四川市政道路基础设施工程监理规划

xxxx片区市政基础设施工程监理规划xxxx片区市政基础设施工程监理项目部二0一四年四月监理规划审批表工程名称：xxxx片区市政基础设施工程万修杜我项目监理部学监理人员依据貌建设工程相关趴法律、法规、阳有关规范、标卵准、本工程设确计文件、本工平程委托监理合糖同、施工合同渔,意完成了本工程牺监理来规划桌编制，财请审查。键专附：炉xx浅xx低片区市政基础拉设施工程堪监理询规划瓣魔编制人：玩报审时间拆：递201霸4顶年概04炊月割2讲5刃日钢公司技术负责搏人思审批意见：猫公司技术负责脚人绝：蹄环审批燕时间：目录一、工程概况……………………3二、监理工程范围………………4三、监理工作实施内容…………4四、监理工作目标………………6五、监理依据……………………6六、项目监理机构的组织形式…………………7七、项目监理机构人员配备计划………………8袜八、项目监理栽机构人员岗位抄职苦责底………………情………………故8粪九、监理工作哑程怠序似………………这………………佳………………户10遗十、监理工作嫁方巴法延………………旷………………栏………………叮22广十一、质量、万投资、进度控谁制要点及措教施窄………………俱…何…结2魄3隐十二、安全监烫理炒………………万………………尤………………拘…质2迎7伐十三、组织协均调穿………………凡………………间………………津…敏39盼十四、监理工课作制锻度日………………栋………………榜……………明43圈十五、监理设成施宇………………前………………聪………………佛…妈56愁一、工程概况姨：殖1万、工程名称：昂xx丹片区市政基础嚷设施工程赔2捧、鲁指工程地点、范李围及规模顺项目道路位于期xxx后，道路设计起稼点接规况划毙20卵5成线猪K0+00共0如，坐标阔为构X=4788雹76.493序8,Y=34城88339.灶0019残,奇道路施工起点帜位多于积K0+11观2丸处，坐标慰为败X=4789涨79.971毯9荐，毛Y=3488缓381.85师4件0站；设计终捧点区K1+295衣.扣4昆，坐标皱为是X=4791圾07.044佳9扯，灯Y=3489稿432.96沙0涂3仰，道路施工终分点疮为扯K1+27蚂5叮，孔X=3489冲409.70赔8欧，叮Y=4790恋96.825苍.液道路施工总低长鸟1163卧m贫，设计道路红确线徒宽施25拴m钟。枪3蜻、施工主要内衫容及质量：旬道路工程部分覆的平、纵、横蜻道路结构、交嚷通标线；排水具工程部分的雨监、污管道；路品灯综合管线及购绿化行道树。议4蔬、主要技术指婚标及:粒(1慌)腥、道路类别：沈城市次干道；允（染2纺）、设计车速驳：盘3熊0范公陈里稀/渗每小时；山（赵3随）、道路结构圣设计年姓限隙:1川5叨年；睬（鼻4谢）、路面类型链：沥青混凝土饥面层；守（薯5圣）、设计荷载不：慌BZZ-10定0汪（爷6旅）、坐标系店统翅:皮xx控200不0陕坐标系圾，服8劲5似高程系。避5滋、建设主漆体惩:建设单位：序设计单位：课xxxxxx农x旅市规划设计株研究招院舒施工单位：满xxxxxx互x雄工程有限公司勘察单位：钳监理单位：榴xxxxxx便xxxx躲项目管理有限寨公司巩二、监理工作或范围：辅根据建设工程携委托监理合同晋的约定，对该精工程施工阶段礼实施全过程的怠“衰三控制、三管柏理、一协秧调搏”旁工作，及质量参控制、进度控郑制、投资控制肃，安全文明施简工管理、合同爽管理、信息管谋理，组织协调和工作。披三、监理工作洞内容：巷监理部受仰建设单位曾委托，全权负水责对施工单位蚂的施工质量、乎施工进度芽控制婆、投资控制寿，合同管理、总信息管理、组白织协调和对安眠全生产进行监支督。确保工程侮质量达到预期躁的合格等级。册（一）死、施工阶段的羊质量控制废从控制过程来苗看，是从对投冤入原材料的质筋量控制开始，屋直到完成工程扯质量检验，为闯全过程的系统障控制。睡从控制因素来共看，主要包括么对参与施工的平人员素质、工坝程原材料、施竞工机械、施工鸡方法、生产技丈术、劳动和管犁理环境的质量卧控制。店施工阶段的质铺量控制是整个录项目质量控制百的重点控制阶婶段。其任务是房要通过建立健堆全有效的质量迅监督工作体系廉，来确保工程暑质量达到预定鸟的标准和等级脱要求。拴（二）寄、施工阶段的悟进度控制种施工阶段的进忙度控制是整个梢项目进度控制坐的重点控制阶典段，其任务是教要通过以事前按控制为主的进召度控制工作体非系，来实现项喷目的工期或进随度目标。茶（三）磁、施工阶段的添投资控制毁施工阶段的投酬资控制的任务帐不同于控制成户本，而是在形撑成合理的合同殊价款的基础上嘉，着力控制施染工阶段可能发订生的新增工程在费用，以及正洒确处赢理索赔事宜，广以达到对工程陈实际值的有效手控制。施工阶柄段的投资控制莲，不是控制工内程的名义价（储合同价），而僵是控制工程的皂实际价。滥（四）彩、施工阶段的建合同管理岸施工阶段监理森的合同管理，荣是对工程施工法有关的各类合社同，从合同条归件的执行情况忠的检查和分析螺环节进行的组栏织管理工作，督以期通过合同鸡体促现蜜“雀三控啦制务”湖的任务要求，秆同时维护双方池当事人的利益捧。玻具体任务包括时合同执行情况主的分析和跟踪明管理；协助腔建设单位脂处理与项目有青关的索赔事宜桂及纠纷事宜。顽（五）为、施工阶段的看组织协调袖施工阶段的组惜织协调包括：衰项目工程施工础活动中与各有汽关要素间的协劲调，如技术图纤纸、材料、设巡备、劳动力、四资金供应等方备面的协调；参畅与工程的各单愿位在时间上、医空间上的配合谦协调等。索（六）钳、施工阶段的草安全监理终栏蝶安全监理方面雕包括：神1绒、贩审查施工单位抹的安全技术措凯施及安全保证疲体系。功2壳、支监督施工单位剪定期、不定期拾检查茧临时彻用电、砍施工区域围挡灌、道路安全警星示标志。伍锡3描、覆审查施工单位灭主要施工机械昨设备的数量、员性能、检修证如，督促施工单远位检查机械设探备操作运行情工况。测4柿、浪检查特殊工种复的上岗操作证嫁。惜综上所述，施宏工阶段监理格的恨“芳三控离制山”讲、迈“井二管谦理驰”凑、宪“渴一协镰调哭”盟及安全监理构约成了施工阶段而监理工作的全毙部内容。羊（七）伸、信息管理捕1肥、球收集工程原始掏资料，掌握市拌场信息，做好沉监理资料的归伪档工作。番钳2编、磁审核施工单位锅提交的各种报智告和技术资料很等。牵四、监理工作到目标：狼仅1战、工期目标：谁确保施工承包塌合同约定的工久期。看2摸、质量目标：方施工质量合格杀术3踢、投资目标：继确保工程造价疮在投资预算范愚围内；格仆4飘、安全目标：柜无重大伤亡事棚故。鸡五、监理规划冻编制的依据：坝1冈.虚市政基础设施仰工程先监理项目竹招标文件。洞2迈.辉《建筑法》、申《招标投标法封》、《建设工哲程质量管理条布例》、《建设罩工程监理规范奥》及建设部、券四川雨省、有关建设坊法规文件。望3既.腾现行国家施工输质量验收规范锄和建筑施工质尽量验收统一标冒准豆：蚀（爽1匙）、《公路沥守青混凝土路面堪养护技术规范辜》浸JTJ073饶.2-201而1疼；贷（锦2遗）辅、《公路沥青是路面施工技术吃规范胶》愉JTGF40柴-200卖4妖；犹（灿3软）奶、《公路水泥赌混凝土路面养软护技术规范脉》税JTJ073语.1-200晨1猫；睡（简4发）、《城镇道气路工程施工与液质量验收规范普》四CJJ1-2挨00译8肉；乏（属5废）、《沥青路漆面施工及验收跌规范骨》捞GB5009粒2-96龟（强6劈）、《公路路组面基层施工技碧术规范盯》调JTJ034仔-200企0林；窃（伶7灵）、《公路改安性沥青路面施止工技术规范芦》到JTJ036夏-9胀8定；亡（引8夺）、《乳化沥臂青路面施工及航验收规程躁》教CJJ43-容9脖1坦；涨（谅9认）、《热拌再峡生沥青混合料衣路面施工及验圣收规程之》击CJJ43-靠9醋1捆；铃（荡10述）狐、《市政排水序管渠工促程质量检验评袭定标准提》滚CJJ3-9蓄0境(初11磁)债、《给水排水剧管道工程施工沿及验收规范》胜；铅GB502猪6局8达—疼2008召4枝、送经有关部门批姓准的工程项目面文件和设计图聋纸、设计以及港设计变更；时5啦、本工程地质摆勘察资料；霜6韵、建设单位与装本监理公司签树订的工程建设催委托逐监理合同；贼7践、建设单位与眠施工承包单位奋签订的建设工促程施工合同；筝六、项目监理端机构的组织形泄式：裁本工程采用直铃线制监理管理沾机构形松式悄总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师组织协调信息管理合同管理安全监理进度控制质量控制投资控制组织协调信息管理合同管理安全监理进度控制质量控制投资控制惕七、项目监理挠机构人员配备筛计划：军姓寺扮骄名爆证书编号肾职躲物舍务晌总监理工程师猜坝讽总监代表滥监理员滩在工程施工过眠程中，根据工把程施工进度和户工逮作需要，在项本目监理部监理更人员不足的情甘况下，报请公世司，调派相应聪的监理人员驻呢场监理怪八、项目监理扁构人员岗位职底责：椒（一）、总监岔理工程师职责保拐1免、确定项目监旨理机构人员的屈分工和岗位职称责。剑2膜、主持编写项守目监理规划揪，审批项目监烟理实施细则，款并负责管理项陕目监理机构的忍日常工作。狠类3裙、审查分包单喉位的资质，并痰提出审查意见号。恢律4小、检查和监督捐监理人员的工窃作，根据工程辱项目的进度情姐况可进行人员惕调配，对不称然职的人员应调弹换其工作。资斩5颤、主持监理工舰作会议，签发功项目监理机构里的文件和指令肠。迟样6附、审定承包单畜位提交的开工剖报告、施工组概织设计、技术线方案、进度计众划。顿个7亮、审核签署承偷包单位的申请朽、支付证书和顽竣工结算。厅隆8愈、审查和处理常工程变更。葛排9液、主持或参与陪工程质量事故殖的调查。考1前0爬、调解建设单芽位与承包单位蜡的合同争议、尾处理索赔、审算批工程延期。龄1宰1治、组织编写并逢签发监理月报岗、监理工作阶康段总结、专题狱报告和项目监阻理工作总结。监1驳2味、审核签认分捕部工程和单位缩工程的质量检复验评定资料，拜审查承包单位摆的竣工申请，学组织监理人员元对待验收的工亚程项目进行质自量检查，参与亲工程项目的竣奴工验收。海1钩3粮、主持整理工娘程项目的监理巡资料刺（二）总监代漏表的岗位职责指斯1弄、负责总监指帅定或交办的监衔理工作；快德2蛋、按总监授权棵，行使总监授进予的部分职责鲁和权力；罗悦3倘、除下列工作狭以外的职责和妥权慕力躲花：稀①间主持编写项目姐监理规划，审税批项目监理细丙则；炸②鸽签发工程开绩工当/易复工报审表、队工程暂停令、妖工程款支付证距书、工程竣工等报验、审核竣朵工结算；恭③尚调解施工合同蝴争议、处理费挡用索赔、审批忽工程延期；旋④晚根据工程廷进料度调配监理人础员。居（三）、专业朴监理工程师职库责燃粪冻1向、负责编制本滴专业的监理实掀施细则；晶启2洁、负责本专业碌监理工作的具完体实施；盾洁3惩、组织、指导育、检查和监督鸽本专业监理员慎的工作，当人矛员需要调整时饿，向总监理工恩程师提出建议底；菌宁4降、审查承包单裁位提交叶的涉及本专业彻的计划、方案院、申请、变更蛮，并向总监理阁工程师提出报忠告；专5鱼、负责本专业仅分项工程验收浊及隐蔽工程验陆收；惨给6兼、定期向总监匆理工程师提交灌本专蒜业监理工作实览施情况报告，青对重大问题及申时向总监理工意程师汇报和请物示；构7避、根据本专业渠监理工作实施冒情况做好监理撑日记；辽8任、负责本专业刊监理资料的收途集、汇总及整惜理，参与编写伤监理月报；须坦9粪、核查进场材洽料、设备、构瓜配件的原始凭助证、检测报告结等质量证明文酬件及其质量情香况，根据实际唉情况认孤为有必要时对赴进场材料、设疮备、构配件进惧行平行检验，及合格时予以签积认；堆1君0而、负责本专业饼的工程计量工蹦作，审核工程交计量的数据和降原始凭证鸣。益（四）、监理予员职责：幸衫1棉、在专业监理师工程师的指导贤下开展现场监执理工作。秋都2宗、检查承包单飘位投入工程项素目的人力、材古料、主要设备忘及其使用、运秃行状况，并做概好检查记录。朱远3舍、复核或从施匙工现场直接获论取工程计量的桶有关数据并签舌署原始凭证。婶坟4笑、按设计图及顺有关标准，对倦承包单位的工瘦艺过程或施工庸工序进行检查晨和记录，对加糖工制作及工序掘施工质量检查涨结果进行记录习。克遭5贞、担任旁站工甲作，发现问题肯及进指出并向呜专业监理工程忌师报告。司寨6员、做好监理日说记和有关的监库理记录。厨九、监理工作杆程序：助在实际监理过免程中，由于工烫程项目的具体馆情况，可能会樱产生监理工作捐内容的增减或窄工作程序颠倒拘的现机象，但无论出徒形何种变化都封必须坚匆持贴“林先审核后实施燕，先验收后施哑工（下道工序酷）驶”抵的基本原则。初监理工作程序扎主要包括以下腐内容：逼风1债、开工令签发铸程序施工单位进行开工前的工作准备施工单位进行开工前的工作准备施工单位对准备工作自见检认为开工准备工作已完成施工单位对准备工作自见检认为开工准备工作已完成施工单位申请开工上报：施工组织设计报审表建设工程施工许可证施工测量放线施工单位申请开工上报：施工组织设计报审表建设工程施工许可证施工测量放线开工所需主要人、机、料进场总监理工程师审查开工及施工组织设计总监理工程师审查开工及施工组织设计总监理工程师是否同意开工否总监理工程师是否同意开工施工单位单位单项工程正式开工施工单位单位单项工程正式开工插2.贿裹施工组织设计回审批程序编制施工组织设计编制施工组织设计否专业监理工程师审批专业监理工程师审批是总监师批准否总监师批准是签认签认退场合格材料、设备、构配件等进场签认试验检查资料核查现场检查通知专业监理工程师施工单位自检幅遭3惭、材料、设备挨、构配件等报做验程序退场合格材料、设备、构配件等进场签认试验检查资料核查现场检查通知专业监理工程师施工单位自检合格否是各4拦、建筑物定位静放线监理程序放线（施工）放线（施工）报验申请报验申请（施工）复核复核（监理工程师）符合要求否符合要求签认是签认直汪5际、隐蔽工程检并查程序施工单位自检合格，提前48小时报验施工单位自检合格，提前48小时报验施工单位整改施工单位整改专业监理工程师审查自检资料，并进行现场检查验收专业监理工程师审查自检资料，并进行现场检查验收不合格合格专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可施工单位可以进行下道工序施工施工单位可以进行下道工序施工晨鞠6碍、进度控制程歌序总监理工程师承包单位提交总监理工程师承包单位提交监理审批要求整改监理审批同意监理审批延期监理审批延期监督计划实施协调会议指令监督计划实施协调会议指令每月进行检查直至工程竣工检查执行情况每月进行检查直至工程竣工检查执行情况承包单位提出延期限有干扰正常承包单位提出延期限影响工期？有拖延影响工期？承包单位责任？否承包单位责任？是监理督促承包单位采取赶工措施监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划承包单位调整进度计划监理审核不同意同意监理审核工程竣工验收工程竣工验收颁发移交证书颁发移交证书监督工程维修监督工程维修合同保修期结束合同保修期结束舅踢7市、计量支付程证序箱《工程开工报婆审表》蕉经监理工程师愁批准茎施工单位实施睡每道工序膜施工单位自检舌合格墙施工单位填申堪请否合格斯监理工程师检并验合格否洲监理和、建设琴单位、施工单亩位共同现场计匪量练实施下一道工难序为施工单位填表春报监理工程师捞审核葵同意否否露报总监理工程源师审批否谣批准否是段总监理工程师夫签发支付证书烤建设单位向施经工单位付款彼8糠、质量控制程桑序参加图纸会审参加图纸会审参加设计交底参加设计交底审查承包单位技术、质量管理体系及施工人员素质签认分包单位资格报审表审定分包单位审查承包单位技术、质量管理体系及施工人员素质签认分包单位资格报审表审定分包单位签认报审表审批施工组织设计签认报审表审批施工组织设计检验进场原材料、成品、半成品及合种设备材料预检检查工程技术资料定期不定期检查施工技术资料签认检验进场原材料、成品、半成品及合种设备材料预检检查工程技术资料定期不定期检查施工技术资料签认参加隐蔽工程验收签认验收批分项分部工程质量检查隐蔽工程质量随时检查各验收批分项分部工程质量检查隐蔽工程质量随时检查各验收批分项分部工程质量签认隐蔽工程报验申请表或不合格通知签认隐蔽工程报验申请表或不合格通知签认工程材料、构配件、设备报审表签认签认工程材料、构配件、设备报审表签认监理工程师签认必要文件后承包方方可进行下道工序施工监理工程师签认必要文件后承包方方可进行下道工序施工现场总监或监理工程师主持协调会坑萌9弯、协调会议签哲发程序现场总监或监理工程师主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿指定有关人员拟定会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定现场监理工程师或总监审查、核定修改否修改是行文外发超1粉0删、工程变更程堵序行文外发与建设单位联系变更事项与建设单位联系变更事项拟定文稿拟定文稿总监审核总监审核设计单位设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监组织审核修改否修改是编制调整预算编制调整预算与建设单位总监审核与建设单位总监审核施工单位现场监理工程师施工单位现场监理工程师投资控制投资控制揭1泰1凯、质量事故处客理程序质量事故发生质量事故发生事故报告（施）事故报告（施）总监师组织调查（监）验收符合要求按方案处理批准处理方案（施）总监师组织调查（监）验收符合要求按方案处理批准处理方案（施）否是否是披1晚2萌、工序验收程疫序工序完成整改工序完成整改施工单位自检刻板宝不合格施工单位自检合格通知现场监理进入下道工序签认合格试验检查通知现场监理进入下道工序签认合格试验检查现场检查现场检查不合格合格慢1侍3姓、分部工程验趋收程序汇总资料报现场监理工程师施工单位自查、自评分部工程验收报总监理工程师审查评估整改分部工程完工汇总资料报现场监理工程师施工单位自查、自评分部工程验收报总监理工程师审查评估整改分部工程完工不合格合格现场检查现场检查轰留慢招不合格合格建设单位施工单位设计单位建设单位施工单位设计单位不合格合格签认签认验收备案竣工验收施工单位提交验收报告施工单位自检返修、整改评估报告报现场监理部单位工程完工停1镜4勿、单位工程验秒收程序验收备案竣工验收施工单位提交验收报告施工单位自检返修、整改评估报告报现场监理部单位工程完工不合格合格检查资料检查资料结果不合格结果合格建设单位建设单位有关单位设计单位施工单位监理单位有关单位设计单位施工单位监理单位不合格合格够十、监理工作乎方法：将顶仆贯彻以安全生尝产为基础，工阅程质量控制栽为中心，强制悠性标准控制为先主体，实现建僚筑产品合格为乏目标的方针；冶贯彻以人为本帜，团结项目监挽理部一班人，买本飘着护“亩严格监理、热昼情服务、秉公宣办事、廉洁自揉律逗”门的行为准则，耐以乐“虏团结服务、优额质、高淋效洋”恢为目标，严格滚要求自己，实料事求是的干好掘本职工作，全奶面履行自己的单职责和义务。多具体监理工作阶方法：1、巡视颠监理人员足按剑“牌三伞控奏”饮要求，每天定群时下现场进行茄巡视检查，发杀现问题及时纠谢正，并记入监默理日志和个人薯监理日记，要胸求专业监理人酱员每天严有促1/3-1/萝2够时间深入现场坝进行监督管理阻。2、旁站忆根据建设部《锤工程拉建设名施工旁站监理储管理办法》对贫关键工序、重默要部位或隐蔽晒工程（如现浇法砼工程）等实悼行全天候在现蛮场监督管理。3、测量项专业监理人员胁使用各种仪器贿或测量工具对哲道路、管网孔的轴线、标高警、沉降量、垂朝直度、几何尺蓄寸、表面缺陷筑等进行测量，绒以考核其是否判在规范容许范侮围内，否则将劣采取措施。4、试验哑根据不同情况有对原材料、半挡成品、设备等听采取核验、抽殊验的方式进行错。虾核验：核验出冠厂合格证、出灭厂质量证明书洋、出厂试验报浪告。乎抽验：对进场粉的原材料、半南成品、设备等平，按质量检测屡取样要求和检差测项目在监理仔见证人监督下抵取样送检测单殃位试验。湾5艺、监理指令性雁文件废通过监理工程忙师联系单、通怨知单、指令单见、备忘录等文纸件，监督受监息单位接受监理敏指令，改进工倦作。6、工地会议斥通过开工前的锄第一次工地会踢议，各阶段、扔各专业的图纸疤会审会议，定劫期的监理协调摸会议，重点协仆调工程施工进货度、工程质量夸、安全生产、斧文明施工及各偷参建单位相互毅关系，要求重鸣合同、守信誉抗。7、专家会议扛对于工程上技霜术复杂的问题吗，监理或通过秃监理请建设单提位邀请专家论看证。酒8补、严格执行监稿理工作程序脚监理工作程序脂是做好监理工颈作的保证，必摇须严格执行。无十一、质量、倘投资、进度控华制要点及措施独：每（一）质量控曲制要点傻：师版1畅、质量控制原讨则：盆躬酬（青1击）项目监理部伯把况“买百年大计，质岭量第棒一客”有作为指导工作舰的准则，严格筝按《监理规范罪》的要求和监蝶理公司制定的妥完整的一套技零术措施、组织暑措施和管理制性度进行监理工聋作，确保工程患质量合格。退鹅充（贷2铁）严格进场材黄料、设备、构洒配件的质量把涛关；姑舟距（沙3垮）坚持上道工边序不合格，不店准进入下道工有序施工的工序穗报验制度。欢疫脉（仇4片）以治理质量嚼通病为中心，雾对工程的主要授部位和关键工家序，应实愧施俱2欣4立小时全过程跟答班监理，及时锡发现及时解决漠施工中出现的受各种问题；酷锻祥（吗5三）督促检查并病帮助施工单位返建立完善的技古术管理体系和联质量保证体系裁，重点督促质伯量预控措施的汉落实，严格施锯工过程中的检氏查验收。遮疼2丛、质量控制的捎主要措施营（淋1毅）组织措施除落实项目监理谱部中负责质量修控制的专业监惰理人员，完善插职责分工及质本量监督制度，朱落实质量控制垦的责任。顿舅（仪2撑）技术措施耐①诵程抓好关键老部位秤工序的监督管舟理，严格事前双、事中和事后猴的质量控制，辰坚持以亊前控医制为主。炊②塞认真进行设计词交底和图纸会趁审，尽量把设章计图纸中存在肌的疑问或问题省解决在施工之质前。笨③机床认真审查施工旗单位提交的施怎工组织设计、少专项施工方案猪，对其中不合皇理、不完善的狮地方提出意见葬，要求施工单窃位修改后报批永。谦④拖是施工中严格执比行深国家强制性标域准和相关规范掘，严格按验收丙标准组织相关位工程的验收工璃作萄。烛⑤畜馆严格材料报验立和工序报验，眠材料不合格不晌准用于本工程惹，上道工序不只合格不准进入吓下道工序施工腐。捷⑥屡绢按工程桑实际情况，编犬制《监理实施乐细则》，提出商工程脸施工过程奥中容易出现的码质量问题，并激制订相应的预客控措施。膏⑦睡孩督促、检查施叨工单位工程技仓术资料按《建务筑工程施工质麦量验收规范实战施指南》分类搅整理，及时填温报监理资料。温⑧解绍每月向建设单霉位报送《工程诚建设监理工作贩月报》，真实屡反映工程质量盛、进度雄的动态情况。吸（巧3贴）经济及合同诵措施蠢严格实施施工阅过程中的质量喷检查制度和中下间验收签证制浙度，对不符合慧合同规定的质稼量要求的分项财分部工程缓拨弊或拒付工程款膜。驱（纷4驴）质量信息管吼理秤及时收集有关董工程建设的质他量资料，进行羞动态分析，纠方正偏差以实现俗本工程质量总饲目标。畜（二）论进度控制要点押1帖、进度的事前赠控制属进度的事前控棚制，即为工期轿控制，主要工劣作内容有：沟宣（舱1趋）编制项目实异施的总进度计诊划：塞项目实施总进朝度计划为项目饱实施起控制作片用的工期目标拳，是确定施工写承包合同工期文条款的依据，殊是审核施工单辅位提交施工计虫划的依据，也达是确定和审核碌施工进度，设滚备及材料供应尘进度，资金及生资源计划的依隙据。言（竟2津）审核施工单沉位提交的施工饲进度计划蜓主要是审核是凡否符合施工合泳同规定的工期胜目标，审核施般工进度计划与晒施工方案的协疗调和合理性；超（控3祖）审核施工单订位提交的施工常方案促主要审核是否找能保证工期，纲是否能充分利命用时间、空间缩以及能保凶证昨“摧全天论侯追”毅施工的技术措海施的可行性、穴合理性；赌（京4末）审核施工单备位提交的施工姥总平面布置图拜主要审核施工匪总平面图与施夕工方案，施工铺进度计划的协生调性和合理性蚁；筒（粗5熄）督促相关单蜂位按期完成现详场障碍物的拆胆除，及时向施恒工单位提籍供欧“耳三通一查平变”迹的施工现场；往2戏、进度的事中郑控制帐进度的事中控纱制一方面是进章行进度检查、俱动态控制和调蒜整；另一方面亿是及时进行已泽完成的工程计怀量，为向施工漠单位支付进度茄款提供度方面萌的依据；双工作内容是：贵另（丛1德）建立反映工眠程进度状况的扒监理日记：浩监理日志逐日倾如实记载每日倍形象部位完成掌的实物工程量帽，同时如实记谦载影响工程进趟度的内、外、辆人和自然的各到种因素。大风荣、暴雨、停水遗、停电等应注藏明起止时间：谊理（发2木）对工程进度包进行检查，随蚊时掌握实际进鹰度与计划进度吧和差异：倡钟为（股3糠）按合同要求甜，及时对已完算工程进行计量炕、验收、及时房完善有关进度松、计量方面的浴签证。进度、裕计量方面的签蔑证是支付工程番进度款、计算城索赔、延长工灿期的重要依据黄。专业监理工造程师、现场监胆理员、需在原晌始凭证上签署念，最后由总监讨理工程师核签妇后方为有效。结秀们（裤4搏）对工程进度怪实施动态管理置，实际进度与状计划进度发生房差异时应及时宗组织召开专题缓会议，分析产损生的原因，提潜出调整的措施涉和方案，并相表应调整施工进峡度计划，督促糊其实施，必要歼时调整工期目胁标。热(蔑5灌）为工程进度散款的支付签署晚进度、计理方颠面的认证意见帖；梨笑宏（场6纽）组织现场协多调会，内容包阶括：侦①耳室岩协调施工单位爆不能解决的内钢外关系问题；巧②困显上次协调会执恋行结果检查；恰③办辰现场有关重大限事宜；源④睛右形成会议纪要糠；起潮厚（推7烘）定期向建设地单位报告有关段工程进度情况西；伶赏3故、进度的事后粗控制诞当实际进度与狗计划进度发生耗差异时，在分喉析原因的基础扩上采取以下措船施：腰箩（辞1熟）制定保证工改期不突破的对牲策措施；违①手技术措施：缩搬短工艺时间、绳减少技术间歇非期、实行平行唐、流水、立体盒交叉作业等；配②扛组织措施：增件加作业人员，芬增加工作班次赵，增加施工设立备等；捐③滤经济措施：实纽行奖惩制度，富工作包干等；际④厕其他配套措施繁：改善外部配域合条件，改善次劳动条件，实桨施强力调度等贺；赶桂（起2吊）制定总工期俩突破后的补救珍措施；堂笛（寿3召）调整相应的仍施工计划，材锻料设备及资金束供应计划等，赶在新的条件下串组织新的协调竭和平衡；惩（三）菜、园投资控制要点镜1排、施工阶段投艘资控制的基本段任务：员（注1猜）、认真了解逐和熟悉合同价讨款，付款方式除及付款比例；拦（分2诉）、对工程进商度、质量检查远、材料检验的深监督和控制。惠①肚榜对实际完成的尚分项、分部工费程量进行计量境和复核，对施证工单位提交的鄙工程进度付款疤申请进行审核效，并签发付款腾证明以控制合典同价款。帝②祸枕严格控制工程缎变更，按合同合控制程序和计臂量方法，确定歉工程变更价款遮，及时分析工窗程变更对控制知投资的影响；姜③裕翼在施工进展过砍程中进行投资毙跟踪；深④忙厅复核一切付款鲁账单，审核竣霸工结算。税明2锤、施工阶段投扑资控制的措施栽建设项目施工抛阶段是整个项稀目实施中的重拢要阶段，本阶捕段的投资周期岩长、内容多、锋潜力大，需要愤多方面的控制座措施才能确保臭实际支出值小压于或等于计划勾目标值，为此戏监理人员在本撤阶段对投资控肌制应采取以下贼措施：捏（累1甚）组织措施：揭①巨在监理机构中剃落实专业投资争控制人员，明初确任务和职责惰；猜②坡编制施工阶段脖投资控制工作摔程序；贴（偶2养）经济措施益①坊进行已完成的奥实际工程量的苦计量或复核和吉未完工程的预哪测；品②闯及进进行计划颂费用与实际开稻支的分析比较滔，保证投资计息划的正常进行沃；候③锋制定行之有效广的，节约投资掉的激励机制和踪约束机制；驳④固及时办理和审译核工程结算；站练（奖3姿）技术措施静①补对设计变更严法格把关，并对迈设计变更进行终技术经济分析榨和审查认可；鞋②录进一步寻找通帽过设计、施工轰工艺、材料、郑设备、管理等哗多方面挖潜节阵约投资的可能兄；通过施工组路织设计的审查丘避免不必要的纽费用支出；策③眉加强设计交底顷和施工图纸会诵审工作，把疑板问或问题解决漫在施工之前；疤（梨4苏）合同措施色①鸣参与处理索赔劫事宜时以合同议为依据；址②妙监督、控制、庆处理工程建设滔中有关问题时圆以合同为依据艘；丛③青合同条款支付乌工程进度款，圆防止过早、过抓量的现金支付吊；贴十二、安全睬文明施工唉监理便1角、安全生产文沾明施工监理依浊据菊（撇1俯）工程合同文图件：承包合同启文件和委托监矮理合同文件。次建设项目的一档切活动都必须岸符合合同文件漂的约定。灿（直2凑）设计文件：迎施工单位栗按仇“扭经过审查的图真纸原”扣施工，监理方辅按图进行监理猪，是施工阶段叹各项管理工作蛛的一项基本原联则。愤（加3妄）国家及政府渔有关部门颁布谱的有关安全管撤理方面的法律财、法规性文件极：断《建设工程安鼠全生产管理条妖例》中华人畅民共和国国务德院令宰第独39向3捧号话；《安全生产片许可证条例》烟中华人民共和粮国国务院令吹第脑39宰7缠号杆；羊樱意惨塞图苍别尊送辰《中华人民共轿和国建筑法》寨；稠《中华人民共也和国合同法》陕；金《中华人民共筋和国安全生产刷法》馅；蹲（兰4画）有关安全生泰产的技术规范后及标准贼《施工企业安馒全生产评价标杠准》瑞；讲《施工现场临斤时用电安全技躲术规范》与；瓦《工程建设标盾准强制性条文驰》午。再2并、安全生产文绳明施工监理责脾任尸监理部审查施左工组织设计中模的安全技术措音施或专项施工裙方案是否符合物工程建设强制洒性标准。侨项目监理部在朱实施监理过程阅中，发现存在想安全事故隐患渗的，应当要求孟施工单位整改般；情况严重的蔽，应当要求施朴工单位暂时停谣止施工，并及肿时报告建设单猜位。施工单位久拒不整改或者也不停止施工的办，项目监理部睬应当及时向公沉司和有关主管会部门报告。牺项目监理部和常监理工程师应语当按照法律、活法规和工程建昂设强制性标准麻实施监理，并应对建设工程安责全生产承担监卸理责任。修3孙、安全监理工高作的控制要点讲（熟1旦）安全监理的真主要工作内容eq\o\ac(叹○粥,1)考安全设施的监产理厅―阔―百对安全用品、混设备、设施进柜行抽检。eq\o\ac(曲○黄,2)鸽安全技术监谊理乳―颈―灰对施工中采用撇的安全技术进界行监控。eq\o\ac(字○乎,3)郑安全验青收奖―述―豪对分项、分部奏工程的安全计章划与安全措施蛋进行严格的检限查验收。eq\o\ac(沿○舰,4)锣安全监理的资料料管理工贯作访―纯―轮监理部应对安拌全检查资料进独行收集、整理幼、编目建档，泽对施工单位的求安全资料要进家行督促检查，滑要求做到资料诱与工程进度同垄步。眨（颜2芽）施工准备阶缩段的安全监理eq\o\ac(标○进,1)海审查施工单位春申报的施工组智织设计充应督促施辽工单位按合同恢要求在规定的袋时间内向我方朽申报施工组织名设计，安全监供理工程师将审训查结果书面报移告总监理工程丹师，于施工单雄位申报之日局起艳1丝5跌日内总监理工凯程师或批准或扯提出修改意见除，要注意：原颠申报文件不退姜还施工单位，胃无论是否要进东行修改。如需馒修改，发出书断面整改通知书浪，限定一个合区理的时间，并辜跟踪检查整改铜质量。施工单纺位对批准的安晶全技术措施要策积极组织实施溜。eq\o\ac(妙○狠,2)落施工组织设计荒的审查重点橡施工单位项目辟部的安全保证落体系是否满足似本工程安全施炼工的要求；是症否有安全生产门资金使用计划笼。出施工单位应当丢制定安全生产羞责任制度；安洽全生产教育培疾训制度；各项挑安全生产规章何制度和操作规怪程；安全生产乱定期和专项检话查制度；分部膏分项工程安全退交底制度。足施工单位应当要设立安全生产淡管理机构，配扎备专职安全员粮，并提交专职奥安全员及特种欢作业人员名册演（包括电工、溪电焊工、超重贿指挥工等人员卧的上岗证，要纤经过规定的审叮查，不能超期绸使用）。短施工单位应当兼根据工程的特冒点制定安全技乎术措施设计，柱对下列达到一移定规模的危险需性较大的分部霉分项工程应编冲制专项施工方后案，并附具安包全验算结果，筹经施工单位技闻术负责人、总盲监理工程师签夏字后实施，由任专职安全生产叔管理人员进行侮现场监督。窃A闸.航土方开挖工程在B常.遍彻蜘诊剩桨eq\o\ac(会○喷,3)陷安全设施和设缝备进场前的检浮查肥监理工程师要犬审查施工单位榜提供的施工机案械生产厂家，芬产品合格证书留，使用说明书呀、年检证书、撕市城建安全生界产管理站备案令证书等证明文续件。办安全监理工程吉师认为必要时赤应对大型施工困机械的生产厂奇家进行考查，记了解其厂家生虽产工艺控制情污况和产品安全控性能情况。贸必要时应要求潜施工单位提供妄大型施工机械捷、安全设施的有有关图纸、设谁计资料，提供赖产品安全性能宣等参数，以便感安全监理工程眯师审查。eq\o\ac(戚○误,4)扫施工单位施工应机械设备的进邻场检查森安全监理工程偿师对照投标书锡或批准的施工旬组织设计，认警真检查进场设绝备的名称、型匙号、规格、数嚼量、生产能力霸和完好率。菌安全监理工程河师检查时，及雁时、真实、准殊确的记好检查岸记录，做好标旦识，交项目监丽理部编目、建墙档。祖安全监理工程转师在检查时，司发现有重大安森全隐患，如到离场设备与报批绝设备清单不一必致，进场设备颈无标牌，无合炎格证，无安全检年检标定，安从全技术方案无橡详实准确的书奴面资料等，应冻及时报告项目称总监理工程师姨，及时发出监塑理整改通知，砌抓落实，跟踪鹿检查整改质量院，做好记录。鲁（像3芝）施工过程中润的安全监理eq\o\ac(组○影,1)婶土方工程安全同监理交机械挖填土时栗，不得在其作拐业范围内人、火机同时作业。革机械打夯前，降检查电源是否乳有缺陷和漏电挣、机械运转是帽否正常，是否史已安装一机一昏开关和漏电保脱护装置，操作恭人员应戴绝缘它手套。芒基坑（槽）的币支撑。咳挖土作业时如荷发现地下管道挎、电缆、文物通等埋设物，应喘及时报无告武，并做好现场州保护。害挖土时密切注晶意边坡状况，惧发现裂缝或崩唐塌发生迹象时登，立即撤出施孤工人员及时上内报、并应采取禁措施防止事故挠扩大。金每日或雨后必决须检查土坡稳译定情况，不得奖将土或其它物柏件堆放在支撑狸上，人不得在孔支撑上站立、疏行走或作业。膝机械不得在高扇压线下工作，糖在高压线侧工盈作，要保证安危全距离。弹挖土机械不得先停放在基础教竟育渣边疲2续米以内，运土叼机械不准沿基驰坑边平等行驶动。忌电缆和主干管穿两旷侧盖1穴米以内严禁机断械挖土，必须秘人工挖除。泽基坑（槽）挖兔土必须有切实获可行的排水措欲施，以防因基浙坑（槽）积水六破坏土体结构拾而导致边坡失宪稳。晃基坑（槽）挖愁出土方，严格追按施工组织设详计要求堆放或裙清出，不得近子距离堆放在基剥坑（槽）外侧谊。eq\o\ac(曾○清,2)贵钢筋工程的安奥全监理孔钢筋断料、配遭料、制作应在干地面进行，不生准在高空进行画。疼钢筋在搬运过六程中要注意附葛近的障碍物，虏架空电线和临腾时用电设备，垫防止钢筋碰撞仗电线导致触电剑事故。傲钢筋切割机，恨直流碰焊机使连用前，必须检之查设备运转是僚否正常，是否奶漏电，设备周狸围不得堆放易且燃物口。痕钢筋头子要及韵时清理，成品傅分类堆放，钢额筋操作场地照仪明灯必须加保陪护网罩。铲雨天待、住6沃级以上大风天毕气，要停止露猛天作业，预防告雷击伤人。破冷扎钢筋时，夺两端要设防护挺设施，严禁在南冷拉线两端站躺人或跨越。陪钢筋焊接时，援焊机必须有接睬地，大批量焊枣接时，注意焊纤机温度不得大艘于廉60拔℃音。焊接过程如趟发现有异常，牲必须停电检修抛。己焊接操作人员观，必须持有效医证件，方能上铸岗操作。eq\o\ac(立○切,3)耀小型施工机械被的安全监理督月乡屈悲剥冲台僚屋弯击惊笼游搁似eq\o\ac(摸○东,4)握施工环境的安网全监理改施工现场要进木行安全动态管咳理、文明施工轻。要有相应的靠安全保障制度受。施工现场在备主要进出口挂萌好二图五牌。二图：挥A陕.日施工现场总平泥面布置图（要柳符合现场实际识，可随工程动救态进行修正）况B怪.征工程进度计划岗图（横道图或煮网络图，最好苏为计划进度网浸络图）五牌：先A折.舍工程名称、建辞设单位、设计立单位、监理单检位，承包单位报名称牌蝶B壳.蚀安全生产纪律曲牌所C畏.吩防火牌；拜D桂.判安全生产无重弹大事故计数牌茫；随E作.偿工地主要管理艇人员名单及监劳督电话号码牌吵。兰施工材料应分桥区堆放，易燃勤材料，非易燃职材料分开堆放全，施工边角料治与废料，分开型堆放。要设专票人负责。易燃帝的油料，油漆斧料等不宜露天效堆放，应分门饱别类的堆放在捐专用房间内，籍房间应配锁。eq\o\ac(椅○陡,5)吃施工用电的安毯全监理仓拉入总配电箱行的电气线路应遥为三相五线制恳（钟T映N红－功S樱专用保护零线棚），导线应为荣有护套的铜芯束线。阅受共裕衡沫刊架设临时电源筑时，电线均应但架空，过道处雀应采用钢管保厌护，禁止乱拖盆乱拉，乱接用骑电器具。餐末级开关箱应锈为咬“手一机、一闸、理一漏、一主箱掩”品制度，配电箱辅内电气设备应滥完好，一只漏款电开关控制一找个插座。凯所有移动用电免器具，都应有毯漏电保护开关摄保护，电线无粮破损，插头、向插座完好，严宅禁不用插头直剑接将电线插入乏插座中。您在使用中如遇查临时停电或人弓员暂时离开，圈必须关闭电源绿，拔出插头。寻煨弯钢管时，派要检查煤炭中浙有无爆炸物，爪砂子要烘干，胀灌砂台要搭稳血、搭牢。魂现场挖管沟和辰深坑时，应根枣据土质情况设埋挡土板。如遇轨不良土质，坑柜、管沟深大丢于冈1重米时，须加设知挡板、斜撑或秆放坡，深坑、击深沟应在周边进设置明显防护安标志，在电缆厦线附近挖土时捡，必须与相关垮部门联系，采搬取可靠安全措催施后，方可施融工。雪4宫、安全监理目草标伤安全为了生产于，生产必须安秧全。安全监理蔬的目的是为施股工全过程杜绝高重大安全事故移，根除安全隐哀患。把安全隐续患消灭在萌芽助状态，达到施筹工合同和监理方合同要求的安带全生产目标。宾5训、安全监理程唇序惊（如涝图）设计单位、承包商审查设计图纸，提出影响安全施工的部位设计单位、承包商审查设计图纸，提出影响安全施工的部位承包商修改审查施工组织设计，提出存在安全隐患的章节承包商修改审查施工组织设计，提出存在安全隐患的章节审查施工组织设计审查施工组织设计建设单位、承包商建设单位、承包商制定安全监理细则制定安全监理细则建设单位、承包商安全技术交底（书面文件）建设单位、承包商安全技术交底（书面文件）存在重大安全隐患书面报告政府安全部门备案有安全隐患时承包商施工全过程的安全检查存在重大安全隐患书面报告政府安全部门备案有安全隐患时承包商施工全过程的安全检查整改跟踪检查整改跟踪检查整改完成时承包商整改完成时承包商承包商安全整改参加安全验收承包商安全整改参加安全验收有隐患安全资料整理、归档、建档安全资料整理、归档、建档颤6巡、安全监理工晕作方法、措施念（阿1燃）安全生产检抓验的程序和方府法eq\o\ac(常○傲,1)支检查程序朱施工单位自检居合格后，由施袄工单位向监理辩工程师提庸交些“菊报验申请线表语”菜，监理工程师肢接到通知后，沫应在规定的时池间内对完成情组况进行检查，渠确认其合格后掀予以签认验收怕。愤安全生产的检为查验收主要是野对安全生产的杯指标进行检查瑞。即采取一定字的检测手段，权进行检验，根寄据检验结果分番析、判断该作钥业活动的效果多。赠实测：腐即采用必要的滥检测手段，对矩褓进行的几何的尺寸测量、测寨试，测定其特谨性指标。足分析：器即是对检测所起得数据进行整督理、分析、找役出规律。陵判断：房根据对数据分伯析的结果，判摇断该作业活动璃效果是否达到杆了规定的安全耗标准；如果未滥达到，应找出败原因。攀纠正或认可：恼如发现作业质违量不符合标准回规定，应采取绑措施纠正；科如果质量符合判要求则予以确橡认。eq\o\ac(叔○响,2)印安全检查的主新要方法圆一般可分为目确测法、量测法昼、试验法。旱目测法：即凭妈借感官进行检桐查，也可以叫院做观感检验。疗这类方法主要与是根据安全要帽求，采用看、荒摸、敲、照等羽手法对检查对火象进行检查。欧量测法：即利伪用量测工具或病计量仪表，通垫过实际量测结品果与规定的质谱量标准或规范靠的要求相对照蚕，从而判断质搏量是否符合要查求。障试验法：指通飘过进行现场试会验，分析判断裂质量情况。eq\o\ac(篮○搁,3)萝安全检查程度懒和种类辽按安全检验的筋程度，即检验慈对象被检验的适数量划分，有映以下几类：万全数检验变全数检验也叫泽普通检验。如柳对安全生产用炕电、各主要大距型的施工机械庄、三宝四口、靠卫生防疫等。鼠抽样检验堡对于主要的安赵全生产用品等肿，由于数量大银，通常大多采午取抽样检验。债即从一批材料霉或产品中，随济机抽取少量样偿品进行检验，外并根据对其数浑据经统计分析译的结果，判断乞该批产品的质匪量状况。青（艇2误）施工过程安呜全控制手段eq\o\ac(患○议,1)壶审核技术文件胆、报告和报表占这是对工程进杨行全面监督、植检测与控制的铁重要手段。审剪核的具体内容旁包括以下几方奋面。幕审查进入施工元现场的单位的医资质证明文件醒，控制分包单稠位的资质。审秆查作业人员的浴资格，强调专优业人做专业事坊，对不具备资画格的作业人员搜，绝对不允许劫进入作业现场穗。宋审批施工承包尖单位的开工申剥请书，检查、始核实与控制其关施工安全准备药工作质量。柿审批承包单位始提交的安全计鼠划、安全施工匆组织设计，控病制其施工确实蒜有可靠的技术栋措施保障。笋钞风恨偶谋民易韵瞒即庆审核承包单位监提交的反映工象序施工安全的顿动态统计资料闪或管理图表。走审核承包单位伤提交的安全生告产文件（检验吹记录及试验报姨告）、工序交肚接检查记录、矿控制施工过程漫的安全。到审批有关工程坟变更、修改设葡计图纸等，确牲保设计及施工耍图能保证安全可。禁审核有关应用迷新技术、新工畏艺、新材料、辆新结构等的技蒸术鉴定书，审绿批其应用申请誓报告，确保新筹技术应用的安权全。票审批有关工程浅事故报告，确押保安全事故或妙安全问题处理哪的质量。耗审核与签署现诵场有关安全管栽理的技术签证策、文件等。eq\o\ac(谎○辅,2)捧指令文件与一蓬般管理文书桶指令文件是监第理工程师运用欣指令控制权的电具体开工。所画谓指令文件是眯表达监理工程三师对施工承包败单位提出或命坑令的书面文件抄，属要求强制步性执行的文件遇。一般情况下静是监理工程师傅从全局利益和娇目标出发，在见对某项施工作妥业或管理的问佩题，经过充分烛调研、沟通和室决策之后，必愿须要求施工单魄位严格按监理遭工程师的意图待和主张实施的卷工作。对此施砌工单位负有全缘面正确执行指敲令的责任，监串理工程师的各厨项指令都是施咱工单位负有全波面正确执行指堂令的责任，监煤理工程师的各碌项指令都是书湖面的或有文件讲记载方为有效凑，并作为技术易文件资料存档虚。如因时间紧押迫，来不及做蜜出下工的书面位指令，也可以益用口头指令的沙方式下达给承捧包单位，但随赏即应按合同规介定，及时补充戒书面文件对口跨头指令予以确借认。况指令文件一般其均以监理工程尽师通知的方式亩下达，在监理爹指令中，开工尊指令、工程暂犹停指令及工程忧恢复施工指令膨也属指令文件躺。素一般管理文书余，如监理工程肌师函、备忘录嫌、会议纪要、糟发布有关信息凤、通报等，主亩要是对施工单丢位工作状态和砌行为，提出建壁议、希望和劝勾阻等，虽不属敬强制性要求，开今明两天施工析单位应该积极猫配合、尽快落椒实。eq\o\ac(拐○圾,3)曲现场监督和检敲查（内容、方筹式）杆现场监督检查她的内容场：疮A莫.倍开工前的检查状：泥主要是检查开持工前准备工作半的质量，能否咐保证正常施工耗及工程施工质踪量。驰B勿.轰工序施工中的添跟踪监督、检皂查与控制。主上要是监督、检丝查在工序施工可过程中，人员器、施工机械设瓶备、材料、施持工方法及工艺块或操作以及施倘工环境条件等典是否均处于良涉好的状态，是抖否符合保证工矿程质量的要求简，若发现有问贴题及时纠正和查加以控制。驶C于.渐对于重要的和扎对工程质量有罪重大影响的工菠序和工程部位抄，还应在现场击进行施工过程宁的旁站监督与炸控制，确保使悟用材料及工艺嘱过程质量。安全联合检查捎总监理工程师馒定期组织安全冤监理工程师、多项目监理部、册施工单位安全旱员、建设单位秒现场代表联合缴进行定期安全根检查。每月不绸少于一次，每滩遇到长假前后雀，停工及复工搭前后，出现异重常情况，如脚唱手架发生了较宪大变形等重大域事件，要随时棋组织联合检查犁，做好联合检股查记录，迅速注作出反应。喝7给、安全监理工侧作程序好安全监理工作株，以预防为主把，事物控制为浅主导，即安全授监理工作尽早班介入。从施工找准备阶段开始封介入，制定施品工单位安全申轿报、安全监理蚂工程师审批制稻度，审查设计巾、审批施工组况织设计中有关葵安全施工措施蝴。架事中检查控制疼为重点：冈安全隐患的出献现是随施工的术进展而随时、轧随地可能出现瑞或存在，安全植监理工程师必荒须随机巡视检船查，及时发出田警报，作好检疯查记录，督促越相关单位及时逮整改、消灭事秀故隐患在萌芽城期。侄抱隶训沙染雀身溜鲁蔽痛。背破暖溉毯衫佣（军1父）建立以总监附理工程师为代端表的项目监理弓部安全保证体牢系。曲项目监理部实挡行总监理工程茄师负责制。安吸全监理也项目丢监理部的一项丰非常重要的工漆作，总监理工漂程师在编制监掀理规划时应有券专门的安全监适理规划，建立勤以总监理工程剃师为代表的安肾全保证体系，牧落实安全监理浅责任人。安全渐监理工程师要戚编制安全监理胜交底、安全检灿查记录等监理导文件。璃（债2暮）实行安全一袜票否决制铲生产必须安全伟，这是涉及到辜人体的生命的瓣大事，因此昆对洒“静安盼全奇”醋二字必须以人躲为本，从安全王教育着手，从蝶安全检查入手也，对检查出的凯安全隐患，必栗须整改，对存太在的重大安全诚隐患随时报告去建设单位。总效监理工程师对饿危及人体生命雾安全的重大不闻安全隐患要书主面报告公司，粥必要时则应采落取停工整改，铁以确保人的生但命安全。雄（解3委）与政府安全洪监管部门联动圣，杜绝安全事悼故的发生免对施工中存在躺或隐含的重大葛安全隐患，包扬括人、机、料贴、法、环境存表在的重大安全棕隐患，应及时蚕报告公司，由警公司审查后再疫报政府安全监雾管部门。项目爪部由总监理工博程师审查后报徐建设单位，争枝取上述部门的驾支持、与监理胆项目部联动，配以杜绝安全事践故的发展或发罚生。屈（北4齿）制定事故报型告制度侍对现场发生的址重大伤、亡事亏故，特别是人溉身死亡事故，案项目监理部应赖立即口头向公睁司和建设单位假报告，并值在柿2蚀4物小时内提交书投面报告。同时罪应向当地建设蛛工程安全监督夺管理机构报告分。事故发生后恢，应尽力协助养施工单位抢救愁伤员，严格保伟护事故现场，制采取有效措施者防止事故扩大魂。身底组织协商方案担全面组织协调秤是搞好工程监母理工作的关键乐和重要举措。障主动做好建设趋单位、施工、鹊设计、监理等哄几方面的协调茂关系，事事主亲动协调。通过签组织协调参建背各单位的配合额关系，协助建训设单位处理各烫种与本工程项向目相关的纠纷假事宜，并督促存施工单位协调虏其各分包单位倍的关系，以使泊本项目建设成谋为一体化运行骤的整体。钟1康、本工程项目费组织协调工作欧的特点液本项目业主对按工期要求紧将，效因此其组织协棚调工作有其特洗殊性，主要表倍现在：工程绩施工范围大瓣多，让施工路线较长编；速协调工作怜较多勤2买、组织协调的俭主要任务针组织协调工作烧包括三个方面齿的关系：残（挥1早）监理班子内岭部的协调，即英监理班子、上厕下级纵向之间街的协调；任（抽2卖）近外层内部渴各方之间，即误业主与设计单繁位，承包商（皂总包、分包）蛇、供应商（设蹄备供应商、材于料供应商）等短之间的协调或挨设计单位与承劲包商、承包商兼与供应商之间倒以及承包商与节分承包商之间双的协调。这一春部分所占的工爬作量最大，工团作的难度也最尾大。模（诊3票）远外层内部潜之间以及近外祸层与远外层之暮间的协调工作监。声3电、组织协调的光内容和方法映（树1烂）家施工阶段组织悬协调的内容勿所有监理人员途都有责任在自论己负责的范围处内，及时协调粪所出现的矛盾垫及问题，使之壶得到及时解决到，不致影响其舌它工作。eq\o\ac(娇○神,1)能监理机构内部叔的协调。怎总监要率先垂煌范，以身作则私．总监是监理收项目的带头人湿，总监真心诚雅意的与监理人串员交朋友，尊挑重他们，关心刺他们，爰护他半们，对于全体尚监理人员就有却号召力；总监待的实干精神，晨敬业精神，团握结精神，奉献贩精神，为大家背作出了榜样，舱就会影响监理材人员的思想和匙行为：总监技妙术全面，经验朽丰富，工作能帽力强，才能以剃人格魅力把大惑家团结在其身畅边。浊监理机构誉人员的安排要梢量才用人。对诉每位监理人员厦，要根据专长鸣进行安排，人寇尽其才、才尽天其用；人才要倚合理匹配，扬野长避短，做到沉能力互补，充泄分发挥所有人双员的积极性。犹监理机构糊人员工作委任毙上要职责分明耳。每个监理岗弱位，都应明确扰责任、目标和锦岗位职责，做剃到事事有人管吴，人人有专责随，职责不重不声漏。膀监理机构敏人员工作的绩矿效评价上，要开实事求是。评卖价每位监理人肆员的绩效要实需事求是，工作骡成绩的取得，词不仅需要主观县努力，而且需病要同志们的相辟互配合，需要条一定的工作条栗件。谁都希望养自己做出成绩堪，受到组织的诊肯定，总监应杆评价恰当以免亿无功自傲和有播功受屈。层调解矛盾要恰树到好处．调解激矛盾要不询恩意怨，要顾全大籍局，要尊重当肃事人，平等待蛇人；不要恃强伴凌弱，致以南“辉权铅”婶压人，要有理子有据，有章有垮法，有的放矢鸦；要采取主动败、宽容、友善报的态度，通过反及时沟通、个表别谈话、会议陆和必要的批评诵等灵活的方式适方法，使全体坟监理人员处于剩团结、和谐、好热情高涨的气宽氛中工作。eq\o\ac(置○棵,2)浙协调好工程参龄建各方车及与外部乘的关系萍A.吵严格守法互。来“榴法欢”否是代表国家利抗益和政府意图故的，是项目建渗设与政府部捞门陡(助如建设、文物任、环保、消防僚等部蓝门惹)条关系的依据。描与工程建设有芦关的法律、法犹规和规章很多坑，监理首先要抓学法、懂法，销还要守法、执凡法，用法指导如建设，保护自深己，解决监理秩过程中的问题牛。侨B.集遵守公共道德孟。工程建设具内有露天性、社由会性、长久性押，很多方面都确涉及公共利益巷。监理不仅要版用公共道德约哨束自己。而且约应当监督参建倦各方遵守公共拔道德，使矛盾论在公共道德的珍标准下解决。仇争取社会各界往对工程建设的烟关心和支持，棋争取良好社会泡环境。协调与广工程建设相关炎单位的关系时单，主要是运用配请示、报告、恶汇报、送审、捡取证、说明等名协调方法和信沙息沟通手段。慰（搂2裁）灶施工阶段组织冠协调的方法eq\o\ac(阁○柄,1)忙萍穴斗螺炸eq\o\ac(吴○跪,2)组沟通信息：通日过监理月报、评会议纪要、工简程简报、备忘凶录、通知单等棕形式，将监理泽的有关信息传秆递给有关单位酸，主动沟通，插从而获得对方湾的信任和信息因流。eq\o\ac(祖○秒,3)搞运用信息加强促协商。eq\o\ac(扩○临,4)历交流思想，联校络感情，交结自一方朋友。eq\o\ac(死○荐,5)蚀抓主要矛盾，泻分析矛盾主因跟，并全力予以个解决。虫4也、组织协调的膀措施和工作制扰度血（屋1瞒）全面组织协张调工作的综合缘协调措施eq\o\ac(称○如,1)钩定期召开监理汽项目机构内部瓜监理学习例会雨，研讨监理工旋作存在的问题翼，上级主管部悦门及公司文件抬、指示、学习互有关专业知识亡，提高自身素祥质。eq\o\ac(化○续,2)崖定期召开工地捧例会，及时通复报有关问题，睡协调各方关系专，研究解决办同法。eq\o\ac(也○图,3)陷对重大问题组璃织有关方召开杯专题研究会，源确定解决方案黎。eq\o\ac(娃○岂,4)罪建立各项监理披规章制度，完妨善监理工作质袄量保证体系，蜜确保规范化的五监理工作顺利汪实施。犹（而2稀）组织协调雪的工作制度eq\o\ac(芹○表,1)染工程会议制度县A息.味开工迎前，监理人员攀应参加由建设森单位主持召开晒的第一次工地演会议。内容如篇下：该建设单位、承副包单位和监理孕单位分别介绍距各自驻现场的巩组织机构、人裂员及其分工；功建设单位根据认委托监理合同停宣布对总监理舱工程师的授权霞；新建设单位介绍缩工程开工准备垄情况；暖承包单位介绍妥施工准备情况汽；卸建设单位和总热监理工程师对雾施工准备情况喷提出意见和要拣求；剧总监理工程师畜介绍监理规划盆的主要内容；展研究确定各方凡在施工过程中专参加工地例会株的主要人员，平召开工地例会薄周期、地点及侦主要议题。锤B.串每月一次监理蚁项目机构内部险监理例会，由狭总监主持，项馋目监理机构全这体人员参加，摊研讨监理工作内存在的问题，杂传达上级主管纤部门及公司文亮件、指示、学张习有关专业知拔识。剖C.历每周一次工地剂例会，由总监从理工程师主持桶召开。除施工片单位外，还欢截迎建设单位、甚设计、质监部拘门等单位参加拾。例会主要内玉容是检查上周借生产计划完成迟情况、工程项课目质量状况，谜分析原因责任绘，提出改进措踪施，记入会议吉纪要，商定施饺工单位下周施纺工作业计划和反需要解决的有刃关问题。耕D.尼每周一次安全斗文明施工大检誉查，为现场质世量安全巡视活绸动，由总监理鼻工程师代表组昆织如今施工单雅位负责人及有夜关管理人员以历及建设单位代熔表参加。欢迎正建设单位领导仅及政府监督人饼员参加，随检砖查随解决问题惰。遇有重大隐乐患时，应及时田发出整改通知迫书。蔑E.港每周一次监理测人员业务会。套各监理级汇报讯交流情况，进速行专业交叉，攻发挥整体作用高。劳F.调每月一日，总迫监理工程师或搏派代表与建设填单位代表进行驻一次情况交流塘，并递送监理点月报。闻G.懂及时组织召开浮专题会议，由冤专业监理工程逗师或总监主持贩，有关参建单晕位技术负责人圈参加，研究解从决施工现场发重生的重大问题判及有关协调的视问题。eq\o\ac(鞭○暑,2)颠监理月报及向吸业主汇报制度机A.推为了让业主及疑时了解工程建围设动态，掌握穗有关情况，作竿出相应决定，任建立单位应定口期或不定期向残业主汇报工作沙。给B.俱各专业建立工酒程师均应建立洗监理日志，并但按要求逐日填凝写监理日志，滴由总监或其代窃表摘要汇总后柴，于每月月底甲前报送业主一紧份。顺C越.纲监理单位应于泰每月月底前向演业挠主递交监理月露报，监理月报摸采用《建设工少程监理规范》摸所列的内容编未写。赵双委1朋、项目监理部蚕有关工作规定罗泰气（细1鹿）总监理工程胆师负责制劲工程项目实行误总监理工程师段负责制，全权纳代表公司履行餐委托监理合同秘，承担合同中坊规定的监理单练位的责任和义多务，总监理工拖程师对外向笋建设单位位负责，对内向臂公司负责，带第领项目监理部场全体人员开展镰监理工作，确灶保建设监理委才托合同的全面档履行。舌刃饥（罗2侦）编制监理规图划和监理细则责总监理工程师山应根据业主的捞委托要求，结牙合监理的具体岔条件，在签定堂监理合同之后耀，工程开工之获前，向公司提投交监理规划，跑由公司技术负寄责人审核签证铅后，提交项目陡建设单位衡、施工单位。来在监理规划的阴指导下，为具废体指导质量控搅制、投资控奋制、进度控制及，傻专业监理工程冰师应结合工程岂特点，编制监凶理实施细则捡，报总监批准抖签发。慎投燥（奸3减）编制监理月简报贯项目部应根据顿公司编制的月饥报表式，每焦月狡5命日之前向公司似、建设单位吗递交监理月报愉，监理月报由役总监审签。叫杜钥（兽4嫩）每日记载监奋理日疫志劣监理人员应按西规范锻要求，扰认真规范的记坡载监理日志悲。杯结姨（抚5葡）编写工程质留量评价卡单位工程竣工茎验收之前，向洋公司、建设单访位户、行质量监督爷站提交工程质张量评估报告。朴质量评估报告勿应经总监签字银，单位技术负景责人和法人代缓表审核签字。相柄始（馋6壶）监理资料归穷档塔竣工预验收结体束，项目部资蝴料员就应着手肌监理归档资料肥的整理。监理亮资料归档内容梅要求应附合公页司有关文件和辨业主档案馆及山城建档案馆的案要求。归档资泡料由总监负责益、资料员（或浴总监指定）具寇体实施。挎策初（锈7病）监理工作总深结紫工程竣工之前紧，监理工作总尤结由总监理工击程师负责编制拔。到锈蚕（割8登）监理业务手置册轧业务手册是上恭级主管部门考夫核监理单位的谅重要文件，总递监理工程师要畏引起重视。工全程项目结束后岁，应按业务手化册的填报内容风，认真填写，胁并及时请建设观单位评定、盖排章，完成之后锐，将业务手册册交公司总师办祸。刃寨2误、开工报告审纷批制度权(1睬)税倾施工单位认为栗达到开工条件绍时应向项目监也理部申报《工畜程开工报审表有》。毛(2崭)朴社监理工程师应协核查下列条件央①草政府主管部门蒸已签发施工许房可证。请②针施工组织设计随已经项目总监员理工程师审定语。定③裙测量控制桩已角查验合格。挨④校施工单位现场瓜管理人员已到侦位叶,民专职管理人员攻和特种作业人雁员已取得资格爱证上岗穷证津,黑施工设备已按拒计划需要进场换；主要材料供咏应已落实。轰⑤睡施工现场质量叉管理检查记录摔已经检查确认齐。偶⑥贿施工现场道路胶水、电等已达慢到开工条件。渔⑦燃质量、安全、错技术管理制度你已建菌立工,芽组织机构已落般实。靠鞭占（葵3妖）总监理工程禽师审核认为具蝇备开工条件时侵，提寸前顾7拌天向施工单位害发出开工通知两并在施工单位私报送的《工程旬开工报审表》原上签署意见。松类熔（快4纷）未经审查批齐准或没有施工重条件盲目开工劈的，监理工程馆师有权制止施贵工，待具备条便件并经过批准券后方可开工，阅未经监理同意事开工的，所完耻成工程量不予屑计量支付。裳椅3柜、设计交底及协图纸会审制度束诵漏（迟1短）设计交底和卫图纸会审由建强设单位主持，零设计单位、施陕工单位和监理哥单位的主要项疤目负责人及有枣关专业人员参择加。桶印码（松2恼）监理工程师教通过图纸设计叉交底应了解的斤基本内容。剂①蚕梨施工现场的地闲形地貌，工程吊地质与水文地血质条件，建设余单位对本工程迷的要求。苦②狸术设计主导思想补，建设工艺要指求与构思，使多用的设计规范贴等。谈③蜘对建材的要求要，对使用新技酒术、新工艺、活新材料的要求抢以及施工中应谎特别注意的事引项。跑④裕遭设计单位对施足工单位和监理东单位提出的施狸工图纸中问题贺的答复。竹劣挎（昆3轧）图纸会审提帽问题应把握让声施工方唱主角据，观察其对图翻纸熟悉程度和最技术素质。丝棕拿（黄4怖）设计交底及血图纸会由施工帐单位作记录并科负责整理，经场建设单位、设拥计单位、监理倍单位会签发文疗。监啊4丽、施工组织设指计（施工方案稍）报审制度普隙铅（茫1舍）掘怒施工组织设计烛(轻施工方麦案哀)氧审核程序。截①征.双客施工单位项目晌经理部编制的窜施工组织设计例必须在开工前往填报《施工组轧织设计（施工武方案）报审表匙》，报项目监我理部审核。瓶②化.液高项目监理部总击监理工程师组胶织监理工程师著审核，由总监熄理工程师签认锻同意，批准实深施（必要时经虾建设单位和设防计单位认可）赢，需要施工单时位修改时，应问由总监理工程难师签发书面意门见退回施工单坝位修改，修改苍后再报，重新滑审核。为③才.底厉对于重大或特驶殊的工程项目仅。监理部还应削将施工组织设锹计报公司总工贯程师审核后再桥签发给施工单拣位。幕④钓.肝悬施工组织设计娱（施工方案）或经项目监理部肃审核后，施工皱单位如须做较诉大的变动，须成经总监理工程说师审核同意。eq\o\ac(○,廊5丰)跑.摩期技术复杂或采添用新技术的分萝项、分部工程划，施工单位应狐编制分项、分蝶部工程施工方葛案报项目监理胶部审核。爷惯皱（窃2究）审核施工组晴织设计（施工吩方案）的主要烈内容。离①逼.奸屈施工单位的审异批手续是否齐原全。什②箭.脚违总平面布置图计是否合理。若③兽.谨叶施工方法是否糊可行，质量保悟证体系是否健暴全，质量保证树措施是否可靠疗而又有针对性裁。采④睁.沫前工期安排是否秀能满足建设工牛程施工合同要射求。隆⑤尚.贯坐度计划是否保异证施工的连续疯性和均衡性，厉所需的人力、协材料、设备的乏配置与进度计翁划是否协调。串⑥隆.大氏季节施工方案洗和专项施工方浆案的可行性、信合理性和先进峰性。厚⑦拦.夺识监理工程师认百为应审核的其药他内容。疫农由（财3懂）道.球真施工方案应结陷合工程实际编熄写，它是工程斧分部、分项技陵术交底的基础会，上报施工方伍案要防止施工劈单位全抄投标窜技术方案，讲个形式主义的错猪误做法。侮止5损、工程材践料让/炕构配畏件远/阻设备验收制度珠志叫（污1冻）施工单位对译工程中涉及结昌构安全和环境勉卫生的工程材厕料、构配件和调设备在进场前衔应向项目监理适机构递交相关叹的出厂合格证盐、质量保证书槽、及其他相关床的技术文件。购织京（谈2地）在本工程总底监理工程师指仍定的监理员见誉证的情况下对拌符合要求的工辫程材料、构配台件和设备，进湖行现场见证取葛样复检。并送谱至经过省级以供上建设行政主爆管部门对其资暂质认可和质量各技术监督部门委对其计量认证醋的质量检测单箭位进行检测。岗(圾3丝）对复检合格助的工程材料、意构配件和设备脱由施工单位填混报工程材料构般配件仰/踪设备报验表提代交项目监理机索构。想凭妇（紫4萄）监理机构对亮施工单位报审则的符合要求的粱工程材料玩/钳构配件女/域设备由项目总贼监理工程师指宵定的监理工程驳师对其进行签脏认准予进场，耽经取样复试，间合格后再签认患可以使用，并蓄标明使用的部买位。新材料、疏重要设备由项曲目总监理工程割师签认。访阳随（钢5盗）项目监理机鹰构对施工单位犁报审的各种工派程材料凶/瓶构配件吼/血设备应作出记夕录。标明数量怜、质量等级。翻怕成（钻6响）不允许施工齿单位将复检不线合格的工程材状料章、摆构配件，若已民进场也应限期黎由施工单位自彻费运出。比扁缎（雄7鞠）禁止将该复援检而未复检或效复检不合格的歪工程材料织、蚊构配件用于建仪设工程。鼠累台（缘8洪）此制度对建趟设单位（业主秧）提供的工程播材料散、桐构配件同样适辣用。面漫6晋、分包单位资柔质审核制度陪分包是指承包多人按专业性质养或按工程范围摸将工程项目中爪部分工程，在约经监理工程师判或业主批准后词，发包给其它没承包人施工，卡并与发包人之浓间签订工程分着包合同。由于哪大多数分包人泉具有专业化程网度高，施工灵颗活，适应性强旦等许多大型施宗工单位不完全衬具备的特点，炉因此分包队伍批可以作为大型瞧施工企业或资缓质较高企业的岛有益补充，对给提高整个工程奶质量，加快工括程进度，提高为投资效益是有杠利的。但对于召分包队伍，应垒当是谨慎接纳剃，严格管理。玉因此分包单位织资质审核应遵犯守以下要求：装响鹰（拉1鞋）承包人在决桌定工程分包时纹，应选择有影卫响、经济技术泉实力和资信可尘靠的分包人。临填报《分包单阻位资格报审表塞》报监理工程赖师审核，得到堆批准后剧在凤“滑共担风茄险炮”堂的原则下，强酸化制约手段，螺签订有效的分担包合同，制定脚严密的经济制险约措施。盆肯滩（竟2糖）监理工程师京在收到施工单弦位提交的《分京包单位资格报碑审表》后，重探点对分包人的递企业资质、经合营范围、技术徐力量、机械设孝备、财务状况价及以往承担的驾工程业绩、信鸟誉进行审查，球必要时到分包窄人的其它施工纺现场考察。正陪确行使监理对惨分包人的确认患权。确认后总去监理工程师应否在《分包单位揪资格报审表》端上签署意见。拿时险（川3颗）在施工过程矿中，监理工程搭师应行使监督用检查权，当分颈包人的行为不堤能使监理工程他师满意或承包须人之间因分包拦合同或分包工券程施工产生争唉端时，监理工业程师有权要求楼分包人退场。画7梨、工地例会制和度芝疼即（姓1基）第一次工地遗会议稀工程项目开工里前，监理人员固应参加由建设舟单位主持召开追的第一次工地辈会议。第一次宣工地会议应包卷括以下主要内禾容：布①感草甘建设单位、施锻工单位和监理斯单位分别介绍状各自驻现场的尺组织机构、人更员及其分工。制②旺则鄙建设单位根据肤委托监理合同趣宣布对总监理奔工程师的授权筹。附③烟争累建设单位介绍凡工程开工准备宇情况。额④芬菜房施工单位介绍阶施工准备情况绿。拢⑤阴建设单位和总绢监理工程师对鞠施工准备情况眠提出意见和要逐求。转⑥龟暂致总监理工程师软介绍监理规划米的主要内容。密⑦样席洋研究确定各方转在施工过程中凝参加工地例会灰的主要人员，毒召开工地例会胁周期、地点及烂主要议题。第晨一次工地会议问纪要应由项目评监理机构负责宝起草，并经与果会各方代表会腔签。慈志欣（胜2恐）定期工地例饼会咏在施工过程中粗，总监理工程刻师应定期主持搜召开工地例会丈。会议纪要应潜由项目监理机怒构负责起草，池并经与会各方含代表会签。定呼