论企业安全心得体会

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文化是人类在社会历史活动中制造的物质财宝和精神财宝的总和。企业平安文化是企业文化的有机组成部分，他既是一种特定的文化，同时又是一种平安管理理论，是现代平安管理理论与文化理论相结合的产物。

一、企业平安文化

1．企业平安文化是由企业文化引申而来的一个概念

对企业文化，目前尚无统一的定义。依据国内外学者对企业文化的描述，可以认为：企业平安文化是企业在长期的生产经营活动中渐渐形成的，以物质为载体所表达出来的人本观念和社会责任意识的总和。

(1)企业平安文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识，即：是否具有以人为本，敬重自己和他人的平安和健康的理念；是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。

(2)企业平安文化是企业生产经营活动中，平安生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。企业平安文化建设是一个长期的、艰苦的过程，表达了精神文化建设的特点。

(3)企业平安文化应以物质为载体表达出来，即：既要有思想意识，还要有行为和行为的结果。

2．企业平安文化的层次及内容

企业平安文化可以划分为三个层次，内容如图1、图2所示。

(1)第一层次：思想意识层。该层次是企业平安文化的核心层次，居于支配和指导地位。

(2)其次层次：制度文化层。该层次是企业平安文化的中间层次，是第一层次文化的表达。企业长期形成的习惯风俗也属于该层次。

(3)第三层次：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的详细运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。

二、建筑业平安生产特点

建筑业属于事故高发行业。据统计，自1983年以来，全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右，在生产性行业中仅次于煤炭业，居其次位。建筑业平安生产具有以下特点：

(1)生产岗位不固定、流淌作业多，作业环境不断改变，作业人员随时面临着新的隐患的威逼。

(2)作业内容多变，主要表如今三个方面：一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容经常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。

(3)多工序同时或连续作业，工序间协作，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程冗杂，综合性强。

(4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。

(5)多为露天作业，受自然环境影响大，如凹凸温作业，雨、雪、风中作业等。

(6)手工作业多，劳动强度大。

(7)人员流淌性大、作业技能参差不齐。

(8)分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业平安文化背景不同，简单形成文化冲突。

三、建筑业企业平安文化建设的内容

1．思想意识建设

(1)目标：使全体员工共同具有以人为本的思想和剧烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。

(2)措施：

①择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化学问、作业技能、事故案例等教育。

②领导抢先垂范，并在各层次树立标兵，弘扬优秀的企业平安文化。

③在进展的基础上，努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题，满意不同层次的需求。

④发动员工主动参加企业平安文化建设，建设属于“自己的”企业平安文化。

⑤通过教育等，在员工中树立“企业即家”、“社会即家”的观点，正确熟悉平安与企业进展、社会安定祥和和进步之间的关系，增添仆人翁意识。

⑥开展社会和群众监督，进行公正严格的考核，批判任何不适行为。

2．制度文化建设

(1)目标：建立科学、系统、适合本企业的文件化的企业平安管理体系和企业形象策划系统，规范企业平安文化。

(2)措施：

①贯彻执行《平安生产法》、《建筑法》等平安生产法律法规，依据《职业健康平安管理体系》(OHSMS)、《环境管理体系》(GB／T24000)及《质量管理体系》(GB／T19000)等标准，建立文件化的管理体系。

②进行企业策划，引进企业识别系统(CIS)，建立有显著独特和适合企业进展的企业文化和企业平安文化支持系统。

③贯彻执行《建筑施工平安检查标准》(JCJ59)、《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》(JGJ130)等建筑施工平安标准规范，建立企业平安文化的技术支持系统。

3．企业制度文化建设应做到的内容

(1)员工充分参加。

(2)考虑分包的普遍性和特别性。

(3)考虑员工的流淌性和作业环境的多变性。

4．物质文化建设

(1)目标：保证企业管理体系的正常运转，实现持续改良。

(2)措施：

①组建企业平安管理领导机构和主职部门，建立监督管理网络。

②企业标志、企业建筑、办公及施工环境、技术装配等，均根据管理体系要求进行落实。其中，施工环境包括：现场围挡、大门、企业标志、五牌一图、场地硬掩盖、临时办公、职工住宿、食堂、卫生保健、工装、个人防护用品、作业面、材料堆放、在建工程的立面效果、平安防护措施、施工答应、社区融洽等。

③根据标准、规范规程及平安技术交底施工，落实各项平安技术措施。

④加强检查、定期评审，准时订正不符合项，实现持续改良。

四、建筑企业平安文化建设步骤

1．决策和策划

建筑业企业应主动地，并有目的的加强企业平安文化建设。企业平安文化建设是一项系统工程，以OHSMS(EMS、QMS)及企业形象策划(CIS)为载体，溶入企业平安文化的精髓，建立有自身独特的优秀的企业平安文化是一条行之有效的途径。

2．学习培训

(1)对核心队伍成员进行培训，包括法律法规、标准规范、体系学问、施工项目管理及企业文化学问等，为建立文件化体系预备人才基础。

(2)对员工进行法律法规、标准规范、平安管理学问、体系一般学问、市场形势等的教育。体系文件编制完成后，可以以组织学习的形式动员员工参加修订工作，使上下各层次形成互动。

3．收集整理资料

(1)对现有企业平安文化进行调查和分析讨论，重点是企业制度文化和物质文化方面的“有形”内容。

(2)收集现行有关法律法规、标准规范等。

(3)收集胜利企业有关资料。

4．确定企业精神

确定本企业的企业精神及平安生产方针目标。

5．建立健全平安生产管理体系

依据标准并结合企业形象策划工程，建立文件化的平安生产管理体系，或建立健全经整合的企业管理体系，以制度捍卫文化、以形象衬托文化，陶冶情操。

6．加强宣扬教育

在强制要求贯彻执行各项管理制度的基础上，使企业员工的思想意识逐步并最终统一到企业精神和方针目标上来，形成“我要平安”、“我要健康”的良好气氛。

7．定期评审

要定期进行管理评审，并实现持续改良。

五、建筑业企业平安文化建设应重点留意的几个问题

(1)最高决策层统一思想，并首先具有剧烈的平安意识和建设优秀的企业平安文化的迫切愿望。

(2)建设过程中，首先注意外显企业平安文化建设，特殊是应首先加强施工现场平安文明施工管理，提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设。

(3)坚持一贯性原则，即工程项目无论大小、所处地域、取费状况、发承包形式、管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段、施工工序等，都要坚持同一个标准，从严要求，真正使“平安”成为一种理念和追求。

(4)在充分评价的基础上，应尽量保持分包

协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业平安文化。

(5)转变经营观念，加强市场开拓，激励员工的工作热忱，尽量满意员工不同层次的需求。

(6)企业平安文化建设没有终点(见图1)，要始终使企业平安文化适应时代进步的要求，符合先进文化的进展方向。

论企业平安心得体会2

任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确熟悉到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综冗杂、紧密相连的网。平安生产是企业永久的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事平安管理、平安生产、平安宣扬教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。随着"卷烟上水平"目标的稳步提升，推动平安文化建设，促进企业平安生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅熟悉。

一、形成全新的平安文化理念

如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，应注意以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻"平安第一、预防为主"方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿"以人为本"、"珍惜生命"、"爱护环境"的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生产是企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关心，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质平安的环境，使企业"人本、人权、人性、人情"的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分熟悉"平安为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭美好与企业共同进展。

二、创建有效的平安文化机制

有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制：一是创建平安学习机制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教育具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教育，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣扬教育，逐步形成"人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安"的气氛，使广阔职工逐步实现从"要我平安"到"我要平安"的思想跨越，进一步升华到"我会平安"的境界。二是创建平安管理机制。仔细整合并完善各类平安管理规章制度，增添科学性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的'前提，也是创建平安文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络，各职能部门要层层落实平安责任制，强化平安管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导干部要起到抢先垂范的作用，以身作则地把好平安关，加大对平安生产的监督检查的力度，狠反"三违"，保证平安生产。三是创建平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业进展的总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和平安教材为重点，推动平安培训标准化建设，建立平安培训责任制，探究平安培训工作的新机制，把平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求平安教育工作科学化、人性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视平安，时刻关注平安，将"平安生产"牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地熟悉到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，由于，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中美好生活。

论企业平安心得体会3

依据省食品药品监督管理局食品平安小企业、小作坊食品平安状况专题调研工作方案的支配和有关要求，6月初开头，我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊平安状况进行了调查。从这次调查状况来看，新建县政府对食品生产环节质量平安较重视，相关部门及企业的食品质量平安意识较高，食品生产质量平安监管体系初步建立，食品生产加工环节的质量平安状况有较大改观。同时，我们糊涂地看到，许多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态，生产加工必备条件与食品生产答应的准入要求差距甚大，检验检测力量基本空白，规范化管理水平也很低。因此，如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品平安领域急需解决的一个重大课题。盼望本次调查能为致力于食品平安工作的同志供应一点参考。

一、监管状况

目前，新建县各部门所把握的食品小企业、小作坊有228家，其中有营业执照的小作坊165家，占总数的72%;有卫生答应证的小作坊131家，占总数的57%;46家小企业获得了食品生产答应证(其中大米加工企业45家获证)，占总数的20%。对这些企业，该县从六个方面加强了管理，并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组，统一组织支配全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品平安问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产"三无食品"和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时，各乡镇也成立了相应的工作机构，并在各全县306个行政村设立食品质量平安协管员，将监管网络延长到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量平安区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量平安监督员和乡镇协管员。二是签订了监管责任书，由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了"食品小企业小作坊食品平安目标管理责任书"，各乡镇与各行政村也签订了责任书，形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度，制定了食品质量平安区域监管责任考核制，对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业"两申报"制度，与小作坊签订食品质量平安承诺书;绘制"四图"，即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业改变动态图;食品生产加工企业平安警示图。将食品生产加工企业严格根据分类标准划分为：A、B、C、D四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是仔细做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底，彻底查清辖区内全部食品生产加工企业的分布状况、生产条件和产品质量平安状况，找准生产加工环节食品质量平安检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。依据分类监管的原则，对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法，对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔，去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品，县政府把加快藠头加工产业作为一个重点进展项目，加快了"四个统一"建设，即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品爱护的申办，20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理，成立了藠头协会，在协会内部形成一种合力，带动整个行业做大做强。

6、加强了宣扬。利用电视、广播和设立宣扬牌、刷写宣扬标语、举办宣扬活动和培训班等形式，大力宣扬食品质量平安法律法规，增添广阔人民群众的食品平安意识，增添企业依法生产经营的自觉性，形成良好的社会气氛。

二、存在问题

(一)生产条件较差。一是企业规模小，生产力量小，加工水平和产品档次低，大部分小作坊小企业都是进行简洁加工，年销售额一般在5万元以下，生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍，特殊是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差，达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范，许多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场，甚至还有"三无"产品;五是内部管理不规范，80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范，添加量往往超标或到达限量"临界点";七是产品自检力量差，90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低，70%的业主仅有学校文化水平，专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品平安意识淡薄，重产量轻质量，原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的掌握完全依靠阅历和感觉;在不具备自检力量的状况下不进行送检或托付检验，甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触心情;对有关部门的宣扬和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表如今四方面：一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农夫、自谋职业者等，小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段，政府在监管过程中假如不考虑实际状况，一味实行关停并转等手段，简单引起经营从业者的激烈反抗，甚至可能造成社会的不稳定因素，政府也处于"两难"局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济进展的压力，对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松，甚至个别有爱护的现象，基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化，依据现行的国家法律法规和规章制度，食品的生产环节由质监部门负责，生产场所的卫生答应和人员卫生管理由卫生部门负责，无照生产经营的取缔贵工商部门管理，在这种状况下，监管难以形成合力、监管的效能也大大降低，一旦消失了问题往往消失没人管的现象或者互相推诿。四是监管制度建设的滞后。目前，该县质监部门推行了登记管理制、食品平安承诺制和食品平安责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度，但这些制度由于都是部门制度，对食品小企业小作坊的约束力很弱，县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活亲密相关和就业门槛低等特别性，在我国将长期存在。国家虽然已确定了"分段监管为主"的食品监管分工原则，但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流淌摊贩，很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分，从而确定监管主体的责任。因此，对食品小企业小作坊的监管必需进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不怜悯形由两个部门分别管理，如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流淌销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然，这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方，这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规，强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政惩罚等作出明确的规定。对在短期内难以到达有关部门设置的准入标准的下作放小企业，考虑到经济进展和广阔人民群众的食品消费需求等因素，应依据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点，讨论和确定保证食品质量平安的关键掌握点，制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的，且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业，应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度，落实监管责任制，实行产品质量公告制，开展诚信体系建设，要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。