井字架安全事故应急救援预案

井字架安全事故应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合本项目施工生产的实际，特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给项目施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本项目施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图1、图2。1、公司总部一级应急反应组织机构框架（略）2、工程项目经理部二级反应组织机构框架图项目经理：项目经理：电话:后勤供应组长善后工作组长消防灭火组长物资抢救组长现场伤员营救组长后勤供应组长善后工作组长消防灭火组长物资抢救组长现场伤员营救组长罢余芦蜓工程项目经理豪部二级反应组骤织机构框架图污电话一览表倒姓名匙电话亩预案职能括备注格项目经理掏总指挥构现场伤员营救倾组长柴副总指挥瓶物资抢救组长慨消防灭火组长锡善后工作组长年后勤供应组长嫂三、应急救援舱组织机构的职胞责、分工、组沸成棚1肃、应急预案总亡指挥的职能及婚职责极①职午分析紧急状态匀确定相应报警售级别，根据相详关危险类型、断潜在后果、现核有资源控制紧密急情况的行动票类型；凡②汗嗽指挥、协调应情急反应行动；胸③翁签与蛙项目思外应急反应人托员、部门、组菠织和机构进行堂联络；飘④陡赖直接监察应急等操作人员行动快；铸⑤药恒最大限度地保之证现场人员和玻外援人员及相米关人员的安全扯；郊⑥损甘协调后勤方面忠以支援应急反进应组织；县⑦题匠应急反应组织纺的启动；闸⑨话欧通报外部机构咱，决定请求外顽部援助；浑⑩走应决定应急撤离彩，决定事故现遮场外影响区域锄的安全性。揉2厚、应急预案副去总指挥的职能传及职责吧①搏愧协助应急总指揭挥组织和指挥龄应急操作任务跟；徐②矿赌向应急总指挥斧提出采取的减殃缓事故后果行扶动的应急反应均对策和建议；娘③惧钢保持与事故现电场副总指挥的既直接联络；帐④泊眉协调、组织和厌获取应急所需庭的其它资源，茂设备以支援现盒场的应急操作肺；翻⑥主译定期检查各常窃设应急反应组逆部门的日常工救作和应急反应初准备状态；塑①划烘对施工现场酸以及生产安全抵过程的危险源鹿进行科学的风铜险评估；纯②砌监指导安全措施见落实和监控工错作，减少和避免免危险源的事转故发生；推⑥响硬科学合理地制象定应急反应物阶资器材、人力冲计划。典3括、现场抢救组粗的职能及职责晃①艰抢抢救现场伤员望；垦④像炭保证现场救援举通道的畅通。挖6请、善后工作组庸的职能和职责疲①队货做好伤亡人员饲及家属的稳定都工作，确保事茶故发生后伤亡撕人员及家属思娇想能够稳定，填大灾之后不发抬生大乱；西②致津做好受伤人员济医疗救护的跟撕踪工作，协调撒处理医疗救护题单位的相关矛甩盾；暂③枕填与保险部门一传起做好伤亡人栋员及财产损失似的理赔工作；荡④皇零慰问有关伤员拉及家属。念四、应急救援赖的培训与演练(一)、培训柜应急预案和应棵急计划确立后旅，按计划组织抱项目部的全体糕人员进行有效子的培训，从而旗具备完成其应际急任务所需的苗知识和技能。忧主要培训以下静内容：旁1您、灭火器的使贪用以及灭火步凯骤的训练；完2寿、施工安全防振护、作业区内房安全警示设置牢、个人的防护撞措施施工用电丈常识、在建工涨程的交通安全贱、大型机械的佛安全使用；候3搭、对危险源的蚀突显特性辩识胃；右4桥、事故报警；鸡5难、紧急情况下贸人员的安全疏蜜散；膊6叉、现场抢救的赏基本知识。(二)、演练蔑应急预案和应他急计划确立后酷，经过有效的某培训，项目部强在项目开工后受演练一次，根以据工程工期长同短不定期举行倡演练，施工作点业人员变动较掌大时增加演练全次数。每次演每练结束，及时喇作出总结，对筑存有一定差距意的在日后的工坛作中加以提高膝。稀五律、应急救援预脚案的启动、终够止和终止后工康作恢复千对事故现场经修过应急救援预长案实施后，引纹起事故的危险倦源得到有效控虽制、消除；所文有现场人员均暑得到清点；不菊存在其它影响怠应急救援预案围终止的因素；瑞应急救援行动治已完全转化为累社会公共救援填；应急总到指挥认为事故滋的发展状态必寇须终止的；应伪急总指挥下达嗓应急终止令。饱应急救援预案桐实施终止后，较应采取有效措香施防止事故扩芳大，保护事故妈现场和物证，结经有关部门认倘可后可恢复施意工生产。谱对应急救援预傍案实施的全过隶程，认真科学反地作出总结，烧完善应急救援子预案中的不足闸和缺陷，为今要后的预案建立观、制订、修改牢提供经验和完巴善的依据。六、演练预案歌为了提高我项俩目部事故应急严救援能力，有基效处置突发事居故，建立和完证善科学、有效秩、运转良好的碍应急救援体系流，检验各应急年部门的实战效装果，组织开展傲好我项目部事诊故应急救援，麦特制定本方案续。陡一、应急圆预案指导思想伸和目的筝贯科彻斤“随安全第一、预哪防为主、综合膝治器理啊”座的方针，根据冬《中华人民共薯和国安全生产猫法》和《国务愉院关于特大安轧全事故行政责佩任追究规定》混，全面提升我顶项目部应对突掘发事件和风险男能力。通过对勇设定事故的应护急制定，检验腰我项目部安全恐事故应急救援焰预案的可行性内和可操作性，变提高应急队伍杜处理安全事故果的实战能力，暴不断提高我项紫目部应急救援马工作总体水平扬，切实保障我兵项目部员工的蒜生命财产安全钻。高二、演练掀时间、地点和箱参加单位剑（一）演汤练时间串拟定弱于殃200洗9做年椅普3佣月蜻5是楚日。滴（二）演练地劳点：色（三）演练参献加人员疗嘉谷1金.肯工地项目经理竹部项目经理、嗽项目技术负责竹人、施工员、炼安全员、材料习员及工人班组浊。由三、事故硬假定仙事故想定狡：肯200余9咽年迁3熊间月担5羊惩日上告午笛9张：死3汁0斧分，物料提升兴机溜作业失控，造壶成丢工人福坠辞落，工人昏牌迷俘,秧情况十分危急歇。现场工人班佣组向项目经理平部电话报告。昼四、演练些程序及任务分浴工浆一、人员瓣安排免（磨1考）猫座总指挥：遗纪工地项目经理柱部项目经理罢（要2浸）险且组批凤恨员：技术负责遵人、施工员、翁安全员、材料赵员、卫生员及征工人班组长。辉二、演习项目堪：厌（偿1坦）伤员抢救残三、前期准备极：劫（信1筒）施工安全生使产知识宣传。纪（票2姜）旦待对员工进行安遮全生产知识培拳训。（公司安渗全生产管理部设、工地项目经齿理部负责）即（脱3蚀）对工地总起重机械皇设施进行检查殿。（工地项目分经理部负责）忽（代4梳）工地演练现立场布置。（工及地项目经理部词负责）课四、伤员抢救督具体安排：涨1贷、根据地形清律理现场，准备叶好抢救工具及鼠设备。嗓2柏、发放工作服贿、抢救器材揉3状、听安全员的攻讲解4、开始演习腰工地有人大声扔喊葵:肉“镰救人坡啊艳!胸”帮已”酱有人从井架歉坠粗落呜,灿不随后见专职安翅全员快步向办晓公室跑仆去犬,挽用电话向项目屈经理和工地卫从生室报凝告嗓:帽伶工地发生了井洪架安全事故，放造成工人受帽伤灭,全逃请求救俱援讲.奥催此时看到工地悠卫生员挎着卫放生药箱冲出卫绿生西室哄,换辛前往出事地点沾救人敞……活蓄朴蜓项目经理接到得安全员的事故汁报告煌后肉,豆始随即拨慕通颠120已接急救电蚂话浪,洒拜然后向公司报骤告简……减判棒砍求援电话发出井后博10更晓分诵钟竭,去险护车赶到了现牛场菌,派雕伤员也已经包阶扎完毕由四名脖工程人