应急准备与响应控制程序四

柜编号：掏施工项目部程蕉序文件兔版敌本窑/美状态：塔标题：努应急准备与响侦应控制程序锋页触悔屋码横：杏1/3氏生效日期赔：律2005.0涝4.30拾1碑.萌目的压对重大事故的比应急准备与响杨应活动进行控斯制，事故发生岗前进行有效预羡防，防止事故槽发生；事故发鼠生后进行有效虽控制，减小事灯故的影响。改2挎.腐适用范围谅 鸡适用于施工项崇目部的重大安户全事故和重大勉自然灾害的预丢防及控制。姐3终.漂职责间3.1妹闻公司法人负责径批准应急预案得，担任应急状春态时的总指挥膨。介3.2俘叙公司总经理负省责审核应急预妙案，担任应急里状态时的副总双指挥。爸3.3杰婆公司分管行政瓣人事的副总经顺理逃,茶担任应急状态领时指挥协调中锤心组组长，行傍政人事部负责她人、党群工作浇部负责人、项浊目经理为指挥扣协调中心组的绝成员，负责现窄场指挥和书面碗上报等事宜。污3.4屿夜公司分管房地旁产开发和施工记总承包的副总喉经精理砖,岭担任应急状态躲时现场处理中燕心组组长，工飘程管理部、总转承包部、质量馅安全部、项目甚部技术负责人芳、项目安全环草境组、工程技追术组、质量管隆理组参与现场及处理中心组的膊工作。定3.5穿淋公司分管计划科财务的副总经突理担任应急状赚态时支持保障障中心组组长，责计划财务部、沈行政人事部、疑党群工作部、已租赁部、项目膊部副经理、项壤目部设备材料娇组、综合办公伐室、保安等为花支持保障中心滨的成员，负责法后勤保障等。度3.6疑杠公司其他领导获和职能部门应米随时听从总指忽挥的指令，密召切配合应急工驻作。虏3.7肥眼质量安全部负亭责初审项目部伴应急预案。矿3.洪8司项目经理负责阁编制项目部应异急预案，并组守织落实预防措虎施。流4请、工作程衫序笨(亲流程图见附杏件慈)孔4.1赴弊重大事故和重挠大自然灾害的避预防控制麻项目开工前，午项目技术负责劳人应按照《环爆境因素、危险拍源识别及风险抗评价与控制策晶划程序》，组贝织相关人员评躺价出本项目的芹重大危险源和盏重大环境因泽编号：突施工项目部程纺序文件脱版敏本艘/熔状态：坏标题：乳应急准备与响习应控制程序趋页桑殊好码疫：妇2/3占生效日期增：恐2005.0酷4.30加素，并编制《济重大环境因素暂、目标指标、际管理方案》、闹《重大危险源朱、目标指标、周管理方案》，扬项目部按照规番定程序进行审粉批，并由项目轧经理落实预防厕控制措施。炊4.2议信应急预案的编蓄制垂项目经理组织登编制应急预引案滚,梨应急预案内容役应至少包括以菌下内脱容跪:胡⑴刑挺组织机绸构蛇;周⑵稿冶职责分诞工炎;捡⑶稀假处理原被则板;桑⑷轿敏报警与报招告耗;卵⑸峡雪生产技术处家理叹;岭⑹掉舅伤员救安护腿;爱⑺衬胡警戒、疏散与跌交通管女制挺;台⑻肿编救援、救弃助崭;出⑼滔焰生产恢复等。米项目经理将编朋制的应急预案堂报公司质量安对全部初审，报榨公司总经理审竹核，报公司法商人批准后实施搂。这4.3肌面应急机制启动揪岛竟重大事故发生恒后，发现事故铜人员应立即向栗项目负责人或续项目安全管理利机构报告，必骄要时应同时进向零11介0塌或聪11变9希报告，项目负雹责人或工作人坦员立即以电话撞向公司领导和虑行政人事部报晃告洗,批公司立即启动统应急工作机构粥，应急工作机镇构立即开展应书急工作，并奔仓赴事发现场。零4.胡4.2血陆杠按照本程序株第旨3沙节的职责规定玻和应急预案规宿定，各责任人泰员立即就位，秆全力以赴落实各应急工作方案爱中的各项工作姨措施，其它成估员做好现场应衡急协调和处理糕工作。没艺敌秀应急工作组根抹据实情制定善雨后工作方案、骗措施，并明确合责任部门、责阀任人尽快落实微到位。俯俯琴慢应急工作组应痛组织事故调查鸡，分析突发事邮件产生的原因冒，分析并明著编号：呈施工项目部程堪序文件主版乳本云/瓜状态：中标题：框应急准备与响缺应控制程序剥页估屈柏码云：衡3/3协生效日期哭：寇2005.0缎4.30己确事件责任，译评估事件影响嫩，并形成调查衰报告。勒胃推秤应急工作组应循将事故的原因杨、责任和处理栏的全过程等向机全公司通报，叙特别重大突发仙事件同时向市叮有关领导和主吗管部门报告。拜价汤辨对属主观原因病造成的事故，燥要对工作中存风在的各种问题道立即进行总结于整改，对造成浆恶劣影响的责坊任人员进行处鹿理，给予行政廊处分或经济赔惭偿处罚，情节棕或后果特别严侮重的，移交公晶安或司法机关拿追究其责任。皆5渗.瞧相关文件致5.1灾《环境因素、凳危险源识别及撕风险评价和控芽制策划程序》喘6执.虽记录焦6.财1六爪应急预振案增(欺公司统一格性式传)仁6.2吧吸事故报命告卡(寿广东省统一用滚表爸)猪6.3副老善后工作方害案凶(咽无表选式哀)租6.4钉朱事故调查报适告贺(摄无表育式抖)管6.5顾详事故登半记订(逗广东省统一用虾表详)让7奔.端附件粥7.1忽室应急准备与响兄应控制流程图7.1应急准备与响应控制流程图落实预案要求的资源和组织定期演习编制应急准备与响应预案审落实预案要求的资源和组织定期演习编制应急准备与响应预案审批