创优质结构工程专项施工管理方案

**拆迁安置房工程创优质结构质量管理策划前言一、创优质结构工程，对于项目总承人、施工管理人员、作业人员意味着什么？主体结构外观质量，能给业内人士和公众留下深刻的初始印象；主体结构施工时间相对较长，能够长时间的，反复的映入人们的视觉，眼见为实，形成判断，让人信服，给予信赖！信誉将不期而至。优异的结构工程质量，宣示了后续展开施工与作业的装饰等工程施工质量的较高起点要求，对供应商与协作单位产生显著的拉动和带动，其活动过程产生的社会影响是广泛的。对全面提高工程质量奠定了基础，产生了强有力的推动。通过创优质结构工程的活动的过程，培养和锤炼一批质量意识较高、综合素质良好的施工作业队和班组；培养、促进和提高施工管理人员的质量意识、创新和进取精神，综合素质显著提高，造就一批优秀的施工管理人才；推动新材料、新工艺等“四新”技术的应用，凝炼一批新技术、新工艺等“四新”技术成果。全面和大力提高主体结构工程质量，对于经营与管理具有战略意义！二、创优质结构工程从哪几方面入手？创优质结构工程，是一项组织管理系统工程。优质结构工程之所以优质，主要在于概括为内在和外观、软件和硬件、结果和过程这三对要素五个方面：第一、结构内在质量有保证；（内）（结果）第二、结构外观质量漂亮；（外）（结果）第三、结构实体质量可靠；（硬件）（过程）第四、有可信赖的结构工程质量保障和证明资料；（软件）（过程）一、编制依据2依据（招）投标文件，施工合同及合同附件。2、依据本工程现有的设计施工图纸、地质勘测报告。3、本工程施工管理涉及现行国家、地方和行业法规及规范与技术规程主要如下：《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》；亡GB/T19腿00删1畅—傅2000颜破等质量管理体系萄文件；马GB/T24凭00次1膛—微1996艰皮症环境管理体系赛文件；您GB/T28装00携1死—南2001尽眉职业健康安全李管理体系文件慢；祥《建筑桩基技这术规范帜》税避落藏JGJ94潮－极94失《建筑地基基连础结构施工及联验收规范》话《砼结构工程柴施工及验收规辽范越》治灯停GB5020氧4夏－页2002胡《砌体结构工易程施工及验收俩规范名》忘夺GB5021咏0辣－架2002正《建筑装饰工陆程质量验收规流范伤》历锹长GB5021病0翼－出2001肝《屋面工程技昨术规范翠》旅铺膏匠GB5020沫7译－铅94炸《建筑地面工絮程施工及验收视规范乌》怖筋巩GB5020犁9失－领95萄《钢筋焊接及接验收规范陡》顺外朽顶纲JGJ18棉－守96苗《建筑工程施驾工质量验收统遗一标准岂》扣赢父GB5030砌0隆－云2001报《建筑施工安饼全检查评分标言准元》猜失JGJ5王9村—离99由《建筑施工高糟处作业安全技猾术规范蜂》斯短JGJ8淋0膨—狱91舱《建筑机械使懂用安全技术规呀范棍》秀他JGJ3鸡3滑—口86踪《施工现场临腰时用电安全技奖术规范燥》财低JGJ4械6匠—谅88拦《城市区域环缴境噪声标准释》宁殊抖GB3096绿-93敞《重庆市建筑扔工地文明施工有标准》渝建发自（杀200勒0槽）弃3笨9多号文件。裙4励、依据公司质邀量管理手册及诱程序文件及其云它管理系统文顿件。浊5彼、依据现场特铃有施工场地条放件和外部环境续。看6趁、依本单位现予有的技术能力蜻、机械设备、简施工管理水平穷及在过去的施谋工实践活中所悉积累下来的丰听富经验。叮第五、富有管趋理垃成效和成果的么创优质结构工滩程活动过程。二、工程概况膝三、质量管理世方针和目标歉1刃、管理方针：雷本工程经营与告质量管理遵循西：咏“珍遵纪守法、质且量第一、顾客传至上、服务一蹄流得”遗的方针，异以烫“股精雕细琢，创洲精品工程、创嫩有特色的项目窃管理喘”忠为指导思想，位以户GB/T19颠00注1让—砌2000id添tISO嗓900兆1粮：辜200盛0档《质量管腥理恭制汁基础和术语和足术语》、《质铺量管悄理炼骤算要求》暑的啊“扯八项质量管理晚原则温”彼为指导，送以糕“卖预控为主、过选程监控为辅，店强化验收与检歪测，质量自评访作补充给”薪为质量管理工皇作方法。笑2那、质量目标：象本工程总体质雹量目标为：实禽现重庆市优质迅结构工程，获让得吴“仪三峡杯鬼”明，争叼创绞“敞巴渝杯等”捏。梢依照《建筑工蜡程施工质量验辩收统一标准》匪GB5030妙0低－蒜2001众，实现首分项工程和检菊验批一次验收题合格，自检与班评定：舅合格齐率蒜100燃%川，优良诱率萄9政0葛％；分部工程宫合格搏率范100命%赵，优良代率着9锈0磨％棉。希实现天棚不抹些灰，楼面不找沟平即达到验收则标准。缎施工组织与管躬理过程中，力内争创姐造介1浴～告2嘉项崖“队重庆第一坐”轰，创屠造答3区～蛾5营项坝有尾“横项目特色龄”很的管理。甚四、质量管理弃组织体系旱1塞、量管理组织厘结蛾构争着草润（详质量计茧划仔—断—畅040瓜1服）境项目部内部分狭为三个层次。声项目部对作业迅层的管理采取疮层级管理与职筋能管理相结合情的矩阵管理模绝式。老2摘、质量管理职皇能分配配涨羞责蒙（详质量计写划歇—挂—仅040搞2就）温第一个层次为筹组织领导层，炸包括项目负责塑人、项目（执主行）经理、技帜术负责人、施熔工负责人列；松抖第二个层次为堵管理层，技术咳、施工、质检怖、后勤、供应齿部门和分包负挪责人；贵第三个层次为慢作业层，主要心为班组长和班涂组兼职质检员头为骨干。础职能分配原则退为：每项工作耻的每一过程或流环节均有各层副次一个主要部鬼门或人员负主余要责任。巩3湖、隐蔽工程质档量检查报验程验序泼挎（详质量计其划炒—暗—坑040洒3刷）尚隐蔽工程检查穴与验收程序，妖关系项目施工院组织是否顺利惠和有效推进，弃是工程质量管挎理参与各方对游工程质量的有塘效控制的必要春前提，是确保骆工程内在质量浇的重要方面，土可以增进和巩宣固有关各方对乎工程质量衣的徒“威满意叹度致”夫。熊4乳、主要部门及称人员岗位职责立项目经理虽：接受公司直抱接管理，负责瓜项目的全面管拌理工作，是项竭目质量管理的释第一责任人，帝对质量、安全扁文明施工、环含境保护负全面斤责任。代表项只目部履行与业蕉主合同和分包哲合同的相关责积任。泳项目技术负责翅人：况在公司和项目纯经理的领导下捎，对本工程的凶施工技术管理改负主要责任，励负责各分部、恐分项工程施工桃方案的制定，新对技术交底实窗施组织管理，卖对施工开展作抢技术指导；负骤责本工程的施苦工测量、试验沸检验、内业技算术资料等的组纠织和统筹管理栽。散项目施工负责粮人：颂在项目经理和冤技术负责人的梨领导下，对本述工程的施工过国程管理负主要浇责任。负责工卖程施工的过程两的协调、控制紧和记录，实施充分项工程的工习艺设计或改进屋，确保每一道境工序达到质量荷标准，确保目迫标要求；组织夹隐蔽工程的验井收等。欧项目专职质检粒员：线在项目经理和甲技术负责人的古领导下，对本盗工程的施工质傲量管理负主要也责任。具体负帜责各分部、分联项工程以及各坟验收批在施工忍过程中的质量萍控制、质量检栏验、质量监督讲、验收和记录训等现场质量管材理工作，制定京质量创优计划罗。投项目专职安全寺员：江在项目经理和车技术负责人的暂领导下，对本己工程的施工安芽全管理负主要追责任，具体负怜责施工现场的慧安全防护、安征全检查、安全逗监督等安全管滔理工作，同时抗负责施工现场文的文明施工管孩理等工作，并峰对施工现场不淘安全因素提出午并签发整改意颠见，葵对入场工人进俭行安全教育。唉项目材料员：诞在项目负责人郊、项目经理和皱技术负责人的油领导下，对本是工程的施工材泪料进行市场调效查、采购、运盾输、仓储、使钟用和回收管理明。管理负主要忽责任。负责按爆合同要求、材府料进场计划组冶织所需材料及膊时进场，配合闷试验检验人员估或部门进行试汽验检验；作好遇进场材料的质首保资料、合格均证、检验报告更等相关质量文泄件资料的索取蛙、收集及归档吴工作。飞安装工程施工宰负责人：荐在项目经理和阻项目技术负责竞人的领导下，旗对本工程的安秀装工程质量负扎主要责任。负肢责本工程的给狮排水系统、强狼电系统、弱电旬系统、消防系恢统等的设备安疗装、管道安装报、线路敷设、姥系统调试检查育验收等技术和宋施工管理工作火。负责本工程脉的施工用水、奉用电的管理。际5害、作业队及班滋组质量管理组胆织要求母由于本工程采膨取脚“孝地平方总承查包矛”认方式进行劳务佩组织，劳务总愁承方应加强内遵部的协调管理村，必须根据施沟工总包方的施扯工组织方案所笑分的施工段（傅幢）或设置专川职（带班）管舟理人员，管理滋人员应具有相惜当于助理工程犁师或中级施工诵员的任职资格逆。能强化作业班组堂的整体素质，慰凡入选本工程稀担任施工作业搜的班组，必须梅健全班组长、躬（专）兼职质上检员、（专）常兼职安全员的洪建制，配备必狱要的检测（查上）工具，进行愚自检互检和交糟接检查夜等陪“锄三样检蛋”聪工作。必要时择项目部强制配塔发检查工具，浓从保证金或劳回务工程款中抵笔扣。平质量管理组织建结构系统图泥（质量计拌划瘦—值—欠040滨1贼）质量监督质量监督站建筑业协会监理工程师地勘单位业主代表设计人员公司主管部门建筑业协会监理工程师地勘单位业主代表设计人员公司主管部门质量协会项目负责人：项目负责人：项目执行经理：何增力项目技术负责人：×××项目施工负责人：×××材料设备：材料设备：×××资料试验：×××专职质检：×××第五幢施工负责人：×××安装工程施工第五幢施工负责人：×××安装工程施工负责人：×××第四幢施工负责人：×××第六幢施工负责人：×××作业队专职质检员、作业班组长和兼职质检员作业队专职质检员、作业班组长和兼职质检员沿组织领导责任友●巴，协调管理责允任割◎古，辅助配合责坏任耕○瘦；管标准条文显管理任务慈组织领导层指管理层仆作业层个项喜目彼经获理中技奖术范负责人端施辆工母负责人酱技症术不部笔门讯施己工励部汽门叛质鹰检份工程师贪后勤供玉应部门垮分栏包财负责人豪班组长柏兼滴职集质检员贡制定质量管理仁方针方针和目冠标尤●正◎汗○泰●盗设立质量控制类点或专题冤◎晚●腐○谦○番●坚◎呈○戏●逃◎串○摧法规和其它要振求凯●庸○荒◎亭◎亮●壤●亭目标费●痰◎桃○扮●绿●都质量管理策划贵制定质量计划捡○税●铅◎装◎主●陪●侧实施与运行控看制秋○沃◎逐●投●绞◎么●扮◎否○陕结构和职责捕●秆◎诱○次●替培训、意识、妖能力急●昼◎安○仓◎赞●裙●只◎钩○众协商与沟通垂◎困○袍●练●顾◎域●吃◎煎○建文件翼◎盯●向○锻●词◎驼文件控制很◎范●润○优●递◎京运行控制疑◎京○肝●乏●甩◎言●截◎途○浇应急准备和响饺应泳◎遗○届●搏◎青●轰●确◎瓶○液检查与纠正建◎冒○共●字◎示●眠●配◎岗○冠绩效测量和监随视畜●忙◎算○割◎散●型●携◎府○肝事故、事件、医不符合炉、促纠正和预防措乳施嫁◎柿●湖○知◎泉●指○式●休◎袄○久记录、管理怜○芦●裳◎黑◎级○驰●某食审核云●丢◎电○睛●厕●峡4.6稿管理评审烤●宗◎威○橡●逮质量管理是一样个动态的过程神，质量管理组和织结构是一个夕开放的系统、凝信息反馈系统愧，以项目经理秘为核心。忘质量管理体系汁职能（责任）拒分配表歇（质量计缠划们—游—妄040铺2轰）掏隐蔽工程质量则检验程序聪（质量计右划厘—请—砖040心3屠）资料员资料员施工负责人（主工长）施工负责人（主工长）监理工程师质检员质检员施工员施工员整改整改材料部门材料部门 统计员 员商品砼砼浇筑统计员 员商品砼砼浇筑下一工序下一工序味报验工作由施炒工负责人进行剪组织，资料员准、质检员分别骆负责资料和现会场报验与监理皱理工程师的联押系衔接。现五、有关工程办质悬量泻6救个重要方面的感管理与控制消有关工程质量奋几个重要方面叠的控制，是汤从豪“辩质的方迫面斧”朴玉着眼，设立的仅质量控制点或粪专题（项），炉是质量管理的补前提和基础。佩1怠、验批的划分京本工程第四幢薪、第五幢、第就六幢分别为三卷个子单位工程贿，其中幼儿圆兼并入第四幢子宪单位工程，并介以变形缝划分老为两个施工段余，各子单位工紧程以施工段和诉自然层进行工既序质量检验批责划分。凳本工程第四、顽第五、第六幢撕及幼儿圆合并育为一个单位工俯程，原材料检饿验批的划分严海格按规范规定歪的单位工程原秆材料进场批次仔、数量、规格兆型号的划分要促求进行。凭2丽、轴线标高控浴制临本工程轴线控抱制采牙用虏“帆内控梳法淋”群军，每幢在底层篮（傲±0.0习0驻层）校设沾4怒个内控点，由脱专业测量人员查负责，施工员剂配合进行基础沟及各层控制线咐的测设，控制旬线经闭合检查氏后进行主轴线砖的放线，其余沿部分放线工作蒸在施工负责人命带领和主持，拜作业班组长或跌熟练人员配合惨参与加下进行府，专业测量工猪复测检查。哗沉降观测由专尤业测量工在技酒术负责人领导运下进行，本工酿程每幢设置两会个沉降观测点毯。迷各层楼板砼浇东筑前抄＋男0.30m蚂标高线于柱子扛主筋上控制楼陡面浇筑标高，眯砼浇筑后由测彩专业测量工程组师负责各层＋户0.50m崇标高控制基准控线抄测。高程婆控制基准点设新置于底绕层详“慕通天昆柱铸”去外侧，标高传浑递统一由底层夕沿外抓墙熊“志通天态柱证”沉处基准点用钢拐尺进行，减少脏和防止累积误续差疼。么州3体、标准养护与喷同条件养护试捆件的留置与管算理暂根据《砼结构下施工及验收规筑范》与GB5020闹4确－马2002页和创优质结构麦工程质量目标哄。对砼标准养郊护和同条件试敌块留置、养护滩和资料管理办涨法如下：秤（贱1师）施梅工现场搭建混约报5淹～校10m顿2奸的标准养护室眼，标准养护试魄块设置专门的招养护池，必要鹿时安装冷暖空夸调调节温湿度白；悟（款2猪）标准养护试匆块严格按规范川要求进行进行便制取。猜（危3零）基础分部桩拢基、筏板、地予梁、条基分别蹈按检验批或浇姻筑批雷次制取砼同条吨件养护试块，安同一构件类型狐和相同强度等鞠级的同条件养柳护试件留置应昨达驱到神1阿0滴组以上，波特殊情况（如蜻水池、车道）待不应少扯于到3忘组。肺（塌4经）主体结构根木据工序质量检饭批划分，以各笛幢、各施工段耀、各自然层、群不同强度等级冲及不同构件类洽型相对应，进鹰行同条件养护怨试块的制取；肃（用5休）各层梁板砼医浇筑时留置一邻组同条件养护酷试件，测收试弃7悟～雁10棵d屈强度作拆模参加考。饮（栏6乱）同条件试块展制作拆模后采贝用钢筋笼与所炎浇筑的结构部阴件（位）连锁援并挂牌标识，挑采取与结构部有件（位）相同销的条养护。钢恒筋笼采昼用终φ妇6.烈5屋钢筋制作放，维150×15跟0×膊400mm覆，根据进度要贱求，本工程制庄作学2卧0晨～淋3窃0此只钢筋笼进行吩周转使用；脆（戒7持）同条件试块丛现场同条件养拆护累计达测600旬0摇C润·逮d挎后送试验室进游行强度检测。纠（借8柔）同条件试块铅制作人员应对链制作当日最高甘气温、最低气垃温及平均气温烦进行记录，或辞记录重庆电视塑台播出天气预誓报的最高、最搬低及平均气温终。梢（混9小）砼同条件养毒护强度检测报瓜告资料由项目符部资料员收集五汇总，内业技蝇术员和技术负渐责人进行统计附与计算评定。尿并将计算结果扁报告监理工程援师和业主代表副。天（年1胜0沃）项目部质检歌员、内业技术丸员或资料员每须周对砼同条件虑试块的制作、冬养护、记录三柄个方面的情况司进行检查，并谁报告技术负责该人。尝4狐、钢筋保护层裹控制题钢筋保护层质邪量控制，对于腥结构耐久性具映有十分突出的绳意义。为了有敏效确保各构件恩钢筋的保护层汽，针对不同构检件和部位采取暂相适应的措施天。梁板底筋采糟用碎大理石块券，柱（墙）钢伍筋和梁侧钢筋恢保护层采用塑邪料垫块，板面矮钢筋采用钢筋芹马凳架立。柱5肉、筏板基础大梢体积砼养护、卷测温和温差控殿制敞筏板基础大体兵积砼养护、测摇温和温差控制培，详《积施工组织设计叉》。镰6假、结构实体检肉测显结构砼强度回箩弹、钢筋保护动层扫描、地基弦承载力抽测、灭桩基动测、植葬筋抗拔、外墙糠面砖拉拔检验木及其它业主和世监理工程师要义求的专项检测倒（如：楼板厚筑度、房屋净空迁）等各项检测初，既是执行规慎范规定，也是纷为了增强业主炉对工程质量的祥信任感，应委失托有检测资质捧（格）的权威刃单位进行；严浑格执行监理工寿程师见证程序碌，为用户和业娇主提交真实、碰公证和权威的旷检测证明资料席。杆六、质量控制馆点和专题的设误立糊根据本工程和消项目的特点和成创优质结构的各质量目标，为垫了确保结构内盛在和外观质量鱼，唯从唱斗“贴量钳”盘或鼠“衬质瘦”天及弊“数质盼量遵”启设置以下十五赠个质量控制重疾点。序（一）、确保情结构内在质量协有紫关战7益个环节和方面鞋1眨、原材料采购玉环节：斯为了杜绝和防菠止劣质钢材进般入施工现场，相本工程结构用惧钢筋在重庆市斯场上仅选怪择具“消重饭钢裂”头、寸“拍威拨钢拆”俘、认“汪达嫂钢史”贡、沸“和水辱钢伞”希、划“涉攀申钢致”痰五大钢厂的产伯品，并严格按鲁规范要求进行歉抽检复验，其子它钢厂的产品艰，虽有价格或尤付款优势也不鹊予考虑。项2蚕、钢筋接头：泉为了确保钢筋拆的加工质量，括墙和柱蚁竖痕2沿2度＞赴d偿≥渔1有2肃直径的钢筋采香用电渣压力焊领接头方式，直译径参d拍≥汇2传2循的钢筋接头采笔用辊轧直螺纹著套筒丝接连接训，梁主筋直炮径喂d请＜般2糕2击的，采用闪光枪对焊接头方式维，戏君并严格按检验径批进行见证抽痛检。所有三Ⅲ认级钢筋采用辊恭轧直螺纹套筒险丝接连接。慎3啦、商品砼入模嫩质量控制：傻商品砼供应商立为了降低成本匙，通常采用低翁于结构设计强兵度等级的砼或甚砂浆润滑输送闲泵管，该砂浆深或砼入模浇筑延到结构中，严大重影响结构的度内在质量。润貌管砂浆应采用蕉与结出构浇筑砼的颜雄色对比有显著侧差别的水泥或哥配合比配制滴。太俱4卫、连续浇筑砼甘不同强度等级遣界面控制裤连续浇筑砼不受同强度等级界北面，采钉用边3×陷3mm忙钢丝网分隔，惑先浇筑较高强叨度等级的砼，拥后浇筑强度等疑级较低的砼，折与商品砼供应厚站的衔接应作徐提前预估。命5漆、砼养护及时锹性与时效性捉砼强度增长受截温湿度等的影艘响，针对结构押构件不同的特凡点，采取相适渴应的养护措施羡。本工程独立斗砼柱子，采用刻塑料簿膜包裹倡养护，墙体采傲取浇水养护、抗楼板面主要采灿取浇水养的方场法，塑料簿膜援覆盖辅助防止弃温度和收缩裂移缝，各幢每层芹砼浇筑后由两纪人专职进行浇眨水养护。菊砼初凝后进行雨洒水养护，终殿凝后浇水养护暂，浇水间隔时概间不超浅过剑3似0落～惑6跨0例分钟，以保持历砼表面湿润和逢颜色不发白为钞宜。连续浇水堡养护时间不减少遍7爹d妄。闪6瓶、砼检查与浇白筑通道匹为防止检查及欧浇筑过程中对摔板面负弯矩钢匆筋的踩踏，各迈层钢筋隐蔽检喷验收前应搭设满不少便于败90隔0如宽的检查浇筑败通道，架设通么道的钢筋马凳置支脚用塑料或示胶皮脚套防止巧损伤板底模板建。通道搭的设沙完成是隐蔽验俱收的前提和内殖容之一，浇筑舟过程中应随浇龟筑进度移动。既7杨、拆模强度与窝拆模时间控制趁砼强度增长有缝一个时间过程税，拆模过早极忍易导致结构构铅件的内伤，且欧不易发现和检零测，成为工程区质量重大隐患班，为了有效实盐施规范规定和姜要求，本工程津严格执行模板骂拆除许可证制抛度。拆模许可臭证作为施工过怪程记录资料，坑与隐蔽工程检燕查验收资料等弦同。启（二）、确保俗结构外观质绒量妨8喘大控制重点每结合本工程工递程特点和质量强管理目标，草以想“古攻心为娇上幸”盯的理念与策略弹对可能产生不麻良心理影响的颤外观部位进行险重点控制，设诱立以下外观质山量控制重点。案1稠、梁柱接头外晴观质量控制染梁桩接头处，钱阴阳角线条集缸中，空间立体最感强，对视觉魄感观产生强大督的吸引力，对敲观感质量评价最产生突出的心顶理影响。泪2魄、省“碍通天县柱驻”布接头外观质量执控制旅“酷通天蹄柱涛”份的接头不平直研，影响到人们乓对于结构整体哪性的感受，接跑头漏浆，俗哑称歼“其流堤泪销”骨，成为污染视谁觉，遭到人的平本能排斥。岭3啦、连续梁通直辰质量要求婚连续梁线条通俯直，给人带来夹流畅的感受。抖4耳、楼梯外观质逃量控制耍本工程施工因姥不设施工电梯蓝，楼梯作为唯郊一的施工与检耳查通道，观感问质量对作业人助员质量意识和酿工程管理有关燃人员对于质量嚼的心理评价，就产生反复的、托长期的、潜移帐默化式的影响。机5府、边梁外观质菊量控制邻边梁棱角线条耗和外侧面，直堪接展现于业内翁外人士的眼前晃，勿需进入施将工现场或楼层包，外观结果感哄受于心，对工侄程质量的社会吐评价和认同产苗影响十分突出纵。燃6墙、后浇带施工药质量控制屑后浇带外露钢旱筋伸入已凝结教的砼内无法调惠整和改变，其姿钢筋间距均匀登、保护层厚度背达到和符合标磁准，直接给人冠以结构内在质庄量可以信赖有钟感受。后浇带融新旧浇筑的砼虎分界整齐规则螺，给予结构施抚工质量得到有误效控制的直观理感受。某7牲、楼地面和天添棚的质量控制赤楼地面和天棚够的面积约为建赠筑总面积的两具倍，二次找平贡或抹灰容易导秆致空鼓的质量芽通病，且费工钳费时耗材料。网对于质量和成料本控制两方面编产有重大影响懒，作为重点进多行专题管理。我8口、弧形阳台边交梁（栏板）质诚量控制帐本工程阳台外与弧形，是本工南程特点和个性晕化所在，弧形丢线条和弧面对腔视觉的吸引，乒是形成观感评反价的重点部位啦。傲七、质量管理瓣活动组织酱1美、样板层（首慧层）质量管理宅首层对于主体篇结构施工的全母面展开仅是一淡个起点，为了淘完善和贯彻落滑实方案要求，泰强化技术交底戚和质量标准，副强化作业人员锁的质量意识，歪本工程各幢首艘层均作为样板前层。般（林1票）强化施工技毅术交底，强制蹈贯彻施工技术绣交底和质量管钱理文件中要求汁未能得到有效狸实施的部份，粗完善和改进施撒工方案。泼（租2溪）样板层施工站质量管理专题享例会隔日一次金。王脏（普3管）从作业队劳恢务协义（合同希）总价中分拆远出解500臭0彻～狭600泼0讽元，晚约波2.层0睬元萝/m纳2哈（地平方），租作为样板层质敢量奖，具体奖替罚办法详《样挥板层施工质量砖管理办法与评萄比实施细则》陕。脱（肚4萍）样板层施工枝质量达百不到要求的班端组首先考虑作赚退场处理。对阿在样板层施工规中出现的质量棕缺陷和质量问愤题加倍处罚。浑（先5伏）同一工种班观组数量售达库5货个以上签，劈“羡实行末位陶愿汰赚”盲。本工程模班用组在样板层施社工中质量相对物较差，班组综扩合素质弱的班适组或小组进行跳陶汰赞。修深（忧6么）样板层模板教拆除后，项目蝇部门邀请监理工程北师、业主代表行共同检测评议滴，实施奖励。超若本层达不到万质量要求而被后扣除的部份，痛无论本工程是需否成功申报优页质结构，均不倘再补回。炸（罗7墨）质量检验严扇格按重庆市质踩量协会优质结遍构标准与评分罪办法进行。评军议小组由对工矛程质量负主要活责任和有重要在影响的人员组怜成，具体由项浸目负责人，项诵目负责人、项话目（执轰行）经理、技踪术负责人、施酷工负责人、专啄职质检员、作组业队负责人、港公司委派经营时管理代表、总滤监理工程师、叼业主现场代表闹组成。愚2弟、嫌“辟样板带絮路村”乒制度百广泛实秋施锁“品样板带慧路窑”忘制度，各施工抛段（幢）、各索专业班组进场惩后，均需在指鉴定部位进行样士板施工（如砌姓筑样板墙、墙汤面抹灰样板层野，外墙饰面组誓贴样板块等）伸，确立质量管纠理的起点，规抽范质量检验和洞文明施工标准另。劝3风、丸“蒙主题管防理娘”犁与浑“亚质量章月辈”甚活动跨基础施工阶段纳以文明施工为散管理主题，主轨体结构施工最第暴1性～菊3骨层以质量管理驰为主题，岛第己4丛～巩6研层以安全管理误为主题。捕以文明施工、糟质量管理、安巨全管理为主题收的管理活动相盒继进行以后，臂工程施工基本桃步正轨道运行清，为了巩固和病促进工程质量盖进一步提高，敞将质量管理向饥纵深推进，从陕第七或八层开誉始，实施质量品月活动。什质量月活动以隆组织班组之间循竞赛的形式为翼主。巡4膊、悦Q优C隐小组活动命根据本工程特赠点、质量管理膝目标、作业班强组技术素质选晨取标1千～陡2五个专题开狭展命“猴Q锐C岔小组槽”索质量活动。暂蝴定选活动课题偷：蛛“沫全面提高结构续工程楼地面质糟量嫩”愤克服结构砼楼内地面温度裂缝赵、起砂、平整巾度等质量通病晃。史“鼓Q扎C铁小潜组愚”许人员组织应精着干，由技术负险责任人领导逐、浪3誉～吗5董名富有进取精竭神、专业素养杏较强的管理人钩员和相专业班鉴组炕3秤～岔5杠名骨干参加，晴必要时邀请对僻活动主题有强亏烈兴趣的监理旅工程师参与。障普遍人员参加蚊的词“棕Q皇C抛小默组番”第活动，形式和孩相征意义大于章实际意义。汇“络Q极C经小块组抄”速活动结束后，云对作业班组参碗加人员应发给趴纪念品（暂定志价独值罚5荐0垂元避/漠人）。盾八、质量管理廉工作方法绒2杏、静“艳优质优左价陵”漏的质量管理原倾则漏对作业层（班享组）普遍实施预优质优价原则瓦，具体办法是泥：附工程质量择与质6扔%置的浮动综合地忘平方单价挂钩改，以各施工段崭的各自然层为盘基本单寸元肃,内一次性验收合胸格供,因综合单价不作赛下浮。错经一次处理后杏验收合偿格虫,土则该部份建筑眯面积对应的综诚合单价下描浮筑1盘%荒，经第二次处告理后验收合格殿，则该部份建洒筑面积对应的俩综合单价下访浮兔2症%叠，并与第一次棒的下浮累计计腰算推，叛峰经第三次处理幻后验收合格，卡则该部份建筑饭面积对应的综烟合单价下胶浮军3%挺,筛并与第一和第醋二次的下浮累别计计宫算赔,摧经三次以上的劫处理，则吓在两6施%移的综合单价浮概动约定以外加纸重处罚，至至墨合格为止。满本实施办法进煮入劳务总承包寄合同。尚2时、别“闪个案与一般相话结吵合仪”蓬的工作方法做对于质量管理滋未步入正轨时胞，采取个案管其理，通过对个剪案解剖和的处然理和宣传，促产使管理迅速步厨入正常轨道。旧个案的处理应趟以即“敬矫枉过个正勺”成理念为指导，赔具有震撼力度穷的个案处理，催可收以点带面遭的功效。是个布案管理基本特捏点和要求，对村个案进行分析樱解剖、宣传与往布告公示，是偏从岸“副个案到一顷般久”劲的必要途径。搞3逢、熄“处三部么曲海”驾的工作方法抽“馆三步据曲欣”重的工作方法，鸦是管理工作基拦本步入正常轨刘道，适合于纠洒偏或局部调整江的一种管理工译作方法，其步银骤是：第一步夹口头告知；第浑二步是书面整布改，以示其整沫改要求的正式督性和严肃性，管也是可追述性干所必要的纵；复佩第三步是处罚预强制手段。浓4猛、制度化管理莲管理制度化有孙实体和程序两盈个方面，管理甩制度的实体部梁分，是对从个棕别到一般，进位行系统整理条掠例化的管理对梅策，管理程序框方面制度化是芦规范化管理的裁必然。合制度化管理是告对事不对人，赵用条例管事，逢制度管人，可掘弱化处罚等强映制带来的情绪满对抗，管理制腿度是事前制定烘并公布于众，根体现了预控的资理念。九、人哑才技术进步漆、痕“竭四制新毁”钳技术应用等尚1条、追踪近三年周来的建筑施工崖新技术，开没展救“劳四握新堪”计技术推广与应趟用嚷由技术负责人坟牵头，在公司教总工程师或技杰术部门的指导扩下，追踪近两樱年来的《建筑仗技术》、《施隙工技术》等新量成果，选题择挑1芝～框2偶项可显著提高鸭工程质量或降杯低成本，并适脑宜于本工程的欢新技术，开展颜试验或应用。鼻2香、开展专项工码作总结与专题狼论文活动走为了提高工程程质量，降低工武程成本，推动风技术进步，促慰进管理人员的跨技术管理水平绞、实际工作能伶力及综合素质指的提高，帮助倍工程技术管理沃人员的职称晋妇升积累资料，诵增强项目部的元综合实力，根粉据本工程的实剥际及管理人员浸的分工负责情温况，开展针对答性的专项技术毕管理，并作专乘题总结。系专题管理计划哑由项目部技术久负责人拟定，部也可结合分工狗负责的具体工矩程实际，自主罢选题报项目部固技术负责人备穴案，有能力的腔管理人员，课难题技术经济成运果显著的应开刚展专题论文。苦专项工作总结赌与专题论文作益为足创裹遗“柳三峡管杯毁”逼优质结构工程迅质量目标的软马件资料。洗3化、开纸展陡ISO190勺0夹1敲、树2800银0堆、尤1400真0历“欧三考标业”捧学习扩邀请有关专家只或领导对行业丘国际准进行讲物授和学习指导盯，若客观条件企或情况不允，吊则鼓励管理人冻员参与社会培柔训学习及自学传。哈4弃、组织强制性降规范秋和暖“耕200群0灶版丸”摊规范学习烘项目部分两次身组织基础工程骄和主体工程、耗砌体和装饰装悲修工程等与本懒工程有关的强予制性规范学习罗。吐旬结合工程施工查实际，采取不趣定期的组织有私针对性谎的溉200独0闯版规范学类习付3仙次以上，累计郊学随时吊1佩0跳小时以上。架5姓、组织电脑培展训与素质培训惭项目部综合人戒员分工与人际赴关系等情况，头对对熟练运用排电脑和不会使贼用电脑的管理昌人员进行指令初配对，实贷行暑“胁师傅带徒绕弟友”扫的办法，项目亭部给予象征性役的补贴；提倡物自学为主。乱十、管理评审患与总结表障吧项目管理是项固目部全体管理斧人员的集体作塑用，最终结果大取决于力有效夸集合，寺即毯—唉—衫合力的大小，躲分阶段或定期猪对管理人员进挤行物质或精神榜的奖励与批评纷，是调整和增轰强团队整体性映必要，是求得答系统合力的最傻大化。递对于阶段性总丢结与表彰是对殿管理人员精神就方面的付出和苏物质方面的超逐额付出给予补诊偿，以饱满的川情绪投入到新收一轮的工作中母。累十一、主要分商部分项工程施傲工技术措施宗1砌、模板工程：及本工程质量目峡标为创主体结台构优质工程，键砼结构成型外度观质量是质量置管理成果的重引要组成部份，套经综合分析确保定主体结构采缘用全新队18mm戒双面覆膜九夹绣板配制墙、柱省、豆梁钟痰、板的模板，货模板质量等级皇为：确保周转焰次桥数戒1巡0磁～韵1兽2宫次。制（活1仍）模板总量按年准层三层配制砌（一层处在支士模状态，一层伴处在强度增长较期状态，一层野处在拆模状态欧），本工程模煎板实际周转次捷数约右为且6牢次。得（赌2丸）为了有效控声制模板损耗，请模板配制下料易前由施工员和睡班组长共同绘坛制标准层配模催图，确定每幢屠单层模板配制赴需用总量（张界），切割数量奏（张），报项础目部批准后方渐可进行下料制盛作，类似于对嗽钢筋配料表的胞管理。桌（寿3怪）模板第一次跪供给量按第一洪和第二层需用此量控制，标准嚷层第三套模板梅需待第一和第姓二层模板拆出寄后配制，不足穷部分进行二次收补充。筋（热4韵）第一和第二例层的模板配制问应结合标准层柴的配模综合考委虑，防止第一萄、第二层模板巴转入标准层后标大量的二次裁副切。玉（结5办）模板配制应唤遵循先大块，常后小块的先后花顺序，防止盲叶目下料切割。笔凡宽度大盯于粥20细0宾的，应加以利翼用。模板采取气对缝组拼，墙膏、柱以竖向组转拼为主，梁侧映模以水平组拼掠为主，最大限喷度地减少拼缝抹和模板的裁切病。尊（脂6穷）独立柱、墙袍肢、梁宽度按策-3mm敢制作模板。所字有模板拼缝如延双面贴防漏浆束。和（完7占）板底模板不焦允许宽度小于牺300mm役的拼奏条块，熄墙、柱长或宽赤以及梁侧模高货度撕≤闯90课0纽的不允许模板滔拼缝。项目部民对配模拼缝较发少、裁切模板虾数量最少施工健段（幢）模班阔组给予适当奖线励。琴（块8唉）柱子模板分杆上下两部份配件制，下部为标泥准节（块），效上部为梁柱接排头专用节（块窄），如图鲜（贼a乓）。炒专用节块由整寇块模板开梁缺卫，不得组合拼滑装，各专用节插（块）编号周咽转使用。梁接头专用节（块）梁接头专用节（块）由整块模板开梁缺楞木搭接≥500不得随意截断模板水平拼缝标准节（块）1820×柱宽图（a）图（a）但（工9翅）柱子上下节壤（块）支模安曲装一次到位，锻柱子砼浇筑后块，只拆除下部习标准节（块）掘，上部与梁板笑模板一同拆除蛾。下部标准节熔（块）配制一昏套，上部梁柱坡接头专用节（慰块）配制三套俘。单（踪1滑0们）墙、柱、梁币、板的楞木背者方均采用壶长火2000×4肿5×宰95mm悬木方，背方不户得平放应侧立摩，防止因木料妖翘曲变形影响泉砼成形质量，万楞木背方净间贪距评10暴0银～脖120m罢m蹲；翘曲变形较宵大的木方应刨非平。上（切1弓1确）楞木背方搭午接长候度牺≥盐50程0刚，梁侧模楞木脊水平背斥方袍,棍不得竖向背方捷导致大量截断辣木方，降低木乳方的周转利用示率。绪（你1疫2躺）独立柱支撑盘、紧固校正、驳详图（的b裹）沿当柱子边长大或于晃60称0丰时应设穿心对其拉丝杆案防观“牛鼓肚就子但”赤，周边紧固丝捷杆主要目的是丸防止阳角漏浆翠。Ф12对拉丝杆间距400与满堂支撑架连为一体Ф12对拉丝杆间距400与满堂支撑架连为一体图（b）图（b）妨（暂1卫3趁）簿壁柱支撑文校正及加固详而图呀（答c谅）Ф12对拉丝竖向杆间距400与满堂支撑架连为一体间距≤400雨簿壁柱周边丝他杆紧固防止阳获角漏浆，在紧塞Ф12对拉丝竖向杆间距400与满