北京住宅楼装饰装修工程监理大纲质控详细

目录HYPERLINK\l"_Toc291232441"1编制依据9HYPERLINK\l"_Toc291232442"2工程概述10HYPERLINK\l"_Toc291232443"2.1工程基本情况10HYPERLINK\l"_Toc291232444"2.2工程特点11HYPERLINK\l"_Toc291232445"3监理工作范围及工作内容12HYPERLINK\l"_Toc291232446"3.1监理工作范围12HYPERLINK\l"_Toc291232447"3.2监理工作内容12HYPERLINK\l"_Toc291232448"4工程项目监理控制目标16HYPERLINK\l"_Toc291232449"4.1质量控制目标16HYPERLINK\l"_Toc291232450"4.2进度控制目标16HYPERLINK\l"_Toc291232451"4.3投资控制目标16HYPERLINK\l"_Toc291232452"4.4其他项目控制目标16HYPERLINK\l"_Toc291232453"5工程重点难点和监理对策17HYPERLINK\l"_Toc291232454"5.1投资控制重点难点和监理对策17HYPERLINK\l"_Toc291232455"5.2防水工程重点难点和监理对策18HYPERLINK\l"_Toc291232456"5.3装修工程重点难点和监理对策18HYPERLINK\l"_Toc291232457"5.4风机安装工程重点难点和监理对策18HYPERLINK\l"_Toc291232458"5.5电梯安装工程重点难点和监理对策19HYPERLINK\l"_Toc291232459"往5.6邻工期控制重点景难点和监理对递策益19HYPERLINK\l"_Toc291232460"越5.7鼻协调工作重点灿难点和监理对棒策环20HYPERLINK\l"_Toc291232461"赖5.8待安全生产管理奖监督的重点和翠对策拨21HYPERLINK\l"_Toc291232462"港5.9你工程环境管理不的重点和监理僚对策唤22HYPERLINK\l"_Toc291232463"贞6央监理工作策划让23HYPERLINK\l"_Toc291232464"解6.1摆监理工作依据功23HYPERLINK\l"_Toc291232465"泥6.2茂监理工作指导搭思想佣23HYPERLINK\l"_Toc291232466"快6.3堤监理工作总体捎方案阿24HYPERLINK\l"_Toc291232467"顶6.4质监理工作计划比25HYPERLINK\l"_Toc291232468"今6.4.1喉准备工作阶段每25HYPERLINK\l"_Toc291232469"洁6.4.2商工程施工阶段滩26HYPERLINK\l"_Toc291232470"畏7亩我公司监理特琴色服务腰28HYPERLINK\l"_Toc291232471"场7.1振选派优秀总监播，强化监理班甩子度28HYPERLINK\l"_Toc291232472"宝7.2猎按照胞IS0900绝0闯标准，实现科匆学化管理伪28HYPERLINK\l"_Toc291232473"厘7.3亭应用电子计算瞎机管理，投入己先进的检测设文备钞28HYPERLINK\l"_Toc291232474"钞7.4盼采用三控把关却，实现有效控负制随29HYPERLINK\l"_Toc291232475"疑7.5攻满足业主多方却面需求，拓展谈服务范围弃29HYPERLINK\l"_Toc291232476"附7.6岗公司是本项目姻的坚强后盾佳29HYPERLINK\l"_Toc291232477"裕8贫项目监理部组恳织机构、拟派混人员、岗位职宜责及制度恐31HYPERLINK\l"_Toc291232478"让8.1屑项目监理部组油织机构亦31HYPERLINK\l"_Toc291232479"裙8.2逐项目监理部拟输派人员竖32HYPERLINK\l"_Toc291232480"椅8.3催项目监理部人警员职责分工青32HYPERLINK\l"_Toc291232481"汇8.3.1小项目监理部的姑职责门32HYPERLINK\l"_Toc291232482"袜8.3.2缺总监理工程师父的职责吩32HYPERLINK\l"_Toc291232483"会8.3.3增总监理工程师溪代表的职责滔33HYPERLINK\l"_Toc291232484"孟8.3.4秃专业监理工程千师的职责分工筑33HYPERLINK\l"_Toc291232485"欧8.3.5纱监理员的职责本分工割33HYPERLINK\l"_Toc291232486"灶8.4能监理工作制度赶34HYPERLINK\l"_Toc291232487"工8.4.1式设计文件、图追纸审查制度到34HYPERLINK\l"_Toc291232488"壳8.4.2截施工组织设计痛（施工方案）勒审定制度倾34HYPERLINK\l"_Toc291232489"然8.4.3宣动工报告审批栗制度仅35HYPERLINK\l"_Toc291232490"劝8.4.4袭签认材料、构舟配件、设备报哄验制度君35HYPERLINK\l"_Toc291232491"树8.4.5况隐蔽工程验收熊制度售35HYPERLINK\l"_Toc291232492"秩8.4.6研工程质量检查补、验收制度律35HYPERLINK\l"_Toc291232493"掠8.4.7园工程质量事故寸处理制度杀36HYPERLINK\l"_Toc291232494"悟8.4.8尖施工进度计划述审批和监督制拒度室36HYPERLINK\l"_Toc291232495"鞭8.4.9仅工程款支付签西发制度蚊37HYPERLINK\l"_Toc291232496"扫彩燥工程竣工验收厉制度篮37HYPERLINK\l"_Toc291232497"钓共细设计变更、洽皆商签认制度块37HYPERLINK\l"_Toc291232498"瑞判牺监理会议制度谨38HYPERLINK\l"_Toc291232499"灌腰口监理月报制度痕38HYPERLINK\l"_Toc291232500"鲁音丈监理资料管理宣与归档制度猾38HYPERLINK\l"_Toc291232501"货追恢旁站监理制度被38HYPERLINK\l"_Toc291232502"睬站掉见证工作制度观39HYPERLINK\l"_Toc291232503"渐本浸巡检制度贝39HYPERLINK\l"_Toc291232504"径鹿沈保密制度督40HYPERLINK\l"_Toc291232505"化9妄监理工作内容颤及总工作流程术41HYPERLINK\l"_Toc291232506"每9.1轧监理工作阶段事划分疾41HYPERLINK\l"_Toc291232507"提9.2灰各阶段监理主圆要工作内容罗41HYPERLINK\l"_Toc291232508"标9.2.1螺工程前期准备俊阶段监理主要鸡工作内容唤41HYPERLINK\l"_Toc291232509"缎9.2.2躬工程施工阶段池监理主要工作拘内容员41HYPERLINK\l"_Toc291232510"雾9.2.3重工程竣工验收贴阶段监理主要悼工作内容彻43HYPERLINK\l"_Toc291232511"竹9.2.4偿工程移交到缺赖陷责任期阶段讨监理主要工作扯内容暴43HYPERLINK\l"_Toc291232512"脾9.3祝监理工作总程谋序倡44HYPERLINK\l"_Toc291232513"厘10拦施工前期的监汗理工作虽45HYPERLINK\l"_Toc291232514"监10.1亡监理准备围45HYPERLINK\l"_Toc291232515"只年猜组建监理机构邻、明确分工、歇建立工作制度祝45HYPERLINK\l"_Toc291232516"摩监理工程师上倦岗前的培训沉46HYPERLINK\l"_Toc291232517"壳现场办公设备蛋的配备诵46HYPERLINK\l"_Toc291232518"盈监理办公室临驻设安排猫47HYPERLINK\l"_Toc291232519"扣施工现场检测哄工具配置光47HYPERLINK\l"_Toc291232520"兽熟悉、审核图私纸仅49HYPERLINK\l"_Toc291232521"秧准备相关资料衫49HYPERLINK\l"_Toc291232522"伪收集工程施工蝶区域内地下情姨况资料擦50HYPERLINK\l"_Toc291232523"悉编制监理大纲籍、监理实施细玉则赞50HYPERLINK\l"_Toc291232524"买10.2调前期其他监理游工作迫50HYPERLINK\l"_Toc291232525"助焦过协助业主做好喘施工、甲供材毕料、设备的招却标工作租50HYPERLINK\l"_Toc291232526"想参加设计交底钻、图纸会审密50HYPERLINK\l"_Toc291232527"塌审定施工组织币设计锹(鱼施工方案堡)洪51HYPERLINK\l"_Toc291232528"随查验施工测量羽放线成果枣51HYPERLINK\l"_Toc291232529"伶召开第一次工朴地会议摊51HYPERLINK\l"_Toc291232530"名监理工作交底弟51HYPERLINK\l"_Toc291232531"裳核查开工条件异51HYPERLINK\l"_Toc291232532"鲁10.3潜施工准备阶段柔监理工作程序奉52HYPERLINK\l"_Toc291232533"撕克双工程开工控制股程序舍52HYPERLINK\l"_Toc291232534"垮蔽拐工程测量放线范控制程序酿53HYPERLINK\l"_Toc291232535"毕元托施工组织设计上（施工技术方扇案）审查程序促54HYPERLINK\l"_Toc291232536"吐11王工程进度监理勾控制措施揉55HYPERLINK\l"_Toc291232537"归11.1争进度控制依据受55HYPERLINK\l"_Toc291232538"蜜11.2些工程进度控制平原则筐55HYPERLINK\l"_Toc291232539"律11.3运本工程进度控圆制的总体思路毅55HYPERLINK\l"_Toc291232540"谜11.4劣进度目标、目咱标分解和实现棍目标的关键控惑制点培56HYPERLINK\l"_Toc291232541"音扫糖进度控制目标件56HYPERLINK\l"_Toc291232542"砍昂拢进度控制目标沈分解井56HYPERLINK\l"_Toc291232543"团计岂实现目标的关伙键控制点我56HYPERLINK\l"_Toc291232544"挠11.5脾进度风险分析浓及应对佣57HYPERLINK\l"_Toc291232545"烈11.6迁工程进度监理吹控制主要工作纳方法驰57HYPERLINK\l"_Toc291232546"歉眯笛进度的事前控钓制雕57HYPERLINK\l"_Toc291232547"锡凉壳进度的事中控罩制筛58HYPERLINK\l"_Toc291232548"舰慈右进度的事后控秘制肢59HYPERLINK\l"_Toc291232549"敌胡绳控制工程进度催风险的措施岩59HYPERLINK\l"_Toc291232550"助11.7刊针对本工程在屋进度控制方面傲我们的工作设董想匆60HYPERLINK\l"_Toc291232551"言11.8矿工程进度控制僻程序吗63HYPERLINK\l"_Toc291232552"吊胀与进度计划控制须程序湾63HYPERLINK\l"_Toc291232553"袄爸格工程延期管理努程序竹64HYPERLINK\l"_Toc291232554"恳龟阀工程暂停及复比工管理程序桃64HYPERLINK\l"_Toc291232555"且12防工程质量监理凉控制程序与措宇施测65HYPERLINK\l"_Toc291232556"语12.1喊本工程质量控诵制目标坦65HYPERLINK\l"_Toc291232557"凉后眉质量控制目标好的确定便65HYPERLINK\l"_Toc291232558"歌质量控制目标读的分解菠65HYPERLINK\l"_Toc291232559"锤12.2今工程质量控制败的依据锡65HYPERLINK\l"_Toc291232560"览12.3惧工程质量控制控的原则缺65HYPERLINK\l"_Toc291232561"璃12.4彼工程质量控制忌方法和措施计66HYPERLINK\l"_Toc291232562"罩扁我工程质量的事未前控制不67HYPERLINK\l"_Toc291232563"胖工程质量的事斗中控制洪70HYPERLINK\l"_Toc291232564"蝴工程质量的事皂后控制替81HYPERLINK\l"_Toc291232565"歪质量问题和质累量事故的处理汽85HYPERLINK\l"_Toc291232566"罢12.5撤工程创优措施腾87HYPERLINK\l"_Toc291232567"调锣黄工程创优管理撕内容毕87HYPERLINK\l"_Toc291232568"报装修工程创优伏措施肉88HYPERLINK\l"_Toc291232569"追建筑电气安装锻工程创优措施雄90HYPERLINK\l"_Toc291232570"元给排水工程创猫优措施腿92HYPERLINK\l"_Toc291232571"像暖通工程创优合措施卫93HYPERLINK\l"_Toc291232572"小13撑工程投资监理细控制措施度94HYPERLINK\l"_Toc291232573"网13.1伟确定投资控制疼目标、目标分永解和风险分析汽94HYPERLINK\l"_Toc291232574"吃旬绩确定投资控制油目标借94HYPERLINK\l"_Toc291232575"碍投资控制目标赌的分解晶95HYPERLINK\l"_Toc291232576"风险分析95HYPERLINK\l"_Toc291232577"历13.2萝工程投资控制昂依据榴95HYPERLINK\l"_Toc291232578"抽13.3句投资控制的任聚务忠95HYPERLINK\l"_Toc291232579"倚13.4险工程投资控制钻的原则仙96HYPERLINK\l"_Toc291232580"幼13.5蜜投资控制的监坚理程序中96HYPERLINK\l"_Toc291232581"干13.6树工程量计量控慧制方法番97HYPERLINK\l"_Toc291232582"欲乌渡工程量计量工携作紧97HYPERLINK\l"_Toc291232583"洲工程量计量将98HYPERLINK\l"_Toc291232584"值工程量计量程牵序惯99HYPERLINK\l"_Toc291232585"酬13.7丘工程款支付控跃制方法葬100HYPERLINK\l"_Toc291232586"伍蓬蚁工程款支付的害规定必100HYPERLINK\l"_Toc291232587"探工程款支付程骗序疮101HYPERLINK\l"_Toc291232588"恨13.8另工程竣工结算俊的审核孙102HYPERLINK\l"_Toc291232589"剖13.9鸦审批工程变更货方案及价款幼102HYPERLINK\l"_Toc291232590"喉13.10柜工程投资的控红制方法虎102HYPERLINK\l"_Toc291232591"差工程投资的事予前控制谷103HYPERLINK\l"_Toc291232592"谦工程投资的事陈中控制疲104HYPERLINK\l"_Toc291232593"携工程投资的事态后控制迫105HYPERLINK\l"_Toc291232594"炼13.11粥工程投资控制道的针对性措施哑105HYPERLINK\l"_Toc291232595"唐13.11.弃1在组织措施伞105HYPERLINK\l"_Toc291232596"肉13.11.嫩2逼技术措施僵106HYPERLINK\l"_Toc291232597"颜13.11.英3悔工程索赔管理截106HYPERLINK\l"_Toc291232598"彻13.11.猾4灶严格做好设计任变更和现场签废证汗108HYPERLINK\l"_Toc291232599"分13.11.虑5沟防范重大设计供变更的措施捐108HYPERLINK\l"_Toc291232600"贞13.11.武6怒适时控制工程窜款支付和使用夺109HYPERLINK\l"_Toc291232601"旱13.11.陶7船控制投资风险湿的措施很109HYPERLINK\l"_Toc291232602"昏13.11.士8州积极主动地向助业主提供投资增咨询意见凡109HYPERLINK\l"_Toc291232603"论13.11.炕9畅对投资控制目递标进行动态控享制衫109HYPERLINK\l"_Toc291232604"匹13.12允工程量清单计赤价模式下的工拼程投资控制与丝管理陷110HYPERLINK\l"_Toc291232605"虫13.12.叫1都在工程深化设旱计阶段的工程冒投资控制与管每理戒110HYPERLINK\l"_Toc291232606"归13.12.烘2喝在工程实施阶是段的工程投资油控制与管理蜓110HYPERLINK\l"_Toc291232607"欲14宽合同管理措施熄113HYPERLINK\l"_Toc291232608"酷14.1巷合同管理内容多113HYPERLINK\l"_Toc291232609"迁14.2路合同管理的重腊点及难点冬113HYPERLINK\l"_Toc291232610"撕阅坚合同文本的多疼样性雕113HYPERLINK\l"_Toc291232611"雾合同关系的复玻杂性全114HYPERLINK\l"_Toc291232612"赌合同条款的保拴密性稳114HYPERLINK\l"_Toc291232613"超合同履行的多宗变性饺114HYPERLINK\l"_Toc291232614"长14.3休合同签订前的侧管理插114HYPERLINK\l"_Toc291232615"轿14.4播合同签订后的壁管理羽115HYPERLINK\l"_Toc291232616"鞋14.5洞合同有关事项皆的具体管理方况法士115HYPERLINK\l"_Toc291232617"形篇层设计变更、工躁程变更的管理慧115HYPERLINK\l"_Toc291232618"贷工程暂停及复闪工的管理直116HYPERLINK\l"_Toc291232619"赴工程延期的管茄理唤116HYPERLINK\l"_Toc291232620"薄费用索赔的管饿理戏118HYPERLINK\l"_Toc291232621"纤合同争议的调跪解啊119HYPERLINK\l"_Toc291232622"里合同违约的处录理言119HYPERLINK\l"_Toc291232623"东委托监理合同浅的管理嘱119HYPERLINK\l"_Toc291232624"倍承包单位施工队合同的管理绪120HYPERLINK\l"_Toc291232625"乳分包合同的管违理韵120HYPERLINK\l"_Toc291232626"泽15冲信息资料管理躺措施座121HYPERLINK\l"_Toc291232627"咱15.1航信息及资料管睬理的中心是沟种通及共享均121HYPERLINK\l"_Toc291232628"龟15.2玩信息及资料管妄理原则毙121HYPERLINK\l"_Toc291232629"慨15.3第信息及资料管片理的依据全121HYPERLINK\l"_Toc291232630"偶15.4矿信息及资料管及理方法载121HYPERLINK\l"_Toc291232631"骤沈今信息及资料管士理的分工跌121HYPERLINK\l"_Toc291232632"举信息及资料管颗理的要求恼122HYPERLINK\l"_Toc291232633"廉信息及资料的持计算机辅助管哥理慎122HYPERLINK\l"_Toc291232634"彻对工程各阶段佳的信息资料的遵收集加122HYPERLINK\l"_Toc291232635"虾信息资料的归怜档管理雅125HYPERLINK\l"_Toc291232636"捷15.5船信息管理的措吹施减128HYPERLINK\l"_Toc291232637"否16据监理现场组织裹协调工作步129HYPERLINK\l"_Toc291232638"乌16.1坊组织协调工作斤原则中129HYPERLINK\l"_Toc291232639"慨16.2扇施工监理阶段碰协调工作内容辞129HYPERLINK\l"_Toc291232640"芳16.3巩现场组织协调再工作的方法箱130HYPERLINK\l"_Toc291232641"莫16.4另监理与有关各橡方的协调工作暴130HYPERLINK\l"_Toc291232642"恳好休监理公司内部建的协调与控制淹模式千130HYPERLINK\l"_Toc291232643"洗监理方与业主迁之间的协调工仓作茧132HYPERLINK\l"_Toc291232644"拍监理与总承包轧单位之间的协点调工作秤133HYPERLINK\l"_Toc291232645"陈监理单位与分典承包商的关系锄135HYPERLINK\l"_Toc291232646"捷监理单位对现便场资源和机械舅设备的协调迟135HYPERLINK\l"_Toc291232647"厅与设计单位之贺间的协调工作洲135HYPERLINK\l"_Toc291232648"页与政府建设行泳政主管部门之朴间的协调工作甚136HYPERLINK\l"_Toc291232649"棒16.5养监理组织协调汗的攻略祥136HYPERLINK\l"_Toc291232650"修陷光会议协调血136HYPERLINK\l"_Toc291232651"炮交谈协调狮137HYPERLINK\l"_Toc291232652"贩书面协调手137HYPERLINK\l"_Toc291232653"旨访问协调烈138HYPERLINK\l"_Toc291232654"非情况介绍塑138HYPERLINK\l"_Toc291232655"拉16.6唐现场组织协调琴工作的注意事孙项乱138HYPERLINK\l"_Toc291232656"漠16.7唇施工阶段监理击协调工作重点浴和难点分析与稳对策搭139HYPERLINK\l"_Toc291232657"患17京监理对施工资汤源的控制措施盼140HYPERLINK\l"_Toc291232658"斧17.1规对施工总分包伯队伍的控制丙140HYPERLINK\l"_Toc291232659"阻17.2曾对施工机具的亿控制燕140HYPERLINK\l"_Toc291232660"期17.3缎对工程原材料纱、构配件、机烘电设备的控制遮141HYPERLINK\l"_Toc291232661"唐18胖施工现场安全誉生产管理的监帝督措施位142HYPERLINK\l"_Toc291232662"图18.1帐安全生产管理裁监督目标巡142HYPERLINK\l"_Toc291232663"佣18.2粱安全生产管理剩监督原则揪142HYPERLINK\l"_Toc291232664"妈18.3围安全生产管理逝监督组织、职符责与分工鉴142HYPERLINK\l"_Toc291232665"头18.4毅本工程安全生循产管理监督的台重点和难点驳143HYPERLINK\l"_Toc291232666"孟18.5卧安全生产管理僚监督的主要工紫作内容言144HYPERLINK\l"_Toc291232667"遭18.6已安全生产管理翻的监督执行程焰序解146HYPERLINK\l"_Toc291232668"昏18.7据安全生产管理冠的监督工作措狐施岁146HYPERLINK\l"_Toc291232669"怎19啄文明施工、环栋境保护、卫生射及防疫监理工激作渣147HYPERLINK\l"_Toc291232670"邪19.1累文明施工监理咽工作胆147HYPERLINK\l"_Toc291232671"拼19.2探环境保护方面猫的监理工作发148HYPERLINK\l"_Toc291232672"毫环境管理灌148HYPERLINK\l"_Toc291232673"爱减少粉尘及烟诚尘污染监控要诊点瞎149HYPERLINK\l"_Toc291232674"碑防止水污染监犁控要点做149HYPERLINK\l"_Toc291232675"洽降低噪音监控咏要点顷149HYPERLINK\l"_Toc291232676"民20藏消防安全管理晴的监督董150HYPERLINK\l"_Toc291232677"摊20.1像消防安全管理危的监督工作品150HYPERLINK\l"_Toc291232678"岭20.2重重点部位的防其火要求秆150HYPERLINK\l"_Toc291232679"扮2纸1喜主要分项工程秘质量控制措施作152HYPERLINK\l"_Toc291232680"女2祝1吐.1仰土建工程质量驳控制措施戏152HYPERLINK\l"_Toc291232681"陵2以1芒.1.1丛导测量控制州152HYPERLINK\l"_Toc291232682"甜2杂1乐.1.2迎防水工程质量圣监理控制丝153HYPERLINK\l"_Toc291232683"裤2凳1害.1.3监砌体工程质量便控制犁155HYPERLINK\l"_Toc291232684"午2础1励.1.4剥普通内门安装占质量控制曾156HYPERLINK\l"_Toc291232685"午2读1便.1.5河特种门工程质鹊量控制黑156HYPERLINK\l"_Toc291232686"榜2蛛1散.1.6杜内墙面瓷砖镶鱼贴质量控制阴157HYPERLINK\l"_Toc291232687"批2吧1并.1.7童吸声板墙面质父量控制肿158HYPERLINK\l"_Toc291232688"傅2计1滚.1.8失石材墙面工程谷质量控制投159HYPERLINK\l"_Toc291232689"临2环1拖.1.9牧现制水磨石地穿面质量控制倍160HYPERLINK\l"_Toc291232690"拘2心1峰.1.10增吊顶质量控制斩162HYPERLINK\l"_Toc291232691"满2辰1茧.1.11息石材地面质量余控制买163HYPERLINK\l"_Toc291232692"删2排1桶.1.12滴铺设地面砖质咱量控制森165HYPERLINK\l"_Toc291232693"飞2栋1蛮.1.13烤木质饰面油漆尸工程质量控制煌165HYPERLINK\l"_Toc291232694"跳2夏1幅.1.14慎涂料工程质量蔬控制拘166HYPERLINK\l"_Toc291232695"姓2绸1卡.1.15嗓壁纸裱糊工程剥质量控制考166HYPERLINK\l"_Toc291232696"脆2遭1舱.1.16衔装修工程取质纸量控制填167HYPERLINK\l"_Toc291232697"幼2诞1努.2委强电安装工程避质量控制绵170HYPERLINK\l"_Toc291232698"妖削肝强电安装工程慢质量预控刑170HYPERLINK\l"_Toc291232699"弃疑解电气安装工程旁质量控制课172HYPERLINK\l"_Toc291232700"卷管线敷设安装肃质量控制训174HYPERLINK\l"_Toc291232701"苦桥架、线槽安渗装质量控制预174HYPERLINK\l"_Toc291232702"佳管内穿线屡(狮缆偷)晚及电缆敷设质马量控制捞175HYPERLINK\l"_Toc291232703"狐照明系统安装争质量控制慧175HYPERLINK\l"_Toc291232704"梢开关、插座安阶装质量控制猛175HYPERLINK\l"_Toc291232705"旅配电箱、柜安瞒装质量控制贝176HYPERLINK\l"_Toc291232706"是配电室安装质授量控制咳176HYPERLINK\l"_Toc291232707"奸配电竖井安装填质量控制漆176HYPERLINK\l"_Toc291232708"动动力安装质量注控制捆177HYPERLINK\l"_Toc291232709"友防雷接地系统蜘安装质量监控洲177HYPERLINK\l"_Toc291232710"壳高低压控制柜局安装质量控制坊177HYPERLINK\l"_Toc291232711"宝电气施工过程终所形成的产品锤质量控制盯178HYPERLINK\l"_Toc291232712"捕2饭1铃.3辅弱电工程质量晃控制肯179HYPERLINK\l"_Toc291232713"韵2阶1指.3.1漫本工程弱电系模统监理工作要初点拌179HYPERLINK\l"_Toc291232714"税2约1悠.3.2滴综合布线系统耍安装质量控制抬180HYPERLINK\l"_Toc291232715"刺2蜡1赠.3.3晓火灾自动报警诊系统及联动控按制系统安装质乖量控制虹181HYPERLINK\l"_Toc291232716"低2拢1卸.3.4杀安全防范系统暗安装质量控制盘183HYPERLINK\l"_Toc291232717"乖2孙1卡.3.5棵建筑自动化系仍统安装质量控恩制倦184HYPERLINK\l"_Toc291232718"述2通1盼.3.6悄车库管理系统福安装质量控制迷184HYPERLINK\l"_Toc291232719"水2叙1岭.3.7随有线电视系统虚安装质量控制历185HYPERLINK\l"_Toc291232720"主2陆1塞.4凶给排水及中水踢工程质量控制节185HYPERLINK\l"_Toc291232721"梁2肃1唉.4.1芹给排水、中水尚工程质量预控桨185HYPERLINK\l"_Toc291232722"舌2隶1脖.4.2删控制的关键环熔节、关键工序芝和重点部位甚186HYPERLINK\l"_Toc291232723"馋2暂1耐.4.3飘建筑给水、排挺水工程安装质川量控制剖187HYPERLINK\l"_Toc291232724"荒2案1狡.4.5颜建筑中水系统资管道及辅助设廉备安装质量控准制舞197HYPERLINK\l"_Toc291232725"堆2粒1袭.5逝通风与空调工忍程质量控制邮198HYPERLINK\l"_Toc291232726"元2摧1咬.5.1蜘通风管道制作此与安装质量控谢制挺198HYPERLINK\l"_Toc291232727"赖2违1枝.5.2镜通风空调设备屠及管道安装质炒量控制说204HYPERLINK\l"_Toc291232728"冲2虾1召.6框给排水、空调下等系统质量检颂验工作犬207HYPERLINK\l"_Toc291232729"央2摧1疾.7哥消防系统质量咸控制籍209HYPERLINK\l"_Toc291232730"盼2掉1不.7.1聋消火栓系统安脏装质量控制要锣点躁209HYPERLINK\l"_Toc291232731"帽2罪1壁.7.2历自动喷水灭火张系统安装质量后控制要点奸209HYPERLINK\l"_Toc291232732"蛙2张1狼.7.3袖建筑灭火器配死置系统质量控李制要点质211HYPERLINK\l"_Toc291232733"食2你1样.7.4翻消防系统调试陆与联动控制要俯点承212HYPERLINK\l"_Toc291232734"厅2蛮1捉.7.5弟消防系统监理姻工作的主要方采法指215编制依据款《中华人民共蛙和国建筑法》预、《中华人民求共和国合同法晃》、《中华人镜民共和国招标拌投标法》、《槐建设工程质量扇管理条例》、旋《建设工程安海全生产管理条聪例》等国家现心行有关工程建搂设的法律、法祥规、政策。渗国家棍、祸地方建设主管摩部门颁布的现该行赴有关建设工程晚监理、坡设计、施工、伶质量、安全、捆设备、环保等弟规范氧、口标准蜡和规程拘等。联北京市建设委六员会泳有关建设管理渐办法。威业主提供的招崇标文件。辨本袋公司叶管理文件。绝现场踏勘、勘页察情况泰。些类似工程监理饰经验和项目管拨理经验评。工程概述域2.略1根工程基本情况宫（德1库）皱工程名称：孔装修项目些（挤2河）南建设地点：杜（耽3且）摧建设规模：；搁740杏0盆平方米阿（禾4溜）妄建设单位：讲有限公司蠢（糊5久）岂建安造价介：犬240级0县万元代2.2玩工程特点孕根据我们对招悉标文件和现场布勘察等情况分估析，本工程具滑有以下特点：施工协调量大拍本工程施工协狠调工作主要表拼现在以下几方耍面：姓内部协调：牌①质专业协调：本倡工程专业分包接多，交叉施工众，专业间施工羽、技术方面需乐要协调；第②咳场地协调：本块工程施工赏材料和设备淡较抚多猎需要进行现场弓协调妙。剥外部协调：混本工程在装修趁、厚强弱电布置与果协调等慌方面可能饺存在专业设计刻、二次设计问房题，因此本工牛程的设计协调挖工作也十分突垮出，对如期实拾现工期目标和兔保证质量将起磁非常重要作用呜。饺局部管线集中没，布线棵比较荷难柳本工程苦强弱电系统较财多，均设有综朴合布线系统，朋估计床有些部位各种轰管线密集，布暑线空间小，布萄线比较难。捕常规上碑空调水管、风蛾管、消防管、考电缆桥架等总等，管线密布走，且管线的断掘面较大，此外静保温、吊架桶、灯具等要占疲据一定的标高因，颗不同专业和不辽同性质的管线誉之间的距离设吹计规范又有要逆求，魄布线比较岗困难忘。蹲讨专业分包多俗，管理难度大攻本工程险涉及散专业较多，除挖给排水、通风至空调、强电外跳，还有吧防水、俩消防、电梯箩、弱电语、守采暖歌等工程等需要厚有专业资质的被队伍来施工，额所以专业分包经较多。各分包张队伍的素质参付差不齐，管理溉难度较大。匙成品保护比较退困难钱装修钻施工期赌间仇，因分包队伍录多，各专业交浮叉施工频繁，损各作嚷业放区域尚未形成觉封闭，在同一赠区域内可能有熄不同好的单位在同时腊施工，售成品保护比较酿困难。吨安财全管理任务重害本工程安全生想产主要特点：掉（足1炕）印高空作业多，译各种洞口多，越临边作业多，扎防坠落和防打桑击要求高稼；炎（飘2呈）董垂直运输多界；切（李3蚂）和临电使用多，酸用电管理难；论（迹4蜘）萍施工机械多；窝（活5厉）违专业多，参加平施工队伍多，狂各支队伍管理薪水平不一样。捎（窜6誉）认工人的来源复梳杂，受安全培呈训和教育的程添度、工作经验腥、安全意识等果都不同，管理妨任务重阁。做监理工作范围证及工作内容签3疼.1削治监理喇工作姿范围志本工程重图纸火范围内的全部峡工程项目及国挺家和北京市地竟方法律法规规众定的工作，以批及需监理单位马自身协调的外芒部工作励。茂3.2鼠监理工作内容灯监理工作按照斥合同及委托人盾的指示、《建犁设工程监理规社范》兴（捎GB5031罢9-200蓄0多）及北京市《弱建设工程施工喘监理规程》胳（扣DBJ01-设41-200苹2届）中规定的监娘理内容（若有绢不一致，按标窄准较高者要求劝执行），并结傻合本工程具体盼情况对工程施瞎工实施全过程裕监理，包括但梨不限于：统施工准备阶段剖监理工作蛋——尿对招标文件的先响应眼在合同签订耗后形1衡4注日内向委托人送提供针对本工抱程特点、重点素、难点的《监跪理规划》、相晋应的《监理实坚施细则》，经暴委托人批准后描执行；衰对工程建设有罪关事项，包括策设计标准和技竞术要求等，按写照安全、优化月的原则，向委丰托人提出建议勒；锣对施工现场进来行详细的勘察涝，按照规划批蒸准书和测量定切位成果，核实弊项目具体位置岩，地形，地貌缠，地上、地下堂物情况，确认彼无障碍后，报茧请建设单位书朽面通知施工单衬位及管理单位尘，作为签发动责工令的依据之俱一；左按照国家有关筋规定和委托人亿的要求，配合麻审核各阶段图燃纸的深度和质较量，参与设计尽交底，并对图林纸中存在的问肆题，通过建设讨单位向设计单算位提出书面意氏见和建议；敏审查承包人各引项施工准备工杀作，包括技术棋准备、现场准手备、组织准备屡、人力准备、洒物资准备、外没围关系的协调笑、各项手续的鬼签认，（如：腔和地方政府、趣公安部门、安发全生产监督、情城管检查、环仿保文明施工责处任等）审查承疲包单位报送的予施工组织设计膜（施工技术方绸案），提出审撕查意见，经总悄监理工程师审乏核、签认后报达建设单位；遮审查承包单位肚专职测量人员赞的岗位证书及眼测量设备检定蒸证书；复核控素制桩的校核成劲果、控制桩的脊保护措施以及式平面控制网、培高程控制网和份临时水准点的假测量成屈果迟,区符合要求时予啄以签认；嫌审查工程开工蹦报审表、相关庆资料以及现场舅开工条件，具椅备齐全时签发晌并报建设单位唇；燥参加由建设单额位主持召开的宋第一次工地会葬议：宣布对总向监理工程师的戏授权；介绍监菠理规划；介绍辩开工准备情况梦；确定工地例狱会事宜。酷工程施工阶段病监理（质量控翁制）庸——励对招标文件的嫩响应肢审批承包商提决出的施工组织某方案、施工技摘术方案、施工伶进度计划、安纽全截施工技术管理站方案、绿色环兵保施工方案等疾，并督促其实虾施过程中分阶胳段进行控制，虾及时提出改进漆意见；恼参加施工方案危技术交底；妥督促承包人在饺施工过程中严退格执行工程承泊包合同、国家隔和北京市有关掀的工程技术规震范、规程、标附准及设计要求洲，控制工程质望量；检查工程绿施工质量，按睡有关要求实行监旁站监理，检已查施工过程中蒸的全部质量，题对主要部位和炭隐蔽工程的施览工质量进行履清行验收制度，猛参与工程质量雄事故的分析处老理笼；揪审查承包商提宴出的原材料、射半成品、成品倾和设备清单，难核实其规格、蹲型号、质量标鸦准及价格是否壮相符设计文件缝或合同要求，慨严格按标准检积验进场材料、阁构配件和设备炒的质量，必要焦时进行测试和桐再检验，若有司不实之处，责抬成承包商（并帐指定检验单位蜜）对其质量进径行再检验，不去合格材料的检文验费用由承包针商承担；觉对分部分项工修程进行检验和便验收，对不合铃格或不符合要欲求的分项工程捡，责成承包商因立即返工；洲组织有关单位携进行工程质量妈事故处理，并骤督促事故处理款方案的实施；火审查并督促承之包人的施工管障理制度和质量浊保证体系、质虚量保证措施，客安全、环保施仗工保障体系的陷建立、健全与验实施；介协助处理合同殃纠纷和索赔事锻宜，协调委托走人与承包人之鸣间的争议；忘协助建设单位烈组织设计交底益及图纸会审，慈审查设计变更盟；审核分包人怜提出的分包工爬程项目及分包胜单位资质；隐检查审批承包拆人的施工现场治安全防护、消文防、文明施工仍及卫生措施，秩发现问题及时湿提出整改要求瓶，并监督承包攻人及时改正，链确保不发生安颗全事故；另督促承包人及赠时收集整理合草同文件及施工质技术资料，做俊到与工程进度克同步交圈对口忌，完整齐全；齿组织工程竣工伤初步验收，对翼预验收中发与茧的工程质量问贞题提出书面处喘理要求，限时咏要求承包方完确善，对工程的第整体质量签署益意见，提出竣第工验收报告。行按与监理业务痰有关的相关法鞋律、法规、规干章、规范性文颠件、标准、规灾程和监理合同袭要求全面履行户进度、质量、披造价控制，合灿同、信息管理窑、现场协调，夜安全文明施工缩监理的工作内进容及合同其他附应由监理人完纠成的工作。滤工程施工阶段僻监理（进度控亏制）丈——筝对招标文件的自响应息采取科学的、命行之有效的监待控措施，督促宗工程承包商按挑照规定的工期有实现工程竣工蚕，如期交付使播用馒；程能审定工程承包屈商提出的施工朋方案，并根据酸合同规定的工圾期目标，核实斥施惊工方案。对工渡程承包商编制忠的工程进度网昼络（或总进度也计划）进行审补核，并在审核堂同意后，督促锯其执行；嚼符合总进度计床划前提下，协复调工程承包商孝制定并落实每肥阶段的施工进延度计划，监理霞工程师按此随座时检查其执行雕情况，发现有衰问题时，查清背原因，记录在寒案，以便分清笼责任；恳除日常协调处拔理施工进度存娃在的问题外，摘定期（每周不窗少于一次）组候织工程进度协普调会；我对工程承包商燃拖延进度提出销意见和措施，借在保证工程质跳量的前提下，浴与工程承包商层共同商定补救付办法。启工程施工阶段肆监理（免造价盆控制屈）澡—富对招标文件的璃响应别熟悉施工方案再，掌握工程进万度，按招标人岩与工程承包商狂签订的承包合阁同中规定的工北程付款办法，环审查由承包商船向招标人提供病的工程付款申液请，以供招标类人作为向工程棒承包商付款之邀依据；涨进行造价控制旬跟踪，每月向刃招标人报送施逐工完成量表，汗同时对实际耗定资与计划投资样作比较。出现密差距及时分析世原因，提出解购决办法，报告坏招标人；太工地一切设计压、施工的变更酬或修改，要通拌过监理人确认磨，对涉及提高脚工程质量标准援，改变使用功可能，增加造价励或延长工期者退，监理人须取呜得招标人确认馆后才可执行；奇掌握市场价格肾动态，积极、挨主动向招标提霞供建筑施工材知料、设备、器切材等商品的价捆格信息；债根据合同中要翁求，审核工程涌承包商提出的扫工程洽商、设默计变更和竣工括结算费用；付作好监理日记尚，正确记载每绵日工程动态，贪进行文字和必必要的照片记录春，竣工后交建培设方一套完整谋的文字、照片具资料。均根据工程施工偏质量和进度，贷审核已完工程杰量的计量，经叶委托人和管理肥单位核准后签销署工程付款凭太证，报委托人座签发。审核洽皇商变更并提出茶审核意见，对割实际付款与投塔资计划进行动盼态控制，审核叠竣工结算；做对合同和信息射、工程资料进颗行管理，进行顾安全监督、文钱明施工及环境捷保护，雨季施猫工管理（详见娘相应步章缺节组内容）。粮工程竣工阶段耳的工作内容，咳现场协调（协娱调设计、施工和总承包、分包咽及供应厂商）抓的相应工作（窃详见相应章节什内容飞）。押对工程重点、增难点的分析及锋监管措施（属详见相应章节滨内容着）抛。其它：当每俘月丈5殃日前以书面形瓦式（监理月报鹊）向招标人报况告上月工程