XX公司测绘部项目提成管理办法(专业完整格式模板)

XX公司测绘部项目提成管理办法（试行）1制定项目提成办法的目的为提高测绘员工的积极性、增强员工责任感，促使员工提高自身工作效率和技术能力，体现公司“能者多劳、多劳多得”的分配理念，激励高质、高效的完成计划和生产任务，特制定本办法。本办法只适用于测绘部门。2项目提成金额计算方法本办法根据不同类型的测绘项目和根据项目的困难程度选择项目提成定额，最后根据项目进度、质量评定情况确定实发项目提成金额。项目提成金额计算公式如下2.1项目提成定额2.1.1根据《测绘生产成木费用定额计算细则》2009年版确定项目提成定额。本工资定额所用数据是以1999年至2007年国家经济发展水平和测绘生产成木费用实际消耗水平为基础，分析影响测绘生产成本费用变动的各种经济因素和技术因素，经反复测算和论证后确定的。按照下列表格的中定额确定项目提成定额。

有关测绘工作项目的图幅标准而积按下表执行:地形图比例尺分幅方法实际面积（平方千米）图上面积（平方分米）1:1000000国际分幅221:500000国际分幅221:250000国际分幅231:100000国际分幅1600161:50000国际分幅400161:10000国际分幅25251:5000国际分幅6.25251:2000国际分幅1251:1000国际分幅0.25251:500国际分幅0.062525专业：地形数据采集与编辑工作项目计量单位困难类别定额（一）全野外地形数据采集与编辑1、数字线划图51^）1：2000幅IIIIII2397.9893889.9395998.5421：1000幅IIIIII840.0001368.0002232.0001：500幅IIIIII360.000504.000696.000

专业：工程测量工作项目计量单位困难类别定额（控制测量）1、三角形测虽二等三角点IIIIII624.0001032.0001584.000三等三角点IIIIII384.000624.000912.000四等三角点IIIIII192.000312.000156.000一、二级小三角点IIIIII96.000144.000216.0002、导线测址三等导线点IIIIII608.0091001.3651407.418四等导线点IIIIII192.000336.000156.000一、二级导线点IIIIII33.60072.00010&000三级导线千米IIIIII67.200144.000216.0003、水准测址二、三、四等水准选择埋点IIIIII67.200112.800163.200二等水准点IIIIII76.800115.200172.800三等水准千米IIIIII48.000114.360159.372四等水准干米IIIIII3&40055.20084.000等外水准干米IIIIII19.20028.8003&4004.GPS测址C级点IIIIII240.000360.000528.000D级点IIIIII168.000288.000432.000E级点IIIIII144.000240.000360.000控制点普査点IIIIII24.000

专业：工程测量工作项目计量单位困难类别定额（二）工程测图1、一般地区1：2000幅IIIIII565.440821.2801347.8401：1000幅IIIIII312.000480.000744.0001：500幅IIIIII168.000264.000409.2002、建筑工业区1：2000幅IIIIII1032.0001704.0002688.0001：1000幅IIIIII648.0001056.0001752.0001：500幅IIIIII336.000480.000672.0001：200幅IIIIII120.000192.000240.000（三）管线测量竣工测量千米IIIIII312.000432.000600.000管线探测千米IIIIII360.000576.000792.000（四）变形监测点IIIIII14.400

专业：界限测绘工作项目计量单位困难类别定额（一）1、地籍测绘城镇地籍测绘1：2000幅IIIIII8112.000940&00011400.000I2280.0001：1000幅II2646.000III2724.000I632.8801：500幅II736.320III912.0002、农村地籍测绘I4800.0001：10000幅II6000.000III8400.000I1800.0001：5000幅II2700.000III3450.000I672.0001：2000幅II1104.000III1344.000I747.4201：1000幅II896.455III1044.736（二）房产测绘1：1000幅IIIIII2736.0003168.0003732.000I760.3201：500幅II878.880III1032.000

专业：摄影测量与遥感工作项目计量单位困难类别定额(•)测图控制1•高级地形控制点测量电灘波测距导线测量点IIIIII16&00028&000360.000地形控制点GPS点测址点IIIIII96.000144.000216.000等外水准测量千米IIIIII19.20028.8003&400(二)地物.地貌调绘1：50000幅IIIIII1848.0002760.0003720.0001：25000幅IIIIII1128.0001560.0001968.0001：10000幅IIIIII720.0001056.0001272.0001：5000幅IIIIII336.000720.000960.0001：2000幅IIIIII144.000336.000504.0001：1000幅IIIIII96.000240.000336.0001：500幅IIIIII48.00016&000288.0002.1.2根据《测绘生产困难类别细则》2009版，鉴定困难程度。2.2进度评定系数进度评定分三个等级，根据公司下达的生产任务书和测绘设计书,按时完成进度系数为1;延期1〜7天以内进度系数为0.8；延期8〜15天以内进度系数为0.3,延期15天以上扣除全部项目提成。注：1、按计划完成是指根据公司质量管理体系要求，测绘成果通过公司内部自检并全部修改完成的合格产品。2、因天气等不可抗拒因素影响工期，项目进度系数可酌情考虑。2.3质量评定系数（1）根据《公司设计成品质量评定标准》，产品的总体评定结果根据总评得分按下列规定确定：1） 合格：80-100分；2） 基本合格：60~79分；3） 不合格：0~59分。合格和基木合格项目相应的质量系数为1、0.8,不合格产品责成返工修改，返工修改时间计入进度计划时间，修改完成后再次进行质量评定。注：设计产品的总体评定办法见《云南博吉水利电力勘测设计有限公司设计质量评定标准》。

3、项目提成分配提成人员比例(%)备注项目经理5当项LI经理参与实际生产工作时，按实际工作量参与技术员分配技术负责3当技术负责人参与实际生产工作时，按实际工作量参与技术员分配现场负责4当项目不需要现场负责人时，该项比例划入技术员审核3当审核人员参与实际生产工作时，按实际工作量参与技术员分配小组长101.该栏无论几个小组长统一分配2.当不需要小组长时次栏比例划入技术员进行分配技术员70此栏按照个人实际工作量进行分配2.机动经费5不需要调配时，该项比例划入技术员注：1.项L1提成分配确定后统一山项L1经理报送总经济师复核后报总经理批准2•公司综合性项U中的技术负责人按上表中的项H经理进行提成分