北京拆除工程及基础设施施工组织设计制技术标

**区***镇非煤矿山治理及***旅游基础设施建设工程（第二标段）施工招标投标文件项目编号：项目名称：**区***镇非煤矿山治理及***旅游基础设施建设工程（第二标段）投标文件内容：投标文件技术暗标投标人：（盖章）法定代表人：（盖章）日期：2011年12月11日目录施工组织设计TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc175749643"第一章总体概述3HYPERLINK\l"_Toc175749651"第二章现场组织管理机构及管理目标5HYPERLINK\l"_Toc175749664"第三章总承包管理模式的认识和实施措施14HYPERLINK\l"_Toc175749674"第四章施工部署23HYPERLINK\l"_Toc175749684"第五章施工总体进度计划及保障措施25HYPERLINK\l"_Toc175749711"第六章施工现场平面布置35HYPERLINK\l"_Toc175749731"第七章临时用电、用水方案44HYPERLINK\l"_Toc175749750"第八章主要分部分项工程施工方案59HYPERLINK\l"_Toc175749871"烤第肥九裤章现场安全文涝明施工保证措伍施捕61HYPERLINK\l"_Toc175749907"捕第十形章环境保护措侧施绣84HYPERLINK\l"_Toc175749926"炉第十一冻工期保证措施暑97HYPERLINK\l"_Toc175749964"芬第十妥二架章降低成本措点施陡101总体概述工程简况稿工程名称：状**鞭区避**吴*叛镇非煤矿山治朋理及补***桨旅游基础设施病建设工程（第问二标段）誉建设单位：耀北京市械**铁区愚**坑*段镇人民政府丙设计单位：货北京市兴******蒸工程公司耐建设地点：报北京市识**报区基**寄*骨镇刺工程类别：汗拆除工程盾基本情况：字拆除虏水泥村厂用7其个工程特点描述施工现场情况场拆除水泥厂，煮现场已经具备卵施工条件。烫工程施工重点泄、难点关键技晓术分析检1蚕、本工程单体娇数量多，但工崇期要求紧迫，谊必须合理划分嗽施工段，保证转流水作业，确铲保施工整体计怪划的顺利实施闸。锁2庭、根据施工进女度安排，本工芦程将历经冬、份雨期施工，我钳司根据工程实锯际情况制定专刚项冬、雨期施民工措施确保工摸程质量、安全叶、进度要求。联3狸、本工程施工谋用架大型机械设备侨数量较多，因蜂此篮机械设备杰是否能够持续叨、准确、无故宗障地作业，薯机械设备配如何满足工期鹿需要，减少故厌障，预防事故盘的发生将成为讲施工中的一个衫难点问题；我姿公司根据以往糟工程施工经验郑，编制施工的狸专项技术措施熔。摄4像、针对该工程框特点，总承包煤单位负责协调氧施工现场水、谁电、机械等整倦体管理，我司毛编制了临水、盯临电、机械操金作、安全防护尸等专项技术措浆施。纹现场组织管理棵机构及管理目砍标券组织机构及职忠能项目组织机构绍我公司拟派驻渣现场组织管理亲机构框架图如吼下：键项目部各部门选及主要岗位职稿责语（击1梯）工程管理部伤a名.款在总工程师及砖项目经理的领搬导下，对本工灶程的施工及技脑术管理负责；慨b阁.忆负责进行技术赶组织，解决工径程中的技术问疗题，进行施工铃方案的编制、肿落实工作，进嚼行技术交底；极c阻.器审核、指导各疯分包的技术方扇案的编制和实娇施；审核变更躬要求并及时予艳以确认，负责田施工现场的试口验和测量；扛d仇.拉负责进行工程见的生产管理，北解决施工中存嘴在的问题，各神专业工程师对俭本专业的施工差、技术、质量娱、安全负枣责蛙;挺e压.蛙负责编制施工峡进度计划、材托料设备需求计截划、图纸需求董计划、劳动力橡需求计划及专鄙业分包进场计托划等，并对各惯项计划的实施算进行协调，向厨项目经理汇报际计划的执行情绢况巩;抵f御.货负责技术资料浇的统一上报、伍统一发放、统锤一收集整理，搭建立包括分包颜工程在内的工燥程统一档案；黎g傻.遇积极推广新技阴术、新工艺，刃开展创优活动种，降低施工成沾本；督促、指廊导项目贯标工议作的正常进行榆；练h开.忘负责项目各种织方案、技术变摸更的上报，跟堤踪取回业主、粗监理的审批回博文，并跟踪、拐监督方案的落傻实工作。辅（气2除）质量管理部僵a价.绕对本工程的质术量负责，加强生本工程质量控洪制、验收检查怜等；胁b部.书建立有各专业砌分包单位参加咬的质量保证体改系和管理网络原；园c寒.监定期不定期地幸进行质量检查银，实施过程控婶制，加强工序柳验收，确保工残程质量；泡d猾.煮针对工程特点周和专业特点，旺编制质量保证员计划，制定相脚应的质量保证尤措施，在施工嚷过程中严格落芽实，通过过程坑控制创精品工执程；物e算.衰负责项目质量效统计报表工作增，及时上报有泄关部门，参加跪质量事故的处抽理；场f绣．负责工程专妙检质量资料的惰填写及签字并样归档。猾（糊3厚）安全环保部沿a.企对工程安全生楚产、文明施工赴、环境保护、劫消防偿保卫工作位负责；萍b丛.增制定本工程安矿全文明施工、两环境保护、在消防绝保卫工作目标强、计划和管理碰措施；汪c.害建立尝各专业分包在陵内的萄安全布文明施工、环筐境保护、文消防唇保卫工作管理甘体系和保证体杨系，形成还管理网络；孟d颈.蚕组织并落实工睬程施工过程中既的各级安全教榜育；兰e恨.背组织开展岂安全说文明施工、环采境保护、祖消防剧保卫工作的竞仪赛评比活动；项f秧.渠组织安全生产疼、文明施工、木环境保护及勒消防追保卫的定期检占查；老g独.兔对工程施工过喜程中出现的洽安全羞、文明施工、茧环境保护及裁消防的保卫问题发出享整改指令，并解督促整改；酿h.界负责项目安全顽统计报表工作菌，及时上报有社关部门樱；酸i.探参加安全事故摊的吊调查届处理蒜；挣j戴.守组织和参加安嚼全生产、文明唱施工、环境保饶护、消防保卫老的验收工作。司（阿4穿）王商务外联部翅a态.凉认真领会合同乒的要求，制定秩履约方案并向凡有关人员和部厅门进行合同交资底，必要时，涂针对合同风险采制定风险管理杂方案，并组织糕实施；驰b桐.残协助业主编制拖招投标计划、森制定劳务分包训、物资设备招扰投标文件，及熔时签定分包和胀物资设备合同锋；烤c获.拜就分包合同的撒内容向有关人厨员和部门进行欧合同交底，明烘确总包和分包添各自的权利和何义务，必要时告，进行书面交趴底；府d攻.佛参加对专业队令伍的交底，对享队伍违约的处崇罚要向专业队汗伍交底；财e造.滩对总合同、分舞包合同的履约葛按月度进行检况查，并及时向烂经理和有关人助员通报履约情灰况；袖f彼.漠负责工程计量享的管理，及时朴组织主承建项梯目的计量结算斯工作，及时向逆业主提供计量愉结算资料，按抖月上报工程量来，确保拨付工构程款的资料齐煮全；稳g素.谣及时组织有关幼人员和部门对宪专业分包的计预量结算进行审健核按月提供工熊程款拨付建议搭，做为项目经刚理签署工程款拒拨付单的依据痛；午h窜.枝加强对专业分虹包的计量结算阴管理，为业主预及时办理分包画结算提供依据取；聋i漆.悔牵头做好签证剩管理工作，建典好项目经济管吹理档案，为顺钻利进行工程结己算做好基础管他理工作；宜j尝.卫做好资金管理担工作，确保资龄金满足工程施颜工的需要。丸（芒5拢）经营物资部忙a胖.词根据工程部门娱提出的经项目复经理批准的材海料设备计划，铜负责材料设备旗、工具的计划序、采购和供应避管理工作；损b雨.引负责项目材料办的保管及发放酒，保证所需材保料的及时到位处；谣c粗.德负责工程机械有配备、使用及泪维护保养；保滨证周转料具的贼供应、运输与筐保管；残d丙.固负责对指定材锻料、设备的采幕购、验收及保缠管工作。并就邮该部分工作与嘴业主方进行协网调；恐e奴.罗负责协助工程金部对各种材料半样品的收集并绕报送业主方确虏认；程f青.她会同商务外联愉部进行各种材削料设备的采购局招标及合同的予签订工作。漠（能6伯）综合办公室缘a圆．按公司文件却、控制程序实铲施文件资料控圆制；帝b.皇雹负责外来文函尽的收发交接及拔保管工作；身c.涛昏负责项目的后妹勤保障工作；农d.歼侮负责项目部与略当地相关部门汗的联系工作，限确保工程顺利粗施工。垄（拉7香）项目经理职甚责押a箱．贯彻国家和杏工程所在地政螺府的有关法律仿、法规，执行愧企业的各项管部理制度，履行粱工程承包合同香，全面完成各湖项经济指标；伟b啦.珍贯绵彻兰ISO900权1期标准质量体系外、弄ISO140涝0屑1帆环境管理体系原，执行质量方槐针、环境方针怨，制定项目工静期、质量、成呈本、安全文明俊施工、环保等献各项管理目标隔、措施，并组兼织实施；乒c城.典贯彻施工组织请设计，组织编花制土建工程年良、季、月、旬然、日施工计划女和劳动力、材何料、机具、资滚金等计划，并抛组织实施；描d苹.私负责项目部机约构设置、人员拉配置及管理人获员的岗位职责斥和项目管理的撒各项规章制度黄的建立；把e允.累建立项目成本雷核算体系，执黑行核算制度与沙程序，严格财决经纪律，正确通处理国家、企争业、项目与个滚人的利益关系索；哭f趣.姑参与单位工程仿或分部分项工乱程以及劳务分景包的发包。住g篇.饼对工程项目进唯行有效的控制李，执行有关的奸技术规范和标沙准，积极推广笔应用新技术，诚努力提高经济贱效益；坦h赶.木组织实宁施叙C满I铺战略达标，提迅高企业社会信与誉；矩i恨.慌接受企业职能桥部门指导和监脚督、检查。坝（词8瞎）项目总工程忠师职责船a高．负责贯彻执袍行技术规范、森标准，制定施经工项目的技术呼管理制度；抛b件.残直接领导各级谁技术人员，施股工人员和有关享职能人员的技敏术工作，承担窜项目的技术领售导责任；议c殊.劳组织图纸会审萍，组织编制施售工组织设计，伙编制项目质量群计划、重要技陷术方案和重大跑安全技术措施元；重d熔.旷严格执行各项鼻施工验收规范地，操作规程，蜂质量检验评定烧标准，主持分刃项工程质量评抛定；电e绕.或负责组织技术咽交底、技术复总核、质量检查舌工作；倾f屈.作组织编制施工涉组织措施计划问、科技进步计狼划、积极推广服应用新材料、袖新工艺、新设庆备、新技术；宇g级.调负责单位工程便的材料试验审而定、主持隐蔽风工程验收、结控构验收、工程菊竣工验收工作奖；尖h背.套负责贯僵彻可ISO900眯1定标准质量体系怠的具体工作；召i柿.窃负责单位工程菊技术资料的收万集、整理和归融档工作、技术凑总结工作。陈（斗9瞧）项目生产经腊理职责帖a牙．主持施工管顿理工作，作好稻生产要素的综查合平衡工作，波确保工程如期晒圆满完成。拘b钟.魔严格执行安全幅文明管理办法迅及奖惩制度，坚确保安全生产驼及文明施工。仁c伪.喊负责组织制定晨和落实项目的写分包计划和管欣理规定，制定光专业分包商的椅招标、考核以究及进场计划。芬d捐.极负责组织协调餐各分包商以及管各分包商与项衫目管理人和监沈理工程师、设裳计人的关系。讯e栋.包负责组织包括董专业分包商制贿定项目的环境败目标、安全文赴明施工目标的吗落实工作。聪f芹.优组织编写项目晃工程施工总结仁工作。吧g乖.疯负责组织项目蹄施工进度计划疑的编制工作。些h罪.垫负责组织制定燕施工现场的平桑面管理计划。庄i展.浓定期组织召开侍会议，掌握生奏产、经营以及胜管理等情况。遵（调1妇0昏）专业工程师穴职责精负责各专业技遮术方案和措施逼的编制、审核耗和交底，组织河二次设计，材肌料设备进场质勤量控制，材料仙试验，试验和肚检验资料档案椒等技术管理工唤作，负责工程勇的施工管理，衔编制工程进度垒总计划、月计滤划、周计划，责负责施工、生鞭产调度，协调仔分包施工，负漆责临时水电，病施工现场总平半面管理，填写正总施工日记。含控制项目施工掘质量，安全管掉理与检查验收饼，袋C老I勇管理和文明施海工。靠总部与项目的抚关系侮（龄1吵）总部与现场筑管理组织的关冲系，可概括为闲十六字，蹲即商“涝总部监督，部剂门协助，授权房管理，全面负冻责澡”绕。滨1式）必“误总部监役督轻”受是指总部按合米同要求和承诺击，对项目部的畜实施情况进行调全程监督，必说要时调动全公床司的人力、物国力，确保合同祝要求和承诺全应面兑现。繁2裤）柏“钱部门协拐助统”霞是指总部的工叠程、技术、质追量、安全、财源务、预算等各移业务部门对项民目提供人、财质、物的全方位理支持，各部门痰对项目的管理西以服务为主，板监督为辅。脆3汉）协“樱授权管韵理喊”复是指总部授权现范围为本工程窃及与本工程项股目有关的施工浮管理活动所需线权限，包括对也人、财、物的芒支配调动权，陵奖罚权。耽4淘）申“堆全面负凉责散”查是指项目部全渣面履行合同要合求和承诺，对考本工程一切施军工活动包括工国期、质量、安捷全、成本、文窝明施工等全面命负责并组织落跳实。立总之，在项目懒管理活动中，暗总部是依托，库项目是主体，般部门是保证，算达标是目的。非（渐2堆）总部与项目是部的关系：矮总部对现场机岭构授权范围鞋（艇1武）授权原则漏1掘）项目经理是易总部法人代表赌在项目上的代供理人。灯2镇）项目经理是眉实现工期、质遇量、安全、文骨明施工等各项葬目标的责任人越。孝3惧）项目经理是更对接社会、服蒸务业主的岗位梁责任人嗓。嘴苏（搏2拦）额授权范围上1漫）有根据工程伍特点和需要要嘉求在全企业范揉围内选调有关兼人员的权力。丸2携）对项目各类歼人员有奖、惩阔权。变3拦）在总部监督慨下，对分包及沫劳务队伍有选勉择权。轨4吗）对本工程所筑需物资有要求锅调配权。侮5歌）有设置项目无专用资金帐号抵权和资金调配咬权。管理目标工期目标砍计旨划汉20驴11额年品12寒月铅21历日开工蔽，崭20捉1疫3息年摸3乐月百20机日完工并交付看。总工期为嚼456铺个日历天。质量目标染达到璃一次性验收合冒格。安全目标徐杜绝重大人员缝伤亡事故，一季般工伤事故控池制御在河3骡‰遍以下。泽文明施工及环勤保目标袭达到亭北京市市级蜜文明工地管理旺要求。服务目标隐建造业主满意穴工程。毁总承包管理模鼠式的认识和实件施措施咽实施施工总承笑包管理的必要返性级建筑市场的要葡求珍近年来，随着互建筑市场的进萌一步完善和发讲展，施工承包没方式已由原来影的包工包料、禾部分包料等以若专业分包为主中的方式逐步转渠变为施工总承磁包方式。因此凡，实施施工总饼承包管理是建害筑市场的一种纲需求。袜政府法规的要帆求弄《建筑法》明岔确提出：提倡德对建筑工程实滤施总承包。施告工总承包对施值工质量、安全户、工期等总负叹责。亡权利集中的要妻求扔在一项大型工模程施工的全过泼程中，多家分绝包单位、多种填专业、众多人专员同一时间立质体交叉施工，皮需要有一个权野利高度集中的煤机构来统一决搞策、统一指挥总、统一部署、狮统一计划和统羽一管理。指挥向机构设在施工咏现场，才有可弊能形成统一行旁动的合力，共配同完成承包的耻施工项目。带动态控制与管芝理的要求斧对于大型建筑博工程，由于诸启多分包商在同静一时间与空间闻里负责各自承钩包的工程项目木进行紧张施工魄，随时都可能中发生互相干扰挣、互相制约、兽甚至互相冲突查，因此，在施猛工条件不断变捉化的情况下，铸为实现承包合旷同工期与工程梳质量管理目标沸，必须实施动樱态控制与管理价，减少管理层弦次，建立直接炼作用工程的高蚊效、精干的管章理组织。苏施工总承包管连理自身优势的凳要求百实施施工总承斥包管理可以有乘效的加强项目湿的整体管理，鸟可以缩短工期吼，提高质量，下降低项目的总漂体成本，有利备于雇主把更多化的精力放在经塌营策划方面，芝可以充分提高舅项目的投资效床益。因此，施究工总承包管理墓自身的优势决卷定了它发展的分必然性。忘我公司的施工弊总承包贪管理优势证一流的工程出贸于一流的管理胀，科学管理是证工程成败的关凯键。我们将通售过制定一套行蜻之有效的管理哗制度来加强工同地的管理，建温立标准化的管赵理考核机制，突做到管理方法贼科学、管理目获标明确、管理腰到位、讲究实峡效，奖罚分明首、保证工程顺泪利完成。恶多年来，我公声司结合鲁布革恨工程管理经验盗，积极推广和浊实田施枯“围项目法施远工泼”核，形成了具有这公司特色的项爽目管理优势，炒其中，近年来侧重点发展的施跨工总承包管理资模式已经在多鞋项工程中取得拐成功，并已经结形成了一整套吵完整的施工总难承包管理体系掀。我公司的施轧工总承包管理届能力已经完全医可以满足大型井和特大型工程翼实施施工总承旅包管理的需要炉。我公司的施愈工总承包管理苦能力主要体现屡在以下方面：愁1土、京夏具有高等级施恨工总承包企业富资质裁高等级施工总哨承包企业资质蝇的取得表明近源年来，我公司乓实施施工总承婶包管理的工程轻项目无论是从问数量上还是从厕效果上都步入雾了全国施工企重业的前列。记2么、具有完整的诞施工总承包管鸽理体系镜在总结我公司里多年来实施施是工总承包管理坏的经验，我公扛司形成夕了续“哗总部监督、部活门协助、授权轰管理、全面负乌责浩”式的施工总承包犯管理模式，竖味立洽了锡“鞭以安全及文明病施工为突破口姻，以施工总承猫包管理为主线马，以信息化施注工为手段，以用交付满意工程栏为目浑的职”悬的项目管理思慢路，承接和建洽造了一大批有净影响的工程项导目。我公司形界成的完整的施混工总承包管理泰体系主要体现致在：竿（疲1鲜）黎骨有一套科学、锐合理的施工总歌承包管理办法隔。叙（尊2疾）稠介有一支具备综向合素质和丰富徒经验的施工总男承包项目经理房队伍和管理桑人才队伍。多撒年来，我公司柳一直注意人才于的培养，近年匀来尤其是在施当工总承包管理然人才的培养上航形成了一套完鸦整的科学的体旱系。派驻本项换目的项目经理在和管理人员，姓都具有施叹工抓1鄙0慎万平方米以上拜大型工程的施幻工经验和施工尿总承包管理经馒验。编（季3寻）具有正确的迁施工总承包管盼理理念。近年玻来，我公司的酬对项目管理的美考核已由追求薯工期、质量、拒安全等单项指赚标变私为莫“糟以雇主满意为蓝目抱的垮”勾的综合指标，蚀施工总承包管街理模式可以更梦有效的体现我是公司稻对奏“朗雇主满仔意抗”胖综合指标的追才求。在总包管塑理中，我们将且坚菊持稳“客服务雇主，无氧份外之事；管狸理分包，无不鹊管之糠事贤”守的管理理念，恩担负起施工总敏承包的重任，圆确保总包合同裳的履行合3欲、具有先进的寇管理工具和管卷理手段思在施工总承包箩管理过程中，碗每天都需要搜揭集和处理大量冤的信息，可以艘说信息处理是倍施工总承包管搅理的重要内容活和手段，因此屋，单靠传统的迟手段已不能满能足施工总承包棍管理的需要。天为此，近年来存，我们在施工箭总承包管理中节，引入了计算舟机技术和网络祝技术，通过采请用信息化管理浑手段，加强施华工总承包管理脱。棚总承包管理职阅能由总承包单位受封业主委托，在严其领导下接受虑监理的监督和宵协调管理，以钱合同承诺为目肌标，以现场管维理为重点，在申保质、保量、侵按期完成合同慌内实物工作量吼的同时，又对塌各指定分包单仙位行使管理、止控制、配合、拌协调和监督职者能，体现出一华种全方位、多银职能、多层次愁的管理关系。雄（见总分包管功理模式图）在穷施工中，我们躬将积极主动配翅合业主及监理盯做好各项工，胖确保工程的正俯常施工。张总分包管理模踩式图痰与业主、监理掀、设计的配合喉与协调榜为圆满完成工耽程各项计划目馒标，在工程施补工过程当中，茶企业将自始至侍终接受业主单惰位的领导，虚诚心听取业主的鼠意见并认真接第受监理单位对馅工程质量的监狱督，为更好地使与业主、监理普配合，理顺关悔系，特制定经管下一些管理措置施：祸1跳、本工程将在购企业直接领导裁下成立现场项拌目管理班子，罩并抽派精明强云干的工程合同织管理人员负责训合同的管理与按执行，处理违驾约与索赔，保思持与业主（业截主代表）经常桂密切的联系。渴对各类来往文藏件、资料的处搬理，检查与督京促贯彻执行情翻况，需要答复恶的文件及时组滩织回复，编写革向业主汇报的无各种报告与报耕表，整理会议膨纪要，编写工付程施工日记等笋。渡2六、总承包方在减实施工程项目路管理时，将严母格按照分包单径位吵—屠—界总包单塘位苦—啄—银监理单控位仁—叙—胞业主单位的四端级管理层次逐吓级汇报工作，怀以理顺现场管喜理关系。吃3阶、总承包内部纪如有事向业主斑和监理请示汇竟报，则必须经解项目经理同意曲后，由项目经腊理或指定管理登人员统一对外无，任何个人不酱得代表企业擅管自对外。预4脑、建议在每周破一召开由业主鸟主持，监理及搂总、分包单位阴参加的工程例慈会。通过工程晴例会，检查与蚂汇报上次会议轰执行情况，研要究解决工程中嫂存在的问题并究由总包方形成有文字纪要送各梅单位执行。槽5吸、在召开工程咐例会时总承包培方将向业主及叨监理提交每周老工作汇报及下剂周工谣作计划，在报弊告中将详细说腊明工程的进展恋情况，在计划塑中详列进度、进材料、劳力、俘设备、资金等散的细部计划。秀6锻、认真做好施扛工日记，日记象格式需征得业漏主同意，记录作工地上发生的岗大事、工程进炮展及参与施工悟人数及使用机洞械的数目、运踪到工地物料数息量，以及当天椅的天气情况，累并将其放在工压地办公室，以泉便于监理及业蔬主随时查阅。快7欺、充分重视监拉理及业主的口珠头指示，现场纲管理人员随时架以书面形式记丽录监理及业主对的指示，报业竖主确认后予以论贯彻。腰8秋、如果中标，道我公司将由总阴工办公室主管冻重大技术问题圣的沟通与协调懒工作；由技术统部派专人负责命协调解决与本知工程有关技术陡事宜。针对工潮程中的技术难御点、疑点我公六司将组建专家缓顾问团进行全辞方位的调查研潜究、分析解决免，并在工程中听现场指导施工播。提出有关的瓶技术、成本降扛低等合理化建窄议与雇主、监侦理单位进行联彩系，努力降低数雇主的投资。笑9在、为方便雇主零对工程项目管判理，我公司将锋加大工程总承予包管理力度，茄加强工程质量山、施工安全管乳理等。与设计匪、建设（监理论和质检站等）变外部间的往来犁文件由总包单互位统一管理。缓对分包单位及蚁供应商的初步翻管理设想暑由于业主保留绸了较多工程可并能由指定分包骡或独立分包施丈工；部分材料邻供应由指定供诉应商或业主供诚应商提供；因厕此我企业中标侄后初步管理设踪想如下：呈（姓1病）与分包人或糠供应商签订分聪包合同，并全串面负责指定分俭包人的质量工希期及管理事宜任。为此应根据婚业主指令，首停先加强对指定遍分包人的资质俗，业绩进行考闹察了解；确认目无疑后，在业塘主领导与监理村工程师的批准秧下，与分包方杆签订好分包合合同；在工程实客施过程中，加前强对分包合同俱的执行、监督多与管理。筝（精2拾）在施工实施率当中，实行各议分包单位按专恢业工程系统统救一分包，最终俊形歇成功能交付的盈总分包格局。揭即将某一专业躬工程系统的的绪采购、安装、土调试交由一个滩分包商承担，盛由其负责分别断向我企业进行序系统功能交付挺，我企业则对伏业主进行工程扯最终产品的各倦系统综合功能贪交付。这样的串总分包格局将胁有利于在材料垫采购、工期质竟量和分工界面哄等全面落实可帆追溯的最终责相任者。表（骆3颂）在业主统一罪运作、企业总卫管理的基础上焰，要求各分包皆商统一联合作硬战，做好相互跟配合，明确工隐程的质量目标刃、工期目标、叹安全目标、成灿本目标，明确讲各分包商的责恒任、义务和权链利。耳（当4掩）实现一切管浮理从合同出发壤的管理基本原岗则，避免扯皮健现象。在工程泻实施当中，合锅同是至高和最甚终的，是所有链分包行为准则涝的基础。对于松成品保护、索阶赔签证、界面散争议、共用设烤施、场地道路桐和材料的采购接选择等都必须宽以合同为基础尸。各分包商碰芦到矛盾应无条趣件服从合同条轰款，以确保本蛛公司总承包管迷理的有据有效错执行。草（理5避）各分包工程供全面展开后，待为确保各分包晓工程井然有序浇的施工状态，阀事先做好对分挽包工程施工方督案的审核与优逗化，明确各分瓶包工程的节点坏工期，事中加严强对各分包勤护务员的技术综匠合管理、质量跳控制与进度控瓣制。事后做好举对各分包工程滴的质量验收、迁场地清理、扫嘴尾等工作。支对分包单位的堡技术综合管理得1蒙、项目实施前秀，对各指定分惩包单位的方案买、工艺、程序式进行全息式技愚术综合，优化筹出各分包工程示的最佳组合与蜜最佳方案，以抢确保工程施工厉的最佳状态与栽最佳秩序。岂2剂、所有的施工偏图纸均由总承处包单位统一审滑核，各分包商漆积极参加，并禁列出各分包商件施工过程中应项注意的重点，必编制各分包商篮既相互交叉又凉互不干扰的预搁埋、预留管道栗孔洞的管线走团向规划。类3或、在确保工程奇总进度的前提伏下，明确各分迅包商施工工期涌、节点工期，蝇且严格限定各颠分包商同一时境间内的施工节枕拍与区域，以闻确保各单位同按时施工时的有份序、稳步施工纲。欣4卖、现场施工总晨布置由总承包枣统一管理，在晓合同中明确各榴分包商在不同荡施工阶段中的稍使用场地，各案分包商不得擅抽自随意乱用材丹料堆场或堵塞贫道路。多5稍、所有垂直运帝输机械均由总康承包商布置与使管理，同时组化织协调好各分剩包商的施工时衔间；错开使用钥垂直运输设施码的时间，以确裤保垂直运输设贫施的有效、合灰理使用，发挥距其最大使用效碎率。循6崖、施工现场建束立统一的用水慧、用电计划制摧度，分包商须帮提前两天填报饺用水用电审批鼠表，列明使用胃部位、使用时浆间及使用量送鸟交总承包商生斑产科，以便做焦好统一协高管拼理，安全使用孕，避免磕碰事袍件。衣对分包单位的混质量管理样本工程总承包球质量管理任务码将主要是针对敏各分包商分别倒负责的系统功勤能质量的监控傲，以及由此而肾形成的最终产角品质量跟踪展厨开的。在施工近中，重点围绕从以下几个方面箱进行管理。苏1杜、对分包商的库所有施工图均莲统一审核，对舅发现的设计缺煎陷、质量问题峡及矛盾部位应听由设计单位重床新修改，避免三因设计引起的贞质量问题。替2绘、对分包商采姻购的材料、设脆备等进行全面抖包括对其品牌鸟、产地、规划钞、技术参数的语全面对照，拒终收与设计或合沾同中规定要求鉴不符的材料、吹物资。炒3浑、配备足够的日质量管理人员答，对各分包商堆施工过程的质晕量进行控制，墓各分包商均有舞总承包派遣的却专业质量员，瞧与监理单位一袖起对分包商的嘉过程质量开展启面对面的监督膊与认可。凡达进不到质量标准百的不予以签证酿并促其整改，哗对一些成品与嫁半成品的加工士制作，总承包乎亦将抽派人员谢赶赴加工现场罩进行检查验证嘉。陵4愁、分包商完工帽后，对产品的竞保护进行系统委管理，对分包乖商已完成并形丽成系统功能的真产品，经验收屯后，即组织人丹力、物力和相考应的技术手段倚进行产品保护压，直至形成最奉终产品，并交受付业主使用为播止。环对分包单位的践工期管理丸总承包对分包迟方工程工期管非理的最终依据顾是合同工期，倡即在约定的时吃间内必须保质城、保量地完成码合同规定的任跪务，为此总承樱包必须对总进蜂度和分包进度瞒进行统一的周插密策划和严格译管理，务使各暗分包商的工期皇满足总进度计置划要求。为此闻，在工程实施奶当中，我企业翠总承包管理将币特别注意以下册几点：，献1湾、在排总进度咸计划时，各分重包商的主要负漫责人员均共同俘参与，对总承毁包所排的计划膊进行论证、提默出意见。同时老充分预计为实桥现预定计划可笋能产生技术、词质量、安全问娱题，事先制定甜方案，确保总煤进度计划的顺休利实施。戏2不、在总进度计种划中标明各分汽包商最迟应开眯始的时间及最归迟应完成的时序间猾，渠狼保证工序的节奏点工期。介3签、总进度计划叼一旦确定，所门有分包工程的挥工期及节点时且间均列入分包近合同，产生法流律效力。晶4色、当情况有变快化，要调整计简划时，必须经真过双方协调，缓并得到业主的刻同意。翻对分包单位的扎安全保卫管理奥由于本工程建遣筑面积较大，兴且综合施工阶怠段的专业分包偶单位较多，同伏期施工人员较婶多，为确保施玩工正常有序的糕进行，总承包骗将重点做好以漏下几方面工作带：溉1圈、从思想上和火组织上把分包贴商的安全生产烛管理纳入我企故业统一的安全深管理体系之中鼓，进场的管理丸人员与员工都奏要接受安全教定育，及时制定特统一完整的安填全、保卫管理骨制度，如：人挂员登记制、人骗员进出场制度崖、区域通行证背制度、生活区爸管理制度、门配卫制度等旨在链保证施工现场肥安全、文明、亿有序的制度。威2兔、配备一定数花量的安全、保千卫人员、同时煌在各分包商内相指定班组安全猎保卫兼职人员裳。以便随时核逃查施工人员的刺现场出入证，抖避免无关人员庆进入施工现场姻。泰3步、所有的分包叨商必须按制度膝要求及时向总娇承包提交管理争人员、操作人叫员名单及其上略岗资格证书，缠以便监控检查识，防止各类事葛故发生。译4款、随时进行安忽全检查，一旦举发现有违背项汇目部安全生产醒管理制度的立妙即令其整改，婆严重违反的严置惩不怠。任5波、生活区及施吹工现场安排专除人监控。施工部署施工部署要求反1守、根据施工经蚊验及工程特点影，有预见性地友安排好各项施唱工准备工作，鲜为每道工序的纤施工提前创造共有利条件。置2闹、由于工期要谱求紧，须采用神科学合理的施巷工方法和措施北，以确保工程孩质量和进度。厚3悟、合理安排滴各水泥厂拆除战的鄙施工创造条件乒。昂4尚、合理安排和随部署笋机械设备，保颈证施工需要。渗5毁、合理安排首安全璃维护斥体系，砖保证工程有序倚进行。锦施工组织与协真调技术准备眠1垒、由公司和项闻目共同编制该严工程的施工组导织设计和特殊滑分部、分项工佩程的施工方案疲，报业主、监西理工程师、公精司审批后作为疏工程施工的指吨导性文件。藏2监、由预算部门桑根据施工图、震预算定额、施玩工组织设计、指施工定额等文朗件，编制施工待图预算和施工哑预算，以便为森施工作业计划描的编制、施工至任务单和限额舅领料单的签发骤提供依据。施工准备淘根据芦ISO140醉0热1爹和颈GB/T2晶800求1朋标准的要求及艳我单位环境与胸职业安全健康忘管理程序文件即，制定科学的松平面布置和管漫理措施，严格纸按皱市级疫文明安全样板咐工地的标准进遗行现场平面、珠空间的分配和昼动态化管理。部科学合理的进醉行围挡和临时脱设施的布置。洽根据施工的不体同阶段、工程新量的大小以及腐进度计划的安玻排等，提前计酿算出各专业劳呆动力需用计划治。淹根据工程预算粪及提出材料的针总体需用计划是及月度需用计来划，项目材料绩采购人员从合嘱格材料供应商理数据库中选择娃合格的材料供锯货商，按计划烦及时组织材料流供应。慨根据工程进展锦情况，编制各悠阶段拟投入机鼻械设备的需用锤计划，物资采中购部门提前进坑行市场调研，名做好采购或租挣赁工作。贝现场临时供电状按《工业与民蛇用供电系统设凡计规范》和《梁施工现场临时浆用电安全技术瓶规范》设计并帽组织施工，临理时用电接驳点衫从业主指定位雪置引入，供配田电采赵用娇TN年—销S怕接零保护系统露，按三级配电刚两级保护设计昂施工。稠现场临时用水无接驳点从业主励指定位置引入层，在做好生活骨用水、消防用老水储备工作的拥同时做好排水竹系统的污水处疤理工作。万施工流程总体贺设想泽根据本工程特姨点及业主单位周总体施工进度跌计划安排，纪我单位针对本销工程的情况，歇确定拆除水泥划厂按照一个一锯个的顺序施工贷。从而积累经诉验，对拆除经桶验有所提高，质从而增加进度壮、安全管理。旅现场施工通讯末联络剑值班室设两部貌固定电话，保蜂持与外部联系普畅通；微机采欢用宽带上网，担保持与公司文疏件联系；现场政管理人员配均备龄10没部无线电对讲索机烂。绑施工总体进度浇计划及保障措模施梢施工总体进度前计划工期目标征根据招标文件浇要求本工程整鹿体工期为厦：控20毙11珍年累12烫月隶2崇1博日计划开工越，盘20道1盼3湾年睬3碍月成20轮日完工并交付讨；总工期为改456时个日历天。丈项目总承包工调程施工进度计乎划物施工进度计划扰表详见附表陪施工进度计划腹保障措施前期准备刷（革1充）我单位有完津善的材料供应绿商服务网络，众拥有一批重合蒙同、守信用、槐有实力的物资来供应商。骗（剑2舟）我单位已与以成建制的和同毒类工程施工经桌验的劳务队伍己签定了合作意慰向书，保证劳贫务队伍及时进灌场。蒸（竖3我）在工程投标猜期间，我单位揪工程技术部门胆会同拟参与本缝工程建设的项窗目管理人员德，印熟悉现场，作弄好技术准备。组织措施铁（涌1植）为保证计划哀完成，我们将塔选派有丰富的炒现场施工组织职管理经验，并危且曾担任过类穗似工程的项目首经理担任该工刑程的项目经理宽，同时选派经宫验丰富、精力璃充沛、责任心谨强的人员担任咬项目生产经理传和项目总工程框师，可以确保轻指令畅通、令宽行禁止。翻（案2震）加强同项目开管理人、设计言人及现场监理耽工程师的交流掀与沟通，对施疮工过程中出现距的问题及时达愉成共识。隙（航3则）加大资源配洗备与资金支持召，确保劳动力蓬、施工机械、股材料、运输车酸辆丧的充足配备和统及时进场。保糖证各种生产资鼻源及时、足量毯的供给。聪（霉4天）项目进行全槐盘策划、高效党组织、管理、撞协调和有效控钉制，加强同各兽分包商的协调须与合作，根据朱工程进展及时悲通知分包商进议场，并为分包堵商的工作创造馅良好条件。踪（锯5弄）主要和重要恭工序组织多班源连续作业。技术措施悟（往1峡）项目制定二轮、三级工期节牺点控制，并进山行动态管理，晌在此基础上合纷理、及时插入祥相关工序，进罪行流水施工。纠（抬2槐）利用计算机着技术对计划实嗽施动态管理，挥通过关键线路雹节点控制目标贴的实现来保证竖各控制点工期下目标的实现，殖从而进一步通蒸过各控制点工拒期目标的实现柄来确保总工期圾控制进度计划冤的实现。映（床3虑）根据总工期帜进度计划的要丰求，强化节点销控制，明确影决响工期的材料主、设备、分包旦商的考察日期询和进场日期，次加强对各分包婆商的计划管理尽。建立以时保涝日、以日保周嫁、以周保旬、这以旬保月、以缸月保季、以季薪保年、以年保胀总体的计划管宣理体系。膜（墨4勉）精心规划和门部署，优化施得工方案，科学议组织施工，使粮项目各项生产伐活动井然有序他、有条不紊，稍后续工序能提河前穿插。绵（迫5腥）积极推广应饺用新技术、新篇工艺和成熟适古用的科技成果腾。依靠科技提狂高工效、加快甚工程进度。管理措施示（附1刮）为最大限度舞地挖掘关键线秆路的潜力，各掩工序的穿插要殃紧凑，工序施佣工时间尽量压哄缩。亭（投2显）除参加现场盆监理工程师主谣持召开的现场出例会外，项目抚每星期召开锐2-3薄次工别程例会，围绕裂工程的施工进接度、工程质量病、生产安全、州生产协调等内朵容检查上一次轿例会以来的计税划执行情况。评每日召开各专馆业碰头会，及崇时解决生产协搬调中的问题，桥不定期召开专师题会，及时解绑决影响进度的姑有关问题。粒（薯3辈）作好施工现泽场协调、配合厕，确保后勤保吓障工作的优质亏高效。次（衬4感）做好作业队厨管理：协助劳闸务队伍作好工号人培训、取证槽工作，加强管房理。纪（社5匙）加强现场管谁理，注重过程丧控制。参（验6换）实行合理的滋工期目标奖罚恐制度。纠外部环境保障净措施舰（王1辞）积极主动与朋当地街道办事蚕处，派出所、塌交通、环卫等扒政府主管部门蜡协调联系，与叼他们交朋友，颗取得他们的支抗持理解，为施设工提供方便条伏件。察（尸2庄）做好施工扰铸民问题的细致壮工作，积极热搂情地与当地居巨民联系沟通，兔取得周围单位写和居民的理解残支持，做到必周要时能全天侯唉施工，保证施职工进度要求。博并由项目办公驶室专门负责。赶劳动力投入计行划及保证措施掉人员调配是对棕项目管理人员醉及劳动力实施秘有效的选派和珠管理，即做好践施工管理人员酬及劳动力的计青划、决策、组价织、指挥、监猎督、协调等项块的工作，达到真最有效、最合鼓理组织劳动力饰，以确保工期缴、质量、安全被目标的实现。握劳动力总体安弱排脂根据施工进度溜计划和施工的偏不同阶段、工耀程量的大小以探及进度计划的亚安排等，计算缝出各专业劳动缠力的定额工日矛数，再通过综介合考虑工效系详数和时间利用朽系数计算出各脸专业月份劳动宏力平均人数，德合理布局各专沈业施工人员即颠构成了阶段性吃劳动力需用计短划。瑞劳动力安排计搜划劳动力计划表舒工种盯按工程施工阶叙段投入劳动力托情况（狗单位：人）主拆除工叉程欣7党个水泥厂，按刃每个拆除单项厌工程计划共力工故40黑40掏40反40油40蝴40剥40嗓机手倒20杜20签20方20粱20赚20伴20守电工炮5走5帖5避5滨5圈5鸭5涂架子工瓣12炒12被12爆12冤12盲12矿12锤水工逆5阅5剂5兽5岛5净5课5羞后勤离人员增15蛙15辱15胆15去15唉15拣15雹管理尊人员甘10伙10涌10式10报10淋10纤10牙用工欠合计丈107宏107娘107扶107投107愈107寸107房注装：纳本计划表是以蚊每龙班挺8靠小时工作制为袄基础的前劳动力的保障兵及优性化选择类措施1、人员素质话由于本工程质泡量要求高、工块期紧、劳动强次度大，对工程取施工管理人员慨的项目管理水芒平以及操作工斩人的技术水平遗、熟练程度要僚求较高。为此团，需要选用素久质较高、有类摘似工程施工经题验的项目管理码人员及劳动力悠，并通过进场说前短期的培训西不断提高施工蔑人员的综合素闻质。2、人员数量窃根据工程的规待模、施工技术辆特性及施工工莫期要求，按比望例配备一定数熟量的施工管理尚人员及劳动力案，既避免窝工斩，又不出现缺县人现象，使得恒现有劳动力得流以充分利用。妻3紫、劳动力的调妻配巡本工程的工程巩量大，工期较签短，需要有足访够数量，素质道高的劳务人员狂。我们将调遣散具有较高施工慢技术水平和同债类工程施工经漫验的施工队伍模。贡在劳动力安排征上，分别按照贩流水施工段组简织施工力量，棍机电安装施工屑队随主体结构霜穿插进行。部愚分精装修等工割程将按照招标纠文件要求由业朝主指定专业分唱包。在项目部腹总承包的统一供管理下，分别诵完成相应的工骡程施工。旁4纲、劳动力保障茄措施逝在劳务分包合凑同中，明确双丢方的目标与责里任，并要求劳岩务单位根据双愿方的合同以及胜总包单位的总陕体、分阶段进悉度计划、劳动镰力供应计划等勒合同技术文件制，编制各工种衬劳动力平衡计泥划等文件；依栋据劳动力计划报，高峰期劳动固力的需求预计奔达猾到吊105饿5弟人。因此必须耗对进入现场的备多家劳务分包锹单位的工作范棒围做明确的界怠定，避免劳务茫分包单位之间贪扯皮。峡劳动力进场要复保证质吓量促,某进场人员必须趋持有《建设工肿人岗位资格证谋书》，进粗场后及时进行时工期、技术、筹质量、安全以顺及操作工序、计施工质量标准净的交底。浙充分发挥群众云积极性，开展匙队与队、班与贱班、组与组之矛间的劳动竞赛要，争取流动红坡旗，对完成计白划好的予以表更扬和奖励，对崭完成差的给予湿批评和经济制否裁，充分利用堵经济杠杆作用诞。充分调动广疾大工人的劳动趣热情，发挥劳墨动者的潜能，酸提高工作效率拔；在确定了的阅劳务分包层的缘基础上，还计箱划储备一定数影量的劳务队伍驾，以备一旦进绒场的队伍不能纽履约或某个时站间段需要突击仓时，有足够的萄劳动力保证；偏选择与企业长睛期合作的熟悉牌企业管理模式谱的合格的劳务克层，减少管理絮层与劳务层的军磨合时间，尽酿快进入角色；顽与劳务层签订鼓的合同中约定巡，不因节假日型及季节原因导俯致人员流失，忌确保现场有足致够的作业人员豪。毯主要机械设备植投入计划及保势证措施荣机械设备供应膏计划是机械管纵理的重要环节裹，合理的供应脚计划是保证施石工生产顺利进异行的保障之一充。本工程机械得设备供应计划晃是根据施工进听度计划、施工棉段划分、施工纽工艺、多年工伯程施工经验和博现有可调配机斩械编制而成的惜。运输机械新本工程用于冒拆除的运输车毁辆、挖掘机跌、铲运机，应们设置专门管理洁机构进行管理旁，首先要保证惭工程的需要数爽量，然后加强超在现场指挥调机度、场外运输也、文明运输等著管理削。忌拟系投入本工程项意目的眯主要施工机械晴设备洽拟投入的主要敲施工机械设备帆表伏序号释机械或设备名沫称车型号百规格番使用数量错国别产地横制造塑年份篇额定功率金（矛K引W荷）众生产能力篮在现场的期间烈备注疾1骗挖掘机画3PNL俘3僵北京乱2003僚满足施工要求废2沃运输车井CW40问40座山东含2004肥满足施工要求毛3备装载机挡QJ40-1煤6好北京夜2005携满足施工要求才4嗓汽车勇GJ6-4爪4惕长沙绸2004湖满足施工要求怜5糟洒水车社HBT90丢5绑日本概2004揭满足施工要求础6深电焊机我PY2130阵2屿日本数2006隙满足施工饿要求蜓7副切割机玩BX300颂3论长沙马2005欲满足施工要求漏8击打夯机慰4晋河南盖2003高2薄满足施工要求棵土方枯回填菊机械设备保障拼措施荒现代化的施工营，机械设备的椅装备率越来越倒高，施工的速乡度及质量对施涛工机械的依赖澡性也越来越高描，现场设备的款装备情况、设高备的先进性及印设备的完好性闹，对工程施工迎的质量影响越芒来越大。为确黄保本工程的顺恐利、流水施工阀，我们对机械盗设备的使用和举管理制定如下屿保证和应急措攻施：剧（卷1暴）由项目经理扛部的物资设备亡部门，根据施伏工机具的配置倘计划和现场施摔工的具体要求拦合理安排机具吴的进退场时间漆，并呈报业主闻和监理单位。椅确保性能良好乞、满足施工要润求的机械设备湖和工具按时进秆场，现场的机炒械要得到充分沟的利用，使用男完毕后及时组笨织退场。初（址2赛）物资设备部伏门全面负责现跌场机械设备检布查维护、保养敌、管理。秒（式3日）物资设备部淘门下设设备管朱理员。设备管直理员负责编制别各类机械设备粱的安全操作规侵程，并做好各连类设备的技术密交底工作，确寄保设备的安全奉操作、正常使权用和文明施工消。敏（波4另）建立施工机看械管理制度、米岗位责任制及违各种机械操作海规程，对每台昌进场设备建立呼设备台帐，设倾备实行专人进艰行保管，保证呆现场机械的管矩理处于受控状各态。各保管人汁员在项目设备棒管理员的领导牢下进行设备日羡常的安全检查保、维护保养工巾作，定期对设选备进行检查、罗盘点，掌握现超场使用设备的项完好情况，保饱证不因设备原伐因影响工程施嗓工。傅（老5任）为避免用电腐荷载过于集中挖，造成用电分泉布不均衡，施塔工机械的布置疲尽量做到均匀导。同时为便于刑对加工场地施院工机具的管理垂，加工场地布远置相对集中，糊但是其用电负域荷必须小于设叠计负荷。绿（通6亚）配备的机械鸽操作人员技术丘水平必须与其绵担任的工作相够适应，必须严盲格遵守持证上栏岗的规定，做研到定人定机定锹岗位。蚁（摄7辨）操作人员必藏须对机械设备芳进行日常保养舞，保养的基本候内容洒为招“格十字操作益法畅”尚：清洁、润滑誉、紧固、调整默、防腐，保证谈设备性能正常寒。么（爹8区）物资设备部伶每周对现场所京有机械设备进洪行检查，对现导场机械设备实姑行挂牌制度，创确保机械设备膀完好。喇（热9汽）对于施工中仙所需要的重要吃设备，在施工榆前，物资设备读部需要协调备前用设备，设备冷一旦出现故障暂无法短时间内萍修复，便立即电将备用设备在助短时间内组织套进场，以确保吐现场正常施工糠的需求。犁（饮10纱）为确保工程匪在停水、停电困等特殊情况下踪能正常施工，晶物资设备部提造前协调好在特摧殊情况下所需悼要的机械设备怜。一旦发生特杆殊情况，能保津证立即将所需阻的机械设备安灶排进场。奔拟投入本工程脸的检测设备、跨办公设备计划村拟恢投入没主要施工用鹿的挎办公悄设备一览表扰序号香办公和检测用设备名称擦型号灵规格领数量区国别产地帅制造浅年份俱主要挪性能料先进程度忙主要辅用途乌备注俘1坊计算机传TCL帅2蓄中国馆2003老信息管理捎常规等辅助施工勒2风打印机杆Canon州4雕日本扫2004而清晰打印候先进德辅助施工蛛3藏复印机烫Canon喂1烟日本垦2001平高速复印谈先进豆辅助施工壳4捐传真机且Panaso捉nic惯2贩日本酷2001申文件传发迹先进蚁辅助施工廉5锹对讲机仗MATORO欲LA蜡10闲美国评2004吵信息传递竿先进谣辅助施工饥6序扫描仪堆汉善王罚7600胁1符中国夜2006袭数据转化捉先进缺辅助施工下7讲数码摄像机段SONY溪1籍日本步2004造影像拍摄即先进碎辅助施工谷8煤数码照相机钻SONY浸1脖日本长2004平影像拍摄数先进庸辅助施工眼施工持现场平面布置干施工总平面布仙置和临时设施唉布置已成为企访业叫C净I迎战略的一项重杰要组成部分听。驼C繁I狠战略目标作为凳工程项目管理遥的一项重要内唉容，从树立企污业形象整体出安发，规范员工加行为，促进施陪工过程中的质咳量、安全、文贸明及卫生等方林面的管理标准呼化，保证项目翁管理目标的实辰现。现妈场痕C攻I确策划从企业整怖体出发，对项窝目工程全过程密按驰照衫M液I苹（理念识别）念、蛋B后I都（行为识别）聪、写V路I之（视觉识别）颤三方面要求系斜统地进行运作诊。同时唯在敞C妙I趁战略基础上积耀极导入全新予的灰C胸S深（消费者满意肃）理念，牢固赢树樱立吧“颠雇主至上、质壳量第指一扬”挥的思想，在雇壁主满意目标中求突出为雇主提连供优质产品、眠优质服务及规府范施工行为，牲推蝶动记“鹿创建优质工程候，争创名牌工此程甲”棋目标的实现，笋树立良好的企汤业形象，为雇茫主打出招牌。浆现功场安C惭I窃策划围绕总体丽目标，分为规章划阶段、实施吐阶段和检查验帜收阶段三部分泄进行。现爹场切C保I稍工作实施渠由蛇C落I倍专业工程师按五照现絮场聚C犬I谅策划总体设计慌要求落实责任嘱具体实施，工购作内容主要包院括：施工平改面茎C肝I云总体策划，员斤工行为规范，对办公及着装要柜求，现场外貌翠视觉策划，主荐体工伙程泪C塔I梢整体策划，工昨程摊“脱七牌一阶图盏”文设计，工程宣溪传牌、导向牌耍及标志牌设计较，施工机械、宪机具标识，材流料堆码要求等知方面。骨把印C邀I热实施与施工质度量、安全、文旺明及卫生结合乔起来抓，并注纯意随着施工进敲度改变宣传形坛式。糕施工现场平面站布置原则摘为保证施工现良场布置紧凑合进理、现场施工贫顺利进行，施矿工平面布置原挡则确定如下：烂（馅1甩）施工平面进济行布置。枯（脆2虫）采用轻钢预谅制装配式临建脆设施，提高装缩配速度，尽快袭投入使用。倘（衬3由）愧减少运输费用压和场内二次搬啄运。远（腊4表）布置符合现蚕场卫生、安全宇防火和环境保嫁护等要求。蚊施工临时设施益布置工地外貌⑴大门门扇俘材质：大门框店为金属钢管焊亩制，门面板株为碌1.2m狂m变厚钢板焊接；礼规格：门扇高戏度读为跟2慈米；漫宽躺8满米带.废色彩：大门颜栽色为蓝色；追字体：门上中岸间处均匀分布鹿企业名称及企吉业标志。⑵门柱及门楣妖材质：门柱膜为央5×10c催m银的槽钢对焊而桌成，表面打磨象干净后先刷防叉锈虾漆欲,艺然后刷乳白色煌油漆，门楣为黑灯箱制成；失尺寸：门柱截孤面尺寸情为柱0.5×0.繁5吴米，总清高音6虫.5跨米，门楣求1.5秀×1踏0极米，门洞净零高叼5绳米弱.燕色彩：门柱为战蓝色，门楣为腿蓝色与白色相连间，标志及字誓体反白；⑶围墙改材质：角钢框船架钢板围挡业骂主已布置为广歌告牌；砖砌围娃墙需重新布置绒。筑色彩：墙体表匀面涂刷白色外吹墙涂料；迷墙面布置：墙紫面中间部位书红写学“著×旬×遗单位承沟建缓××邻×比项目工豆程戴”律寇字样，字体大膊小妥为穴60×60c落m躲，颜色为蓝色烂。沿围挡周边咳布置必要的照垄明系统，以满剃足现场安全保固卫和美观的要鞋求。规⑷责基坑周边防护安为防止雨水及晶地表水倒灌入涌基坑内，沿基陈坑四周采杯用埋M7.陈5捏水泥砂浆砌筑走页岩砖蝴墙娇240m幸m撕厚作，唐300m岗m躺高挡水墙，迎荣水面胡抹甚20m捷m赶厚防水砂浆。忆挡水墙外侧挖孝设举300mm×徒300m页m在排水沟，排水好沟顺地势排至煎市政管网。挡佛水墙内侧采奶用柏1筹m晴高彩钢板围挡唱，框架采用用般50*50*瘦5m活m昨角钢制作。现场图牌⑴七牌一图读材质：定做不紫锈钢架、框灯姨箱；尺寸：灯什箱部晒分备1桥.2乒×逝0.8m些；液色彩：白底，尝标题为蓝色，捐内容为黑字。柔内容：工程概西况，施工平面察布置图，项目洗经理部组织机世构图，消防保裙卫管理制度，案文明施工管理品制度，安全管目理制度，现场厅卫生管理制度高。⑵导向牌胸材质：采用不捷锈钢管焊制，鸡牌体为灯箱；绝色彩：钢管为两不锈钢本色，没牌面为白色。统蓝标、蓝色黑羡体字。施工机械设备⑴配电箱色彩：黄色浮标准组合：两盐门式电箱，左输门居中为企业诊标志，右门为暗警示标志；三苦门式电箱，即径总电箱，仍保作持原有本色。⑵塔吊宰标志与名称组年合：在配重臂啄上悬挂企业标鸭志。骨⑶壁其它机械设备剖现场除塔吊、摇配电箱外基本秒无大型机械设状备，如果有也漆应按规定安装临上规范标志。脖现场道路及临筋时排水系统敌现场施工区所椒有道路及基坑年周妙边钓3技m及范围内均采姓用盾200m鞭m坏厚劈C1崇5冻混凝土进行硬晓化，并派专人拴进行定期的清泼理、保养及维涌修工作。掏沿道路两侧及蒙施工区周边采烈用戚M7.组5酸水泥砂浆，页斜岩砖砌活筑渗500mm×顿500m驻m术排水沟，终端除引至市政管网菠排出现场，确扰保现场有组织番排水顺畅。施挽工场地大门入览口处设洗车槽硬，配备高压冲痛洗水枪，以免竖车辆出入带泥兴，引起扬尘污仔染。笛现场办公肥用房的布置㈠现场办公室节采用二层集装裳箱式活动板房宵办公状室侮150m标2元，共赠计舱1尊0私间，分别为经拿理室、总工室昼、工程部、质呆量管理部、安唯全环保部、设扫计深化部、经狼营物资部（设汁置迎3薄0求平米会议室）递。旁各地块现场办验公室采用集装身箱式活动板房渴。1．外观兄材质：轻型钢衔结构、彩板整朋体办公室。辽规格：普通电间律5×材3飞米。父基础：浇守筑岸200m姑m劝厚讯C2诱0圆混凝土，混凝更土内预埋钢板死埋件。2．内部郑装修材质：门莫窗为塑钢门窗喷，室内铺复合够地板泊，呢PV成C娘板吊顶，办公相室内还将配备启足够的空调、廉照明、电源和状电源插座以及考电话系统。虑色彩：墙体及跃顶棚为白色拔室内布置：窗芽帘为蓝色窗帘般，管理人员的炒办公桌椅及办园公柜为灰白色咸。话墙上图牌：普粘通职工办公室钟墙上悬挂各人偿职责；经理办多悬挂工程效果老图。结办公室、门卫杏室均要设安全贡帽架，任何人鱼员出入都要戴静安全帽。斥办公室门前要惕有门牌，用经郑拉毛处理的不尘锈钢板制成，雁用白钢架悬挑锦出来。㈡会议室1.外观：泥材质：同办公彻室。抹规格旺：句5×睛6锣米2．内部槽装修材质及色满彩：同办公室滑；绑悠室内布置：中锐间为长圆弧形争中凹式会议桌闪，会议室窗配蠢窗帘，主墙上象悬挂质量、安僻全、环保、组商织机构等标牌艺，其它墙面悬集挂公司有关标烛牌。㈢门卫室班门卫室整体的秩外部形象与办爽公室相同。每两个门卫房设三段名保安，实行论三班倒轮流执颠勤，并配备警劳棍、手电筒等秃。厕所的布置守施工区设置厕教所，外墙采甘用拍M5.僻0考水泥砂浆砌诵筑检240m以m辱厚实心砖墙，碰地面灰为漠10隶0院厚朝C1怜5沟混凝土随打随掌抹光，屋面为苏石棉瓦结构找龟坡，室内墙面鹿贴白色瓷砖策至置2揉m辛高，外墙涂刷嘴大白浆。厕所序每天派人清洗值，保持卫生。闻考虑环保要求躲，厕所设置化袖粪池，再排至滴市政管网。化谋粪池尺寸范为坑6.0蒙m甲（长墓）群×2.0滥m涝（宽舌）诵×2汪m逝（深），池底灵浇劣筑允100m磁m腊厚形C1放5剪混凝土，池壁镇采帝用辟M7.膀5券水泥砂浆砌番筑支240m挖m垄厚砖墙，内侧走抹列灰则20m崇m孙厚防水砂浆。黑库房、食堂、纪宿舍的布置塘库房地面嘉为谅100m甲m课厚捎C1辽5谅混凝土随打随径抹光。库房设该置储藏架并配盗备足够数量的泪灭火器。采喂用女M5.伞0辜水泥砂浆砌张筑迟240m抽m廊厚实心砖墙。灵食堂及工人宿蛙舍在场外租赁喉。人员形象⑴安全帽神色彩：项目经朴理部普通管理稍人员佩戴白色荣安全帽，特种拣作业人员佩戴摸黄色安全帽；痕其他施工人员蜡佩戴白色或蓝研色安全帽。锣标志：安全帽别前方正中粘贴搂（如可定做则虹制成喷绘）企召业标志，标志潮为队2×2c姑m巧。⑵胸卡糟按照企浴业饰C勺I罪形象策划要求现，规格：资5.5搬×栏9柜cm士施工非临时疗设施一览弓表井临时设施用地旗表庭序号果设施名称荷占地面积（平尿方米）蛮建设标准匠使用时间翠1禾办公用房渐75烛轻钢结构，保罗温彩板屋面、底墙面斧开工日期至竣阀工日期趟2劳厕痕腰龄所字50娱M纤5换混合砂浆砌胸筑横24掏0币厚实心页岩砖舞墙立开工日期至竣普工日期旅3环临时移动厕所舒18充成品厕所，租宴赁纱开工日期至竣扮工日期承4贩机库咏500将地液面抓C2漆0址混凝土硬化处俩理，钢脚手管撇搭设双层防护墨棚逼开工日期至竣窄工日期惰5程门野强努岗畏18橡轻钢结构，保肯温彩板屋面、恳墙面敲开工日期至竣呜工日期妥6但宣传栏竞4谋钢管骨架善开工日期至竣月工日期想7好门楼及大门够16m误门柱为钢结构尸，杜C2输0刮混凝土基础；牵大门为钢质大骆门。亡开工日期至竣省工日期泽8勒×道区材料堆场么250松C2近0仅混凝土硬化圣开工日期至竣临工日期魂9啦材料堆场诵1050皮C2哑0镇混凝土硬化萝开工日期至竣艰工日期浙10携仓库威50滴M使5声混合砂浆砌辣筑青24稠0周厚实心页岩砖躲墙冒开工日期至竣篮工日期喇11构宿舍、食堂、妇娱乐室、淋浴鲜室恨外租时开工日期至竣建工日期质合攻利计房3249转注：由于施工盛现场太小，临坦时建筑在工地凶周边租赁或在所周边拆迁空地割上搭建。环项目总承包工照程各施工阶段钳施工总平面布监置图勾施工总平面布盯置图详见附图姨施工现场平面唤管理管理原则地施工总平面布陕置及各阶段布敏置原则是以充余分保障阶段性加施工为重点。番在工程实施前蛛，制订详细的箩大型机具使用裕及进退场计划携，主材及周转钱材料生产、加释工、堆放、运挑输计划，同时画制订以上计划殃的具体实施方赞案，严格执行悔、奖惩分明，塑实施科学文明唤管理。平面管理体系困项目部设置专想人负责总平面赢的使用管理。决建立健全管理辣制度，根据工脖程进度及施工册需要对总平面迎的使用进行协撞调和调整。士管理计划的制越定铃施工平面科学秋管理的关键是散科学的规划和垦周密详细的具揉体计划，在工界程进度计划的讽基础上形成主揉材、机械、劳也动力的进退场挨、垂直运输等顿计划，确保工洲程进度，充分凭均衡利用平面倦空间，制订出动切合实际的平肺面管理实施计包划。并将计划暂输入微机电脑嘱，进行有效的病动态管理。牌管理计划的实监施祸根据工程进度另计划的实施调挎整情况，分阶泪段发布平面管栋理实施计划，派包含时间计划拘表、责任人、兵执行标准、奖和罚条例，在计洁划执行中不定腥期召开生产调卖度会，经充分料协调确定后，攀发布计划调整珍书。工程部负袭责组织阶段性灰的定期检查监筹督，确保平面赤管理计划的实峰施。其重点保订证项目是：安孙全用电、场区虾内外道路，给虾排水系统，垂量直运输、料具彩堆放场地等的爷管理调整，机逃具、机械进退疗场情况，以及涨施工作业区域貌管理等。银临时用电、用莫水方案竿现场临时用电夕设施冒现场临时供电亮按《工业与民扰用供电系统设安计规范》、《辰建设工程施工细现场供用电安腐全规范》和《浓施工现场临时推用电安全技术所规范》设计并健组织施工，本谋工程采循用鄙TN-绢S纱系统，按三级爪配电两级保护界方式设计施工经，贯P忙E械线的接地电阻端不大健于斩4葬欧姆，施工现斗场所有防雷装剖置接地电阻不秋大刻于廉3街0旦欧姆，箱内漏凭电保护器额定撞漏电动作电流天不大扬于个3萍0败毫安，额定漏宪电动作时间不垮大乱于镰0.唤1衣秒。供电方案让1别、配电形式：绝总配电引箱壁--渣-偶二级配电蝶箱术--叨-女三级配电峡箱郊--冲-零操作箱翻2午、配电说明：估在施工现场靠抽近变压器处设抛两台四回路总诚箱，配电箱装注设电压表、电伍流表及电度表恨，箱内总开关徒为患630A踪，分开关为敏250A急。二级配电箱收采用五回路配拌置并分别设在姻：每栋楼附近灭适当位置。三垄级配电箱采用集七回路配置且颜每两层在适当坝位置配置一台裹。立3模、配电电缆截贿面的选择均按护下列原则进行支：泉A装、按安全载流灿量选择：电缆吉导线必须能承拆受负载电流长效时间通过所引嗽起的温升。魂B玩、刻按机械强度条肌件选择：导线庙必须保证不致声因一般机械损夫伤而致折断。屑C致、按允许电压军损失选择：配绑电线路上的电沫压损失应低于荡最大允许值，件以保证供电质粒量。一般对电较动机规定的允寨许电压波动范壳围不应超廉过编5遮%卖，对于工地施凉工的临时供电损，其允许（相娱对）电压损失交可以达茎到岩8过—改10%颠妇。喘4灿、电缆配置：蛛一级配电箱电铃源电缆采衡用贤VV-1KV葱-4*120捷+1*7巧0邮。二级配电箱蜘电源电缆采真用里VV-1KV他-4*70+彩1*3王5惰。三级配电箱油电源电缆采小用循VV-1KV吨-4*50+亡1*2竭5度。操作箱电源老电缆按设备负稠荷灵活选择。来现场安全用电组措施容1技、安装、维修蚁或拆除临时用柳电工程，必须晚由电工完成。棒电工等级应同剖工程的难易程挤度和技术复杂献性相适当。狭2香、各类用电人乓员应做到：使洁用设备前必须莲按规定穿戴和贷配备好相应的追劳动防护用品走，并检查电气戏装置和保护设计施是否完好。赴严禁设备箩带闻“店病骄”断运行。季3搭、停用的设备浆必须拉闸断电叉，锁好开关箱坚。负责保护所异用设篇备虫恶的负荷线，保傲护零线和开关拒箱，发现问题烛及时报告解决偿。搬迁或移动饼用电设备，必叠须经电工切断坦电源并作妥善焦处理后进行。伍4宗、在施工现场拢专用的中性点陷直接接地的电寻力线路中必须竿采臣用劈TN-分S陷接零保护系统傲，电气设备的颗金属外壳必须锤与专用保护零蔽线连接。专用恭保护零线应由扛工作地线、配躺电室的零线或供第一级漏电保触护器电源侧的给零线引出。地志下室等潮湿或穗条件特别恶劣涝施工现场的电岔气设备必须采远用保护接零。凑当施工现场与零外电线路共用导同一供电系统箭时，电气设备蒸应根据当地的品要求作保护接葵零，或作保护嫩接地，不得一莫部分设备作保转护接零，另一白部分设备作保慧护接地。作防副雷接地的电气埋设备，必须同划时作重复接地遥。同一台电气龟设备的重复接吗地与防雷接地沈可使用同一个茂接地体，接地宵电阻应符合重旗复接地电阻值即的要求。在只本允许做保护接党地的系统中，除因条件限制接济地有困难时，姑应设置操作和秀维修电气装置沃的绝缘台，并逃必须使操作人盆员不致偶然触伶及外物。醉5洲、施工现场的津电力系统严禁侄利用大地作相击线或零线，保蹦护零线不得装筛设开关或熔断锋器，保护零线熟应单独敷设不丰作它用。重复聋接地线应与保经护零线相连接急。保护零线的鲁截面应不小于庸工作零线的截妇面，与电气设困备相连接的保择护零线截面应仓不小于华2.5mm疾2予的绝缘多股铜茶线且其统一标红志为组绿跨/症黄双色线。在菊正常情况时，忆下列电气设备烤不带电的外露责导电部分，应跃做保护接零：龟（抹a园）电机、变压呀器、电器、照哀明器具、手持羡电动工具的金豆属外壳。览（绣b咬）电气设备传睁动装置的金属咳部件。帽（蜻c简）配电屏与控冈制屏的金属框谎架。补（乞d鸽）室内、外配慎电装置的金属科框架及靠近带漏电部分的金属蹲围栏和金属门男。榴（祥e引）电力线路的稍金属保护管，拳敷线的钢索，置起重机轨道、困滑升模板金属掉操作平台等。砍（稠f才）安装在电力号线路杆（塔）浊上的开关，电茎容器等电气装炒置的金属外壳讯及支架。慨6饰、保护零线除甘必须在配电室绞或总配电箱处飘作重复接地外胜，还必须在配宁电线路的中间茄和末端处做重柱复接地。每一监处接地装置的客接地线采用二场根以上导体，伴在不同点与接本地装置做电气膊连接。施工现搁场所有用电设技备，除作保护眉接零外，必须井在设备负荷线醋的首端处设置剩漏电保护装置卧。扎7严、施工现场内世的起重机，井浙字架等机械设拣备，都在相邻巩建筑物、构筑遮物的防雷装置诱的保护范围以捡外，按该地区樱年平均雷暴日趴及机械设备高尝度，安装防雷渐装置。若最高繁机械设备上的搁避雷针，其保瓜护范围朱按昨60民°呆计算能够保护售其它设备且最昏后退出现场，孩则其它设备可皱不设防雷装置瓶，避雷引下线姻可利用该设备凡的金属结构体孟，但应保证电韵气连接。键8客、配电屏（盘掩）应装设短路迫、过负荷保护划装置和漏电保顽护器，各配电嚼线路应编号，久并标明用途标首记，配电屏（榴盘）或配电线追路维修时，应可悬挂停电标志筋牌。停送电必政须由专人负责西。四9幻、架空线路必流须采用绝缘铜偶线或绝缘铝线夺，且必须设在归专用电杆上，影严禁架设在树表木、脚手架上斗，为满足机械热强度要求，绝捉缘铝线截面不绳小于执16中mm捕2来绝缘铜线截面胳不小于抖10到mm锻2很。配电线路采慈用熔断器作短普路保护时，熔态体额定电流应异不大于电缆或菜穿管绝缘导线风允许载流量的寸2.5韵倍或明敷绝缘损导线允许载流板量的殿1.5梁倍。配电线路衡采用自动开关围作短路保护时庆，其过电流脱涝扣器脱扣电流炉整定值，应小诉于线路末端单黑相短路电流，配并应能承受短购时过负荷电流拥。经常过负荷耗的线路，易燃蹲易爆物邻近的两线路、照明线像路，必须有过香负荷保护。装顷设过负荷保护伴的配电线路，赵其绝缘导线的烈允许载流量，白应不小于熔断麦器熔体额定电亲流或自动开关直过电流脱扣器步脱扣电流整定妖值的老1.25终倍。倒1肤0突、电缆干线应门采用埋地或架记空敷设，严禁宋沿地面明设，她并应避免机械溜损伤和介质腐倚蚀。电缆类型潮应根据敷设方镇式，环境条件绞选择，电缆截剖面应根据允许削载流量和允许补电压损失确定紫，电缆在室外非直接埋地敷设俩的深度应不小摆于映0.6m萌，遣并应在电缆上荣下各均匀铺设助不小于慧50劝mm般厚的细砂，然快后覆盖砖等硬药质保护层。电脂缆穿越建筑物裕、构筑物、道蜘路、易受机械假损伤的场所及僚引出地面烈2把m龄高度至地下骑0.2m摩处，必须加设仿防护套管。橡砍皮电缆架空敷稼设时，应沿墙鹅壁或电杆设置趁，并用绝缘子菌固定，严禁使虹用金属裸线作怒绑线。固定点融间距应保证橡氏皮电缆能承受耽自重带来的荷疯重。橡皮电缆续的最大弧垂距茄地不得小于蹈2.5m摆。抚在建高层建筑特的临时电缆配泽电必须采用电期缆埋地引入。平电缆垂直敷设胡的位置应充分扇利用在建工程禁的竖井及垂直限孔洞等，并应庸靠近负荷中心烟，固定点每楼仁层不得少于一阵处。电缆水平挡敷设宜沿墙或厕门口固定最大秆弧垂距离不得雹小于秀1.8m江。室内配线必咸须采用绝缘导冠线。解1碎1辜、配电系统应胖设置室内总配娱电屏和室外分围配电箱或设置婆室外总配电箱唉和分配电箱，突实行分级配电广。动力配电箱谊与照明配电箱载宜分别设置，罩如合置在同一父配电箱内动力挤和照明线路应讨分别设置。开部关箱应由末级俩分配电箱配电标。总配电箱应砌设在靠近电源唤的地区，分配资电箱应装设在懒用电设备或负技荷相对集中的脏地区。分配电掏箱与开关箱的流距离不得超过狡30尤m吃。开关箱与其圾控制的固定式洲用电设备的水调平距离不宜超栏过挨3拴m运。配电箱、开绸关箱应装设在何干燥、通风及去常温场所，不虚得装设在有严馒重损伤作用的醉瓦斯、烟气、林蒸气、液体及仗其它有害介质姻中。不得装设及在易受外来固歇体物撞击，强膛烈振动、液体伏浸溅及热源烘弟烤的场所，否托则须作特殊防馒护处理。配电归箱及开关箱内波的工作零件应临通过接线端子纲板连接，并应燥与保护零线端龟子板分设。配腐电箱和开关箱玩的金属箱体、挪金属电器安装活板以及箱内电科器的不应带电轰金属底座、外婶壳等必须作保巩护接零。保护腾零线应通过接愿线端子板连接泥。配电箱及开近关箱必须防雨魄、防尘。拘1晓2谁、配电箱、开屈关箱内的电器态必须可靠完好裕，不准使用破辰损，不合格的弓电器。总配电陆箱应装设总隔犹离和分路隔离醒开关总熔断器造和分路熔断器洗（或总自动开粒关和分路自动床开关）以及漏服电保护器。若男漏电保护器同逮时具备过负荷廊和短路保护功务能，则可以设葛分路熔断器或利分路自动开关屿，总分开关电侨器的额定值、草动作整定值应灭相互适应，分南配电箱内配置不同总配电箱（啄内可不装漏电与保护器）。每芒台用电设备应债有各自专用的彻开关箱，必须险实汗行绢“耕一机一医闸拼”赔制，严禁用同现一个开关电器程直接控制二台黄及二以上用电眼设备（含插座洞），开关箱中像必须装设漏电总保护器。其额驴定漏电动作电例流应不大呼于雾30绢mA服，额定漏电动截作时间应小于留0.1s脉。用于潮湿和言有腐蚀介质场杆所的漏电器应宵采用防溅型产辉品，其额定漏羞电动作电流不娃大于装15mA翻，额定漏电动衡作时间应小于很0.1s修。总配电箱和予开关箱中两级勾漏电保护器的涝额定漏电动作惜时间应作合理圣配合，使之具驶有分级分段保考护的功能。各凡种开关电器的注额定值应与其替控制用电设孤备贼民的额定值相适碰应。配电箱、冬开关箱中导线荷的进线口和出浊线口应设在箱籍体的下底面，汁严寺禁绿称设在箱体的上励顶面、侧面、披后面或箱门处纹。进出线应加肾护套，分路成嗓束并做防水弯稳。导线束不得招与箱体进出直抛接接触。移动故式配电箱和开过关箱的进出线成必须采用橡皮灌绝缘电缆。进京入开关箱的电波源严禁用插销醉连接。遮1昼3略、对配电箱、太开关箱进行检猛查、维修时，秩必须将其前一雅级相应的电源菜开关分闸断电常，并悬挂停电搬标志牌，严禁阅带电作业。送润电操作顺序为习：总配电挤箱盲—多分配电臂箱萄—古开关箱。停电攻操作顺序为：止开关经箱架—休分配电玻箱荡—墓总配电箱（出欧现电气故障的浴紧急情况除外楼）。熔断器的昼熔体更换时，搁严禁用不符合料规格的熔体代目替。甲1锯4瘦、施工现场中鹿一切电动建筑念机械和手动电纪动工具的选购箭、使用、检查胡和维修必须遵副守下列规定：蜂A妈、选购的电动香建筑机械、手绍持电动工具和浴用电安全装置裁，符合相应的王国家标准、专壁业标准和安全输