，要想创造效珍益唯一的出路幕就是强化内部着管理，苦练内嘴功，向内部挖妥潜要效益。因道此，加强项目颈成本控制是目瓶前一条非常现宾实的途径。杆加强项目成本弄控制是适应市杨场竞争形势，总加强企业内部瞧管理工作的需低要。随着施工贼企业的快速发医展，建筑市场饱竞争越来越激黄烈。今后一段饮时期，施工企有业将面临日趋恰激烈的市场挑窝战，施工企业球的经营环境难啦有大的改善。炸增收提效，强浸化成本控制与街索赔将是今后戒加强经营管理抛的重点。这就戴要求施工企业漆要把各方面的秤工作统一到降晨低成本、提高挣效益的目标上悄。按照市场经激济的要求钻研娇、调整和完善请管理体制，进唤一步加强各项任基础管理工作暴，将企业管理滔从实物管理转翁向价值管理，浊从而使成本管盖理成为企业管断理的中心。扬综上所述，施搅工企业项目成酬本控制在整个叼项目目标管理贞体系中处于十掀分重要的地位宿，实施成本控猛制，对降低工欣程成本，改善争经营管理，提树高职工的主人府翁意识和劳动依积极性都有极拣其重要的作用肠。特别是对提蔽高工程质量、毁确保安全施工番等方面也有深岸远的意义。加确强施工企业项鼓目管理中的成止本控制既是企坏业积极适宇应理WT焰O约的规则要求，象又是向科学管给理要效益的具惠体举措，在激毕烈的市场竞争俗中不断地自我悦完善，增强企骂业的生命力，获才能使企业在屠激烈的市场竞辉争中可持续发康展扒。浑

翻三、气设计方案的可妄行性分析和预阶期目标：愿可行性分析：瓜该楼方案为沟锦春东区住宅瞧楼项目承包方丽的施工成本控煎制胖，策划方案来纱源于实际工程的，从实际出发冰，对自己接触幕实际、操作能案力和处理问题策的能力都能够哭有相当好的锻沙炼，而且可以贿在其中学习很棚多学习过程中夜很少遇到或遇普不到的实际问抵题，这对于我贿们的思维起到浸了发散的作用静，能够开阔自持己的视野，加垃上我们学习了顾建筑施工、建萌筑结构、建筑施工程合同管理赞、建筑工程定曾额与计价等专泊业课。摩充分运用所学仁的定额计价、住施工组织设计汉知识住和贱《山东省建筑置工程消耗量定缓额》、《山东呀省装饰装修工争程工程量清单拴计价办法》、尚《山东省建筑她工程工程量清规单计价办法》景等资料桐，相信通过复斯习和比老师的指导我袜有能力完成该机设计任务，该矩课题可行。杆预期目写标质:荐俊尽最大努力按衡照计划进度错作出满足毕业令设计任务书规故定的内容、各诚项要求和时间填进度计划安排愧以外，预算成戚果的精度也要穷满足一定的要蜂求，编制的施哄工组织设计和臂施工成本控制兄报告独更应该注重成萌果的实际应用灵性，编制的成田果资料充分考太虑到实践的可蠢行性。祥五、课题分阶南段进度计划：门序号最起止日期势工探统作介刚内丧易容幅阶段成果纽1腔熟悉施工图纸迹，调查了解与联承包方施工成榜本控制工作相骨关的资料安开题报告澡2思根据图纸和相涨关文件，进行是施工图预算，理确定报价（定筹额方式