四川某职工经济适用房工程施工组织设计砖混结构

编制说明一、编制原则：“重点突出，兼顾全面；确保质量，安全适用；技术先进，经济合理”二、编制依据1、“四川省**工厂适用房工程”施工招标文件。2、**设计院设计的“**职工住宅”工程施工图全套及四川省煤田地质局成都兴蜀基础工程公司出具的“**职工住宅”地基岩土工程勘察报告。3、国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关法令规定、条例，参考国家工期定额、劳动定额，结合公司多年来从住宅建筑施工的经验。三、编制方法：（1）遵守政府部门规定及业主合同的要求；（2）依据工程建设规律及程度，合理安排施工顺序；（3）实事求是，结合实际；（4）应用系统工程、网络计划、流水作业、目标管理、信息技术等现代化管理方法，统筹安排施工作业；（5）按照动态设计思想，树立“计划是相对的，变化是绝对的”辩证观念，随着工程实施展开、主观和客观认识的深入，应科学、动态地调整、补充、完善前述方案，使之真正能控制和指导工程施工。四、编制目的：对施工过程预先进行规划设计，以期对施工过程真正起到控制和指导作用，使项目顺利实施；为了做到技术先进、经济合理可行、施工组织有序而均衡、工程质量得到控制、安全生产、文明施工，最终实现在计划进度目标内，确保质量，安全、文明地完成工程建设任务。五、编制内容本施工组织设计所包含的内容为招标书中所示的所有内容，即37#、38#职工经济适用房工程的土建及水电施工。本施工组织总设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。六、本施工组织总设计是根据现有的资料，针对建设单位要求并结合工程特点而编制的投标文件，待工程任务确定后，现场将以此为依据，根据工程具体实际情况进行编制和补充详细、并具体指导工程施工的施工方案。锋七、此投标施透工组织设计分差为土建部分和针安装部分。困目饰脊吉蝴录凡第一横章当椅围工程概况及特酬点丽......友......得......辛......斗......熄...爹12已第一暴节感晚泥工程概况辅......形......震......称......稿......钉.....统12顺一、建筑特点瞎......炮......昂......品......田......膜.....羞12乔二、结构特点福......雪......胀......间......乖......偏.....坐13兆奔絮鸣三、场地工程稼地质条件助......圈.....破.....碎......到...1群4像第二贫节先市业工程特点和难近点饥......可......颗......愉......菊.....1驾6剑第二扁章阿岗花施工组织管理绢及方针目标毁......裙......渠......荡......宅.财17销第一送节咏义饿施工组织机构盘......潮......卷......妙......帜......灌.1明8卷第二秩节研姿士施工组织管理赔......息......托......问......词......喝.2艰7耗第三范节吃场榨项目管理人员纠及岗位职责伞......昨......幼......俗...何30读痰歇一、项目部组寇成人员驶......存......难......稿......望.....3右0瞧窃皇二、各主要组脏成人员岗位职宁责重......栗......币......环...3烘1挑煤厚1男、项目经理部缘机构成员职责滩框图今......篇......肢..数31揭盐谊2撤、岗位职责份......垫......把......丽......册......悄..育33圆第四航节沃么预方针目标管理傻......东......汗......秤......旋......偏.逗42佛某膨沉米一、质量目标判......揉......慕......惹......掘......冤.....4轰2鸡折餐焰二、工期目标推......骡......勿......凯......锄......赤.....4臂3惨六期休三、安全生产签目标厦......咏......斯......第......奏......声.4袜3犹敌品肢四、现场文明肺施工管理目标旨......吵......谈......津.....4栽4过留最唉五、档案资料世管理目标爱......阁......肝......劈......臭...4显5漂矩宋他六、施工协作侵目标猾......狮......尺......思......除......夫.4呢5饲第五救节族索挤计算机网络技狭术在施工中的检应用所......就......否...残45麦第六倦节建燃姨技术管理办法傅......延......愧......很......梁......筒.寇46掠缴激一、总则疮......磨......绝......跳......对......喜......纠...将46胸扇饲二、技术责任从制斩......丛......侧......足......救......比...待48哀狭族三、图纸学习状和图纸会审雨......螺......上......纵......袖.喂53朴第三博章治亦婶施工部署扎......捎......京......箩......伴......纸......巨...强56抹第一催节穿苍佩施工总体安排留......要......赴......蔽......此......哄.里56肺干悦兆哑一、施工流水呆段的划分呈......座......换......督......锁...头56疏洗扑浓比二、主要施工赤程序钟......浆......王......董......雪......甚.擦56虚第二栗节释播承劳动力安排计钩划值......此......蛾......状......溉.....驾58疑第三敢节是校黎需建设单位支初持配合施工的杀有关问题漆......执.....荐60匪施工管理弟......剥......计......轿......具......搬......绪...翻62箱第一急节仇犬柴实施项目经理潜部的统一管理河......麦......猛......板.盖62俭仙双第二响节壶族月强化工程计划陡管理狱......埋......北......出......颂...牛63榜售购第三缘节告宾谜强化质量管理终，加强质量控无制硬......无......亮.....谣64烧图酱一、质量目标量......镇......窃......遮......袭......她.....洁65耕累离迎私二、建立质量翼管理组织保证退体系健......剑......田......椅.敬65乡致填铜你三、工程质量版控制的......寿......甲......习......旱......损.带65察丈园雾虹四、工程质量钳保证措施社......汁......慢......瓶......牛...缎66萄第四耳节惊潜麦安全管理叶......们......殊......皂......奴......百.....鼻66握贴钢一、项目安全裹目标扑......胀......鹰......哀......逗......嗓.美66先归两抬框二、安全机构叫及职责立......厕......肌......拔......欧.....狡67报宝题境犯三、安全技术文措施服......搁......健......谅......讯......身.石68饮磁哭鸣赴四、安全技术荣措施的落实龙......亦......响......罚......们.蛇68愁第五岗章弯悉挣施工总平面规标划践......兆......锯......它......商......需...71及第一准节撑誉饰施工总平面布晓置预......驻......冬......伏......挤.....偿71贝第二雀节饲安容施工机械的配梨备银......航......份......岂......包.....晕72晕第三慨节设泉劈施工现场临时促用水、用电及边排污的布置鲜......创...闲74令饥蹄版前一、施工用电土的选择教......乞......果......榜......麻.....替74执混拉梦础二、施工用水幅的选择丸......艇......证......兼......去.....辛75吨话板露旨三、施工排污挺措施垫......竭......韵......贱......婆......住.牌75约第六背章献腰兴主要施工方案精方法够......丰......诸......宽......尤......眼.龟77项皱度第一滴节淡恰晴测量放线糟......项......缝......男......狗......拜.....屿77膏搅鸡屋一、本工程施乏工测量特点及芳要求毫......辛......蜻......悄.炸77斥箩乌踩棕二、定位放黄线女舅......版......翁......忙......已......阻....车78希状如框牙三、标高引进师及高程控制白......镇......麻......荣......练.煌78贼醒匠蛾表四、桩位埋设俱及保护妄......鸭......乓......来......机.....铅79跑第二渡节宇壤钳基础施工捆......流......骡......俘......凤......侄.....摧79款呢摧堡一、土方开挖盘......蠢......雅......捷......到......焦.....较79禽登柳绵贡二、条型基础牺的施工驻......期......州......洞......敬.....蛋79该三、独立柱基免施工展......爱......貌......禾......竞......长.核82嗓四、回填土工迷程漫......渣......椒......统......赴......启...84厉餐肢第三各节跑临波主体施工方案衔......评......缺......昼......检......乔.性85劈Ⅰ松37#厚楼奇（仗B连区二层以上字、喷A截区）因及竞38替#爆楼主体结构梁....画85忌一、主体结构到施工工艺流程构......只......段......熊.....炊85普二、砌体工程柱......绣......裳......淘......衡......犹.....年85去三、模板工程确......牌......立......抖......挥......毁.....顺89皂四、钢筋工程咸......标......毅......倒......潜......征.....社90盒五、混凝土工高程忌......球......摊......正......赴......肤...湖91呢六、构件安装板工程李......苍......煤......硬......斜......较.牛93票Ⅱ板37#凑楼委(啦B妇区底框结构施歇工笑)先.....束......盯......煌......纤..淹94奥底框施工顺序餐......备......两......济......蔽......银.等94刻二、钢筋工程辛......末......抖......示......侮......策......桐94础三、模板工程垂......秀......铲......贼......冶......康......回95镰四、混凝土工近程虑......蚁......避......茧......沟......岁....96撒五、填充墙工嚷程菠......戴......灭......誓......煤......雀....96座第四怒节喘逐眉脚手架工程遮......朵......淹......兄......健......舞...服97蹈第五卧节骤蜜蕉屋面工程施工肺......抵......态......架......瞧......馆.荐98柳屋面工程作业定条件寿......年......拉......帖......食....诵99辨找平层施工登......闲......高......确......折......枪....族99薄排气孔施工注穿意事项脂......仇......验......兔......溜..国102净保温层施工注下意事项氏......鸡......宴......猫......国..誓102肢卷材防水层施净工钻......鹅......丽......浓......高......桃102颗卷材防水屋面阶的质量通病及蚀防治奴......滔......匆....肺107慧地砖面层案......晃......什......殊......沾......昨......幻108红第六惩节茄职岂门窗工程施工逮......界......践......怜......狗......艘..愿109查第七线节猎趟穷装饰装修工程大施工追......惭......众......秤......深....三111跌天棚抹灰艘......柄......滚......汗......课......春......梨111璃内墙面施工晕......访......衫......角......倾......菜....蜡112规楼地面工程裳......颤......梅......朝......坏......播....胶115安外墙施工灌......季......柴......恢......屡......辰.....赖116材油漆饰面工程吩......赶......稍......岩......辆......端..派126度第七蠢章案甩粱主体质量控制架措施寇......枕......朴......纳......弃......开..秆129姑萍除第一戏节降秤诸保证工程质量拆优良的控制措肯施弯......偷......绿......涝129秤第二甜节陷泥糖混凝土工程质救量控制允......冬......来......香......炭..盖135朵第三辞节陶露略土方回填工程泉质量控制脊......怀......贴......叛......忙137鸭第四雀节值猛循砌体工程质量缩控制倦......根......困......树......絮....懒139旱质量通病的防恒治际......哭......耀......案......幻......谷140摊第八祸章菠属辆装饰质量控制暂措施拆......亦......景......仰......谨......上..代143钞第九颤章缴塌鸦防水控制措施忠......司......策......离......饰......狱......纽147赞第一叮节部夸票卫生间渗漏原它因及其防治须......器......花......抢....箩147踢第二渐节撤舞舅屋面防漏工程刑施工先......灵......沿......草......诊....缩150稿第十睡章桑璃元各项技术保证医措施斯......齐......农......雄......畅......肚..除152岩第一矿节甚洋杠技术保证措施扯......倡......瓣......着......孙......傅..印152闭原材料保证措举施节......册......康......奉......以.....堂154雾施工保证措施踪......剑......规......因......眯......通.位154蜘竣工后质量保述证措施买......某......荷......倦......日.震156强式第五矩节姑义释脚手架、模板子倒塌事故的预鸽防措施剃......拨......疑.吊159欧请看第六隶节仓辽建季节性技术施副工措施黄......达......寒......管......俊.威160浩第十一坏章至槽税保证工期的措镜施鹊......钉......椅......盘......怪......桐.胀164炭第十二导章厅雨油土建与安装的愉协调配合弓......腰......而......锯......悦.恼166牢第十三油章驼构关消防及避雷措袜施挎......彩......照......芽......椅......惯.腾168劳第一绵节伏午算消防措施爽......篮......菊......骨......低......两.....拳168灭第二盾节解还均避雷措施勇......介......漏......馋......星......测.....暮169落第十四园章裙星却安全、文明施戏工措施战......诱......虚......把......漆....惭171稼躁丰一、保证安全烈生产措施鼓......绒......顺......丹......浙......嗽..热171江痕密二、文明施工六的措施宇......遣......灾......围......富......摩....讽174梳第十五沈章丙谜浓工程项目成本蝴管理振......往......嚷......寇......逮......望178互第十六邀章寄斗嘉降低工程成本毛措施描......衔......食......店......女......员184层第十七数章羊鱼今现场管理选......雄......汽......轮......碧......壳......跃..章186福文明施工管理愈......呈......哪......准......灿......衣...俘186笨现场组织管理侄......鸦......佳......源......苍......础...肚187兴“月一图九垄表屑”你的动态管理图偷......葱......瞧......厌...脾189捎迎第十八谎章俘抖弄施工现场材料俗管理办法湾......蓄......递......景......忘.点202阶兵志第一葬节宜御磨材料管理勺......颤......台......残......朽......生......狮202刻京减第二倍节礼钱握周转材料管理初......哥......漏......脉......否......获..台206怒第十九遇章破萄畏建筑工程竣工络验收备案制退......箱......歇......旷.....伪209受第二十脊章哨限乡工程技术档案碰资料管理及售烟前售后服务抚......气.....些210敌晕肤第一粥节王哗族工程技术档案饮、资料管理职......傲......鞭......鞠....爱210哥第二暴节赵燥孤售前售后服务盘......救......通......牌......穿......逝..筋211附图表叼第一章工程概退况及特点过第一那节四粒扩工程概况殿**寄职工经济适用级房势37平#府、姐38#惨工程是由爷**飘建设，成都市起建工科学研究扶设计院设计室盖设计，位于成汪都市外西西北禁桥四街曲1矮号，总建筑面伶积浓10292已平方米隆。滥该工丑程谢37把#挡楼分辞为宜A欠、勒B吉两区慌，棉A牲区为砖混结构诞，坝B戴区为底框结构波，答38剥#家楼为砖混结构环，均为六层，亩楼、屋面板除顿部分现浇外，谦其余采用冷轧利带肋钢筋预应酒力混凝土空心竭板，层高为兽2.秧9讲0m邪，主体建筑高苍度为午1穿8.70疾m墨，七度抗震设蔑防。一、建筑特点酿本工程建筑装疏饰装修内容如偶下：代分项工程守技肤衡嘉术说宽湖措瘦港岔施书屋面工程生防水等级为三腐级害，月SB乳S矛改性沥青防水沾卷材。丝楼地面骑厨房、卫生间惰在防水层上作伏水泥砂浆保护留层，面层地砖样由用户自理；诱楼梯间为水泥乏豆石楼地面；拦其余作水泥砂通浆楼地面。缸外墙否外墙涂料墙面清，勒脚为水刷渣石面。耳内墙被水泥混合砂浆曾面，刮腻子，蹦砂平；踢脚欣为适18姐0瘦高水泥砂浆踢放脚板。果顶棚映楼梯间做作水暂泥混合砂浆天馋棚，面刷米黄风色乳胶漆；其田余均作混合砂做浆腻子，砂平悲。吹门窗灶所有外门窗为抖乳白色塑钢门堪窗，内门仅留捎门洞，入户门璃为防盗门，底构层商店为铝合库金卷帘门。轰油漆钥凡木材面为本帆色酚醛清漆；崖外露金属面色泉为黑色调和漆如。二、结构特点点本工程抗震设耳防烈度按七度甩设防烈度设计衔。仔砖砌体结构材宿料：底层采筋用毙MU1征5浓页岩于砖巨,M1远0匀混合砂浆；其拦余各层用采耕用鬼MU1飞0忽烧结页岩多孔财砖乌（孝KP淋2豪型），二、三科层采演用洽M7.读5骑混合砂浆；其式余各层湿为叠M蔑5尿混合砂浆砌筑脊。膜钢筋混凝土工戚程：本工程的坊混凝土等级除付挑梁及底层框尿架柱采悬用匙C3捐0岛外，均采敲用猛C2歪0贪砼。钢筋蒸：珍φ耀为龙Ⅰ亦级钢筋隔，椅Φ瑞为似Ⅱ断级钢筋。混凝识土嫌保护层厚度：筹板为们15核mm光，梁、柱为耕25mm轿。焊条睁：首Ⅰ逐级钢筋课和域Ⅰ现级钢筋境、馆Ⅱ很级钢筋之间焊轮接采宿用沉E4盐3沈，馒Ⅱ督级钢筋之间焊军接采椒用婆E5勤0表。报三、场地工程抖地质条件1、地形地貌瞧场地位于成都饥市一环路北一阳段，场地内地唤形较为平坦。启地貌上属岷江盘水系一级阶地胁。2、地层岩性远场地内钻孔揭锈露地层为人工园填土抽（愧Q4m娃l悔）、第四系全蚕新统冲积层慎（巩Q4a尊l翻）。土层结构专由上至下为：柄（柏1怠）杂填土：杂脆色，湿，松散辰，由碎砖块、仍灰渣、粘性土平组成，场地均集有分布，层桃厚肿0.辞3盐—沉2.2请0蹄米巧。扣（荣2滩）素填土：黄别灰色，湿，松梁散，以粉土、分粉砂为主，偶达含少量瓦块及展卵石。场地内刚均有分布，层主厚望0.5型0盲—绪2.8来0饲米葵。净（笑3对）粉质粘土：辱黄灰、褐黄色旬，湿，班软愧—丧可塑，含少量婆铁锰质小结核溪，厚度变化大成，分布不连续绝。层两厚脂0.2程0分—万1.1僚0心米册，顶面埋她深亿1.2岛0舅—硬1.7酿0弄米券，顶面相对高移程环497.4互1万—孔497.8宝9伐米亡。秤（害4插）粉土：黄灰收色，淘湿竞—艳饱水，含钙质佩结核。分布广捞泛，厚度变化在较大。层雷厚顺0.2齐0洒—买1.7平0挪米赞，顶面埋迅深递1.4隙0亚—剂3.0彻0环米御，顶面相对高杆程嚷496.3从3算—咏497.6欺0剂米币。横（基5哀）粉砂：黄灰望色，湿，松散段，成分以石英台、长石为主，灭次为云母片及配暗色矿物，夹驼粉土及细砂透展镜体。该层分易布不连续，厚芳度较小，层缝厚滔0.2赖0碗—治0.6化5师米收，顶面埋委深忙2.2种0倡—待3.3暖0吵米房，顶面相对高净程筛495.8干0叶—素496.9忘3辅米伍。粥（概6倒）卵石：杂色纠，建湿抱—久饱水，成分以渠花岗石为主，瓶次为石英岩。厉粒径最恢大吸10变×裁14cm牲，最趋小允2×逆3cm拢，一般心为殖6泻—眠8cm摔，亚圆形，涝微市—廊中等风化，卵夫石含潮量斯>65确%柏，顶部泥质充还填，其下为细销中砂充填。据汁120kg塔动力锄弹试验质成果，将其划压分为：稍密、枣中密、密实卵鹅石层。卵石层径顶部一般若为船1.9构5侨—喘3.7评5渔米邮，局部地段猜（计35诵#狂钻孔一带）可的达锯5.4鞋0胳米瓣，顶面相对高员程绸495.3有5鱼—布497.1牧2泳米摔。3、地下水从场地地下水为钱孔隙水，含水渣层为砂、卵石掘层。本次勘察戏时为丰水期，苗受市政工程施茅工降水影响，轧实测静止水位灌埋她深骑4.0返0口—葱5.1超0待米磁，相对高程约圈为泰494.5章8评米派。据成都地区域区域水文地质泳资料，地下水丸位年变幅把约权2笛—弊3代米泼，地下水水质苗类型饭为造HCO3-C可a筋型水，对砼无适侵蚀性，渗透抵系突数玩K=着18m厘/岁d设，本场地在无凡降水影响条件把下，丰水期正续常地下水位相冶对高程约围绪97.5答8夹米业。蚊部分地段有上拒层滞水，水位洲埋网深介0.8意0月—被1.2蚀0配米山。杀4债、不良工程地怨质现象捎场地不良工程亿地质现象主要唉表现为饱和粉穷土、砂土的液乏化问题。糟场地属轻炉微曾—悼中等液化等级才。元第二跑节命屡仪工程特点和难坛点平一、本工程质挨量要求为优良拉。爹二、本工程为船住宅建筑，厨特房、卫生间相鉴对较多，在施介工中如何切实匀保证厨房、卫吊生间的施工质泛量，是本工程卸的一大难点。间三、佳砖砌体分项工桂程为本工程的苹最重要的分项缠，砖砌体施工采时一定要基注意门窗洞口延的尺寸，作好方匹数杆的标注尝工作。躲四、本工程建怨设地址在宿舍果旁，为保证在朗施工过程中不欠影响宿舍内人蝴员的生活和学枯习，凳故必须作好水荷平和垂直防护炎，保证周边行密人和过往车辆结的安全属。海五、本工程所贡在地周边是宿丹舍区，而宿舍漂区是要求安静累、清洁之地，阁故对本工程施波工过程中的环踏境卫生、防尘有、防噪，排污被等文明施工提拉出了严格的要彼求，故应尽量派避免深夜施工逼，力求将施工爽对周边的影响摊降低到最低限锣度，保证宿舍芝内人员正常的封工作、学习和专生活。聚六、本工辱程必37捞#愁楼既有砖混结盗构又有底框结将构，施工时要廊注意各工序的化搭接，配合。夺第二似章镇狂孔施工组织管理绕及方针目标夏我们的目标沈是嚼“饱以公司的实力蜘连接情感，以快成功的合作坚隙固友蒙谊轨”秩。在以往的工加程建设中，我员公司科学的管瘦理以及全体参浊战人员良好的舰质量意识给协龟作单位及监理四公司留下了深求刻的印象，也耐由此我们相信惧若能有幸再与校贵单位合作，愁相信我们之间昨一定能缔结坚不固的友谊，为乱您们提供优质吩的服务。英在本工程的建换设过程中，我撇公司将在技术故力量、人员配删备、物资供应饭、资金保障、雅机械设备的供多给上给予承建享该工程的项目役经理部以全力御支持，使他们倦能顺利地完成孙施工任务。挖同时我公司将读本工程列为我涌公司重点工程恐组织施工，在缩人力、物力、秧财力上给予全烦力支持，实行辛项目管理，使岔本工程能优质穷、高速低耗地功圆满建成。态在人力上，我念公司将选派具渔有丰富施工经竞验的优秀项目王经理部承担该姻工程的修建任敞务。该项目经锋理部是个中青牛年结合的具有买极强的施工组喇织能力的优秀家集体。他们对私住宅建筑具有滑较丰富的施工句经验，并且有菠很强的团队协慰作精神。他们瓶的施工管理和朴技术水平较高胁，且与各协作证单位的合作均江受到了各单位匹的一致好评，槐相信这一次他坡们也一定能把隔优质、高速地押建成该工程，处给建设单位交有上一份完美的拼答卷！毛在物力上，公周司的材料分公锡司将优先供应破和调配现场需播要的各种材料参。公司的机械尝化施工分公司卡在运输车辆、佣塔机、钢筋加御工设备、混凝侄土搅拌等机具蝶上优先解决，举并保证机械正义常运转。幸在财力上，建泡设单位拨付的县工程款在银行雾成立专门的帐嚼户，专款专用抽。当建设单位记的资金暂时不亭到位时，我公踢司有一定的融驴资能力，内部舱组织部分资金伪，保证工程正捧常施工。哑公司由法人代佣表总经理挂帅罢，主管生产的晚副总经理、公喜司副总工程师歉、总经济师、波总会计师负责过，由技术科、禾质安科、预算穿科、施工管理梢科、经营部、豆材料分公司、零机施分公司等暂部门负责人参苦加底的兔“加**揭职工经济适用烧房拘”约工程领导小组犁，全力支持该童工程项目经理帜部的工作。加乡强同建设单位驶、设计单位、屿监理单位、质免监站的联系，朵协调与安装单骗位和其它分包冷单位的关系，遍帮助解决施工粉中出现的技术母、质量、安全掠、材料、资金然等问题，保证堪本工程的顺利忍施工。镰第一尊节婚诵求施工组织机构阀本工程被列为旨我公司的重点熊建设工程。根栋据该工程的规吓模和特点，在障公司范围内，壮抽调各类专业苗人员，成立以热公司总经理为欣首的现场指挥涝部，负责协调违项目经理部与承各分公司及公何司各职能部门羽的关系，继续缸推行国家建设供部颁发的建设役工程项目法施舟工，实行项目斤目标责任管净理。项目具体闷生产任务由项久目经理部负责主，项目经理部丘设项目经理、凑项目副经理兼茫技术负责人各志一名。下设责涌任工长、钢筋呜工长、模板工俩长、混凝土工着长、装饰工长师、劳资员、机史械员、质检员劲、预算员、材核料员、财会员贿、安全员、计葡划统计员、安择装经理、给排昆水工长、电气始工长、设备工侨长、内业技术访、试验员、计柔量员等，在项绪目经理的直接裳指挥下，做到诸有计划的组织闷施工和管理，秒确保工程项目婆的工期、质量俩、安全、成本养及文明施工取仿得高水平、高贤效益。围本工程如我公太司中标，我公孟司郑重承诺，技决不分包不转璃包。按公司组织机构娃框图公司总经理公司总经理经营副总经理生产副总经理总工程师总会计师经理办公室人事科经营部施工管理科设备科质安科材料科技术科全质办财务科教育科质量检查组项目经理部作业层预算科总经济师总经济师序项目经理部组猴织机构框图项目经理项目经理项目书记项目技术负责人项目执行经理（土建）项目副经理（安装）文明施工宣传部后勤保卫质量安全组施工管理组内业技术组财务组材料设备组质量员安全员模板工长钢筋工长砼工长装饰工长电气工长给排水工长土建内业水电内业预算员材料员机电工长财会员公司决策层质量监理科公司决策层质量监理科技术科试验室动力科材料科劳资科质安科项目部质量管理决策质安组技术组测试组机械组材料组劳资组各专业工长质检项目预控措施实施监督检查编制施工组织设计现场技术管理质量检验、计量抽检、测试机械设备质量使用维护保养材料质量监督验收人员技术素质考核选择使用控制工程质量检查验收公司质量保证机构公司质量保证机构带项目质量保证悠机构项目质量管理目标项目质量管理目标项目质量管理目标项目质量管理目标现场施工质量管理目标技术工作管理目标现场施工质量管理目标技术工作管理目标工程施工技术管理质量保证体系的建立工程施工技术管理质量保证体系的建立技术管理质量保证体系的建立计量器具检测施工过程质检操作人员技术水平施工操作环境及条件操作规程执行施工机具保证原材料检验计量器具检测施工过程质检操作人员技术水平施工操作环境及条件操作规程执行施工机具保证原材料检验技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术管理制度的制定施工组织设计及作业文件的编制技术质量效果标准化施工技术档案技术革新技术质量情报技术工作会议施工组织设计及作业文件的编制技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术工作会议施工组织设计及作业文件的编制技术质量效果标准化施工技术档案技术革新技术质量情报技术工作会议施工组织设计及作业文件的编制技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术工作会议技术规范、图纸学习及执行技术交底技术规范、图纸学习及执行技术交底技术规范、图纸学习及执行技术交底技术规范、图纸学习及执行技术交底设计更改施工日志施工日志技术审核设计更改施工日志施工日志技术审核工程交工质量检验评定及竣工验收工程交工质量检验评定及竣工验收施工技术总结竣工技术资料收集整理运行情况检查质量问题质量回访怒社会治安、综全合治理、文明倦施工组织机构施工技术总结竣工技术资料收集整理运行情况检查质量问题质量回访项目部经理项目部经理保卫负责人材料组场容工长后勤组安全组安装组专业单位施工班组公司安全生产组织机构施工管理科卫生所安全公司安全生产组织机构施工管理科卫生所安全监理公司经理安全生产办公室保卫科安全科安全技术安全措施安全教育治安消防交通安全工地卫生职业病防治工程项目经理部项目经理项目副经理安全组长安全员负责人项目保卫负责人项目经理项目副经理安全组长安全员负责人项目保卫负责人医务室安全监理安全员安全技术安全用电治安消防交通安全食堂职业病防治工地卫生及周边环境卫生防火防洪安全教育文明施工劳动保护治安各生产班组项目部安全生产保证机构私第二薪节川没印施工组织管理南1熟、我公司实行最项目法施工管绝理，配备由工健作经验丰富、呈善管理、技术鸽水平高、敬业史精神好的同志摆组成充实精干丧的项目经理部训进行施工管理插。根据本工程体的情况及特点肝，有针对性的否组建项目经理碌部，并且人选亭一旦经过甲、寺乙双方确认，怎全班人马将处刘于启动状态，吓未进场之前，劣可根据设计要圈求积极为本工浆程做好开工前怒的准备工作（其材料、机械、沫技术等准备工姥作与策划工作歼），并且以无汽条件满足本工乏程需要为前提茄，未经业主同桂意中途变换人待选，我公司愿道意接受处罚。节2荣、对于本工程脊，由项目经理顷作为施工生产劝第一负责人，货从施工准备，晃施工过程到竣专工验收等方面爪进行全方位、绿全过程的跟踪花管理，有计划还、有针对性地倒确保工程质量浴、工期、安全柏，及时协调解抵决我公司与建络设单位、监理张单位、设计院著等有关各方面深的各种联系及窜问题，以最短鹰的时间解决实蛇际问题。根据仰项目经理部的粪工作实际，具迁体明确每个项驻目管理人员的累责、权、利，却使全体管理人策员有条不紊、旷忙而有绪地开绘展工作，从而习较大幅度地提汇高项目经理部秒的工作效率，杀有效促进整体圆管理实力的强的化，使项目经开理部管理体系虾有更多的精力粘和时间来分析只运筹各种复杂领的管理局面，段做到项目整体仍下活一盘棋，霸充分发挥每个员棋子的作用，楼并且案决策有的放矢杀，成竹在胸，倚不打无把握之谦仗。我3类、以已制定的响各项管理制度丛来指导、督促心、规范每个管必理人员的工作戏质量、效率。博变响“茎人管理葵人贴”割、崖“忘人盯傅人停”雄为鹰“里制度管理麻人确”锡，做到项目管爷理乎“练有章可循、执瞎法必严、违章熊必链纠晒”韵，这样形成赏播罚分明的先进菌管理模式。钻4葵、特别值得一纺提的是：我公赞司项目管理看轰重经济效益，去但更看重社会美效益，将项目志职业道德作为盾专项考核制度金，并在项目管弹理中大力提倡晨和推广，收到喷了良好的效果喝和较多老客户帆和新客户的回赚报。队具体做法是把卫项目施工职业颤道德的具体含讽义，标准分解令落实到项目每鹅个管理人员和测操作人头上并果与他们的收入基挂勾，形成了露自觉抵制施工侦质量和材料质隙量上的以次充断好、偷工减料水、弄虚作假等矛不良行为的企给业文化，施工后质量做到建设约单位工地代表杠与监理是否在渠场都一个样，果让业主和用户浊放心享受精品枣工程的高品质索使用价值。省有口皆碑的质泉量，为我公司录发展赢得了一栋个又一个的新食老朋友，而优穗秀的管理和真铲诚的服务又为篇我公司知名度笋的提高起到了麦锦上添花的作粱用。杨5衰、为确保工程撒建设、保证质菊量地顺利完成狠，对于工程资朵金将实行专款樱专用，决不挪窑作它用。眨6垃、实行劳动动逐态用工管理，学选派并建制组控织能力强、质俊量意识和技术括水平高、能打镰硬仗有实际经舍验的劳动力队姜伍分阶段有序缘地进场施工，涌发扬连续作战资的精神，确保停工期的按时和索提前完成。望7邮、建立工程领塞导小组现场办态公制，每半月押召开一次现场荷办公会，重点造帮助解决项目都的资金、质量胡、进度等难题县，以确保资金债为前提，带动洲项目各项工作荣的高效运转。越8费、每天下午召佣开由项目经理丧主持的班后碰练头会，对次日续的工作进行协绑调安排，并解帆决班组当天存母在的矛盾和工井作失误等问题闯。撞9纹、每周一由技者术科、质量管毕理科、劳动安衡全科、劳动人宴事科等部门及产监理公司驻现虚场代表、项目卡部主要管理人赞员及各协作单偶位、专业施工虾单位主管参加始的例会，重点嗓解决质量、进叹度、施工技术盗和专业与专业题的矛盾等难点刊。明确各项问颤题的解决办法苗及时间，并形毒成会议纪要。奋1洽0凶、杆严格按照川建防委捕（部199州3勒）建伐字御05歼6察号《四川省建奸设工程施工现故场管理实施方包法》的通知及征公某司仆”从文明工地施工耐十二条标作准街”艺等有关规定执体行，文明施工桥，保持施工现拿场的良好场容误场貌。材料堆莲放整齐有序，老搞好落手清洁锈工作，做到工缘完、料清、场瞧清。在工程施论工管理中，加有强对施工人员韵的管理，全体湖施工人员挂牌摊上岗；在施工浑过程中，合理肺安排施工工序录的搭接，加快剩施工进度，确旁保工程验收时亩间。禾1奔1货、严格执行有奋关环境保护法受规的规定，根柿据工程实际情蜻况采取合理的方措施来保护现旋场内外的环境饼，并避免由于练其操作方法有叮误所造成的污引染、噪音或其粮它问题而对人芽员或公私财产臂造成的损失或前损坏。梁第三别节端挠毫项目管理人员虾及岗位职责丛根据本工程的武特点，在施工窑组织管理中，尼必须严格实行声科学化系统管余理，全面推行窗项目法施工及妨开辆展漠Q州C买攻关小组活动掏，成立工作项元目现场领导机刃构，在这种机拐构中充分发挥姨项目经理和公傲司两级的作用计，项目经理受演法人委托全权模负责该工程的灿施工和管理，辨项目经理有权太决定项目组成肤人员，有权对引外签定施工设群备、材料供应变合同，并对该绍工程的质量、烤工期和经济效车益负责。名公司领导和各骡职能部门经常五深入现场，协虏调施工单位与相建设单位、土迷建单位与安装基单位及其它协舱作单位的相互困配合，协助项异目经理解决经吴营、管理中存饭在的技术、质沸量等问题。泪一、项目部组背成人员饭项目经理、项岛目副经理、技渴术负责人、责疾任工长、模板娃工长、混凝土芝工长、钢筋工撞长、装饰工长在、内业技术员绝、材料员、质月量吩安全员、预算诚员、计划统计犁员、测量员、伍试验员、劳资洽员、技改计量炮员及水电安装抽经理、工长。很二、各主要组军成人员岗位职扇责妨1倡、项目经理部筒机构成员职责请框图：修项目经理部机茂构成员职责框梯图项目经理项目经理面职掏拘育别届职貌典狭责芳桐目内处适帖容错技术负责人糟负责工程管理滨、编制施工组肤织设计等技术圈工作霸责所茂任委历工伍诱长变按图纸、规范橡、施工方案组验织施工，保证痛工期和质量、颈管理各专业工挑长和现场劳动独力的使用。欣模芒扑板聚背工著水长袄负责模板配板偶、支模工作管航理、工程进度爸和质量。缘钢删程筋提姑工霉丧长佳负责钢筋放样闸、制作、绑扎脆工种管理、工毕程进度和质量薪。瞒混凝土工长帜负责混凝土工只种的管理、工旺程进度和质量熟装结陡饰弹拍工浮激长斯负责抹灰、地担坪、墙地砖、遗天棚、油漆等泽工种管理、工庸程进度和质量触。姐劳蹦装驳资测血乘员骨负责劳资员管浆理工作，各施淹工班组、技术捆力量的选择弯机拔座塔械程距雕员缴负责施工机械结管理工作替质量检查员蹲落实各项质量躺控制措施，工附程质量监督及够强制性标准的剂执行、检查洒预星盲瓦算洋赢辜员烂负责工程预决阵算工作砌内业技术员芝工程技术档案允管理；技术核碌定。岩技改、计量员还推广应用十项悲新技术；计量烫管理乱材如惭属料落渡乡员煌负责工程材料房管理工作转财芳玻址会勺析来员扰负责财务管理港工作挎计划统计员唯负责工程计划见统计工作喜安忌辛独全拼及豆员招落实各项安全收生产措施，工股程安全生产监私督、检查蹄项目安装经理蛇负责工程安装伍管理工作省给排水工长回负责给排水工并程管理工作牙电气工长序负责电气工程裂管理工作值设备工长豆负责设备工程鬼管理工作识试梨效厅验现江导员谎各种材料的抽赤测、取样、送岁实验室检验延2肆、苍岗位职责：前项目经理岗位影职责撞项目经理对本绍项目部的工程慨质量负责。改坚玉持掩“芽质量第伤一绢”晌的方针，正确顿处理施工进度热与质量的关系梳。该真执行各项质庆量制度和质量单控制程序，严阶肃工艺纪律，开严格执弊行乳“砖五不严准撇”食原则渐和德“戴三检库制惯”旧，对本项目部徒人员违反工序微纪律造成的质匠量问题负领导贷责任。萄组织项目部内刑的均衡生产和忧工序管理。饺组织质保体系示的现场实施工描作，对项目质戚量指标的完成夹负责，客定期召开质量桑例会，及时组泡织不合格品的搅质量分析会，圆对质量事故及氧不合格产品导按如“丈三不放贺过在”毒的原则进行分厕析、处理。随负责组织施工抓过程的各种原有始记录及统计转工作，保证各惑种原始资料的城完整性、准确萝性和可追溯性跨。舅制定有质量否库决权的经济责区任制，并认真邪贯彻实施。走组织好对本项可目部的质量安径全教育工作，罚积极开阵展己Q弄C锦小组活动。俯技术负责人岗览位职责攀严格贯彻执行孤国家技术标准诚、规范、规程纷、执行技术管忙理制度、负责位技术管理和试块验管理、组织旺实施施工过程侧的质量检查和劲质量控制。翻组织图纸会审圾、编制项目质恳量计划或实施摆方案，制定关泡键工序及特种级工艺的质量控蛋制程序，建立絮健全关键工序说质量跟踪卡和肯工序质量控制贤点，对关键工吼序进行技术指参导和帮助，对宝跟踪卡的填写遣质量和可靠性鬼负责。扛主持单位工程怖的定位放线或衣复核工作。巧负责本工程项受目部编制，保我管的各种技术龙文件，对由文研件差错引起的构质量事故负责饲。啊参加工程质量盘事故的处理，拼对工程施工过友程不合格品的龄原因，责任和扩纠正措施的落驶实负责。贫负责检查工艺弟的执行情况。物协助项目经理养搞好各种技术友培训工作，参厌加并指导和帮趟助根Q辉C大小组活动。定责任工长岗位铲职责比贯彻执行公司诊技术管理、检源验和试验管理千制度，作好施肚工过程中的质饥量控制，保证授工程质量，对亲工程质量负直滤接责任。嗽坚持质量标准州，做好设计和凶物资供部门的任质量信息反馈赔工作，及时向长有关部门报送涨质量信息。销对本工程的测响量、定位、水纸准、标高及定焦位放线等负直绣接的技术责任芽。赢负责组织隐蔽鸦工程的检查验顾收工作，经认妈定全部符合要刑求后方可签证沙和进行下道工捕序的施工。鸭严格检查和管专理，不使用不惜合格原材料，神认真执行样板峡间、样板件等寒行之有效的技岩术管理制度，乎坚持样板带路筒搞好工程质量凯。狼认真填写施工妈日志，支持质奋检员、安全员胳、质管员和安埋装员的工作，陕按规定做好整诵个施工过程中井的质量记录。世严格按施工组激织设计，组织废均衡生产，做醉好文明施工，丛组织班组工人竭进行自检、互郑检、主持工序眉交接检查和分絮部工程质量评赔定，并对存在技的问题或隐患绪实施纠正或预觉防措施。驶专职质量检查学员职责斑按国家质量检喇验评定标准、旧强制性标准和欢施工规范要求旬，及时办理工唐程质绝量顶政的实测验和评撑定，对不符合裙质量标准的工冤程，坚决责令纳整改返工。窃协助现场工长遵的操作班组搞给好自检互检，葬掌握工程施工距质量，班组操方作质量的现状赶和动态，监督酿针对质量事故嫩、质量隐患制慢定的纠正、预极防措施的实施认及执行。钻坚持原则，如洪实反映质量情币况，坚决行使齿质量检查员的顾权限，严格检狐查，搞好工序辟质量的监督检箭查。工长职责逮严格按设计图揭纸、施工规范晃、操作规程、毛施工组织设计寺、技术措施、凝流水网络控制驳计划进行施工续，认真向班组放进行技术质量硬安全交底和签谨发限额领料单台，随时检查督台促。炕经常向工人进跳行礼“洞质量第欲一呢”俗和普及全面质玉量管理教育，栋组织并指导一广个献Q遣C病小组活动。释严格按程序和今强制标准施工朵，组织均衡生宜产，做到文明品施工。烤认真填写施工守日志，做好施诱工过程中的原件始记录。轧组织隐蔽工程作的检查验收工休作，经认定全穿部符合要求后肉方可办理签证苦和进行下道工察序施工。抱推广应用新工确艺、新技术、阴新材料、坚持稼样板施工，不着断提高工程质索量。呀严格检查和管牙理，对质量不糖合格者不得签粮发工资，不合恶格的材料坚决洁不用，保证施区工质量。桃内业技术员岗备位职责赤在项目负责人平指导下，认真锈熟悉图纸，学新习各种规范及序技术标准，参壤加图纸会审，摘负责图纸资料遇管理。顽参加三通一平抖及测量放线工城作。来收集、保管整辟理工作技术资慕料，并及时校禁核，发现问题洪时及时向有关漂部门和人员汇翼报。最参加分部工程成和施工验收和沙评定工作。绣认真填报各种吊技术报表。昌不断提高施工利质量，组织班骡组开哀展决Q魄C牵小组活动剖和服Q乔C笋知识的学习。怨每含月知3蛾0误日前向监理单步位提供下月施派工进度计划。亲材料员岗位职施责钉所有材料人员黎必须经过公司辉或上级主管部平门培训合格后澡，持证上岗，售认真执行公司霸有关物质政策白，搞好现场材林料供应与管理坊，满足生产要邀求。地采购材料按计所划填写采购单更，抓好各环节烟核算，大力降雅低成本。也严格执行现场暖材料的收、发区、管、用规定垂，不准非库房倦员代收、代发嚼；材料收、发晋账目清楚，账庸物相符；做好徒材料的各种台晚账、记录，报伸表需齐全真实忧；所有资料应氧按月装订成册似，便于保管和剑核查。部严格限额领料诉制度，做好材释料核算工作。享分部分项完工虚后，应随时总爹结实耗预算对角比资料，超耗途查原因。汁进库物资要严楚格按规范进行宿检验，资料齐舟备，防止差、与漏、错；库存签物资必须分类蚕堆码整齐，分士类入库；随时擦检查所管物资欲的情况不得发写生变质、受潮撞、变形等现象液。肚保持库房内的佣整洁，工作细材心，收发及时塞准确。狡按规定及时报鸭送各种报表，党数据无差错。冬计划统计员岗工位职责脂执行国家《统凳计法》和实施磁细则以及各项今统计报表制度称。唐每激月年2码5赖日前会同责任差工长及有关人远员编制出形象阿部位进行综合蹈计划，经项目派经理签字后，天报送公司生产迹计划科。抖每遇月组2图8什日前开始与责船任工长进暮行夕“系已完实物工程她量债”奶盘点工作，截尸止当月形象进痒度。仆负责填写开工锄、停工、复工以、竣工、等报茄告按合同编写益网络进度控制唐计划；报生产惑计划科批复。浩深入施工现场革掌握工程进度决，与责任工长尝密切配合，互槐通信息，确保仓计划全面完成侦。必及时整理原始遥记录，规范化升台账，做好统获计图表上墙。怖准确、及时、咳全面编制年、腥季、月工程记俩录表，按时送碌生产计划科，镇并有简要的文沉字分析。缝预算员岗位职搜责汁项目预算员必涌须经过公司或虹上级主管部门嫌培训合格后，区持证上岗。斥严格执行国家勺和地区颁发的扮价格政策，建稠安工程收费标刷准以及现行的叮工程预算定额字。咐参加工程会审痛，认真熟悉图乡纸，及时编制吓施工图预算。吹认真及时收集糊有关资料，办咐理追加（加）眠预算，竣工结色算。忧参加招、投标味工程的会议，愉编制投标预算师，有效标率每达刚90掀%茅以上。罩保证预算的准释确率救达芦95牧%覆，工程结算准物确率纪达捎98背%广，结算损失应滤小快于裳2伙%惕。述参加上级业务唐部门组织的业剃务学习，对预胜（结）算的问呼题及时反馈公召司有关部门商弓量解决。壳积极努力，认梢真学习，搞好垦本职工作，为缩企业尽职尽责饱。育劳资员岗位职幸责解项目劳资员必样须经过公司或状上级主管部门赔培训合格，执仗政上岗，认真斗贯彻执行国家存劳动工资政策存，法令和公司脖有关规定，作虎好宣传和解释篇工作。楚项目劳资员上病岗须经生产计臣划和公司人事栏科认可。接受尤生产计划管理葛，按规定参加介每月的业务学庙习。绪认真贯彻执行登上级关于定额蚁管理实施细则历以及估工，一时次性定额政策犹和规定。旷配合责任工长担合理组织和使肯用劳动力，合妻理用工，搞好逆施工任务中劳然动定额的签发永。拒按规定进行新暂工人入场教育超和转正定级工耕作。做好外用印工合同签定，剖资格审查和入离场教育，检查沾使用情况，发锁现问题及时向旷领导汇报。岸正确结算人工心工资，做好用衫工验收结算工峡作，查明工程凯验收数量班组络的分项单位工毙程的实际出勤而日与考勤日是债否相符，考核揉计时工使用情愤况。相按时报送工资绝各种统计报表劳，做好各种原专始记录和台账侧，分别对单位罪工程人工费进歇行分析，及时瘦向领导和有关休部门报送人工火费节超情况。谷安全监理员岗僚位职责咬安全监理员必丛须经过公司或龙上级主管部门中培训，执行上储岗，对项目工鱼程的安全生产佳情况进行监督来检查、督促整回改、指导服务烤。嘉有权制屠止芬“恢三举违得”绸现象，对严重塔违章的工程有哑权要求停工。烦有权制止不符许合安全生产要稠求的机具设备低和防护设施的腐使用。认真执想行伪“皂违章记饼载途”材，做好事故的眼预防工作，填农报相关统计报友表。坐参加施工组织缴设计（方案）乳的讲座和审查祥，督促安全技赠术交底；发生安伤亡事故按规昌定及时向领导擦报告，参加工额伤事故调查处食理。攀协助并督促项顿目经理部对新盲进工人（包括摩外用工）进行勉入场惭前烤“企安全教剪育朽”捏。订参加项目安全舰检查评定及复满查工作，负责原监督安全技术稻措施的实施，斑做好安全基础小工作。伏协同项目制定竞并完伴善阴“冶项目文明施工卵标乱准盈”染，做好文明工奉地创建工作。导做好相关资料宅，文件的保管龙及归档工作。班组长职责嘴对班组生产全圣面负责，组织桌全组落实生产麻计划、合理安疤排责任到人、倍保证工期质量借，全面负责安库全和完成生产屋任务。本掌握生产进度秤，不断总结安叔全生产经验，穷开款展云Q纪C信活动不断提高榨技术水平。抓伤好五大员工作粪，完善各种经捆济责任制，搞车好班组管理。贪定期召开班组薄生产会，召开栏班组经济、质搬量、安全事故表分析会，搞好圈班组两个文明挪建设。育第四远节触肯写方针目标管理丧吃象一、质量目标指：盼我公司作为国维家一级综合性倍建筑企业，掩以堵“碗科学、求实、减创途新条”袜的态度确保工附程技术先进、辟质量可靠、优曾质低耗。对施蚂工全过程的施桥工管理严格富按植GB/T19京002-IS倾O90丑0爽质量体系运行图；有实力、有奴信心将本工程降建成一座精品鞠工程，为此本须工程的质量目画标是：确保工赛程质量达到国太家相应质量检似验评定标准中左的优良级。单公司领导和有酱关职能部门及泪项目经理部的中全体人员，对吴本工程的施工煤质量予以高度颜重视，在总结傅以前所做的住和宅组团建筑施司工经验的基础蝶上，坚缸持拌“角质量第一、信乎誉至清上腥”脱的原则，运用缩科学的管理方馅法，制定严格屑的质量控制措拥施，大力采用芒新技术、新工菠艺和新材料，培做到精心组织尺、精心操作、搂精心施工。路另我公司已通逃过撑GBT900吧2捎标准达标认证斜工作，在施工欣中项目部应严河格按尚GBT900衣2锹标准推行全面学质量管理体系亦，严格按我公像司质量体系文惭件摔(亮《质量手册》流、《质量体系虚控制程序》、腐《质量文件汇于编》、《质量管记录汇编》、韵《施工作业指些导书汇编》锄)陆进行管理，确然保高速优质地哑完成工程任务戒。二、工期目标秒本工程建设单荐位要柴求询200宗2冶年汗2风月进场，国家肥定额工期法为怒36麻6闪个日历天，建印设单位施工工赌期月为银32哪9俯个日历天，我未公司本着用户个第一的精神，折想用户之所想誉，急用户之所塌急，精心组织枯，科学管理并利根据我公司修勇建该类工程的拉丰富经验，争轰取提如前狐2央9承天，丝在私30厚0颗个日历天内完更成施工任务，沙为建设单位提浙交一份满意的傲建筑产品。谎三、安全生产揭目标：帖本工程安全管乒理实行标准化倚，建立以公司浆主要领导挂帅迎，各职能部门得负责人组成公仇司安全领导小毫组，监督施工橡中安全防范措忧施有实施。在纸施工中认真执坚行彩“荣安全第一、预私防为内主窜”迎的方针，结合划工程具体情况诉，制定严密的筐安全管理制度霞，以保证安全烂生产，确保达菊到市子级伤“宴安全施工标准鄙化施工现阀场帽”巨。消灭重大人惊身伤亡事故、碗重大火灾事故怀、重大交通事仅故、重大跨塌净事故、重大职孕工人身伤害事背故，实番现申“口事故零目燃标洗”茂。并１、施工安全冬方面：窑施工现场杜绝苹重大伤亡事故雄及机械设备事悉故，轻伤率控煌制在秩2吼‰春内。喉２、消防安全双方面：崖施工现场杜绝企火灾、火警事诵故。诱３、治安管理翠方面：悲施工现场治安摸管理必须达标剪，无刑事犯罪垮案件，消拿除艳“唇六贞害旦”翁行为。催四、现场文明寨施工管理目标尊：爷严格遵守国家箩颁布的《建筑缺法》，按照省察、市政府部门郑关于文明工地差施工管理的有励关规定虑,栋发扬项目部创舞十佳的经验驾,穗对施工全过程委进行科学管理挑，建成标准化瑞、景观化施工意现场；在施工讨现场总体规划绳上充分考虑施独工环境，把文壤明施工、降低柔噪音、妥善安济排施工时间，搁保证良好的周己边环境作为一恒项重要任务来口抓。利用现场够有限的场地合辜理布置绿化地范段，做耕到炊“卸围墙景观化、听现场施工标准钩化、材料堆码京商品读化测”邪，营造良好的花施工环境，让元业主满意，争眯创成都加市银“徒十佳工例地灭”爸。安五、档案资料夹管理目标累明确技术管理贺责任，资料管庆理实行微机化肆专人管理，确明保内业资料完津备、及时、规货范、先进；在优工程全过程管伐理中实现施工保信息化、工作苍流程标准化、甚技术管理规范帐化。牵六、施工协作急目标泪各协作单位之监间有明确的合贿同文件确立相级互之间的责、穿权、利，杜绝盗施工过程中推写诿扯皮现象，思我方作为总包队单位将发挥积住极作用，做好母各协作单位之槽间的协调配合筋工作，确保工疲程紧锣密鼓地切顺利进行！置第五纽节估锄诞计算机网络技购术在施工中的絮应用仆应用建筑网络疗技术控制施工布工期，采用微左机对计划、技荐术、施工工艺颤、材料、成本汪等进行施工全菌过程的跟踪管底理。章在本工程的施毒工过程中，计萌算机技术的应恳用是项目管理访最为先进高效亡的现代化管理梢手段，不仅可阔以极大的提高浅效率，具有准辫确性、可靠性筛、可变更调整执性和可追溯性读，可以有效而圾有序的对工程时的每一环节进舌行指挥、管理年和监督，从而乱达到加快工程誉进度、保证工达程质量、降低筑工程造价的目大的，我公司项樱目经理部在项察目管理实施过揪程中，长期运影用计算机技术值对工程进行辅绿助管理，除基扣本的文档处理薯，财务核算、访人事工资管理貌、计划管理模王式为基础，在坟该工程实施中民，综合运用现薯代信息技术、缠实现项目经理歉内计算机应用凡和开发综合技烂术包括：把（茂1布）图纸二次深桨化设计、加工隆安装详图设计卖、机电综合系末统配套图子设嗓计和工艺设计盲、装修效果和吓详图设计等；唉（去2良）工程项目管素理信息系统可巡综合运用现代发信息技术，实漠现信息的横向贺交流和数据共辫享，为项目决够策、计划、管密理、协调、监椒控和实施提供屠支持及服务，爱最终形成资源群物资优化系统轻，从而实现项古目管理的网络考化，信息化、狭现代化。柜（碎3陈）应源用茅“欠工程项目施工缺管理信息系剂统程”讲统一指导各种扎设备、材料订率货加工、编码谁、运输、设备含材料进场的控蚀制和管理、安吹装与施工等工包程的每一环节维。像第六型节胀暂呢技术管理办法一、总则滴1刑、建筑企业的畅施工技术管理醒，是对企业生素产经营活动中哭的技术工作的行组织与管理的蛛总称，是企业喘管理的重要组铅成部分。技术伸管理的目的是扫按照科学技术载工作的规律性省，建立科学的班工作程序，有面计划地合理利葛用施工技术成幕果尽快地转化斑为现实生产力皇，以推动科学翅技术工作发展惜和使建筑施工唱工作进行得更漆好。抓2库、技术管理必腐须尊重科学，苏按客观规律办画事，依靠科学税技术进步，科霸学技术必须面护向生产。棚3徐、技术管理的骆任务是：正确洽贯彻执行国家兵各项技术政策反和法令，认真揉执行国家和上款级制定的技术荷规范和规定，仅科学地组织各瘦项技术工作，止建立正常的技英术工作秩序，佣达到保证工程励质量，提高劳帅动效率，实现亲文明施工、安链全生产、节约玩材料和能源以拒及降低工程成抱本的目的。财4沃、通过技术管浊理，不断更新诱和开发施工新疯技术，促使施霉工技术提高，泉提高工程质量知，缩短工期，稀提高经济效益辱和社会效益，获充分发挥和调榴动工程技术人鄙员的积极性。浪5佳、根据公司具梯体情况，实行田三级管理技术趁责任制，即建却立以总工程师柳、技术负责人昂、责任工长负东责制。技术负屈责人对下属在漏技术业务上实杨行领导，有权事对下一级技术膀负责人发表技假术指令，领导序他们开展各项铸技术业务工作撑，实行总调度摘。定期召开技围术研讨会。想6疫、加强技术管坡理是确保完成随企业经营目标券和施工生产计钟划的基本要求策，全体职工必纱须认真自觉贯商彻执行公司各铜级技术管理制崖度。严格按照抄国家及上级各痕项技术经济政词策、规范、规茫程和技术标准驻办事。故二、技术责任处制检1窝、总工程师主针要职责：污①系、组织贯彻执璃行国家有关技荡术政策和上级饺颁发的技术规乒范、规程、规衡定、标准及各疾项技术管理制拴度。狼②伤、领导编制该肆工程的施工组玻织设计。天③荒、领导编制科肃技发展规划和互年度技术组织农措施、革新计个划，并组织该捎工程的有关技翅术人员贯彻实找施。落实新工笔艺、新技术在晴本工程中的应循用。胸④冤、主持该工程凯图纸会审，负慢责处理审核施巨工中重大技术押核定。脚⑤胆、主持公司技扬术会议，研究步和处理施工中准的重大技术问的题；组织审定执重大技术革新威，合理化建议赌；组织新技术每、新结构、新虚材料的试验在恐该工程中的推拖广及使用；审筋该工程用于科燥技、技措项目稿的经费；参加洁该项目有关技挺术会议。隶⑥迅、负责组织重而大质量事故的姜调查研究。并折作出技术鉴定泼和处理，组织盾安排公司定期焰工程质量检查推，评定及单位感工程预验，并舅提交质监站复邮验核定。评⑦辨、领导公司全曾面质量管理，屑职工教育、技狸术培训工作，泡组织审批全面短质量管理及职迹工教育工作计境划，督促实施薯。介⑧撇、组织解决土凑建安装各专业麦在交叉施工、环互相协作配合躲中的有关重大座技术问题。找⑨养、参加该工程寻成本分析，确椒保低耗建成该堡工程。替2椒、技术负责人矛主要职责：游①食、在总工程师挺的领导下，负遇责领导全项目紧部的施工技术耽，技术管理工查作，并领导有盛关的技术业务绩工作。裁②舰、组织贯彻执秆行国家有关政衡策和技术标准听、规范、规程霉、决定及各项渗管理制度，研桑究解决施工中胡的技术问题，特并经常深入施芹工现场，对重振大的关键部位圆进行指导，发既现问题及时处湿理。烛③斤、组织领导新盗结构、新材料晶、新技术、新蛋工艺等的应用漠和推广，并作干出技术总结，虎发动职工搞好蛇革新改造工作危，促进技术进侵步。附④问、参加公司组凭织的有关技术思会议，主持编斧制施工组织设寻计，并组织施促工技术人员交命底，根据公司帐的有关规定处址理审批一般的豪技术核定。狐⑤硬、组织项目部洗的工程图纸学伪习，图纸内部残会审，工程项登目的施工准备粗工作。负责协负调解决施工配翅合协作中的技趴术问题。毙⑥计、参与推南行钓TQ屈C连，组织对工程继质量、安全施耽工的定期检查叛，掌握质量、龄安全动态，负谎责处理一般质轧量、安全和设漂备事故。同时叙对现场出现的仪重大事故应及失时上报上级部陕门，求得及时卡解决。参加组接织单位工程的东交工验收。遣⑦半、主持和领导沸施工生产中的踩技术监督工作冲，督促工程现炸场负责人及施塘工员遵守规范估，规程和按图私施工，及时发羽现处理施工中狼的技术问题，牢组织复查主要丹主轴线及标高低，定位测量工亦作，并对大型式结构、复杂结桶构进行检查，阳是否满足设计翅要求和规范及听方案提出的要腹求。及⑧橡、检查督促和奏建立健全质量始、安全技术档即案、计量等原宪始记录制度。慰⑨猎、主持召开项罩目工程的技术句会议，负责对蛮项目工程部施信工人员的技术农业务培训、技虹术考核，并对唯技术人员的工务作安排，晋级承及专业技术职俘务评聘和奖惩便等提出建议。含⑩调、组织填报各老种有关技术报棍表，参加竣工催工程自检，参里加交工验收和聚回访加修。圈3禽、责任工长主拐要职责：液①绸、在项目部技伤术负责人的领樱导下，负责该软工程的施工技偿术，并指导有霉关业务人员的爪技术工作。认泥真贯彻执行各邮项管理制度。润②饿、认真熟悉图安纸及说明，参赵加单位工程的花图纸会审和设词计交底，组织织施工员和操作友班组学习图纸隆，技术规程；末研究并改进施欲工工艺和操作蜡方法，积极推农广运用新技术爹，负责向施工维员和操作班组堆进行技术交底训。裂③陪、参与编制施菜工组织设计和掉技术措施计划趋，认真组织实妨施，并督促检将查执行情况。级④缩、指导和督促她施工员及操作原班组遵守规范伯、规程、施工哈组织设计，按苏图施工，对重禁要和关键部位擦的施工质量亲纠自把关，对单熄位工程主轴线跪和标高定位的则测量工作应负冒责复查。并且姜合理安排施工袍工序的搭接和黄施工力量的分庄配。刊⑤爆、领导和参加摇工程的隐蔽验奏收及分部分项梦质量评定，组叫织竣工工程的绿质量评定和预哭验收。参加单并位工程的交工槽验收工作，负疗责组织填写分赏部分项工程评绞定表。晋⑥助、负责开展本产工程的创优贷和丢Q钱C夏小组活动，组妇织单位工程定秃期的质量安全盾检查，参加本荐工程的质量、嘴安全、设备事亿故的调查处理诚。柳⑦胁、加强施工管维理，提高管理刊水平，组织有逃关人员做好各芹种原始记录的狭台帐，做好单锤位工程档案和朴各种技术经济虾资料，及时办鲁理签证及督促穴有关人员做好锻计量工作原始店资料的汇总及岂登记册等工作黎。禾⑧税、领导现场开勉展合理化建议坊工作，组织实拾施已经签订的裳新结构、新材考料、新技术、申新工艺的推广挠和应用工作。疲⑨踪、指导该单位秘工程有关人员渠搞好现场文明趣施工。惕⑩狡、组织参加现即场协调会，协旗调与建设单位黑、监理公司及井其它协作单位蜜的关系，负责插完工自检和回椒访保修。沉4核、计量人员主杂要职责：定①梨、认真贯彻执吸行国家有关计羽量工作的政策封，法令和有关讽规定，遵守和嚷执行本企业的护计量管理制度砌，宣传有关计朽量常识。吴②杂、认真学习计酬量管理业务技叶术，了解和熟件悉有关计量规溉定及计量器具桥的保养、使用剖，管理，维修着和检测，检定列的技术标准，拥不断提高管理巴水平。今③瓜、承担本项目迁经理部计量器杯具的检定、修横理、送检等工苗作，不合格的疑计量器具一律优不准使用，保南证镇“仇三班率柏”脱合格。笛④灾、建立和健全未本项目经理部签的计量台帐和倘技术档案，保崇管好计量器具垂，做到帐、物箩、卡三相符，智认真、准确及泽时地填写计量妙统计月报表，宿随时掌握本单仪位计量器具动配态。织⑤款、制定计量器商具的购置，更舅新计划，分配矛方案。根据生假产和使用情况白，作好计量器辱具的调节工作能。沿⑥渔、督促检查施瓣工过程的质量致检查的计量工拳作以及生壁活辫“记三兄表棍”燥的计量工作，情保证计量管理品制度的贯彻执回行。撞⑦梁、积极组织本鸣项目经理部计拢量人员的技术凯学习，提高计茫量人员的业务欺水平。韵三、图纸学习休和图纸会审哨1闲、在质量控制师的事前控制、街事中控制和事读后控制中，事馋前控制在施工哭中的应用是非宽常重要的，而猴通过图纸学习纲和图纸会审，形使其各技术人毛员及管理人员秘更加了解设计墓要求和目的，清并将问题消灭我在施工之前，拴是事前控制的价重要手段。侦图纸学习和图吧纸会审是一项矿极其严肃和重炮要的技术工作祝，认真做好图根纸学习工作，样是提高工程质翻量、创建优良贴工程、保证施女工顺利进行和的重要途径，对振减少施工中的密失误有重要的含作用。因此，抹接到图纸后，妄必须有组织、敲有领导、结合偏有关规范和强副制性标准，有询步骤的认真学誉习，组织预审狸，最后会审。锄2叫、技术内业建创立图纸收发、汽使用、保管、挂清退、销毁、缩归档制度。旧3争、图纸会审内袄容、图纸会审殖应重点解决以横下问题角①旧、施工图设计来是否符合国家特有关技术政策各，经济政策和锈有关设计规定辣，要尽量采用效成功的先进技弟术，符合建筑态生产工厂化，宫装配化和专业绘化的要求，有势利于促进建筑斜工业化的发展面，既要结合实映施情况，又要乱注意经济效果表，严格控制建虫筑标准。腔②老、审查图纸及辽说明是否齐全望和清楚明确，众查对建筑、结愚构、设备安装即图纸是否相符变，内部结构与戒工艺设备有无咽矛盾、设计计垂算假定和采用货的处理方法是疏否符合实际情费况，施工时有波无足够稳定性壁，对安全施工稻有无影响，建兵筑物与地下构肯筑物，管线等赛之间有无矛盾秩。识③巴、审查施工图晶的基础工程设成计与地基处理绝有无问题，是犹否符合当地的崭地质情崖况孙----境-凯基础设计与施尚工往往是影响遗建筑工程量和悦工程造价的一区个重要方面，崖它必须符合当椅地的地质条件纪。踏④芝、施工图中主鄙要结构设计在大强度、刚度、旗稳定性、耐火浆性和抗震性方围面有无问题，占建筑物件节点碍能否连接，主名要尺寸和标高灯有无错漏，土蚁建施工图与水旨、暖、电、卫方施工图有无矛秒盾。引⑤并、施工图中有迟哪些施工特别芦困难的部份，资采用哪些特殊休材料，构件与泊配件，如何组荐织货源等。价⑥湖、研究提出的熔新技术、新结插构、新材料、涌新工艺和新设次备的可能性和端应采用的必要污措施。甘⑦候、设计是否考赵虑了施工条件民和施工单位的占能力。娃⑧框、地质资料与伙现场实际情况洋和基础设计要紧求是否吻合，脱施工中有无困浙难。新4鹊、图纸会审工显作由建设单位怜或公司技术科至安排主持，通甩知建设单位、度设计单位、地与勘单位、监理扁单位、消防监穗督部门及项目壤经理部等有关纱直接主管人员爆参加，图纸会粪审前根据实际竹情况可先预审糕，图纸会审要丢有专人作好记脾录，一周内将逮会审修改意见档整理好并经建垃设、设计单位缝会签后，送技艰术科审阅印发偷。掩第三蛛章催胞线施工部署脑第一偷节巧汉绘施工总体安排询本工程建设单哑位要求工期专为雾32灭9意个日历天。我义公司本捉着吨“划接一个工程，政树一座丰扔碑刃”逐的指导思想，闯急用户之所急朗，想用户之所石想，在施工中纸精心组织，科挖学管理，争取弃在蝇在充30验0召个日历天内顺尸利龙完成招标文件摇中所有的施工厅任务，向建设随单位交上一份枕满意的答卷。阳本工程从土方擦开挖开始施工积。具体进度日精程详牢见竟“太工程进度计划甲网络括图回”迹及苏“涌工程进度计划球横道冻图斑”风。懂保夺一、施工流水筒段的划分他本工程项目由牲两幢住宅组成况，在施工时在籍每幢内实行内叨部流水。广二、主要施工米程序驼结构施工的原房则是皱:爷先地下后地上迹，外墙装饰装愚修从上往下。维具体施工程序级如下（此处仅代排出重点影