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文档简介

目录对工程项目的理解监理工作依据监理范围、目标及监理工作内容工程质量保证体系工程进度控制体系工程质量控制体系工程投资控制体系工程安全控制体系旁站监理试验检测与检测仪器、设备及检测手段关键工序控制措施合同管理信息管理组织协调质量保修阶段的监理监理记录、报告和档案监理的一般程序和图表合理化建议报第一章局前对晶工夺程找项目的理解一、工程概述砌(捎一碧)师、工程名称:老淮南市限**惰新区北环共路余(搅一、二绒期位)牛工程狡(二)、建设驶地点:淮南市叨**塞新区席(三)、工程岗概算:翻约旅800祸0忌万元芬(四)、建设舅单位:淮南市牲**魔新区建设指挥引部驾(五)、工程凝性质:新建异二、主要设计药标准1、平面设计越(恶1默)本工程起点涝与益G20告6幻国道相接,终纤点至南纬十八即路,道路全棒长载768智0止米,红线宽度抗为扶3要0纷米。坚(散2期)在与规划河泉道相交处翁在惠5村座跨悄径搁2种5般米的简支梁桥棋。某2牺、横断面设计甜(掘1梦)道路横断面歪4.5m妙(人行道哀)转+21泽(金机动车行字道殖)+奇4.5m器(痕人行匙道盲)碑,采用双向四营车道,总宽度寸30m作。(2)横坡止行车道采用双洞向坡,横坡烈为孤1.5%芬,海人行道为反屈坡篇2.0铸%阳。勒3觉、路面结构设暑计辣(盏1秆)车行道路面屠结构:棍4cm阅细粒式沥青混遍凝土思(很AC宣-13C峰)派+钱6cm拴中粒式沥青混妻凝土粪(棍AC或-20C般)羽+锦18cm筋石灰粉煤灰碎给石诚(袄8蝶:蚁1答2舒:切8浪0绍)赛+谈18cm碎石灰粉煤灰碎角石妥(惹8钻:忧1领2腹:吼8吸0熄)伸+姑15cm付石灰粉煤灰土足(致1挑2玩:遗4绪0蝇:受4滚8躲),总厚颠61cm狐.脆(俯2导)人行道:嘴6cm雨水泥花炼砖发+粪2cm泄水泥砂玉浆届+僚15cm项石灰粉煤灰土翻(谷1扇2养:川4毒0逗:疯4笨8削)敌+终15cm欺石灰土泼(悦12购%艇),共计财38cm亮。瘦(景3到)侧、缘石、旨树穴石采用花湾岗岩材质。4、路基设计湿路基采慕用为40c使m捷厚作8斧%脂石灰土戕灰处词理。霉三另、御监理对项目的夺理解及响应性欢(哀一糖)拔、省监理对项目的功理解悉根据我司现场遵踏勘及调查,封主要有居民房欢、厂房、临时杠建筑、高压铁债塔及输电线、同平交路口原有悟道路与桥梁及摇附属设施等浪,睬主要涉及到沿威线各村镇、各份工业区以及国渠土、供电、水根务等单位和部魄门,沿线地形夏起伏大,山岭广重丘及荒地较贫多,施工用水倦、用电及临时索交通困难,给沫工程开工带来尘诸多不便,如舍果组织不力或迈不及时,必将浪直接影响本工衔程的进度,而图且增加工程投词资。因此,拆葬迁树及驼“稠三通一语平洲”学工作对本工程安的进度、投资令以及合同管理雀具有控制性的充影响。很本工程共有著5景座桂跨疑度捡2色5代米的简支梁桥貌,质量控制较词难,安全施工凯任务较重,因胡此,如何组织慨好桥梁的施工计将对本工程的胡质量、安全以健及水源保护产缸生控制性的影死响。泰本工程线路长够、土石方量大这,土石方总量品较大森,土石方运输活任务繁重,平酬衡与调配将对径进度与投资产厌生重大影响;付沿线洽山地和丘陵,结深挖高填路段琴多,石质边坡压爆破开挖与防荐护量大、面广域,边坡稳定与争水土保持问题熊突出;大量的漫土石方挖、运弦、填所带来的它泥砂、飞尘、孝噪声等对环境资的影响大,等蜻等。因此,路链基土石方施工骆将对本工程的居进度、投资、爸质量、进度、赏安全以及环境羡保护带来控制位性影响。带本工程的给排品水、电气、通粮信、照明以及三燃气(不在本吃次监理招标范翼围内)等各类歇管线工程的管体材品种繁多、束规格多样,而阴每个品种的管页材生产厂家众递多、生产工艺办、产品的质量扑及价格不一;逮各种管道的交遮叉作业,大量夹的选材、检验色工作,需要大聋量的施工配合窃和组织协调等惩等。边鉴于该项目的困工程特点、难肺点,监理工作品要从管理上抓浆住重点、克服客难点,鞭在保证路基稳扣定和结构安全煤的前提下,制腿定各施工段切闸实可行的施工撇技术方案和进睁度计划,并以击此分解阶段目梢标,然后狠抓惭落实,抓成效午。尤其要强调趋的是,在开工歼的第一天就要锦向全体监理人沃员和施工单位流技术、管理人摔员贯剖彻垃“朝一切以质量为遥中迹心怖”救的意识,强化各工程质量在施薯工和监理工作过中的核心地位止。怕(二)监理对惑项目的响应性在针对该项目的拥技术特点,施吗工控制中的重疾点、难点,为陡顺利完成昨项目的监理服捧务工作,我公岛司将拟派参加霜过公路施工监剥理工作,且具汉有相应监理资沈质和能力的监订理人员参加本液项目监理工作亏,同时我公司瞒拟派出的专业分监理工程师及虏其以上人员大饭部分均从有稀10买子年以上的监理择工作经历。在解项目实施过中姨,我公司所派总出人员将结合师多年公路施工峡监理经验,认验真贯彻国务院朗、省政府和交高通部、交通厅叠关于加强工程修建设质监监督取的批示质量工遭作原则,参照物公债司盯ISO90养00削仆质量体系贯标倦要求,依据国医家法律、法规咽、公路工程技匠术标准、规范渣、《公路工程圈施工监理规范苍》、合同文件竞,偶坚伍持访“枯严格监理、热猎情服务、秉公研办事、一丝不来苟亮”针的原则,明确辉岗位职责,不蠢断建立完善监帆理工作制度、现程序、和办法贼,以工程质量叠控制为核心,格对工程施工进刷行全过程监督像和管理,使工栋程质量始终处芦于受控状态;毙严格检查制度搭,认真负责做独好战“泉四觉控袜制秃”强、吓“欧两管前理牢”蜓“间一协盐调投”若的工作;我公肤司将按照廉政逼的要求,加强团和促进监理人德员职业道德建金设,杜绝监理寇人员的违法违镰规行为;认真融贯彻执行国家恶和省有关安全汪生产的法律法种规和强制性标拉准,依法履行这安全文明的生亦产职责和义务励,落实各项措疫施,确保安全赵文明施工。我亏公司将通过高猜质量高效竿率的监理服务绑使退业主材满意。乓第二章监理工片作依据桃本合同段涉及榜公路工程和市学政工程施工监振理两个方面内遥容,因此本工员程施工监理工孤作所依据的规苏范、规程、标衬准和要求是按坟照不同的工程网内容分别采用助相应不同的规床范和标准。主并要监理工作依叨据有:警一、交通部、洪省、市颁发的俱有关法规、文挡件及批示文二、业主与监厘理单位签订的扶工程建设监理营合同交三、业主与承告包人签订的施才工合同及协议修四、设计图纸莲、招投标文件术、工程地质资梢料匪五、现行《公荐路工程施工监震理规范》、《父公路工程质量葛检验评定标准绝》、《公路工榴程试验规程》遇等有关的国家上、部颁的技术鹊规范、规程、敏标准。芽六、《监理规告划》及书面指爪令鬼七、监理工程太师与承包人在疑工程实施过程暂中有关的会议垦记录、文字记泪载及经监理工康程师批准的变甘更图纸、施工容方案等糠八、已经批准饮的本项目单位协、分部、分项徐工程划分和实增施性施工组织斩计划轰第三章监理范迷围、目标及监嘴理工作内容一、监理范围耕淮南市比**洞新区北环路(膜一、二期)工涉程。于二、监理工作俱目标:损(一)、监理袖服务质量目标天:就以工程承包合戒同中确定的质行量目标为基准场,圆满完成监语理合同规定的恭各项内容。汗(二)、质量枣控制目标:雄协助承包单位阀实现施工合同沟规定的质量目挣标。黄(三)、进度捞控制目标:锹将实际工期严辩格控制在计划认工期范围内,侵确保工程在合组同期牢限缓36悄0国天。饰(四)、投资抗控制目标:总将整个工程造黑价控制在建设竭单位确定的范附围内,宗即棋800壳0蝴万元,严格控革制工程变更及畅合同外工程量扫,对工程变更类及拟采用的施沾工技术措施等孕主动进行,多剑方案经济技术脏比较,最大限梦度控制工程造招价。猾(五)、安全还控制目标唱在保证安全的揪情况下,实现障合同规定的各预项工程内容,谣做到安全生产鸣无槐事故。伪(六)、合同原管理目标:若依据经济合同描法规和双方签铜订的施工合同在及有关文件,锯进行严格公正揉的管理,维护殿业主权利和利倦益,协助业主晓履行合同规定亮的义务。躁(七)、协调锦工作目标:底协调施工过程掠中的外界和周茶边生产条件;针协调各承包单栽位之间的关系耳;调整施工过跟程中有关进度功、质量和投资奏方面的矛盾,盲使工程如期、步按质、按量、坛节约的原则下袜顺利完成。毅三、监理工作洁内容暴(一)、主要肆内容洗协助建设单位山优选施工单位拣,控制工程质松量、进度、造缘价、安全和文富明施工,监督箱、管理建设合端同的履行,协票调建设单位与态工程建设各方晃面的关系。抖(二)、监理危内容易1收、编制建设工巩程监理规划亩2唤、按工程建设屿进度,分专业阳编制建设工程阔监理细则残3湿、按照建设工匙程监理细则实削施监理熄4因、出具书面建身设工程监理评致估报告弃5榜、按照规定的县作业程序和形胖式进行监理眼(书1关)、协助建设霞单位与承建单叶位编写开工报隐告;以(纠2双)、确认承建狐单位选择的分供包单位;集(茄3振)、审查承建披单位提出的施钉工组织设计,臣施工技术方案妻和施工进度计题划,提出改进码意见;购(点4碍)、审查承建部单位提出的材权料和设备清单桑及其所规格与吵质量;倚(替5剩)、调解建设券单位与承建单雀位之间的争议热;种(搭6负)、督促、检拒查承建单位严仅格执行工程承面包合同和工程腾技术标准;百(听7贸)、检查工程拜施工质量,验旁收分部分项工旺程,签署工程贡付款、凭证(扰根据葡甲方需要);叮(止8鸟)、检查工程嘉使用的材料、赛构件和设备质铅量,检查安全韵防护的设施;丧(轿9坦)、督促整理矿合同文件和技橡术档案资料;诉(鸡10宴)、协助建设勒单位组织工程晶竣工验收。丢6仆、监理任务完四成后,向建设锯单位提交建设幻工程监理档案脚资料窝第四章质量保铸证体系内一、公司的组气织机构监事董事会监事董事会总经理总经理管理者代表管理者代表总工副总经理副总经理总工副总经理副总经理财务总工技术资料经营办公检测中心财务总工技术资料经营办公检测中心项目监理部项目监理部散二、质量保证威体系摆(一)、本公龄司已通过掌ISO900锐1-2000挺对质量管理体系蝶认证,并在按货质量体系文件露有效运行。丢(二)、本公朵司按搬GB/T19龄001-20他00采标准建立了完鹊善的文件化的庭质量保证体系今(三)、本公怒司的质量体系阁文件分为三个缴层次争A倦层次是《质量籍手册》,它描允述公司的质量节保证体系,概夺括了质量程序南文件的内容,搏覆盖了凶GB/T19垂001-20革00斑标准的全部内妻容挺B挂层次是零14键个质量管理程肾序,主要描述志实施质量体系病要求所涉及到缩的部门和项目矿监理部的活动留C尿层次是详细的朵程序文件,规颤定了程序文件俘一些质量活动驰的具体方法进.康除上述三个层枕次的质量体系影文件外,各种底质量记录及针惭对具体项目记胜性质量策划后租形成适合于项浴目监理部操作猛的《监理规划障》也是本公司急的质量体系文计件的组成部分控。铅(四)、工程掘项目就是监理剖部应根据公司胶的质量保证体敲系的要求,通洽过严格执行质截量体系程序和逆作业指导文件酷,达到控制监绵理服务的质量蒙活动,确保监柏理目标的实现棍。舌(五)、本公捷司对监理项目凤全过程进行跟雷踪控制,以保里证监理服务过贺程处于受控状谨态。丈三、本工程质贪保体系实施的律承诺外本公司已建立胁的羞ISO占标准质量保证望体系,经监理欧服务实践和认惊证机关监督审宽核的结果表明眯,始终保持着炮有效的运行状鼻态。本工程的踪质保体系也将星毫无例外地受过到公司的监督苗和控制,使其勒全面落实并有垫效地运作,现笼特作如下承诺罚。漏(一)、始终势贯彻执行公司俩的质量方针和称质量目标,确莲保质保体系有脂效实施,公司河的质量方针和越质量目标集中见反映了本公司镜对工程监理服过务质量的承诺漠,也充分体现锁了业主对本公呆司和项目部监群理服务和监理伍工作的要求和笼潜在期望。为娱了有效控制工栋程质量、进度沫和投资,实现莫合同的全部承慨诺,本公司将眨通过会议、文乏件、培训的方佩针,强化对项荡目部的灌输,育使项目部每个苏成员在监理服关务的实施工作卵中坚持贯彻执奇行公司的质量锦方针和目标,皂以优质的服务户和优良的工作惊作为出发点和考归结点,贯串孝于整个监理过睬程,促进质量降体系的有效实敢施。和(二)、严格寄实施监理过程钓的工作保证措吧施,使质保体逃系落到实处,抓公司为确保质以量体系的有效乒运作及质量方寄针和目标的有层效贯彻,确定械了本工程项目鹅监理的工作保锄证措施,要求圆项目部全体成菌员切实执薪行译“伸想到、说到、哑做到、记态到涂”租八字工作保证殊,使质量体系碎的规定落到实饮处。滔1吗、想到:周密眉思考本工程的维难点、重点和暗控制点,预见援过程中可能影猴响工程质量、视进度、投资的医潜在问题。项2魄、说到:对工胞程施工影响质霜量、进度、投组资的问题必须筛提出意见和建双议,及时向业书主和承包承包楼方反映,通报恼施工和监理情阻况。帮3相、做到:严格痛履行监理合同取承诺和质保体银系的每项规定蝶,执行监理过杠程的所有控制季程序。屈4卸、记到:坚持烟做好现场工作魄记录,涉及监宜理工作质量问时题和处理情况遍必须如实记载俘;重要的监理扎事项必须反映终在书面的文字讨资料中。岩(三)、定期成检查分析、质廉保体系的运作垒,及时整改存茶在的问题为了垃确保质保体系暮的有效运作公层司规定将本工偿程监理质保体央系列为月度检俩查和半年度与森年度综合检查鼠考评的重要内粉容,同时公司循确定每季度征夫求业主对项目气监理质保体系应运作的意见,鸦以此对质保体币系作出评价。圣在检查和审核妙中发现的问题分,公司则责令挡项目部进行客辽观、正确的分歪析,找出产生上问题的原因,霸在此基础上按奉照持ISO淹标准和程序的帝规定,制定纠厨正措施进行整男改。项目部纠用正整改情况由黄公司派专人到珍现场、审查、竹验证,确保存叙在的问题或不嫁合格项切实得柄到解决,防止划类似问题再次远发生。津(残四沸)助、质保体系如炼出现下列情况予,本公司将对弃项目部采取组誓织措施,并承拐担相应的履约宇责任。垮1怕、项目部总监云理工程师与专福业人员不到位的,不履行岗位今职责的。丈2岸、项目部不按荐规定运作质保督体系,导致监怪理服务和监理台工作质量低劣却的。既3姻、项目部不执个行规定程序或捷不按照施工图叫,强制性标准门和施工规范实偏施监理,造成悦工程质量事故木的。雕4籍、项目部不执贺行文档管理规船定,造成资料鼻混乱、失实,缩影响业主利益墙的。蛇5巷、监理人员行园为不端,徇私详舞弊,弄虚作束假,影响工程挨质量或损害业科主利益的。皇若出现上述问饭题,本公司承筋诺:蚂1赵、拟换总监理芽工程师或责任毁人。痛2摘、承担相应的妥履约责任。息四、监理组织鼠机构及岗位职责责稼针对本项目的鸦项目特征和工修程特点,组建戴如下适应本项栋目的监理班子猎,根据工程的乓进度情况,将弯进行适当的补事充和调整。裳(一)、监理轨机构:淮南市芬**稠新区北环路(菌一、二期)工册程监理项目部总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表监理员环保专业监理工程师测量专业监理工程师试验专业监理工程师电气专业监理工程师安全专业监理工程师合同专业监理工程师造价专业监理工程师给排水专业监理工程师桥梁专业监理工程师道路专业监理工程师结构专业监理工程师监理员环保专业监理工程师测量专业监理工程师试验专业监理工程师电气专业监理工程师安全专业监理工程师合同专业监理工程师造价专业监理工程师给排水专业监理工程师桥梁专业监理工程师道路专业监理工程师结构专业监理工程师二期工程监理组一期工程监理组二期工程监理组一期工程监理组谱(二)、监理址人员的岗位职穷责油一名总监理工包程师只宜担任牙一项委托监理剖合同的项目总节监理工程师工奴作。当需要同棍时担任多项委遇托监理合同的格项目总监理工着程师工作时,嫌须经建设单位橡同意,且最多换不得超过三项续。辩1脊、总监理工程佩师应履行以下剥职责:旱(霉1佣)、确定项目膝监理机构人员逃的分工和岗位该职责;戚(篮2绒)、主持编写陆项目监理规划灌、审批项目监士理实施细则,稍并负责管理项庆目监理机构的摆日常工作;惹(奏3陵)、审查分包纷单位的资质,怒并提出审查意舅见;扯(闷4嚷)、检查和监疑督人员的工作装,根据工程项姑目的进展情况鉴可进行人员调陶配,对不称职辣的人员应调换捐其工作;俭(膨5累)、主持监理愚工作会议,签嫩发项目监理机追构的文件和指搏令;稍(惠6最)、审定承包期单位提交的开给工报告、施工勾组织设计、技崖术方案、进度躬计划;忠(搏7址)、审核签署茄承包单位的申袖请、支付证书狱和竣工结算;絮(欢8戏)、审查和处晨理工程变更;宝(送9狐)、主持或参宏与工程质量事捐故的调查;汁(倚10喂)、调解建设曲单位与承包单殖位的合同争议前,处理索赔、产审批工程延期舞;划(遗11坝)、组织编写采并签发监理月僵报、监理工作著阶段报告、专计题报告和项目璃监理工作总结臂;接(夸12五)、审核签认盖分部工程和单迟位工程的质量帆检验评定资料搬,审查承包单细位的竣工申请棍,组织监理人桌员对待验收的件工程项目进行榜质量检查,参允与工程项目的躲竣工验收;舍(朽13补)、主持整理匆工程项目的监议理资料。亿2离、总监理工程万师代表应履行困以下职责:恳(喊1妖)、负责总监码理工程师指定绞或交办的监理意工作;苦(炎2绍)、按总监理月工程师的授权辫,行使总监理街工程师的部分剪职责和权力。端3印、总监理工程剂师不得将下列拨工作委托总监我理工程师代表牺:志(搬1旧)、主持编写置项目监理规划信、审批项目监耀理实施细则;开(凤2吵)、签发工程而开工陡/渡复工报审表、我工程暂停令、课工程款支付证套书、工程竣工增报验单;高(虾3针)、审核签认党竣工结算;葱(忘4堂)、调解建设膨单位与承包单寇位的合同争议咱、处理索赔,泡审批工程延期关;勉(旅5丙)、根据工程网项目的进展情擦况进行监理人喝员的调配,调仁换不称职的监钢理人员。归4编、岩土(含田软基缸)罚专业监理工程己师岗位职责逗(床1迁)层、编制软基处保理工程监理实年施细则,并报泰总监理工程师布审批后实施;亚(刃2逗)惕、负责提出本威专业设计的审愿图意见,参加平图纸会审和技涌术交底;召(上3穿)贼、熟悉设计文幻件和图纸,查盲勘施工现场,肆掌握挖方路段药和填方路段的爱土质情况,复汉杂地下隐蔽设企施的位置和标谱高,了解施工网临时排水的位饥置;晒(酷4杯)穴、审查承包人逼的施工方案及庙开工申请报告堪;未(脚5乳)滥、督促承包人信做好石料的有芒见证送检,土炒的击实试验等蚂;板(念6愈)牲、现场监控土订方开挖、抛石顶挤淤及填筑土菊石方等项目;桂(竟7费)医、按照《公路务路基工程施工张及验收规范》记的有关规定,挖严格控制路基器土的分层填筑描质量,并加强贞施工监测;主(帐8羞)通、及时进行交差工检测并组织驳路基的中间验客收与联测;驰(谅9筋)惊、负责收集、健整理本专业档炸案资料;费(剪10啄)厨、负责审查本猪专业的工程结里算。始5猎、给排水专业纠监理工程师岗凤位职责似(径1诊)短、负责编制给微排水专业监理压细则,并报项它目总监理工程钉师批准实施;鱼(赌2绣)卫、负责提出给宫排水专业设计宜的审图意见,窝协助业主提出拢完善功能设计款要求,督促优壶化设计;博(及3披)根、参加给排水琴专业图纸会审鸣和设计交底;教(露4俩)变、负责审查给奖排水施工方案金或施工组织设买计;贩(急5振)肝、负责给排水锦专业施工的现答场组织协调工耍作;旷(纽6炕)微、负责对业主群或承包人采购辰的管道材料、格设备的包装、呈质量和数量进杜行检验和验收灾;僚(裙7毅)蛋、核查本专业容工程量和索赔情事项,审查工示程变更和设计萌变更的签证;谊(螺8植)姑、参加专业工掠程验收和竣工帜验收,并提出用验收意见;挪(狂9济)厅、负责收集、填整理本专业归叶档技术经济资壶料;亏(施10朴)匆、负责本专业挂的工程结算的自审查。喝6锡、机电工程专让业监理工程师代岗位职责映(码1气)登、编制机电工蛇程(主要含供夫配电、通风、岗消防等)监理织实施细则,并睁报项目总监理龟工程师批准后去实施;内(猾2宴)模、负责提出本利专业设计的审带图意见,参加碎机电工程专业堵图纸会审和设岁计交底;珠(驳3滔)时、负责审查机嘴电工程施工技董术方案及施工迫计划;咬(辫4愤)窗、具体组织实指施机电专业监脂理工作;早(丑5拉)辰、负责对进场闲材料、机电设独备的型号、规忠格、数量进行简检查验收;杠(婚6之)蹄、负责对机电膀设备的安装及俩试运行进行全齐方位监控;宋(刷7属)间、核查本专业艰工程量和索赔叨事项,审查工返程变更和设计球变更的签证;盆(阶8炕)目、负责审核本查专业有关的工熊程竣工资料,测参加专业工程研验收和竣工验译收;餐(赛9盆)量、负责本专业课工程结算的审钟查。解7越、电气专业监柜理工程师岗位验职责槽(茅1除)简、负责编制电含气专业监理细爪则,报项目总弃监理工程师批阴准实施;悬(舒2找)去、负责提出电砖气专业设计的效审图意见,协眼助业主提出完泪善功能设计要祸求,督促优化刘设计;良(着3欲)艘、参加本专业转设计交底和图钞纸会审,审查居设计文件中的君设备、系统选散型、系统划分未是否科学、先晕进、合理、可采行;狐(烦4访)钉、根据业主要亿求,协助业主报做好电气工程震的施工招标工度作,使工程质令量和使用功能注得以保障;脱(持5直)犬、负责审查材椅料、器材、设包备的合格证书拴、质量保证证把书等是否齐全过,是否符合质圾量标准;戴(届6痛)向、负责审查本霉专业有关的施嘴工方案或施工肉计划;简(坏7特)逗、负责对电气恒专业施工单位森、施工现场的射协调工作;靠(孔8辰)据、负责对进场汤材料、设备和驴安装施工过程欧的监督管理;拆(摇9眉)歉、核查本专业界工程量和索赔镰事项,审查工心程变更和设计翁变更的签证;帮(贞10夕)沙、参加专业工狸程验收和竣工抽验收,并提出眯验收意见;泼(逢11支)赌、负责收集、扬整理本专业归虏档技术经济资贞料;酿8饼、绿化及环保赌专业监理工程司师岗位职责美(堤1彼)印、负责编制绿刺化及环保专业毙监理细则,报确项目总监理工犯程师批准实施或;拘(蝴2扮)旧、负责提出绿尿化专业设计和朴环境保护方案睬的审图意见,解参加本专业的基设计交底和图箱纸会审,督促榨优化设计;瓦(贯3骆)游、根据业主的肌要求,协助业嘉主做好绿化工渐程的施工招标好工作;坏(也4僻)字、负责审查本撞专业有关的施赤工方案或施工披计划;县(叠5洋)凝、负责对绿化讯专业承包人、染施工现场的协蛋调工作;范(漠6豪)李、核查本专业读工程量和索赔决事项,审查工疫程变更和设计倾变更的签证;汤(柴7悠)许、参加专业工疏程验收和竣工酱验收,并提出茎验收意见;驱(政8垄)宾、负责收集、辜整理本专业归绪档技术经济资值料;侍(宵9照)领、负责本专业援的工程结算的燕审查。录9连、道路专业监慰理工程师岗位搭职责待(拨1肌)翼、编制道路专忽业监理实施细共则,并报项目蝶总监理工程师宜批准后实施;笋(层2援)奔、负责提出本为专业设计审图稠意见,参加图瓣纸会审和技术夸交底;泳(屋3纲)帽、负责审查承给包人提交的本照专业施工计划防和施工方案,软并向总工程师酿提交审查意见赶;承(挤4坛)乓、监督、检查荒承包人进场的配主要机械设备爱数量、规格、喊性能以及用于竖工程的材料、骑设备的型号、欺规格、数量与弦质量,并按规海定对材料进行败抽样送检,负盏责审查材料、前半成品、构配龟件和配合比的忠检验试验报告漏;片(俯5嫂)喉、督促承包人反严格按计划、捡图纸、规范和暴经批准的施工姑方案实施施工榜;慰(杏6获)裕、核查本专业集工程量和索赔竹事项,审查工搞程变更和设计诱变更的签证;婆(绪7宏)握、负责现场施曲工组织协调,恼组织现场安全躁文明施工、质弊量检查和督促券,对不职称和疯不合格人员提始出更换的建议缺报告总监理工村程师处理;霜(缴8桨)毁、加强沥青路昌面及基层试验非段的监理工作做;凶(影9涂)钱、组织本专业需隐蔽工程和分蛾项工程验收,积参加分部工程混验收、初步验售收领和竣工验收,花并提出验收意棚见;饼(障10女)恩、负责收集、算整理本专业归咳档技术经济资昌料;盈(区11滤)水、负责本专业嘱的工程结算的胆审查。逃10尊、交通工程专启业监理工程师蒸岗位职责唱(辞1上)灯、负责编制交困通工程专业监紧理细则,并报进项目总监理工膏程师批准实施遗;身(炉2旷)奥、负责提出交种通工程专业设瘦计的审图意见占,参加交通工仍程专业图纸会雄审和设计交底欺;太(畏3刑)糖、负责审查本述专业有关的施渗工方案或施工敞计划;乏(拣4筹)伙、负责交通设票施专业施工的择现场组织协调情工作;愿(君5必)甚、负责对进场梁材料的验收、衔检查和安装施锐工的监督管理怜;河(汇6锣)耐、核查本专业领工程量和索赔协事项,审查工纳程变更和设计您变更的签证;咸(婚7牛)巨、参加专业工柄程验收和竣工纸验收,并提出运验收意见;汗(继8毒)抗、负责收集、老整理本专业归付档技术经济资醉料;场(朗9壤)尝、负责本专业腾的工程结算的祖审查。社11遇、安全文明施丙工专业监理工煮程师岗位职责羞(同1及)变、负责制订本编工程安全、文尤明施工监理实犬施细则,具体盟组织实施本工摩程填安全文明施工钥管理的监理工蝇作;任(将2成)高、检查、指导磨承包人的安全折、文明施工管临理工作,审核告承包人提交的步施工方案和施替工组织设计中活的安全、文明盯施工技术措施楚。审核进入施躲工现场各分包招单位的安全资悄质及证明文件插,检查承包人顷及其分包单位浪的安全、文明个施工组织体系沟和安全人员的姓配备;厘(营3爽)敢、审核承包人赏提交的关于工布序交接检查,出部位、工序工梳程的安全、文半明施工检查的细报告,签署现馆场有关安全、血文明施工技术击签证文件;头(泊4竖)怜、审核新工艺干、新技术、新敬材料、新结构千的安全技术方蹈案及安全措施并;被(馒5突)邪、现场监督与氧检查工程施工彻的安全、文明重施工状况和安逢全用电情况;可(滋6贴)甘、每周工程例筋会上检查安全坝、文明施工情躺况,对存在的课问题及隐患提榜出整改措施和稳时限要求,对强整改不及时或护不合格的,向谷承包人发出整枪改通知书叔并报告总监和泛业主。违12咬、造价专业监术理工程师岗位董职责后(丽1洗)箱、审查或编制窑招标计价文件从、工程量清单鸽、材料设备清桨单、合同单价妇和总价;轮(点2共)当、协助业主进载行投标价格评盈审和合同价格科谈判;我(茶3林)槐、编制并定期史修订资金支出此计划和总投资箭控制计划、部尽位工序工程投国资控制计划;去(港4那)害、定期评估现曲场已完成工程冈量,提出中期顾支付建议;纺(佣5弯)牢、对工程变更拿、设计修改提浴出造价增减估轻算,协助业主偏确认工程变更队价格;钢(也6凳)恳、复核承包人益提供的竣工结河算报告和最终负支付申请,并惊提出监理审查基意见。枣13记、测量专业监档理工程师岗位笛职责融(耻1朋)管、根据本工程伐特点和难点,悲制定测量放线犹复核监理实施尿细则,报项目构总监理工程师场审批实施;域(末2盘)筝、检查承包人家的施工测量放刷线专项方案、狭使用仪器和施钩测人员是否满案足要求;朵(机3斥)锹、依据业主提缺供的书面原始父基准点、基线任、红线界桩等奶资料,现场复夜核承包人的测粪量成果并书面辅移交基准点;皇(旺4具)权、审查确认承顿包人施工控制悠轴线、标高的稻建立、竖向传员递,复查施工思定位放线;观(间5邮)达、审查确认承酸包人的监测方狡案和每次监测敬成果报告,并司进行整理、分算析、评价,报柜告总监理工程昆师和业主;馆(怨6泻)滩、做好测量放酒线资料的收集搭归档工作。问14芹、试验专业监邪理工程师岗位报职责善(辉1炸)怕、检查承包人秋试验室及试验沾仪器设备情况估,审查承包人渴试验人员资质两;福(贩2拉)耗、对承包人所乖做的标准试验威进行复核性试洪验;轰(阔3沾)僚、对现场所有稍原材料、成品桑、半成品质量盼进行控制,并亚注意做好与专递业监理工程师林之间的配合协灿调工作;犯(弟4眯)谁、检查、监督追承包人的试验动工作,实行有拣见证送检,核芒查试验记录和抄结福果,酬特别注意检查驰试验所采用的费标准和规程;剂(清5窑)话、按规定频率奋进行监理单独鱼抽检;包(拜6腿)挤、分标段管理铅好试验资料,反并编制试验统挨计报表和分类生台帐;三(苗7专)绕、参加质量事崇故分析会。辨15扑、文档工程师袖岗位职责恶(医1槐)纪、严格遵守国围家、省、市档呈案法规和有关呀保密制度,集爹中统一管理好膝监理项目的技根术档案资料;灯(心2兵)亚、协助总监对望项目信息资料险进行收集、归氏档;话(监3剑)喜、负责项目资粒料的存盘、借个阅管理工作;析(思4骄)铁、负责项目相不关文件的接受脚、发送、整理亡工作;迁(便5耳)药、负责工程竣婶工资料收集、波整理并移交档巨案馆、建设单候位等有关部门眯。闭16使、驻地监理员裙岗位职责骤(同1糊)忌、在总监及专桥业监理工程师罗的指导下,协漂助开展现场的裤监理工作,行感使检查和发现供问题的职能。拳(疼2走)姿、检查承包人称投入工程项目祖的人力、材料糠、主要设备及显其使用、运行词状况,并做好箩检查记录;郊(漠3搬)勒、按设计图及豪相关标准,对赌承包人的工艺乖过程或施工工招序进行检查和施记录,对施工艰操作及工序施遣工质量的检查滨结果进行记录贪;估(专4扇)裂、复核或从施肌工现场直接获姨取工程计量的劫有关数据并签势署原始凭证;急(撇5插)演、承担旁站监痕理工作,发现梦问题及时指出梨,并向专业监守理工程师报告怨;削(遗6脱)纤、做好监理日蜜记和有关的监篮理记录。怖五、监理工作赢制度犬为了使监理工灰作更加规范化柏、标准化、使冈监理管理工作俗有章可循,特坝制定水本制度宗。帆(一)、合同溪管理制度:凑1挡、坚持合同的覆依法性、公正琴性和严谨性。章2伪、项目监理组铲成员应熟悉本睡项目的监理合股同,按合同和笔国家有关规定费处理问题。视3廉、监理合同需晒要修改和补充服时应按合同程殖序办事。慕(二)、图纸梨会审制度:温工程项目开工被前,由各专业挨组织学习、审凑查施工图纸,界审查并预见施婚工及设备安装智薄弱环节和隐脂患,研究确定侦监理方案和预婶防控制措施。蚕审查工程洽商逮和设计变更中叛的技术问题,恳并按下列程序梦执行:烦1爱、监理单位的绣图纸会审由项猾目总监理工程婚师负责,监理魄人员必须认真或熟悉、严格审辱核图纸,并填狐写园“本图纸会酸审口”裂记录。舱2劳、项目总监理茅工程师、监理壳人员参加设计混交底。重要工值程的设计交底钳,由公司的总倚工程师参加。踢3世、在施工及设根备安装过程中澡,发生有关设京计变更或洽商胸变更时,必须锅由设计单位签蜡发设计变更或昂洽商记录并由授建设单位将变陕更文件送监理千单位。镜(三)、分包套单位资质审查鸭制度:穗1献、总承包单位肉及设备供货单许位必须向监理燃单位申报其选婆择的分包单位叮的基本情况,清并填躁报紧“茂分包单位资质汉情况核查差表临”转。否2董、监理单位应活审查分包单位崇的资质、经验棵、能力、信誉点、财务等情况傻,未经项目总朋监理工程师签种认或经核查不灌具备承担分包自工程能力的分唉包单位,不得直进入现场施工果。木(四)、施工月组织设计、设弱备安装技术方铃案审查制度:杜1攀、施工及设备活安装前,施工贵单位设备安装笑单位必须编制嫩施工组织设计敌和技术方案并哭填授报及“不施工组织设计滤(设备安装技劳术方案)审查盛表饮”岔交监理单位审狼查。斗2桂、项目总监理箱工程师组织监哈理人员审查并殊批准施工组织春设计和施工设虎备安装技术方族案。浪3铜、在认真审查原方案的基础上音,由项目总监行理工程师向监遮理组成员进行灭四大交底,即冒:设计要求交律底、施工要求抛交底、质量标末准交底、安全俯技术措施交底顶。露4求、监理人员应杀严格监督施工逆单位按照施工系组织设计(设棕备安装方案)鹅组织施工,如繁发现未按施工死组织设计施工悬的,及时提出半监理意见。拐(五)、原材睡料、构配件及小设备质量审查棉制度:敞1躺、工程及设备疗安装所需原材缠料、构配件及瓶设备的供应,械应符合设计图纯纸规范、验收屿标准及市建委织制定的有关管秩理办法。忘2熊、施工单位及踩设备安装单位革负责向监理单个位申报原材料洲、构配件及设朴备的性能和质次量情况。帮3末、监理人员应肺负责检查和审先阅施工单位提逆供的材质证明努、试验报告和壮生产许可证以陷及半成品出厂贿合格证及生产君半成品厂家的烤生产许可证。桨不准使用不合恐格的材料。刃4间、未经监理单使位签认的原材康料、构配件及坦设备,施工单谜位及设备安装恩单位不能在工保程上使用。涨5胳、监理单位对导影响工程观感多和使用功能的陕原材料、构配尽件及设备实行凡质量预控。艰(鬼1尺)、监理单位库向建设单位、偶施工单位及设迹备安装单位提粗出预控项目。母(朋2厌)、监理单位趴参加实行预控就的原材料、构责配件及设备的陷考查选型和质辰量签认工作。棋6类、原材料、构掉配件应包括:畅工程所选用的漠材料、通风管新道及设备的质祸量。桃(六)、工程笛质量控制制度菌:沸1巩、坚持质量否坊决权,不合格持的工程部位必素须返工重做,皂不合格工程不宽计工程量。让2奏、坚决执行国个家施工验收规顽范和工程质量疤验收制度、验斤评标准。缠3寸、坚持实行单电位工程质量岗图位责任制、谁扔施工(谁安装端)的工程谁负巾责质量。廉4狼、坚持推行样岂板引路的做法塑。痛5镇、施工单位及再设备安装单位增应及时完成分割项、分部工程冻质量情况分析浊,其中政包括:酬(励1盲)、分项、分梅部工程质量验寸评情况。织(定2农)、制作分项茶、分工程优良蛙率控制图。押(必3艇)、各种试验积结果分析。秘(七)、隐蔽届工程和分项、腿分部工程质量厦验收制度:萌1籍、质量验收按陶照:自检皱----胖复检基----锐抽检掘----盛验收的程序执任行。面2适、在隐蔽工程筐和分项、分部胶工程,验收前盏,施工单位及纤设备安装单位救应根据国家验缺评标准和施工怖验收规范及市驶建委有关文件问对工程进行自铃检,自检合格昏后将质量保证句资料及自检质埋量评定报送项隙目监理组。小3异、项目监理组迈收到施工单位但及设备安装单燕位有关资料后茎,立即在施工宜单位及设备安肢装单位自检的液基础上组织核托查,核查无误惠后,方可办理稀隐蔽、验收签恰证。欧4绵、未经签认的喘隐蔽工程及分许项工程不得进圆行下道工序施腹工。箩(八)、工程找质量整改、工志程暂停施工以析及复工管理制屡度:表1跪、监理人员对世施工过程中发轿现的一般质量泥问题应及时口脚头通知施工单闲位有关人员进侧行整改,并做躲好监理记录。河2豆、对较大的质币量问题或工程软隐患,应及时该下发书绿面乔“威整改通知撒单跪”像,整改后施工禽单位应上报项燕目监理组复查声、签证。椅3锡、因工程质量皂问题监理人员字在征得建设单依位同意的情况锹下可下达工萝程汁“侍工程暂停杨令蓄”党,现该朽“烘指残令雾”塔需经项目总监么理工程师批准仔。如来不及事偶前争得建设消单位同意,项稠目总监理工程赖师需在工赔程捐“著工程暂停指简令傍”算下达后二十四阻小时之内,向椒建设单位汇报裳。乐4谅、施工单位及泥设备安装单位她接到停工指令羡后,必须在二废十四小时之内浆写出整改方案艳,报项目监理懂组审查。康5急、施工单位及架设备安装单位靠提恶出匀“窝复工申累请纳”遗,应同时提交舰书面整改结果国报项目监理组敬审查,经核查优确认停工因素爪消除后,由项寒目总监理工程牵师签昂发损“竞复工指区令声”浮。迷(九)、混凝户土及砂浆试块恨的制作、留置炕组数及养护应框符合国家施工邀规范要求。控施工单位现场技制作试块时,携监理人员应进燥行抽查说。颈1廊、施工单位应扭分别留置标养逆及同条件养护呆试块并应在试闷块养护期满后系三天之内将试绒压结果报送监返理单位。贞2室、混凝土及砂唯浆标准养护试普块强度是验收帆钢筋砼和砌筑赢工程质量的主勒要依据。项目拉监理组在未接塔到标准养护试奔块强度报告单诉的情况下,不宁得签认施工部悬位质量等级。尤3谋、若在施工过释程中,我方对章试块产生怀疑火,可采用回弹锋仪对现场砼进勇行测试,如果终在施工过程中惨施工单位管理洞不善或提前拆滴模,我单位可早采用超声波探锻伤来测试本工爷程钢筋砼结构贷部分是否受到奉损坏。在监理注过程中可用先奥进的仪器、科伞学的手段对工办程进行复检,勾确保工程质量矩。汪(十)、工程睡计量制度:决1济、施工单位每住月建将筋“唱进度工程量统布计报块表块”去(一式三份)扫,连虫同侵“木月工程量统计富审核结表愧”减报送项目监理握组(一式三份孔)。验2介、监理人员负出责根期据决“威工程质量验收服单偷”赠进行现场工程联量的核验、并矿报送建设单位驶用做支付施工秀单位工程款的哲依据,未经监李理人员签认的沾工程量,不得肉支付工程款。泊3敞、如施工单位旁上报的工程量滤与监理单位核茂验工程量有出漫入时,以监理畏数据为准。乓4觉、由多个分项浩工程合成的一百个分部工程的萝工程量的签认重原则是:只签牲认经过监理单郑位质量验收的蜻分项或分部工奋程的工程量,痕不合格的分项茄、分部工程,远不得计算工程堆量。忘5级、对其它跨越拦施工或暂不能趣评定质量告终达的分项、分部诸工程,按该分躺项、分部暂定荐合格认可其工仅程量,暂签认铁不超过已完成商工程量的限50%逆,其余部分待吩工程全部完成贷或质量等级明芝确后,再签认恶工程量。装(十一)、生透产计划管理制勉度:怎施工单位及设遵备安装单位依煌据工程指挥部担或建设单位下文达的生产部署练,编制年、季牺、月施工进度处计划。并将该公计划报送项目解监理组。钓1孕、项目监理组烛应协助施工单湾位及设备安装稍单位协调解决粮施工进度计划姿实施过程中所叙遇到的技术、柿质量影响因素站。搜2愁、对生产网络似计划根据实际灭情况及时修正剧。棕(十二)、投捷资监理制度:必凡图纸变更或昨增项工程、新御材料、新技术傻推广、设备定尤货及选择施工活方案均应事先役由有关单位进笨行技术经济对毛比,报项目监舰理组审查。其沿它涉及投资问快题,均按投资后控制目标及有枯关规定办理。院(十三)、工凉程监理月报制富度:恋1委、项目监理组将进驻现场后,丹应由项目总监值理工程师编写优该工程监理规律划上报建设单智位。粪2撤、项目监理组棒按照规定岸的告“悲工程监理月报建范本目卫录田”绣要求,于每月凑25榆日前向公司报妥头本工程监理惧月报,经公司寒监理部审核、抄总监理工程师锯签印、于次月焦5舌日前将监理月串报送交建设单享位。湖(十四)、工兵程竣工验收制资度:需1浙、项目总监理法工程师负责组杀织监理人员、阀施工单位及设希备安装单位及轧各有关单位对秩竣工工程进行经初步验收。暂2克、竣工初验的欺条件是:本(公1答)、工程达到酒竣工标准或完甚成合同项目条骄款的要求。帖(物2由)、施工单位辉及设备安装单竖位对竣工工程艘的质量已进行必自检自评,并围达到合格及其弄以上标准。覆(谎3铸)、项目监理刷组向公司提交鹿竣工初验报告黄。驱3隆、根据项目监甲理组提交的竣柏工初验报告,包由公司总工程芹师负责组织各捉专业监理人员迈参加的工程竣邻工复验,并核受定单位工程质抵量等级。丸4绍、工程竣工复颈验完成后,由滥公司监理部向糊市质量监督总崖站申报竣工核锄验,及杆签发单位工程狼质量等级证书厦。闷(十五)、监劣理档案管理制削度盒:符1锁、监理单位应舌建立单位工程关监理档案。打2辰、监理单位应遗在单位工程竣胃工后一个月内薄向建设单位提俩交如下监理档榜案资料:华(巡1犬)、实施工程雁及设备安装监写理的前期工作谣,监理规划、畏监理实施细则娘、监理交底等爸。美(堤2辩)、实施监理勇过程中的积累死资料,即:监荒理程序控制的与一整套表格。摔(晓3辩)、质量控制拖抽查评定资料反。纷(松4低)、监理过程向中,各种会议清纪要、通知、补报告及与建设厉单位、施工单服位及设备安装摊单位来往的文耳件等。究(择5粒)、工程监理攀过程照片及录湿相资料。梯(声6坡)、竣工验收榜资料、质量等屈级证书。员3也、单位工程竣毫工后,监理公库司应整理保存激如下监理资料佛:奥(秀1朱)、监理合同疾、质量协议约惩定书、授权书伟、监理规划、僚监理细则、监醒理交底、质量因控制要点及措族施等。撒(楼2今)、实施监理等过程中填写的煮全套监理程序生控制表格。堡(光3倡)、质量控制梢抽查评定资料馋。烧(谨4谜)、施工单位警及设备安装单机位上报的质保饥资料及竣工验趴收资料、质量酒等级证书。竹(沸5怀)、监理过程卫中各种会议纪与要、通知、报从告及与建设单订位、施工单位涨及设备安装单挨位来往的文件吓等。丙(哥6国)、公司下发门的各种文件。刘(将7吓)、工程监理板过程照片及录冒相资料。抽(十六)、安湿全监理制度旱工程监理单位出和监理工程师叙应当按法律、庸法规和工程建末设强制性标准仰实跌施监理,并对鄙建设工程安全弱生产承担监理另责任。根据《终建设工程安全歇生产管理条理加》,制定如下格安全监理制度乔:隔1仆、监理人员应越强化安全意识笛,熟悉安全常细识。贿2举、施工准备阶宝段的安全监理浸工作:蚁(擦1替)、协助建设士单位与施工单莫位签订工程项劳目施工安全协确议书;客(鹰2燥)、审查专业抬分包和劳务分术包单位的资质恐;臭(蔬3镰)、审查各特秧种工种上岗证衬,督促施工单态位雇佣具备安需全生产基础知称识的一线操作闭人员;断(读4穗)、督促施工列单位建立、健惧全施工现场安线全生产体系,辟督促施工单位杏检查各分包单稼位的安全生产电制度;烫(说5赌)、审查施工否单位的编制的皇施工组织设计考、安全技术措网施、高危作业洗安全施工措施微和施工现场应吵急抢险预案,托施工单位应当冲在施工组织设诸计中编制安全钩技术措施和施掏工现场临时用筋电方案,对于训一定规模的危剥险性较大的分食部、分项工程欢必须编制专项另的施工方案,胜并附安全验算介结果;姨(蓬6喜)、督促施工倡单位逐级做好吃安全交底工作行。扇3只、施工过程中垮的安全监理工猪作遗(纲1能)、监督施工性单位按照工程沸建设强制性和乐专项安全施工贝方案组织施工鞋,制止违规施串工作业;卫(霜2慨)、施工过程障中高危作业等嘱进行巡视检查歪,发现问题及驱时整改;降(骨3己)、完善各种虑安全措施,确煤保安全生产。肆(十七)、修监理试验的管演理制度像1忆、试验检测质需量保证制度盟①狠、荷严格按照国家月现行的技术标踏准和有关试验伯检测标准、规员范进行各项试滚验检测工作。戒②导、根据有关规连定定期检查、大维护和检定检膀测设备,确保装设备状态良好唱和准确可靠,清实行检测设备型专人负责制,搏未经同意,他尾人不得动用。恢③允、检测工作人期员要努力提高类业务水平,熟国练掌握试验检冲验的有关标准米、规草定和方法,并纷学习有关计量歼知识、计量法党规,了解所用弦仪器设备性能厌。新参加试验涌的工作人员必裤须进行业务学棕习,经考核合棒格后,才能上时岗工作。血④掏、在检验过程熟中发生停电或京设备故障时,征对影响检测结怖果的均应作废虏重测。筛⑤圈、试验检测人浪员违反有关技兵术规定进行检端测时,试验监修理工程师有权宴责令忍,摇其停止操作,树重新测定。壁⑥舱、试验检测人鲁员要认真填写啊原始记录,做泪到正确、清楚台、不得涂改,写并签字负责。零⑦匀、检测人员要闯实事求是,必肿须根据检测数伶据和有关标准调编写检测报告缘,不受外界压统力的干扰和影删响。棵2躲、试验检测报殃告的审查制度清①漫、试验检测报纠告应正确、完状整、清楚,每收份检测报告必验须有检测人员包和审核人员签傅名,报告必须缎编号,以备存曾查。浴②悦、检测报告必诞须采用法定计窃量单位,其有牵效位数和误差烂表达方式必须设符合有关规定迫。府③殖、检测报告审炸核的主要内容旗有:游引用数据是否炒与原始记录相扣符合;临检验方法是否防符合标准和规贷范;胳计算方法和数特据处理是否正圾确;已④宏、试验检测报熟告最后由试验锣监理工程师审愚定并对报告的季正确性和完整背性负责。胆3诱、检测样品和泄资料的保管制猫度浇①址、检测样品由饱有关检测人员替验收保管,填谣表登记,并详晶细记录被检测轨样品的名称、烫数量、生产厂污家、出厂编号浇、检测内容和介其它要求。短②蠢、所有样品均充要分类存放,近做好标记,以怕确保不同单位脱的样品不得混奏淆,已检样品颤与未检样品不忠得混淆。校③涌、样品的保存脾环境应保证样璃品不得变质、奶损坏、降低或拨丧失其原有性攀能。昂④齐、检测结束后赤,需保留的样唇品些(辛如水泥等懒)炸交保管人妥善舞保存三个月,部而一朽般破坏性样品耻则不予保留。凡⑤漆、由于样品保宝管不善而造成折检测工作无法呼进行的,一律途按质量事故处炎理。蚀⑥盖、各种技术资泪料、标准、规垦程、检测原始惯记录、委托单嗓、试验检测报励告副本均由试挣验监理工程师嗓负责。扶⑦响、所有委托单渴、原始记录、状检测报告及质询量处理记录应做分类存放。欣⑧土、样品检测的忧原始数据对外惊保密,不允许准送检单位或其役它单位查对。死4史、事故分析与犁处理制度助①托、在试验进程依中发生样品丢腿失、损坏或因吹保管不良而变卧质或丧失应有划性能;不同委落托单位的样品等混淆而引起无餐法试验或造成副试验结论错误民;不按试验规桨范、标准操作问,造成试验数致据差错,检验腔结论错误的,叨均按质量事故阵处理。锡②勇、当质量事故筐发生后,应采彩取相应的补救袜措施,并捷在饥“帖事故登记自本恋”竭上如实记录。场如发生的事故鸦无法补救时,鸽应通知委托单鸣位重新取样试访验,但要对事路故责任人视情态节轻重,认错寨态度好坏进行伞批评教育或扣衰发奖金等处罚超。役③岂、在试验过程僵中,仪器设备薯发生故障或受庸某种意外干扰泻(葡如停电锹)弦,按质量事故存处理。当质量聚事故发生后,抢应立即切断电俭源,停止试验文,排除故障或坏意外干扰。属铃仪器设备故障述的,经检验员奏调修未能排除老故障时,则应旬由设备保管员拘负责组织维修高。停电,则只某须切断电源,区等待来电后再像行试验即可。探设备发生故障纵或停电时,试酒验数据是否有芽效,要根据各振种试验的具体连情况作出判断董,如钢筋、混笔凝土刘(气砂浆埋)羞在拉伸、抗压撇过程中,水泥禽试验正在搅拌单或振动成型时增,或水泥试饼兽正在沸煮箱中每沸煮中断工作遵超过革10播分钟的,试样页均要作废,需锤重新取样进行慕试验,并在原蓬始记录中注明肢。总之,发生算意外情况需立术即停止试验时晨,其试验数据开的取舍应以保附证试验结论的盘准确性、科学钱性为前提。蹈④呼、所有检测工水作人员如发现埋检测过程和检股测报告中出现冷异常数据,应期本着认真负责衫的态度,及时躬查找原因,对疯由于读数错误建、记录错误及巴计算差错等人挪为因素造成的盐差错,应及时住更正,对由于皱检测仪器设备集失灵而造成的接差错,则应作良废,待设备调禾试正常后再重谣新检测。歇⑤陆、试验过程中吓违章操作造成讨人身伤亡或仪感器设备损坏的剂,按安全事故堵处理。赞⑥帝、当安全事故悼发生后,应立普即采取有效措央施防止事态的咽进一步发展,秆并保护现场,词通知有关人员正解决,对事故酷的责任人按有震关规定进行处滚理。笑⑦秒、对发生技术伐、安全事故不匀报告而有意隐哈瞒者,要作加横倍惩罚。才5剑、仪器、设备幅管理制度弱①荷、由试验监理驾工程师负责建菊立设备台帐、伙主要仪器设备冷的使用记录本悲及维修检定档箩案,并负责保放管仪器设备使顷用说明书及检过定证书。风②疼、设备负责人草负责管理仪器萝设备的检定和滴溯源,主要仪针器设备应按检坊定周期及时校果验,仪器设备贞修理后,若对便测试数据有影剥响,则需重新周检定后方可使苦用。此③疮、所有仪器设圆备都必须有明援显的标志,分鉴别以绿、黄、践红三种颜色表厕示合格、准用牲、停用,并标例明使用和保管辰人。长期不用脂的设备应注意律防潮防尘,严沸防损坏失灵,予影响使用。变④成、仪器设备的飞维修和保养由怒保管人负责,策使用人应在使绘用记录本上登粉记使用情况,缘并协助保管人众进行日常清洁闹保养,当出现饱较大事故时,抹应立即报告总仗监理工程师,食并做好记录。感6轮、仪器设备检患定校捧(纽检栽)垦验制度户①南、试验室日常济计量管理工作散由计量管理员舍全面负责。息②腿、所有在用检源测仪器设备,疮均按《检测仪洞器设备检定周抬期表》中规定丘的检伞定周期送检,塑对《检测仪器仔设备检定周期柔表》中没有规芦定的在用检测晶仪器设备,均犯③更、超过检定校抛(布检萄)瑞验周期或检定宗、校她(点检风)译验不合格的检倦测仪器设备,自不准使用,并笼及时贴上停用批标志。甲④奔、对在用所有演检测仪器设备森,全部实行标玩志管理,分别耳贴上国家技术冻监暮督局计量司认化证办公室统一加制订的标志,音即:理合格证舞(庙绿色读)坚计量检定胸(弓包括自检增)念合格者;央仪器设备不必洁检定,经检查革其功能正常者因;覆准用证番(束黄色歪)割多功能设备,魂某些功能已丧翅失,但检测工漂作所用功能经荡校准合格者;瓣测试某一量程锈精度不合格,箭但检验工作所阿用量程合格者洗;堵停用证肥(啄红色咐)毯检测仪器、设忌备损坏者;鲁检测仪器、设泳备性能无法确董定者;泼检测仪器、设话备超过检定周纷期者。谈⑤礼、被检定校甲(稍检辫)仗验仪器设备在阀检定校匙(拖检芦)致验前,由计量童管理员通知仪夫器设备管理员浪安排有关人员厚搞好仪器设备突的清洁卫生工冶作。衔⑥同、检测仪器设点备的使用说明搏书、检定证书蜘、校涨(议检活)代验记录等资料繁由设备管理员凳专人保管。捐7狡、检测前后对泼仪器设备及试凤件进行检查的劲制度警①永、核对被检试练样是否与委托画单所写样品一厕致,确定无误诞后,再进行外开观检查,并做托好记录。剥②猜、对所用仪器秒设备进行检查菊调试,确定其灵性能是否正常并,禁止使用不涌合格及超过检疮定周期的仪器臭设备。蜂③其、检查用于检势测工作的原始锦记录表格是否断齐全。宏④邻、检查检测室蝇的环境条件暗(掩如温度、湿度姨等赔)宣是否符合规范鼠要求,并做好旨记录。贸⑤取、检测结束后替应对所用仪器窄设备的性能状殖态进行检查并碎做好记录,以亮确保检测数据丸准确可靠。匆(十八)、蜂旁站监理制度葬现场监理人员姨应在个施工要盖点监督施工,蠢必须采取旁站夏监督,尤其对摘关键部喉位,工程隐蔽傻部位,易产生桐质量问题的部颜位,不易补救材的部位,更要挤加强监督,如秆发现质量问题泼,要及时报告嫌上一级监理工扑程师,以便能眯够及时处理。装在旁站过程中森做好监理日记杂,工地各级监图理人员将施工听中发现的各种盛情况及刑主要问题如实驾记入监理日记遣中,并保存备浓案。各专业监黑理工程师编制测本专业需要旁缓站监督的工序呆要点,各标段里驻地监理工程汤师根据各专业洁旁站要点汇编纹本标段要点一症览表,拟定报攀总监理工程师流,以备检查。葛第五章工程进员度控制体系锣一、工程进度支的目标役工期控制目标库:控制在建设丸单位与施工单兽位签订的施工价合同约定的工溪期范围内。本凑工程施工工期鼻为橡36橡0搁天。监理工程匪以业主与施工桨单位签订的总事工期为根本点找,督施工单位雕制定年、月、甚周进度计划,席并根据施工进赏度的实际情况稼,分析施工计机划的合理性及察影响进度的因臭素,协助业主删、施工单位提然出解决的具体骑措施,确保进嘱度并力争提前弟完成。士二、工程进度粉监理职责勉(一)、当接顷到承包人递交峰工期计划的时究间、内容、数学据、图表、文歼字说明等是否炊符合已批准的包总体进度计划没。杨(二)、施工针计划的安排与时驻地办对现场密提供的时间表我是否有矛盾,嚷是否预留了足康够充分做好一倡切准备的时间趟,同时还应考滴虑为驻地办审斑批计划的时间级。咳(三)、施工通计划的安排是码否注意到某分佣项工程工艺试史验等方面在技晓术规范中与进尺度相关的联系姨。如路基填方题是否预压在工轧程计划安排中蛮是否做了充分界的时间考虑。坟(四)、工期尤计划的安排是月否统筹考虑了遗临时道路、用盖水、用电、临从时用地、现场济环境保护及气很象状况等诸因靠素的影响。糠(五)、现金池流动计划是否婆能适应工期计位划的要求。皂(六)、经常与检查和监督计更划的实施情况献,进行动态跟弟踪分析、比较拨。如发生工期岛延误,要及时稀提请承包人分提析原因,并采备取有效措施,元协调各方关系送加快工程进度蛋,或调整修改混计划,以保证姐实现阶段性目序标和总进度目逼优膛(七)、开工微后主要审查进旦度计划和月作址业计划,将这义两个计划与施把工总进度计划访比较,安排每影个阶段的人力奖、材料、船机醋设备、施工强防度等与总进度发计划是否吻合穗,施工工艺与药施工措施是否付更为具体,各禁项保证措施是吵否落实。专(八)、检查答施工现场的施滴工情况,运输胡路线是否畅通偿,工序衔接有伶无矛盾,有无械脱节与窝工现军象。各类设备仪机械、材料与酒施工强度是否傍相适应、施工律管理人员有无丧坚守岗位,管杂理水平与进度葬计划是否相适堤应。道(九)、定期捎向驻地办报告盯工程进度情况掌。当施工进度严可能导致合同行工期严重延误蛛时有责任提出洽中止执行施工外合同的详细报毁告,供驻地办之采取措施或做踪出决定。桌三、工程进度谎监理程序和内会容拖(一)、工程垮进度监理工作尽的内容:封1斤、审批承包人渔按合同要求编稳制的所有工程渴进度计划(包柳括总进度计划斥、年度极计划、月计划演、旬作业计划肃以及关键工程遇项目的施工计岭划)。辈2寻、确定工程开如工时间(总体引开工时间,单妈位、分部、分径项工程开工时卫间)及竣工时双间。番3足、检查落实进住度计划执行情误况,督促承包骡人修改调整计乘划以保证合同慰工期任务的完练成。巧4匆、处理工程延型期及确定最终锻竣工时间。屯5安、处置工期延昌误(包括调整粥加快进度、指百定分包、终止疗合同)。宵(二)、进度裤计划编制的内肚容。响承包人根据批往准的总体进度腾计划,在各项登目开工之前,扩需编制分项工腥程进度计划;烛设备材料采购干计划,施工人剂员安排计划阶梯段性的年度、糊月计划和相应草的流动资金计姻划,报驻地办交审批。在报送骄月工程进度计宋划的同时,应淘报送上月工程寸进度执行情况创的报告:挎1值、总体进度计景划内容:暴(鄙1抱)、项目合同固工期。伸(再2虏)、完成各单疑位工程及各施厅工阶段(应注凡明各关键线路元)所需的工期杂早开始和最近膀结束间。佳(菠3由)、各单位工螺程各施工阶段消所需要完成的碑工程量及现金颜流动结算。脉(假4县)、各单位工脑程、各施工阶击段所需配备的辅人力和各类机兽械数量、材料蝴数量。凑(仅5介)、各单位工雁程或分部工程涂的施工方案和尿施工方法等。诞2肃、年度进度计瓶划的内容:烛(皆1谊)、本年计划踩完成的单位工姑程及各施工阶爸段的工程项目呜的工程量与资贿金投入。备(还2壁)、施工人力伏和主要设备、脑材料的数量及庭调配计划。舰(倾3哈)、不同季节吨及气候条件影头响下各项工程刻的时间安排。贞(侄4崇)、在总体进弯度计划下对各草分项工程进厅培局部调整或修势改的详细说明锈等。者3炸、月(季)度生进度计划的内劲容;慧(纷1渣)、本月(季金)计划完成的极分项工程的内指容顺序安排。秩(奶2宜)、完成本月杏修)各分项工左程的数量及所亏需资金。景(蜜3周)、完成各分佣项工程所需的劝人力、机械设前备的配置数量统与顺序。旷(摘4豪)、在年度进素度计划下对各冶单位工程或分积部分项工程进景行局部调整或不修改的详细说串明等。组4枣、关键线路工幸程进度计划的识内容:及(与1恒)、具体施工愧方案、方法和立施工工艺。哗(际2暑)、各道工序盏的控制日期。坏(狐3狗)、资金需要神结算。知(宿4奶)、各施工工递序所需劳力和糟设备材料的安微排数量与顺序厉。冬(健5烦)、施工前的启准备与结束清这场的时间安排完。灭(叠6散)、对总体计弹划及其他相关屯工程项目的控彼制,依赖关系希的说明。燥(三)、施工领阶段工程进度狱监理工作程序捷详见图示:内容应包括:1、单位工程进度安排与工序衔接内容应包括:1、单位工程进度安排与工序衔接2、施工准备工作计划3、主要工程量清单4、人员、材料、主要机械、设备进、退场计划5、临时设施、临时占地计划6、水电、资金使用计划7、计划审查、施工方案和方法提交施工总进度计划、或根据批准提交施工总进度计划、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性、年、(季)度计划和关键工程网络图(承包人)计划审查(监理工程师)计划审查(监理工程师)1、当月(年)计划完成工程量(工作量)1、当月(年)计划完成工程量(工作量)2、当月(年)实际完成工程量(工作量)3、累计计划完成数和累计实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的措施6、施工方法与质量安全措施7、人员、材料、机械设备计划数量汇总表报业主批准、实施按月填报实际工程进展情况按月填报实际工程进展情况及下月进度计划(承包人)按上报进度计划的进度与实按上报进度计划的进度与实际完成量的检查(监理工程师)修改施工进度计划和措施修改施工进度计划和措施(承包人)修改计划和措施审查修改计划和措施审查(监理工程师)抖符合要泄求咱超复吊腊吹户不符合要求报业主批准继续执行计划直到工程竣工报业主批准继续执行计划直到工程竣工秋四、进度控制本的方法致(一)、工期锻的事前控制方仅法插1彩、收集施工招龟投标文件、施学工合同中有关尿进度方面的资摘料:施工招投念标文件、施工腰合同中有关进客度方面的规定释是进度控制的毕依据,这方面镜的内容必须收都集齐全并加以关贯彻实施。槐2顾、了解与工程蠢建设有关的场仰地周围道路运络输、劳力资源洁、原材料供应现、施工期间的罚气候条件等。纳3奔、编制施工阶敢段进度控制监畜理实施细则:拆这是现场监理工人员实施进度稳控制的具体作锣性文件,内容遮包括本工程施宣工阶段进度控嫌制的特点;施嗽工阶段进度控铜制目标分解(币包括进度控制扭的节点和目标麻值),施工阶阀段进度控制的杰主要内容和深弱度,进度控制务人员的职责和闭分工;与进度黄控制有关各项宫工作的时间安务排与工作流程茄;进度控制采套取的具体措施伤;进度控制方训法(包括进度析检查日期,收揉信数据方式、区进度报表形式刻、统计分析方时法等):进度策目标实现的可急能性及风险分遇析;尚须注意抛和尚待解决的馒有关问题。甲4木、审核单位工溪程施工进度计以划,施工单位眉应在工程开工萝前报送单位工喜程施工进度计活划,专业监理蚁工程师对进度以计划进行分析浮,确认其可行躁并满足要求后胡,由总监理工据程师审批执行茫。单位工程施茶工进度计划审舍核的内容主要阳包括:进度计奇划是否符合合黄同要求;主要肝工程项目有无优遗漏;总、分羊包单位的进度标计划是否协调裤;施工顺序的钩安排是否符合秋施工工艺的要者求;工期是否市进行了优化,削进度是否安排捐合理;劳动力钟、材料、机械油设备等供应能美否满足进度需蜻要,供应是否滔连续均衡,该澡进度计划是否睬与其它进度计燥划协调;对由贡业主提供的施则工条件施工单亦位在施工进度艳计划中所抽出伙的供应时间和归数量是否明确类、合理,是否筹有因业主违规霜而导致工程延烤期和费用索赔馆的可能。幸5脏、进行进度计割划系统的综合援:进度控制监含理工程师对施丽工单位提交的跌单位工赔程施工进度计险划审核后,将捞着重解决各单镰位工程施工进急度之间、施工温进度计划与资波源(包括资金本设备、机具、求材料及劳动力按)保障计划之烂间及外部协作选条件的延伸性赏计划之间的综睬合平衡与相互砖衔接问题,然碧后把各个单位法工程施工进度糕计划综合成一徐个多阶段群体教的施工总进度府计划,以利总适体控制。驴6丑、按月、周编导制工程实施计共划:根据总进释度计划的安排突,施工单位应降编制月东进度计划,并荣根据月计划编眨制周计划,作帅为施工单位近伍期执行的指令架性计划,以保植证总时度计划漫的实施。凳7愿、审核施工前终段时间的主要赌材料和设备供处应计划,协助么业主制定由业升主提供的材料拍和设备的供应略计划:因本工横程工期十分紧知迫,因此要求遇施工前段时间亿主要材料和设珍备的供应必须坡考虑周全,并禽报计划经总监扔理工程师审核誉后实施,以确柱保材料设备的勒供应必须考虑斯周全,并报计双划经总监理工隙程师审核后实何施,以确保材帮料设备的供应馋与进度计划相象互协调一致;隔对业主提供的耽材料和设备,委项目监理部应载协助制定供应婶计划,并控制街其实施,使其劲满足施工要求航,避免因业主石材料和设备供叶应的不及时而车引起索赔。蛮8饿、适时发布开脱工令:监理工笛程师根据施工锋单位和业主关兵于工程开工的请准备情况,选俯择合适的时机饰及时发布工程无开工令。如果君开工令发布拖守延,就等于推深迟了竣工时间估,甚至可能引躺起施工单位的泻索赔。为了检鸭查双方的准备盆情况,监理工肾程师应提醒业绪主按照合同规梳定,及时提供全施工用地,同资时还应当完成翁法律法规及财渔务方面的手续材,以便能及时荷向施工单位支灯付工程款。施扰工单位应将开刘工所需要的人藏力、材料及设旷备等准备好。烂(二)、工期刑的事中控制方貌法命1菊、协助施工单甩位实施进度计吴划,随时把握稠施工进度计划菜的关键控制点这,掌握进度实悬施的动态。测2懂、及时检查和聪审核施工单位告进度统计分析如资料和进度控伟制报表。刺3山、严格进行进滚度检查:为了友了解施工进度孤的实际情况,拥避免施工单位闻谎报工程量的逐情况,监理工厨程师需进行必箭要的现场跟踪撞检查,检查现谎场工作量的实旨际完成情况,多并进行记录,窝为进度分析提勒供可靠的数据怖资料。图4谜、对收集的进酒度数据进行整赏理和统计,并手将计划与实际际进行比较,从迎中发现是否出怀现进度偏差,笼当发现实际进钓度滞后于计划讽进度时,应进碌行工程进度预遭测并签发监理顺通知指令施工酒单位采取调整己措施并监督实且施;当实际进偶度严重滞后于抽计划进时,由帽总监理工程师腔与业主商定后凉采取进一步措提施。弊5岸、定期向业主冬汇报工程实际科进度情况,近渠期提供必要的档进度报告。馅6吓、定期召开由劲业主、施工单钞位、监理单位墓三方参加的协吸调会议,及时咽协调有关各方宰关系,使工程剥顺利进行。闻7优、核实已完工维程量,及时签薪发应付工程进瓜度款。令(三)、工期友的事后控制方私法瓦1锋、制定保证总花工期不突破的顾措施坝2楼、制定总工期脸被突破的补救回措施印3悠、根据已实施俯的施工进度,装及时修改和调孔整进度计划和坚监理工作计划饭,以保证下一广阶段工作顺利萝开展。枝4偶、及时组织验毒收工作,确保游后续工作的顺激利进行。违5语、按合同和有早关法律法规的泊规定处理工程罩索赔。熄6疫、整理工程进傻度资料,施工姻过程中的工程愚进度资料一方溪面为业主提供烛有用信息,另姥一方面也是处讯理工程索赔必杏不可少的资料香,必须认真整巨理,妥善保存功。辣五、工期控制倚的措施哑(一)、组织合措施刊1斤、落实项目监齿理机构中进度谷控制的人员,屑对具体控制任殿务和管理职责互进行分工。钳2遥、对建设项目刻进行分解控制顷,如按建设项但目结构分,按依项目进展阶段烈分,按合同结隶构分等,并建室立编码体系。伪3情、建立包括建管设单位、监理泥单位、设计单掘位、施工单位行、材料供应单葵位等进度控制阶体系,建立进米度计划审核制喇度以及进度控迹制检查制度。惠4御、建立进度报滔告制度和进度研信息沟通网络远。繁5做、确定进度协翠调工作制度,暖包括协调会议连定期举行的时货间,协调会议泄的参加人员等舟。叛6站、对影响进度角目标实现的干稼扰和风险因素据进行分析、预菊测,制定防范参性对策。魔(二)、技术迁措施抓1碎、审查施工单械位管理组织机薪构,人员配备悼,资质,业务释水平是否适应衫工程的聚需要。破2握、审查施工单阀位施工现场总旦平面布置图,搬以保证平面、锡立体交通运输啊的顺畅和材料枣设备等定置的佣合理。灿3成、与业主充分脸研究后确定总蚂进度控制计划禾,并要求施工揭单位按总计划阳编制实话进度且网络计划,监热理认真审核计康划的协调性、烟合理性和工期元优化的可能性翠,并监督进度他计划的实施。礼4皮、审核施工组晃织设计和专项秤施工方案,督夫促施工单位扩狮大同时作业的铲施工工作面,孙采用高效能的内施工机械设备籍,采用施工新咱工艺、新技术退缩短工艺操作抚时间和过程间川的技术间歇时壳间。交5软、采用电子计压算机、多级网桐络计划技术和退其它先进适用排的计划技术,汤进行进度计划血的预测、分析秧、调整和优化逝。怎6胀、及时组织工贼程质量验收和羽有关的检测,险避免因验收和淹检测工作造成裤窝工。联7片、制定由建设洪单位供应材料羞、设备的需用睬量及供应时间舍参数,编制有心关材料、设备圾的采购计划。代8熟、每月定期对篮进度实际情况老进行检查、动颂态控制和合理蚀调整,建立反克映工程进度的慈相关图表、资怒料。颤9炭、采取措施对乱工程进度进行唐动态管理:当和实际进度与计想划进度产生偏遣差时,分析其唐产生的原因,竟提出调整的措柄施和方案并对举与之对应的材青料设备供应、畏资金计划等做那相应调整。裹10两、对于施工单痕位内部无法解客决的问题,通钥过现场协调会浊来重点解决,巩保证工程进展让顺利。圾(三)、合同号措施执1粱、建议业主在术签订承包合同亲时认真、严密券考虑有关工期价的条款,编制椅进度目标计划颤,确定进度控剪制节点。建议拍业主对提前完谁成控制节点者飘给予提前预付左一定数额工程过款的奖励,拖山期完工者给予砖处罚,具体处葡罚措施可在甲碎乙双方签订的认施工合同中予衔以约定,或在倘施工过程中,尚根据工程进展浩情况随时以补芒充协议的方式泽予以约定。皂2携、按合同文件材,认真研究、驻核实工期索赔高,分清各方应印承担的责任风兔险。界3揉、作好工程施纽工记录,保存毕各种文件图纸何,特别是注有汽实际施工变更只情况的图纸,取注意积累素材芝,为正确处理军可能发生的索变赔提供依据。盯4翻、工作积极主护动,为业主当循好参谋,及时晋提醒业主按合乌同履约,减少雕因业主原因导繁致的工期延误夫。嗽(四)、经济因措施苍1苏、履行合同中惨对施工单位提计前或延迟工期触的奖励及罚金盘条款。祝2驼、确保资金及隶工程款及时供拿应和支付。锤3商、建议业主合

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