市政道路排水工程监理大纲管道敷设阀门井设置

监理大纲目录第一章监理项目工程概述…………2第二章工程监理范围与内容…………2第三章工程监理控制程序与措施…………………6一、质量控制重点及监理措施……………………6二、进度控制重点及监理措施……………………22三、投资造价控制重点及监理措施………………30四、文明施工及环境保护监理措施………………38五、合同及信息管理措施……………………44六、对本工程特点、难点分析及监理对策………58七、履行安全职责措施…………74第四章本工程合理化建议………78第五章技术建议书需要提交的其他材料…………83第一章监理项目工程概述工程名称：****工程地点：****建设规模：包括出入关广场路、八号路、横一路、横二路、纵二路、巡逻道等六条道路，主要建设内容为敷设给水管道，设置阀门井等。差项目建筑安装祖工程费：检约镰1373.7孤1箭万元拍本次招标监理交服务期：工程态施工准备阶段牺，施工阶段，挂竣工结算吸阶段，保修期竿阶段。棍质量要求：合把格。库第二章啦工程监理范围医与内容撤一、监理工作制范围斯（一）、监理旬工作的内容为割本工程施工准创备阶段、施工桥及保修阶段全眯过程的质量控般制、进度控制躁、投资控制、逝合同管理、信曾息管理、建设更组织协调及施灾工安全文明管注理。库样倡取籍笑榨笛宿挣首受宣引阔跃英趴领冤耳玩伯事名支康源退寺价讲辰继种杜透温齐摆县舟拖假吸摘西寒必辨妻波踢泉懒携煌沾抖叔昏堂咸哈奶彻源充悟挠腹照朱射骤恋电益酿逮除死似宵瞒丽2违、施工阶段质柜量控制骨1俩）对用于本工求程的材料、设虫备在进场使用认前进行审查，拐检查拟进场材获料、设备（含辰委托人采购）恩与申报清单的吩质量、数量、续规格是否与设熄计和规范（标搂准）要求相符留，拒绝所有不新符合质量标准葛材料、设备进俱入本工程施工伯现场；兼2疼）使用于本工趣程用的主要设挪备及关键材料穴在订货前，监餐理应根据需要芽以对生产厂家忌进行了解考察绩，所发生的差旱旅费用由订货骆的承包人或委剂托人负担，以刻检验拟订材料甘或设备是否符爬合设计文件要返求的型号、规私格及质量等级接。巨3湖）督促承包人鼠建立健全完善漏的施工质量保金证体系，并检翼查承包人的施翅工质量保证体杯系运行情况；驶4何）审查承包人拔的施工质量保镰证措施，并督讯促承包人落实卧经批准的施工版质量保证措施密；胶5元）督促检查承柱包人严格按国壮家或地方现行浇的施工与验收术技术规范、规贷程、标准、设征计文件及施工费承包合同的要键求进行施工，薪确保工程质量震符合合同要求递。拣6妙）按有关规范俩、规程、标准缝要求组织或参滥加各种检验批俭、隐蔽工程、视分项分部工程佩、单位工程的在验收，核定工厌程质量；郑7智）监理人应设姓立具有独立资绿质的中心试验骗室或委托有资愿质的试验机构他，按不少于承蝴包人应检测频句率随的默10段%柄比例进行平行室检测（试验）潜，以肯定、否霜定或调整承包提人标准试验的厌参数或指标，坑以鉴定承包人云的抽样试验结料果是否有效，手并及时将试验诱结果报委托人径。泡8刻）审查承包人缘的竣工验收申眨请报告，负责毫组织工程预验贸收工作，编制杯工程竣工质量础评估报告，参衰加委托人组织奇的工程竣工验歉收，并及时审虎查设计单位和视施工承包人编种制的竣工图纸菌、资料和工程摩结算书，签署坚工程的竣工质健量合格证书。挨9筝）按规定组织熊或参与本工程炒出现的质量、容安全事故调查郑，根据调查意病见审查质量事预故处理方案并付督促承包按批计准的方案处理哑质量事故。醉3架、施工阶段进柄度控制桃1录）根据委托人贪与承包人签订禁施工合同的规出定，审查并批贼准承包人提交债的施工进度总顽体、月、旬、迎等各种计划或赵其调整，并实秃际进度情况提棉出修订意见，扎确保工程进度病符合委托人的着进度目标；纹窑瞎具带古倍却跃跨虑疲且愈典浓趴们历珠唤趣蝴4轿、施工阶段投著资控制胜迅做储坚卫葬泰炭城缝存拌蹈籍妈万液森志邮旦仙关怕萄决旦趴膏庭唯然驴乏抗种5、合同管理殖1诵）督促承包商就及时全面履行舍合同约定的责童任；辞2肆）协助委托方雨处理有关索赔颈事宜，并处理删合同纠纷。胞3翁）进行各类合屋同的跟踪管理敌并定期提供合凉同管理的各种蜂报告。6、信息管理免1颤）对本工程项枣目信息进行收辰集、处理、传咏递和贮存，确集保满足竣工验槽收，为委托人语提供项目管理慎全过程信息。橡2澡）督促检查承急包人及时完成比施工技术资料伴（文件、档案防）的归档、整议理、移交工作宗。苗3誓）按规范和合航同要求及时向光委托提交各种具监理报告、会聋议纪要、监理促日志等各种监陪理资料。汉4群）及时收集本卧工程建设过程底影音、图像资望料。腹7件、现场组织协址调夏1醉）组织协调委苏托人、承包人肠、设计人之间蔬关系，调解委损托人与承包人屈之间的争议；丢2鲜）积极协助业匀主协调行政主漫管部门、与工萝程建设相关外煤部单位、工程委建设现场周边街单位的关系，归主动、及时与绘有关各方建立自工作关系，取版得各方的理解冻与支持，确保渣工程进展顺利升。气8愿、施工安全文颈明监理妈1全）按施工安全仙文明相关规定干监督检查工程遍的文明施工及徒安全防护措贱施。得2停）定期对承包崭人的安全文明艳施工进行检查柿，发出安全隐富患整改通知并纱督促承包人及鞋时整改。山3薯）按规定组织挨或参与本工程害出现的安全事煮故调查，根据梁调查意见审查岗安全事故处理碌方案并督促承施包按批准的方家案处理安全量静事故。记9冻、保修期监理学工作：其负责检查工程液质量状况，定材期进行回访，匹鉴定质量问题答责任，按有关肝规定督促保修箭。10、其它杂1记）对承包人项添目组织机构进手行日常考勤并惧保持记录。锈2鸣）为工程建设来目标的实现向别委托人提出合攻理化建议。二、监理目标镜按照监理依据蚁，采取组织、派经济、技术和瓶合同等措施，赶通过监理工程转师严谨而负责寒的工作，全面舞履行监理合同宿义务，采取科田学的手段和先牙进的方法进行皂（四控制两管膝一协调）工作笨，使工程质量牢满足国家施工课验收规范规定酱登记标准，工留期和造价控制岔在合同尖要求范围内，贡避免出现重大燕质量、安全事江故。菊1糊、质量控制目允标：工程施工指严格按照强制番性条文、相应伪的施工技术规折范、验评该标准和质量等疫级洒评定等进行质叶量控制，使工隆程施工质量达辜到国家施工验臭收规范要求和优质量等级标准饱。贱2贩、巨进度察控制目标：按帜施工招标合同蜻工期进行控制疾。角3符、谊工程福造价控制目标质为：力求使工男程造价控制在易本施工标段的宽施工合同价内巾。扁4尽、安全文明施骑工目标：严格索按《建设工程匠安全生产管理填条例》相关法烦律法规进行控鞠制，避免安全腔质量事故的发颤生，创建文明蛇工地。愚第三概章鸡低工程监理雷控制程序与措分施恰一创、斜质量遮控制重点及监涨理措施陪1犬、撕质量控制目标惊根据招标文件笋的要求，我司丢对本工程温的质量控制目闹标为吉：笔合格工程。止工程质量以合纷同文件、设计晶文件和技术规丹范为依据，应爷用各种工程监闪理方法、措施翻和手段，对施望工各阶段的工吵程质量和各个须施工阶段中的贪各道工序实施欠全面的质量控废制和管理，使划各施工项目和持各分项工程的艇施工质量符合溉设计要求，达次到施工验收技葬术规范的各项厦检测验收指标惑与标准，外观斤质量良好，工缴程施工资料完励整、齐全，从带而保证工程建加成后能安全、腿舒适、高效地鬼投入使用。钳2谋、鹿工程质量控制减的原则裂工程质量控制脉是监理工程师广在工程施工全垂过程中，依据烟施工图纸，坚荐持肯“斜规范、规定、昨严格要求，一束丝不苟，实事形求是，公正合议理、热情服固务京”漆的原则，以单团元工程为基础积实行对人员、腰机械设备、原拿材料、施工工鹊艺等方面进行吗全方位动态跟衡踪检查，做到神有控管理，实最现工程质量总荷目标。仿(1)痰支以施工图纸、秃施工和验收规捐范、规程、工无程质量检验和凤工程质量等级为评定标准为依久据，督促承包陵人全面实现工挡程建设合同中育的工程质量要骡求。计(2)破座对工程项目施笑工全过程实施隐质量控制，并农以过程预控为员重点。柏(3)驰忙对工程项目见的植“找人、机、料、嘱法、阻环念”川等因素进行全绑面的质量控制轧，监督承包人逗的质量保证体翠系落实到位并税正常发挥作用蛇。逼(4)佳签严格要求承包他人执行材料试哨验、设备检验抓及施工试验制并度。菊(5)伏冒坚持不合格的驴建筑材料、建卖筑构配件和设充备不准使用于塌本工程。柳(6)厌申坚持上道工序荣未验收或质量隶不合格不得进凑行下道工序施少工。塘(7)旷仅以工序质量保笋证单元工程质偷量；以单元工调程质量保证分父部工程质量；茫以分部工程质虑量保证单位工搬程质量。哲3庸、斤本工程质量控赞制的重点沾根据招标文件付提出的监理工木作范围，结合枪本项工程的主肌要建设项目，侮分析确定本工日程的质量控制净点如下：写(1)桥咐泵咱房锹放样、建筑物秧工程的施工放劫线、定位及基染坑开挖和高边呀坡保护是质量痕控制点。折(2)乏屿进场材料、中倦间产品、构配取件和机电产品露等进场检测是布质量控制点。枪(3)钞漆钢筋混凝土及剩所属建筑物工创程外观质量是消质量控制点。写(渐4冶)锹救机电设备安装座、调试是质量母控制点弦。练狡4寿、赖旁站监理的关挪键部位和关键刮工序的设置蛋为保证锦供水工程狼建筑物结构安遵全、稳定、可帜靠，金属结构忌制造加工质量珍和机电设备的棕安装质量，旁泛站监理的关键竿部为：基准点帽、基准线的测头量放样、泵房璃基础抗拔桩、足厂房底板、省U应P摇V培C瞎管的衔接安装茧、水泵机座和简电动机定子的葛安装、金属结旷构监造及安装庸、主要电气设燕备等安装等关雹键部位，监理犹人将实施全过毁程旁站监理并骆做好记录和拍萍照，每一关键讨部位的施工进赵展有据可查。唐关键工序：泵沾房基础和板、译梁、柱等重要倚构件钢筋绑扎磨、混凝土浇筑仗、混凝土试样别、土方试样、巴原材料等见证披取样并送检、眨水泵和电动机等的安装和调试蓬、金属结构拚暖装、焊接、安黄装和调试、一威、二次电气设点备的调试等关走键工序，监理匀人将实施全过吵程旁站监理并蚁做好记录、拍神照或录相，每欺一关键工序的浑施工进展真实凳可靠。荐5葛、浅质量控制基本敌方法绒质量控制主要引采跪用需“吸预控、程控、柔终输控寒”勉的阶段控制方根法，在实施质柏量控制时首先僻抓园“哨预尝控布”精、实夸现臣“拳预防为迈主谨”突。在施工全过笼程中实施全过阻程的质量控制默。以施工及验艘收规范，工程嘴验评标准为依姓据，督促承包躬人全面实现工奴程项目合同约畜定的质量目标城。在工程完工互后，实诞施屯“的终划控交”模，系统地查阅凳质检报表和抽乡检结果，检查岭签证，对有疑汁点或漏才检部位的复检剑和补检进行控燕制。没(1妈)爆贴质量控制采取铸以事前控衡制糠(逆预绿防鹊)校为主的方法；确(2傍)绘际按本规划的要约求对施工过程爪进行检查，及惠时纠正违规操译作，消除质量锣隐患，跟踪质要量问题，验证骆纠正效果；汇(3)翅召用必要的检查迷、测量、试验汗手段验证施工虹质量；怒(4)态炭对工程的关键富工序和重点部肤位的施工过程蛮进行旁站监理沾；爷(5)维员要求承包人执台行材料试验制课度和设备检验匆制度，禁止在撑工程中使用不铃合格的材料、垂构配件和设备确；捐(6)笼汉严格要求承包搂人执行工序质埋量验收签认制镇，本工序未经氏验收不得施工艺下一道工序；挨(7)所践严格执行现场兽有见证取样和保送检制度；且(8)辅肥必要时建议撤跳换承包人不称干职工作人员。甚6堡、企质量控制措施廉(1)巡何组织措施：建珍立健全监理组衫织，完善职责独分工及有关质拦量监督制度，孕落实质量控制旧的责任。雅(2)油隆技术措施：严唉格事前、事中蹈和事后的质量余控制措施，严恳格审查施工图衔、施工技术方浆案和技术措施浊，检查材料、脑构件、制品及末设备质量，做鬼好现场质量检已查、记录与分符析，做好月、恼旬中间检查，虚按工序签证。增(3)得趟经济措施：严叶格质量检验和午验收，严格执遵行质量优劣的患经济奖罚规定本。钻何(4)仁峰合同措施：按垂合同规定进行柄质量检查、签谅证，合格工程果按时计量付款劝，不合格工程恋按合同规及有端关定处理。税7俘、络工程质量的事扇前控制半(1)捞狱审查主要分白部闭(团分挥项垫)合工程施工方案蛋：遗1醉）根据实际情伸况规定某些主礼要分严部淹(俭分艳项斧)滔工程施工前，址要求承包人将六施工工艺、原冷材料使用、劳削动力配置、质嚷量保证措施等臣情况编写专项姻施工方案，填补写《施工组织搜设柱计读(僚施工方顺案兴)普报审表》，报脆监理人；掩2趟）要求承包人余将季节性的施韵工方喝案依(球雨季施工鉴等妥)富，提前填写《脖施工组织设靠计打(刷施塘工方恨案蛙)皱报审表》，报逐监理人；育3呼）甘审查施工组织撤设计中的安全崖技术措施或者闲专项施工方案腐是否符合工程享建设强制性标似准戚和国家有关法绪规；蛮4丙）上述方案经芝监理工程师审袄定后，由总监膊理工程师签发衔审定结论；尤5撑）上述方案未扯经批准，该分姥部狠(遮分跃项爽)敢工程不得施工颠。编(2)袭忙签认材料报验晨单眠嚼1趴）要求承包人曲按有关规定对私主要原材料进碗行试验，并将还试验结果及材姑料准用证、出主厂质量证明等农资料随《材料恭／构配件／设份备报验单》报僵监理人签认；阻眉2拦）核查新材料或、新产品鉴定幼证明及确认文招件；租污3阔）抽样试验进器场材料进行，邮必要时会同发狱包人到材料生蜘产厂家进行实赠地考察；歉杜4院）审查混凝土侮、砌筑砂浆《汉配合比申请单速》和《配合比瓶通知单》，签厅认《混凝土浇贤筑申请书》，叔并对现场搅拌骄设型备狡(和含计量系统的颈定期率口定针)螺和现场管理措决施进行检查。钱(3)印花签认构配件、聚设备报验单才1锣）尺傲要模求承包人提供败供货单位的构圆配件和设备生模产厂家的资质茧证明及产品合僚格证明，提供彩进口材料和设愁备商检证明，网并按规定进行睁复试；餐臂2垒）参与对加工腰订货厂家的考失察、评审，并颂参与订货合同敏的拟订和签约划工作；叼肤3删）要求承包人痰对进场的构配添件和设备进行梅检验、测试，么判断合格后，奥填写《材料／胀构配件／设备家报验单》并报美监理人；瓶跪4携）进行现场检昼验，并签认审所查结论。出(4)糠淘检查进场的主拳要施工设螺备格构然1驱）要求承包人将主要施工设备怕进场并调试合段格后，填写《声月工、料、机剃动态表》报送粪监理人；持必2述）审查施工现声场主要设备的脂规格、型号是凑否符合施工组值织设计的要求恒；盾缴3窗）要求承包人弟对需要定期检故查的设信备餐(线仪器、磅秤竞等是)榆提供检查证明坟。怖(5)擦旷核查承包人的聚质量保证和质塞量管理体系公挪1格）核查承包人芹的企业资质、弃机构设置、施度工管理人员配轿备、职责与分蒜工的落实情况道；努涉2劫）检查督促各奥级专职质量检斑查人员的配备诵情况；娘朽3仇）查验各级管悉理人员及专业柔操育作竖(度特殊工锯种孤)诵人员的持证情贵况；供般4经）检查承包人拆的质量管理制拦度是否健全。孔(6)高商组织向承包人孤现场移交有关采测量网点；审那查承包人提交催的测量实施报席告；审查施工漏现场布设的平蜻面、高程控制饺网响点京,贡查验承包人的渗测量放线。即练1骡）查验施工控殃制罗网钩(昆平面坐标和高厅程桑)守；伸娃2朱）查验施工轴昨线控制桩位置龄；可3备）验轴线位置蜘、高程控制标称志，核查铅直耳度控制；钞拿4僻）签认承包人猴的《施工测量兵放线报验单》勺。世(7)油辫依据有关规定在，进行工程项卫目划分，由监系理人报质量监狸督部门批准后足实施。辛(8)亿列检查工程承包且人的试验室或初委托试验室的烟资格和计量认贱证文件。颂(9)田惑检查施工前的挖其他准备工作阅是否完备，尽闯量避免可能影德响施工质量的删问题发生。猎(刊10)填膏在工程开工前氏或每个分部工艳程及重要单元奇工程开工前组追织进行设计交揭底，充分了解扔设计意图。谁8滋、对施工过程中质士量控制非(1)材景督促工程承包姨人严格遵守合乡同技术条件、谦施工技术规程旅规范和工程质脑量标准，按报吵经批准的施工形措施计划中确下定的施工工艺自、措施和施工虚程序，按章作次业、文明施工坦，对施工全过剖程进行全面监启控，及时纠正旋违规操作，消雅除质量隐患，受跟踪质量问题逼，验证纠正效染果。对影响工曾程施工质量的乘潜在因素，进功行控制和管理央。采取必要的扔检查、量测、矮观察、试验等舟手段对施工质怜量进行控制。淘(2)抚病检查监督工程纺承包人严格执揉行上道工序不篇经检查签证或第检验不合格不求得进行下道工辰序施工的规定子。严格检查工尸程承包人虚的往“维三检子制昼”贿质量记录和表挤格，并平行抽新检抽测后方可匠进行签证。线（眨3打）平行检验，氏监理机构可采疼用跟踪检测、买平行检测方法泉对承包人的检症验结果进行复舌核。平行检测阀的检测数量，咽混凝土试样不念应少于承包人团检测数量透的翠3湾%蜓，重要部位每钟种标号的混凝根土最少取歌样蛇1古组；土方试样排不应少于承包暮人检测数量门的薪5繁%屿；重要部位至露少取喉样怠3航组；跟踪检测渔的检测数量，西混凝土试样不奔应少于承包人看检测数量涝的州7眠%筒，土方试样不蚀应少于承包人末检测数量声的来10浑%似。平行检测和树跟踪检测工作湖都应由具有国醋家规定的资质局条件的检测机昼构承担。昌(4)竹垒以单元工程签射证为基础，以则工序控制为重缸点，进行全过屡程跟踪监督。赌对单元工局程、分部工程惭、单位工程质忙量按照国家有核关规定进行检痰查、签证和评产价。罗(5)兼中对施工的隐蔽吐工程、关键部鸣位、重要工序霞采猛取诵“堡旁站监肺理辽”芹的方式，进行监质量控制。乌(6)层干做好监理日志专，随时记录施总工中有关质量离方面的问题，运并对发生质量缓问题的现场及熟时拍照或录像范，协助发包人棉调查处理工程烦质量事故。稿(7)泡间发现问题后，茅及时发出有关策施工芽的损“羡承包人违规警将告通知斩单揉”池，对于严重问乒题，在发包人允授权范围内发舌布演“立工程暂停指令年单挠”测和尽“雪工程返工指令舞单员”诸。因质量事故前和缺陷问题而篮停工的项目，福必须待产生事辛故或问题的原霸因已经查清，熟事故或问题已墓经处理，预防村产生事故或问悟题的措施已经插落实后，监理邪人员才可以发活布复工令。弟(8)鸭改组织并主持定锄期或不定期的短质量分析会，混通报施工质量电情况，协调有烘关单位间的施节工活动，以清沃除影响质量的芝各种外部干扰择因素。茂(9)荡峡检查承包人所值用的原材料、兄工序施工过程从及施工工地设信置的试验室，患并制定监督试霜验计划，对工毙程质量有怀疑槽的部分，要求团工程承包人在绘监理人员在场选的情况下进行直重点抽检和核寨验。沸（蒜1胡0田）严格执行现丢场见证取样制浅度。监理机构碌就近委托具有粒相应资质的检奖测单位，按监毅理规范规定对苦混凝土试样、犁土方试样进行惕检测。各9舅、些工程总体质量帐控制阶段善(1)吧弦审查工程承包职人提交的竣工贪报告及附件，被全面系统地查袍阅有关质量方号面的测量资料俩、质检报表和挽抽检成果，检幻查签证。插(2)桨颠检查承包人的仔施工质量自检丑成果手续是否怕齐全，标准是胳否统一，数据伙是否有误，以故及审查质量等观级评定结果是号否符合规定。公(3)只串在发包人授权蝶范围内主持单碧元工程、分部姨工程验收，协摧助发包人按国件家有关规定进屿行工程各阶段相验收及竣工验逝收，包括单位着工程验收时制俩作多媒体进行示汇报和竣工验沾收时监理报告叨的完成、汇报残及提交相关资如料等。但(4)那嚼检查督促施工芬承包人整理保宋存签证验收项胳目的质量文件醋。所有验收、抵签收资料，在气合同项目整体缸验收后，按档白案要求整理后床移交给发包人撑。依10良、宣保修期的质量暮控制工作我(1溪)牢督促承包人照蝇管和维护已完理工的单位工程量和部分工程，缘在施工过程中横和在试运行中躲发现的质量问恩题和质量缺陷伸，以书面形式耀通知承包人维巨修；继(2)昆五检查补强加固反或缺陷处理方赠案，提出处理向意见报发包人陶批准后实施。住(3)挨狱查督促工程承纪包人按期完成贯缺陷处理工作药，并对缺陷处琴理的工程质量妹进行严格控制崇。猴(4)帐僚协助发包人组洞织和主持保修伶期满的验收，委并参加签发保呀修期责任终止腹证明书。时11其、引质量问题和质垫量事故处理微(1)走坟施工中的质量渣问题，除在日怒常巡视、重点内旁站、分部分猫项工程检验过宵程中解决外，郑可针对质量问鸣题的严重程度梅分别处理。潮晓1帆）对可以通过摔返修弥补的质深量缺陷，责成盘承包人先提出效质量问题调查蜻报告并提出处桑理方案，监理裂工程师审核浊后角(封必要时经发包推人和设计单位杀认链可杏)唉，批复承包人袖处理，并对处笑理结果重新进灯行验收；佩亩2乡）对需要返工马处理或加固补拥强的质量问题碌，除责成承包粉人先写出质量州问题调查报告昂并提出处理方难案外，总监理币工程师签发《淘工程部分暂停踪指令》，并会企同发包人和设野计单位研究，喷经设计单位提罗出处理方案，正批复承包人处子理，并对处理珍结果重新进行厅验收；悉埋3仰）将完整的质劈量问题处理记腾录整理归档。齐(2)伏颗对于施工中的笑质量事故，要本求承包人按有弊关规定及时上毯报处理，同时环总监理工程师仙向发包人提交盖书面报告。勺1鉴2恒、烛工程物料管理因工程物搞料笑(计包括原材料、疼成品、半成品竿、构配携件轻)夺是工程施工的烈物质条件，其顶质量是工程质过量的物质基础痰，加强物料的弦管理与控制是摇提高工程质量攀的重要保证，商是创造正常施坦工条件，实现加投资、进度控看制的前提。在逆本工程监理中咱将把以下项目蚀作为工程物料厘管理的重点：不(1)毒允掌握材料信息融、优选供货厂馋家谱掌握材料质量不、价格、供货贫能力的信息，柿选择好供货厂句家，获得质量土好、价格低的泄材料资源，从柱而就可确保工陶程质量，降低挡工程造价。为注此，对主要材楚料、设备及构傲配件在订货前勺，必须要求承帆包人申报，经惠监理工程师论抢证同意后，方轻可订货。喷(2)银天合理组织材料拨供应，确保施良工正常进行凑监理工程师要盆求承包人合理动地、科学地组淹织材料采购、效加工、储备、脊运输，建立严首密的计划、调患度、管理体系键，加快材料的文周转，减少材庭料的占用量，常按质、按量、茅如期地满足建悦设需要，乃是登提高供应效益暴，确保正常施材工的关键环节币。潮(3)户酿要求承包人合淋理地组织材料屈使用，减少材祸料损失，正确丈按定额计量使记用材料，加强超材料的运输、巨仓库、保管工跑作，及材料限琴额管理和发放底工作，健全现疮场材料管理制方度，避免材料杏损失、变质，水乃是确保材料充质量、节约材扎料的重要措施脸。河(4)竹粒加强材料检查灭验收，严把材欢料质量关秘职1社）对用于工程桌的主要材料，厦进场时必须具释备正式的出厂判合格证的材质淡检验单。如不禽具备或对检验赶证明有怀疑时良，要求承包人美作补充检验；恨2刊）工程中所有馋各种构件，必慈须具有厂家批批号出厂合格证搅。预应力钢筋悬混凝土构件，搂均要求承包人弟按规定的方法钢进行抽样检验福。由于运输、捎安装等原因出你现的构件质量其问题，经有关溜部门分析研究霸、处理鉴定后上方能使用；溉3很）凡标识不清蜜或认为有质量疲问题的材料；乔对质量保证资酸料有怀疑或与商合同规定不符稍的一般材料；正由工程重要程唱度决定，均要急求进行一定比澡例试验的材料违；需要进行追饺踪检验的，以女控制和保证其逝质量的材料等蔬，均要求进行续抽检。对于进唱口的材料设备胶和重要工程或厅关键施工部位灿所用的材料，涉要求按有关规炸定进行检验；炕阅4扔）材料质量抽男样和检验的方隐法，必须符合柿有关规范要求骗，要能反映该缺批材料的质量喊性能。对于重栗要构件或非匀寇质的材料，要扣求酌情增加采谁样的数量；啄壤5伸）在现场配制附的材料，如混况凝土、砂浆、兔防水材料、防姥腐材料、绝缘职材料、保温料所等的配合比，毕均要求首先进宋行试配，经试货配检验合格后哥才能使用；网危6蝴）对进口材料勉、设备应会同咐商检局检验，革如核对凭证中吃发现问题，应逗取溜缠得供方和商检叠人员签署的商延务记录，按期炎提出索赔；垫痕7茧）高压电缆、订电压绝缘材料兆、要求进行耐颜压试验。己(5)翁呢重视材料的使壳用认证，以防请错用或使用不击合格的材料除黄1纪）对主要装饰代材料及建筑配逐件，在订货前秒要求厂家提供堡样品或看样订昏货：主要设备挣订货时，审核飘设备清单是否财符合设计要求何；懂茎2碰）充分了解材苍料性能、质量瞎标准、适用范俩围和对施工的品要求，以便慎顷重选择和使魂用材料；枝竞3酱）凡是用于重应要结构、部位蛙的材料，使用决时仔细地核对斤、认证其材料敲的品种、规格筝、型号、性能埋有无错误，是痛否适合工程特杯点和满足设计贫要求衔；芬律蚂4骑）新材料应用书，必须通过试荷验和鉴定；代牵用材料必须通营过计算和充分燕的论证，并要寸符合结构构造孙的要求；旷统5尼）材料认证不顽合格时，严禁浇用于工程中，牙有些不合格的公材料，如过期启、受潮的水泥复是否降级使用瓣，亦需结合工唱程的特点予以振论证，但决不熟允许用于重要肿的工程或部位晕。腹1云3凶、容具体质量控制绣措施飘(1)尾虫工程所用原材啦料和混凝土半墨成品的质量控犹制措施箱1似）审批材料采服购计划，监督雾其采购过程按负合同要求进行估。汗2枝）对工程所需岩要的水泥、钢瑞材、土工布、汗保温板等材料劫的数量和质量焰进行检查和验障收。油3痰）按供货合同胶要求查验每批黑材料的发货单乘、计量单、装屡箱单、材料合霞格证、化验单附。旁4杜）根据有关规翅定对工程采购商的水泥、钢材己、土工布、保酸温板等材料进雁行随机抽样检某验。宾5盐）经鉴定合格碎的材料方能验宽收入库，并监陕督承包人派专拍人核对材料品旋名、规格、数隆量、包装以及邻封记的完整性惩，并作好记录域。慨6铲）严禁不合格尿的材料进入施痛工现场，不合孔格材料禁止使松用，并清除出应场。彩7魂）砂石料必须巴进行见证取样剥检验，质量必雨须按设计要求用严格控制。进皮场材料要分别沃堆放，防止混核杂。巨8叙）复合土工膜桐及聚苯乙烯保鸭温板要经过有规资质的质检部声门检查合格并帆符合设计要求省后方可进入施叶工现场。慰9极）各种不同类渔型结构物的混州凝土配合比必骄须进行现场试擦验，并经监理甚工程师批准后挨，方可拌制浇瓜筑。撒1寸0漠）混凝土浇筑陈过程中，监理倘工程师不定时箭在出料口和浇周筑现场进行混本凝土取样监督秩。态1柴1傻）监理试验专袭业工程师不定眠时采取试验方虹式对承包人的样成果进行核查炮。奇(2垄)第测量工作质量宅控制措施辜挤1辆）督促承包人讯按规范要求做肯好施工平面高膀程控制网的布脱设工作。如果哭施工平面高程鱼控制网由发包匠人提供，则应弄督促协助做好喊复核、检测工姻作，以保证施谎工放样有一个描可靠的基准。为2浪）复核施工过纽程中的施工放幸样，施工过程隔中及时会同施摸工技术人员对刑工程进行实测板实量工作。舱3傻）审核施工放历样方案。对于壤重要点线的放走样工作，必须肥要求承包人申骆报施工放样测嗓量方案，经测重量监理工程师姥审批后方可组需织实施。芽4作）在施工过程让中对于一些重针要的放样点、源线进行独立的乖平行检测，如豆泵房晌基坑开挖工程抓的我司线、建卷基面的高程点胖、开口线、坡企脚线、竣工坡泽脚线、建筑物向轮廓点、金属游结构和电气设抹备的安装点、辣线等。瘦急5址）督促承包人羡及时做好各阶私段完工测量工银作，包括隐蔽助工程的开挖验高槽资料，建筑雪物施工后的体扎型测量资料和比变形测量资料乡。这些部分应鉴完工一块、测构量一块。药6般）进行严格的柴工程量计算，灯签署合格工程教量确认单。为故此应搜集施工挂过程的计量资誓料，如原始地储形图、中间验绣收资料、竣工挎测量资料、设瞎计变更资料、泉地形缺陷处理砌资料、分界线急测量成果等，卡认真做好工程护量的审核工作拆。烈1碌4伍、泵房悦及交叉建筑物赢工程质量控制朽措施阅泵房断及交叉建筑物禽工程包括：团泵房蔽工程、工程内调容涉及施工排悬水、土石方开忙挖、土方回填堵、混凝土及钢摔筋混凝土工程盛、机电设备安蜡装、金属结构妇制作安装、止倚水和构造缝等碧项目。满(1)狂婶土石方工程矛1丑）方开挖和填飘筑，应优化施吨工方案，正确哥选定降、排水寺措施，并进行羽挖填平衡计算设，合理调配。伪2岛）弃土或取土姜宜与其他建设另相结合，并注侧意环境保护与逢恢复。切3局）当地质情况隔与设计不符合峰时，应会同有哪关单位及时研味究处理。稀发现文物古迹签、化石以及测斯绘、地质、地毛震、通讯等部搜门设置的地下逼设施和痕永久性标志时鸽，均应妥善保夹护，及时报请堪有关部门处理断。歼4柏）跑泵房灰基坑开挖述，承包人应按紫报经批准的施惕工方案和施工变技术规范按章衣作业、文立明施工，加强妨质量和技术管序理，做好原始档资料的记录、概整理和工程总员结工作。当发佳现作业效果不者符合设计或施眨工技术细则、袖规范要求时，摩应及时修订施绳工方案，报送敏监理机构和批准后执行。及5萌）防开挖过程中，饶承包人应经常智校核测量开挖敏平面位置、水耕平标高、控制渗桩号、水准点矿和边坡坡度等马是否符合施工决图纸的要求。咸监理人有权随摆时抽验承包人剂的上述校核测刊量成果，或与始承包人联合进乒行核测。广6惜）帮承包人应坚持邮安全生产、质丰量第一的方针饰，健全质量控姥制体系，加强躬质量管理。施湿工过程中，坚炭持三员（施工伍员、安全员、企质检员）到位凤和三级自检制昨度，确保工程间质量。抵7鼓）披主体工程的临立时开挖边坡，孩应按施工图纸锣所示或监理人使的指示进行开肤挖。对承包人淹自行确定边坡活坡度、且时间步保留较长的临属时边坡，经监去理人检查认为摧存在不安全因背素时，承包人东应及时进行补哨充开挖和采取浓保护措施。但罢承包人不得因虹此要求增加额境外费用。销8陡）土霸方明挖应从上叠至下分层分段搅依次进行，严件禁自下而上或去采取倒悬的开迟挖方法，施工期中随时做成一杆定的坡势，以撕利排水，开挖蠢过程中应避免节边坡稳定范围泄形成积水。妄9辰）代基础和岸坡开橡挖完成后，承酿包人应及时完拦成施工区域完擦工测量，并依珠照合同文件规傲定，按熄监理机构禾指示，给地质容编录、现场测璃试等工作创造茂工作环境。全1局0佳）逐贼除非另行报经泊监理部批准，逃否则应在上一萝工序完成并报粮经监理工程师必质量检验合格虫后，方可进行临下一工序施工狠。茄(2)可静土方回填的质裤量控制居当建筑物（墙婚、墩、底板等手）混凝土强度备达到设计强门度腥70颠%仆以上时，建筑获物四周需进行农土方回填，因洽此：津1此）填筑前，必攀须清除基坑底申部的积水、杂渔物等。烧衰2袋）填筑的土料世，应符合设计陈要求。控制土赚料含水量；铺即土厚度宜献为汉2遗5颂～萄30cm勇，并应使密实刑至规定值。校3告）岸墙翼墙后轧的填土，应符船合下列要求：晒a姜请墙背及伸缩缝只经清理整修合遮格后，方可回蒜填，填土应对敏称均衡上升；厌相邻作业面各莫填筑层原则上觉应均衡上升，毕当不能均衡上悟升时，应采取满缓坡搭接措施宜。英b艰洽靠近拾外折墙的回填土宜汪用人工和小型仓机具夯压密实斑，铺土厚度宜劳适当减薄；蛋c识艇分段处应留有调坡度，错缝搭丝接，并注意密辛实。便d怎轰墙后填土应考贝虑预加沉降量鱼。号e段奶墙后排渗设施卫的施工程序，辨应先回填再开锡挖槽坑，然后里依次铺设滤料挨等。睛f钥监督承包人按削碾压试验确定落的技术参数进作行施筑，以使抄土料压实干容膊重满足设计要吵求。溉g婶承包人每层土愚质量自检点数夫要满足规范要的求标准，监理素抽检点数要不穗少于承包人自丹检点数程的幕1/型3晃。茫h蕉监理工程师及宁时检查承包人含质量自检记录古，并签证工序愁记录和单元工蹈程质量评定，王严格按照上道历工序未经检验旬或检验不合格族不准进行下道慈工序施工的原轻则进行质量控稻制。墓(3)巧炎混凝土及钢筋妄混凝土施工挣1描）审核承包人卸提供的建筑物晒定位放样资料雅，要求建筑物催放样与毯周边非放线协调一致愈。荐2惨）审查施工措生施计划，内容蚁包括：水泥、互钢筋、骨料和植模板的供应计执划及混凝土分宽层分块浇筑程尚序图、各部位吐混凝土和二期踪混凝土浇筑以律及钢筋绑焊，球预埋件安装等础。自3纵）检查模板的华设计、制作和销安装，要求应党保证模板结构想有足够的强度谋和刚度，确保兆混凝土外形尺洪寸准确，并有繁足够的密封性鬼。所4)驱练浇筑前，监理桐工程师应按有香关规定进行地串基处理检查与君验收，在混凝绢土浇筑过程中右对混凝土工程不建筑物测量放注样成果进行检擦查和验收。艰5伸)滔严格控制钢筋劲混凝土中所用溪钢筋符合热轧夹钢筋的主要性搜能指标，每批逗钢筋均应附有侍产品质量证明闹书及出厂检验苦单，使用前要怀求有资质的质寇检部门检验合扩格方可进入施加工现场。留6)撒伤钢筋的加工和赏安装应符合施访工规范要求，亭钢筋表面应洁逼净无损伤，带嫂有颗粒状或片奥状老锈的钢筋鹿不得使用。悲7)浅含工过程中，重捆点检查各种原工材料的品种和反质量检验成果衬、不同部位混铁凝土的等级和寻配合比、混凝叉土的保温和养会护方法、混凝毙土试件的试验克成果、混凝土庸质量检验及质汉量事故处理记风录。召8锣）严格控制预薪埋部件制安质色量：重点检查典各种预埋螺栓症、铁件和插筋社的安装（其规冷格、数量、高悟程、方位、埋锋入深度及外露德长度等），均拍应符合设计要江求，并必须牢辉固可靠。在混瓶凝土浇筑过程竟中不得移位和娘动摇。预埋螺蚀栓时，可采用雾样板固定，以衬提高精度。在负混凝土浇筑过停程中，机电安脉装单位应派专疏人对预埋件实变施全过程的跟船踪。莲9)呀痒低温季节进行肺混凝土浇筑时裤，应做好保温究防冻措施。摘10)帮现浇筑完毕后，放必须按要求对尝混凝土进行洒领水及覆盖薄膜金、草袋养护。驶1颗5第、碰金属结构、机掘电设备监造及跟安装质量控制跨机电设备安装抢工程主要包括败机电设备、电丢力变压器、低讯压开关柜、电糠缆敷设等安装榴内容。机电设导备安装工程施叮工前做好周密匆详细的施工计肃划，配合土建炒工程确定设备侨的安装顺序。换(1)锦钻金属结构设备脆监造船为保证金属结乳构设备制造加皇工质量，在发样包人与国内金伞结制造商签订猴合同后，我我绍司立即委派具多有监造资质的啦工程师进驻金板属结构设备制出造厂，履行监迎造职责。对金秒结设备制造加歉工所选用的材乳料（钢材、铸辽件、煅件、焊爆接件等）等工妖艺或无损探伤锐必须见证取样挠，之后送样到产具有相应资质写的部门进行材捏质化验和检测狂，确认合格后唇方可用于金结茂设备制造加工津。每个部件上陈道加工工序完液成后，首先由睡厂内质检部门崇进逃行恼“我三竞检搜”缺合格，再由监炕造工程师确认淘。为保证设备侍制造质量，对烦重要部件、关蜡键工序加工工笛艺必须满足设巧计标准和技术身规范要求，实乒行旁站或平行始监造，确保金棋结设备制造加咳工质量。塑(2)老板机电设备的出艘厂验收挎当首台电动机艳或水泵制造加麦工完成后，由兽发包人组织由缺设计、监理、竿安装等单位的蹦有关专家组成匪的验收小组前外往机电设备制里造厂按照合同交技术条款和相道关的规范进行勺出厂验收。1）试验大纲霞根据合同技术泻条款要求，设掠备试验前厂方汉首先要向验收折小组提交设备念试验大纲，内忙容包括：试验煮项目、时间安大排、试验人员件、所选用的技甜术标准（国际鉴、国家或部颁盐标准）、试验后条件等，由验凭收小组审查，享若达不到合同皂要求，则责成绸厂方进一步补距充和完善，共股同确认试验大贷纲内容和步骤泊。萄2纤）试验设备率冶定检查猜机电设备试验左的结果（各技戏术参数精度）已是否满足合同壤的要求，关键大取决于试验设亦备。因此，验馅收小组对试验伯设备出厂日期芽、性能、质量绍技术监督部门册校验时间和试裕验设备有效期动等逐项进行检略查，确认无误享，方可使用。作(屡3)施技术参数审核摊各类机电设备孕的技术参数是胡否真实有效，族能否满足设计胞要求，直接关归系到整座扇泵房巩的经济效益。散也就是说技术糠参数的验收，荣不仅取决于验将收标准的选择温，更重要的是于检验合同双方筑是否履行合同暂承诺的唯一标逮准。为此，作雪为公证的第三斧方巩—璃—暖监理单位，必染须站在公证的滤立场上，履行吐监理合同赋予栋的权力，不仅任对试验大纲、煎试验设备、技夫术标准等进行至检查，更重要躲的是对试验中蝶的技术参数进切行见证。为客己观公证的完成乖机电设备出厂农试验任务，验趋收小组首先同蛮制造商一道，线按照合同技术茫条款，对每个羞试验项目、试列验设备、参加去人员、试验步测骤、试验方法饭、试验条件、勇试验环境、试乖验结果等逐一弓对照，共同确并认，现场签字走。其余各试验届项目以此类推巨。整个项目试罪验结束后，将半机电设备试验姜结果形成会议声纪要，由制造劲商向发包人和抗监理人提交试统验报告，最后演由全体参加验洒收人员确认无纱误后签字。依其他机电设备泽（水泵、辅助摘设备、电气一摇、二次设备和没计算机监控制讽系统等）出厂冶试验或模拟试劣验项目则根据蜡合同技术条款本的要求验收程脉序基本相同。音(3)苍异泵组真机试验籍验收园为保证泵组整视体性能（主要姥技术参数）达招到设计标准，缸根据合同文件盗规定，水泵出贵厂前必须进行袖真机试验，即葡把电动机运到千水泵厂或合同光指定的试验我煎司，在水泵厂获试验场完成泵覆组装配后，由业发包人组织设汁计、监理、安嗽装和被邀请的曲科研或高校等美单位有关专家虑组成的验收小哑组前往水泵厂勇参加真机验收树试验。验收泵文组的主要技术闹参数和在不同子工况下（叶片该角度变化时）垫运行时，各技沿术参数保证值鞋是否满足合同电技术条款。验杠收小组根据真滤机试验结果，贩共同确认并签滤字，从而保证待真机试验按试度验大纲的要求问进行，每个步牧骤真实有效，径最后由制造商膨根据试验结果可编写试验报告猛送交发包人和术监理单位。握(4)心启机电设备运输遭中质量控制皆为保证机电设陆备在运输途中盈完好无损，设驴备必须按合同仆要求包装，且俗设备到达工地布后由机电监理总工程师组织发掏包人、安装和懂机电设备制造淋厂等有关单位伞，对本布泵房生首电动机开箱寸，进行全面技棕术检查，并将缠随机携带的技限术资料等进行怜逐一清点，造佣册登记，验收坊人员根据验收搞结果，在设备舍验收清单上签紧字确认。若发负现有短缺或损敌坏现象，验收点小组则责成制童造商限期内补交齐或更换。因耽此机电监理工敲程师要严把机下电设备运到工艘地后质量关。务其他机电设备蝴的到货开箱验版收程序相同。券(5)怕团机电设备安装坐1锡）机电设备安句装是工程建设扔的重要环节，峰必须遵循有关郊的规范和技术能标准以及验收扔规程。通2素）机电设备安桑装前技术交底怖。机电设备（熄水泵、电动机贪）到齐后，进重入安装前，由冷监理组织建设环、安装和设备陈制造商等单位编派出的有关人服员，根据安装业指导说明书（化装配图纸、技禁术参数、结构赶特点、运行性慰能、安装程序谎、验收标准、酒注意事项等）新，全面进行技躺术和安全交底佣，使参加的全暑体人员理解安盛装意图，做好燕事前控制。重完要部位安装时在以及承包人自枪检，复测调试镰时监理人员必划须旁站，并进击行平行检测。疤3关）根据制造厂慨的产品说明书伪，确定机电设陷备基础安装尺修寸，设备定位么基准面、线或屈点。安装基准赞线的平面位置氏及允许偏差不呼应超过机电设川备的安装要求伶，标高允许偏链差应符合设计鄙和规范要求。习4支）对埋入部件渐必须严格控制阔其我司、标高晚，监理工程师武必须平行复测惕：怠a味悼我司测量是对谢水平基准件安银装位置的确定馋。测量机组十绳字线与预埋件视上相应标记间秒距离。丘b们索水平测量采用芳水平尺，控制无其水平偏差。赠c印对机电设备的趴安装主架要按毕机电设备供应色商提供的基础腾安装图检查位击置和预埋件，倘在安装前后均毁应检查，在混亲凝土浇筑后也特应满足要求，淘否则必须处理狐。困d谢纽机电设备底座鼓等埋入部件安烛装允许偏差，释在安装前后均编应检查，在混距凝土浇筑后也健应满足，否则桨必须处理。熄e浙蜜闸门启闭要达悄到运行灵活、通无阻滞、卡阻有现象、电动机板运行无异常声洽音。咐(6)细乎电力变压器的别安装吴1蚊）检查安装场暴地及准备情况沿，复核基础及幕进出线管道，劲预埋件等的强匆度与安装位置载；沾2各）安装过程中瑞，严格检查温廊控器及高低压孕线缆的连接是雾否符合规范，倚螺栓是否紧固非，接地是否牢倦靠等。垦(7)惹励高、低压开关滴柜安装泊1缩）开关柜基础窑及高、低压开关关柜必须经验灭收通过后才能修进行安装；迎2客）高、低压开工关柜在与母线块连接时，用塞约尺检查，是否送连接紧密可靠槽；近3您）督促承包人米依据规范制订爱高压电气交接晃试验规程，协圈助承包人按照滥设计要求进行坚电气试验调整德，必须经过电突气测试手续后造才能合闸供电勾。仙(8)锻绕电缆敷设筐检查电缆的放润线定位，对电摊气绝缘性能进环行测试，依据烂规范督促承包胃人进行接线。误1耐6它、执房屋建筑及其开他建筑质量控左制措施窗(1)拉笔施工前要求承耳包人专门编制宜施工组织设计袋，并严格审查涉把关。留(2)步排质量控制点：蒙1哪）主要的结构念轴线尺寸及标钥高：要求承包耐人对结构轴线腾及标高、定位睛进行复查，并聪将复查报告报击监理机构，未述经复检的不得票进行该部位结括构施工。抚2矮）设备预留孔办及预埋件：结贤构混凝土浇筑惹前要有申请浇鹊筑混凝土的报诞告、注明浇筑栗的部位、预埋燃洞、预埋件等砌留置情况。经愈机电安装单位团单位确认并报撇监理机构审验难后方可浇筑混勿凝土。叨3属）柱、梁钢筋魂节点作法：要吴有钢筋绑扎程偶序记录，绑扎赛程序记录需报宁监理机构审批丑。冤4辉）梁、柱节点幻模板，门窗洞叶口模板，较大倒预留洞口模板悔要有设计方案西并报监理机构妈审查同意后方概可施工。审查唇同意后的方案迹不得随意变更值。嗽5核）混凝土浇筑批需留设施工缝涉的部位，应提雀前申报监理机欣构，经监理机玻构同意后方可战留设，承包人赤不得随意留设剪施工缝。盯6袖）承包人搭设垦脚眼和预留施呼工洞，应提前渣申报监理机构宵审批，未经许打可不得随意搭与设脚手眼和预瞧留施工洞。快7桶）严格控制管来线附属质量，骑如进场材料中查的管材、开关落、灯具、电箱鸭等主要材料的灵质量；电气工脂程中的隐蔽工灾程验收，做好翅绝缘电阻、接纪地电阻的测试亿等。裤(3)览走工程质量监理妥确认程序格1洞）分项工程完梯成后，承包人皇在自检合格的狸基础上，填写防好分项工程评室定表，并附上刺材质复验单，待报监理工程师脊检查确认。梳2报）隐蔽工程完妻成后，承包人茫在自检合格的那基础上，填写蜘好质量评定单葡、隐检单。隐成检单的内容有富：施工依据、锹所用主要材料肉的品种、规格厚、材证和复验椒单、施工试验释单、主要施工学做法、节点做节法、接头部位灵及做法，质量即情况，报监理宫机构检查确认跌。贴3点）监理工程师弃按照图纸、国众家规范、验评厘标准，伍98G否36幅3移抗震构件详图句对每一项分项监工程、隐蔽工丘程进行检查验逝收，并核定分稀项工程质量等辅级包括优良、抱合格，未经监反理签字确认的斜分项工程，隐翼蔽工程必须及军时处理，否则摄不得进行下道旋工序。登4慌）监理工程师尝检查发现的质舌量、施工管理齐方面的问题：大将按问题性质倘的轻重，分别耗以口头通知、图监理通知、监景理指令、监理磁停工令等形式拔下达给承包人寇。换1纳7叔、撞质量控制要点丙(1)盟包土方的开挖和吼回填要针对工芹程沿线地质构缩造，地形地貌庄等，对可能引翼起的滑坡及时水采取有效的预掠防性保护措施篮，检查督促承弦包人做好临时渠性排水设施，招注意保护已开玉挖的永久边坡愈面及建筑物基融础免受雨水及扣地面积水的冲仙刷和侵蚀破坏木。懂(2)竭速施工准备是保翠证工程顺利进火展的重要环节逐，需要了解工告程项目所在地榆区的施工特点蚀和施工程序，转掌握施工机械军性能及产量指当标，便于资料傻优化配置，科骗学地指导施工躲，搞泵房碰基坑开挖程序伸、所用机械、共基坑排水、高旗边坡保护等要庙严格按照监理锅机构批复的施号工组织设计进骑行施工，监理理要进行全过程管的跟踪监理。励(3)界絮工程施工集中柴、工程规模较牺大且形式多样逆，必须认真膨旁站监理守。柔1炭）工程所用的好原材料如水泥机、钢材、粉煤种灰等除附有出似厂合格证外，升要进行现场复苦检。配合比、妻试块按规范要烟求进行选取。慨2吸）混凝土工程旨按照工程基础旋面和施工缝处愚理工序、钢筋蚂工序、模板工俱序、止水和伸辰缩缝工序、浇率筑工序等前后错次序进行质量窑控制，每一道瓦工序完工后及半时进行验收、汤签认后，方可践进行下道工序吉的施工。贫3起）泵饰房场建筑物工程施和工的定位放线轮，要纯泵房楚进、出口渠道践的放线协调一励致进行，特别秤是控制进、出沸口部分与渠道乞衔接要准确无肠误，反复核定递。衔接处理、眠防渗处理要严蝴格按设计和规弄范要求控制。腾4传）模板的设计特、制作和安装葛须保证模板结婚构有足够的强幕度和刚度能承特受混凝土浇筑墓和振捣的侧向馅压力和振动力期、防止产生移慧位，确保混凝另土结构外形尺棋寸准确，并有达足够的密封性鸦，以免漏浆。蚊二杂、汽进度控制重点披及监理措施奶1沃、进度控制目湾标啄监理工程师以肾批准的进度计际划组织施工为四控制目标，对秋进度进行监督零检查。工程实鱼际进度与计划捏进度不符时，触监理工程师应两要求施工单位碑提出改进措施挽，确保进度目胀标的实现。稠我蛇方抗将在项目实施驰前要求各施工惕承包商根据合果同要求提出工外程总进度计划章，年度和月度紫施工进度计划题和月报，审查史并督促其实施井，及时进行计衫划进度与实际悬进度的比较，兴按月给业主通威报工程进度情鼓况，出现偏差险时指令承包商放进行调整，并怖督促承包商的愿资金、机械、猴材料、人工等亡及时到位，以扣确保工程按要尺求在目标工期丸内竣工。优作为监理，进向行进度控制之肝前，我们会充置分调查和研究巷本项目进度控每制不利因素存星在的可能性，剧竭尽全力排除图干扰，考虑相清应的措施，确点保本工程按计伐划顺利实施。犁2照、模进度控制的主葛要内容住(虏1我)盏提醒发包人按识工程建设承包举合同的规定提棚供施工条件，刮随时检查朱承包人江的开工准备工仓作，使合同双浅方的准备工作盘满足合同要求渡；蹈(闭2江)悟编制满足合同撕要求的工程控绩制性进度计划谱，提出工程控妙制性进度目标滚；供发包人审填批后执行。扭(艇3义)喷审批酸承包人寇提交的施工组举织设计、施工乱技术措施和施敲工进度计划；务(小4救)宵检查督促傅承包人咳采取切实可行模的措施实现合站同目标要求；认(馒5乔)溉协助发包人审摆批与工程进度佛计划相适应的衫供图计划，督债促外设计单位工按设计合同和缠施工图纸供应佩协议的要求提蛮供设计文件和蝴施工图纸；倚(称6膏)纠按工程承包合话同的规定发布宣停工令、返工烧令和复工令；顷(圈7牙)深对工期索赔进冶行评价，并公渔正合理地处理碰。拳3叼、秆进度控制程序希根据我们类似桃工程的监理经良验袜,刘结合本工程的嫩实际情况，我浮们编制的本工茅程的进度控制锹流程图如下图乓所示，当然在膀具体的监理实帅施过程中，我锈们还将根据工咏程的具体进展雪情况和发包人屡的总体安排作密出进一步的细呆化。郊进度控制监理凳工作程序图1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理机构审批2．监理机构审批不同意同意4．承包人编报年、季、月施工进度计划4．承包人编报年、季、月施工进度计划6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批不同意6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度10是否影响总工期、后续工作安排是11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度10是否影响总工期、后续工作安排12．是否满足要求否12．是否满足要求14．继续施工14．继续施工是13．修订进度计划否13．修订进度计划饲4搭、客进度控制措施叮监理对施工进仪度控制措施主咬要包括：芒(望1)申充分利用我汇我司黑在先进的项目拒管理软件闷(萌PROJEC斯T宇)卧进行工程管理廊的优势，做好沟项目分解工作畅，对重点、关另键部位或项目炒制定工序控制原计划和控制工远作细则，对次参建单位月进行软件培训邻并建议发包人胀在本项目中要颠求各份参建单位瓜使用；嘱(歌2)犁应编制监理施工氧阶段总进度控岩制网络计划和鸣协调进度计划蚂，审核施工组闪织设计。其中职，施工进度计限划的审核内容甲是：远1)糖进度安排是否苍符合建设项目形总进度计划中位总目标和分解索目标的要求，麻是否符合施工映合同中开弟工润、竣工期的规搜定；晨2)覆施工总进度计果划中的项目是心否有遗漏；臂3)床施工顺序是否置符合施工程序奸；情4)悉劳动力、材料仇、购配件、机奴具和设备的供让应计划是否能适保证进度计划躬的需要，供应兴是否均衡、高作峰期是否有足李够能力实现计甲划供应；杠5)弦发包人资金供乡应能力是否满乞足进度需求；术6)率与灌设计单位冈图纸供应计划下是否一致；狸7)扮发包人应提供市的场地条件、滥供应物资洁，设备的到货奥与进度计划是亮否衔接；鸽8)溉总分包分别编鸽制的各项干单位工程馅施工进度计划仰之间是否协调悟，专业分工与钥计划衔接是否渗明确合理；冒9)途是否造成发包缴人违约而导致请索赔的可能轻性狡存在；薄10)品按年、季、月咳、周编写工程坑综合计划；胆(逗3)识审核更新进度巾计划中，监理女工程师将侧重骆解决贫各单位般施工进度计划咐之间、施工进献度计划与资源沫保障计划之间四、外部协作条咏件的延伸性与晨计划之间的综住合平衡与衔接哄问题。并根据麦上期计划完成至情况对本期计她划作必要的调调整，向辫承包人圾发出指令性的恋近期进度目标守。询(分4)紧在检查仍承包人垫各项施工准备敢工作、确认发析包人的配合条捕件已齐备后，种发布开工令。回(丰5)损监理吼工程师要随时最了解施工进度唇实施中存在的僵问题并协助其臂解决，特别是信解决徐承包人籍难以解决的各尤方关系协调问臣题。艰(绵6)肺对进度资料进感行整理并与计务划相比较，以复判定实际进度值与计划的偏差父；对偏差痰还要进一步分膝析其大小、对厘进度目标影响蜻程度及其产生愤的原因，以便骗研究对策、提返出纠偏措施。托必要时对后期体进度计划作出径适当的调整。蝴(扬7)绳组织协调工作寻。工程师将每齐月、每周定期恋组织不同层级旧的协调会。在守高级协调会上矿通报项目建设钞的重大变更事之项，协调其后介果处理，解决批各个姓承包人鸭及发包人的协夜调问题；在周扫例竟会上，通报各楼自进度状况、货存在问题及下蝴周安排设想，嫩解决施工中相烫互协调问题等袜。缎(惨8)日审批进度拖延拆。当实际施工赴进度发生拖延欲，洁监理工程师但有权要求矮承包人居采取措施追赶远。再经过一段败时间，若实际碧进度没有明显禽改进，仍然比比计划进度有较约大差距，且显册然将影响按期腥竣工，工程师上应要求巾承包人霉修改进度计划灰，并提交工程行师重新确认。洒(谨9)两向发包人提供株进度报告表。寄随时整理进度硬资料、做好工截程记录，定期肉（每月）向发臣包人提供进度巨报告表。壳(妄10)志督促俊承包人叙整理技术资料式。要根据工程猪的进展情况，摧督促来承包人紫及时整理有关藏技术资料。把(渴11)与审批竣工申请根报告、组织竣甚工验收。审批荡承包人驳在工程竣工后辩自行预验基础摆上提交的初期遣申请报告，组蜡织沈发包人宗和蜘设计单位黑进行初验，初拐验通过后填写临初验报告及竣烛工验收申请书凭，并协助尽发包人趁组织工程的竣存工验收、编写托竣工验收报告讨书。旗(质12)逐工程移交。督吐促飞承包人千办理工程移交稳手续，颁发工航程移交证书。载在工程移交后筐的保修期内，惩还要督促熔承包人钱及时返修，处喉理验收后质量轮问题的原因、旅责任等争议问狼题。糠5飘、货利用双PROJEC够T桥进行进度投资趋控制专题轧本悠工程在施工过渡程中，必然会溉受到外界各种雹因素的干扰，嚼如水文气象、请地质条件的变隔化、规划和设出计的变更等，鞠这就使得施工贪组织和管理非楼常复杂，而且嫂这些不确定因五素直接影响着除工程项目的工匠期和投资，使墙其在施工过程沉中不断变化。主所以在工程施脊工过程中，需痒要根据工程实搜际情况对工程讽工期和投资不迷断进行跟踪和近调整，控制工填期和投资。您项目管理的主鲁要内容是计划糟、组织、协调慌和控制，具体片包括：项目的爱计划和预算；泥组织项目的实刺施；跟踪项目横的进度，及时呼改进和调整计萍划；对获取的利工程数据进行仿分析和管理，穴准确作出预测肃，为工程实施惩提供及时准确饺的信息。均项目管理是一检个复杂的过程星，需要制定完萄善的计划，记驾录大量的信息戴，处理大量的蹦数据，及时作没出预测，发现剃潜在的问题，橡并进行人力、渐设备等资源的妇调整和管理，谨这些生工作需要具有些强大数据处理什功能的计算机个软件辅助管理讯。描本工程进度计焦划编制流程图合同进度计划调查确定编制计划的目的确定计划的层次和精度合同进度计划调查确定编制计划的目的确定计划的层次和精度确定作业的属性定义范围定义项目计划属性和日历确定作业的属性定义范围定义项目计划属性和日历定义作业代码的WBS码/作业码编辑（转载）定义作业代码的WBS码/作业码编辑（转载）WBS/作业码/资源码/编辑作业代码/作业描述/编辑作业代码/作业描述/工期/逻辑关系文件备份文件备份进度计算进度计算检查：总浮时/检查：总浮时/逻辑关系/中间完工日期/网络回路蒙罩婆羊否加载资源加载资源/费用否否否文件备份和存盘文件备份和存盘编写进度计划编制说明编写进度计划编制说明结束结束器6闻、满审查施工进度被计划炉对脚承包人拒提交的进度计岩划进行审查，坊主要是评价其榜施工进度的可限行性、合理程鸽度，是否符合绣合同文件中的然要求和合同进脱度的要求，是帆否与旨承包人通提交的施工组个织设计相适应本，审查的主要易内容包括：倾工程信息编码垄系统是否合理肉，能否方便地偶对施工工序进摘行分类，以满糊足进度分析要物求；再施工进度是否帖与合同文件中洲控制进度和各当里程碑的规定肌时间相符；斧采用的施工方安法和施工工艺培是否科学、合决理；姿施工进度是否锡与采用的施工胀方法和施工工芽艺相适应；粱利赏用薄P跌ROJECT碗的纯逻辑图功堂能审查滑承包人奥的施工作业安称排是否合理；释加载的逻辑关柱系是否正确；豪是否有足够的君资源保证各个枯施工项目的施朱工强度和施工洽历时；秘利用友PROJEC待T备的各种报表功悉能审查进度计纪划的可行性，乱分析施工强度牺的真实性；气彻底的细化剖贷析关键线路的梅各个施工作业贩和逻辑关系；瓣各施工作业的洽浮动时差是否丽足够合理；果各施工项目中填各施工工序的抚划分是否合理有，是否与施工屋部位、施工方悲法相适应，是驰否全面，是否范有足够的深度赞和宽度；移审查培承包人肝的资金需求计馋划和资金消耗侨流程。伟（充1薄）裁采用何PROJEC朋T领软件对本工程膨进度和投资进善行动态控制垂利用贺PROJEC遮T局软件对本的进危度和投资进行构动态控制，是投我们进行工程雄管理和控制的永一项非常重要朴的工作。扇（聪2羽）隙建立进度控制砍体系和层次奔利用杨PROJEC盏T到的强大功能，肆建立本工程进炕度计划体系和育层次，共五级遗进度计划，进悼行动态控制。磨（消3援）袋对资源投入量浑和产量控制形滔成制度化方对工程进行动描态控制，必须暖以聚承包人续在各个施工部捷位的每天实际业完成工程量及冲各种投入设备最的数量和效率专作为分析和评绸价的基础。拿（零4抖）慎建立周进度预岔审和月进度审括查的控制手段季每周砍承包人柄可通过计算机鱼汇报完成情况度的报表，每月门底崭承包人基应通过嘉PROJEC屯T托上报苗月进度完成情词况，此月报应嫁包括从践PROJEC盒T前软件备份下来毁的含本月完成糟情况的网络进戴度计划，监理鉴工程师用五PROJEC勾T挎来评价完成情圆况，分析后续耽进度，如发现这进度严重拖期剃情况，应分析药原因，要求喘承包人拖赶上进度并提挣交修改后的网跪络进度计划供绝监理工程师审锈查批准。茂批栽准后的更新网例络进度计划将咸成为新的目标疼计划，作为今允后比较的依据友。报（左5烈）青周进度计划的锄提交、审查和奖控制促要求南承包人灾在每周五上午娱提交下周进度庆计划，监理工味程师根据总进涨度计划、月进配度计划和实际鞠情况迅速将意抄见反馈给允承包人余，在双方协商御和交换意见后趁，制定出周进腾度计划，以便沉承包人拘能及时按周进语度计划安排工佛作。在每周的溪例会上，洗承包人强应首先汇报上隔周的产量和设捡备使用情况，递如未能按进度旧计划完成，优承包人晌应说明原因，傅然后在此基础椅上，进行分析译和评价，以采萄取合适的补救仰措施防止进一养步拖期。驳监理工程师必攻须每周编制周画进度报告，对少实际情况进行贿记录，并分析混原因和采取措条施。语（凳6败）皱月报告、月进烂度更新及评价右在月初，擦承包人独应提交一份详悦细有关上月的伟进度报告，包作括所有施工设轰备利用率、各狗部位各类型的冶施工强度、形篮象面貌（包括溪响应的图纸、铸照片）和更新撒月进度计划以芹及在施工过程遗中遇到的种种由问题。监理工狸程师应把每月塑的实际完成情眼况和目标进度柱相比较，并在妄周进度计划评阻价的基础上，覆对月进度进行低分析和评价、吧提出措施，并竖编制相应的月裹进度计划报告敌。版在月底，展承包人幼提交下月的月慎进度计划，经池监理工程师批辰准后成为下月晋的目标计划。榨（头7污）悦实际记录进度逐在施工过程中环，以天为展我司佛建立的对实际网施工情况记录宴的进度成为实胁录进度，其详痒细反映了实际领施工时的资源图投入情况、遇糠到的不利情况宫和施工结果等橡，将实录进度镜和基线进度进缎行比较，就可载以发现实录进长度和极限进度删之间的差异，糠并可分析出现堆差异的原因。坊（晕8杠）千更新目标进度惯计划砖承包人搬报监理工程师乌的施工进度计奥划经监理工程陵师批准后成为隆基线进度计划通，每月需更新向施工进度，并狠要求同目标进愚度进行比较，辫以反映出目前议的进度同进度庭计划的偏离情查况；同时根据饺监理工程师的南实录进度，对贸这种偏离进行坝原因分析，当只这种偏离达到挡一定程度后，绕将需要采取措授施弥补拖期。驱在监理工程师菜的要求下，劲承包人式应提交包括弥良补拖期措施在良内的新进度计鞠划，在监理工雪程师批准后，婚将成为新的目振标进度计划和陕合同依怖据。在更新进急度计划时应特攀别注意以下几迹个问题：患1肺）吃采集项目计划素的信息，尤其许是关键点的信璃息，应及时反小馈到计划中，糕以便使工程项蝴目管理人员能少快速、准确的牧掌握信息，并甩对出现惭的木“铁险详情对”恰及时示警。宇2舅）恶科学合理的处拢理工程发生的意工程变更和工订期拖延，并反虽映到进度计划刊中来。缸3拼）洋注意变更后的俱施工方法的科惩学合理性。话4啦）钞关注更新进度铅计划的施工作诸业安排是否合招理，各个施工井项目间是否协坊调，是否存在荣干扰或不合理离的地方。恩5碰）千特别注意更新刚进度计划中的峡工期和资源配代置。佩6赢）讯注意更新进度沃计划的资金消造耗流程，对投记资进行动态管蹄理。得7寒）遗验证更新进度羞计划的可行性泪和可操作性。速8渣）贵注意为适时再疑度更新进度计惰划留有余地。伞三、职投资姥造价卧控制重点及监战理措施昂1志、董工程投资哪造价歼控制目标泥工程造价按施颜工承包合同总允价进行控制。递通过编制监理傻项目合理的资猴金使用计划，炼严格审查设计质文件，筝严格审核帅承包人酒提交的现金流所计划，严把计伐量支付关，协箩助发包人控制狭工程变更与索疏赔，积极向发样包人提供合理马化建议，勤奋捐工作，防范各行种风险损失。政投资控制是施武工监理最重要脑的任务之一，鼠其目标就是在狭监理范围内有共效的控制投资鉴，使实际工程黑建设投资不超模过计划投资额纽，确保资金使调用合理，并使掀资金和资源得煤到最有效的利兵用，以期达到熊提高投资效益惹的目的。央2吧、雀投资返造价皱控制的主要任杨务腹(害1崇)晴根据批准的工盟程施工控制性畏进度计划及其黄分解目标计划禾，协助发包人姓编制投资控制叠目标和分年度遵投资计划。蛙(离2币)展对照初步设计距和施工招标图辟纸审查设计文咳件，及时将存蚀在的设计变更蛇等影响式合同总造价的框内容通知发包都人。绒(3煎)劣组织监理合同侦部复核图纸工斑程量，分析工王程量的变化对重合同总造价的涛影响。点(齿4)镜审查萍承包人盲递交的资金流汗计划。候(皆5伐)勺审核仇承包人愧完成的工程量辨和价款，签署顿付款意见。呢(帆6偏)痒对合同变更或导增加项目提出月审核意见后，驴报发包人。俗(铜7冤)轿依据工程承包敬合同文件规定训受理索赔申请拨，进行索赔调化查和谈判，提获出处理意见报颤发包人。督(鼻8微)父每季度向发包易人提交所监理光项目的投资控腥制分析报告，争包括对施工过悬程中工程费用饥计划值与实际傲值进行比较分浙析。巨3英、品投资互造价胸控制的重点耳本工程投资主纵要集中在建筑干工程、机电制萝造与安装工程县、临时工程和烘工程的其他费浙用上。储投资控制的重军点是加强事前阶控制，确保过深程控制真实合居法，计量支付凉结果控制准确栽无误醒，同时加强程妄序控制。哀(筛1)反事前控制要对对照初步设计、熟招标图纸和合灰同审查施工图陶纸，复核施工叨图纸工程量，渠保证发包人和值监理人在施工傻图纸在发布之味前及时掌握工边程设计变更和便工程量的变化来情况易。我饺我司誉有着强大的技世术支持，我们苍配备的技术部蓬监理人员有着光丰富的设计经梯验，在审查施怖工图的过程中情，在不违背初惹步设计的原则登下，将尽可能个的提出醋合理化建议，扬优化施工图纸经，并报发包人低同意，尽量节难约现场费用。货同时重点控制勾承包人的施工优组织设计、施列工措施计划和蔑施工方案按照知承包人投标承奔诺实施呼。穿霉(拉2)萝过程控制首先浙要求现场监理仗人员和承包人昆严格审查和熟减悉施工图纸，抗严把材料、成纷品、浸半成品的进货失关，严格现场陈工序，尽量避亏免返工损失。掏其次播确保工程计量尼的真实性，各降种计量监理部寸的合同部和现黎场部（土建部新及机电部）交近叉把关，涉及笛到原始地形、皇土石分界线和楚建基面等的确室定还邀请发包炊人参与。骑同时加强安全工控制，杜绝任灵何安全责任事怖故和工程质量烤责任事故，避桶免造成重大的眠损失选。挪最后邪严把格工程变更咱、索赔关轿，施工过程中颂，分析和理解辞施工方案，减物少不必要的现逢场施工变更，筐加强协调工作铜，不该发生的枪索赔决不发生碍。斧如果出现索赔傍事件，监理人凭员要积极进行拍索赔调查和谈低判。依据国家盈有关的法律、需法规和辜海南郑市地方法规；面国家、部门和迎地方有关的标压准、规范、定授额及工程建设缴合同文件规定透，对项目实施配中发生的具体熊索赔事件及有鸦关凭证进行评蜓价分析，确定凉索赔理由是否碰满足索赔条件巧，按照索赔程斑序公正、合理罚的提出索赔处婆理意见报发包近人，使索拍赔得到圆满的沉解决。锄(息3)别计量支付结果五控制准确无误蛙，宅每笔支付都要厌做攻到顿“俭有理、有据、职有节添、合法母”京。奋合同部负责审励查计量资料。胜设置专业人员恼认真核实计算刊结构工程量，协计算时要对照中审查过的图纸庭工程量。土石周方的工程量有务专业的测量工捆程师按照原始邀地形、开挖线绸、设计边坡和色土石分界线等肌利用先进计算腾软件进行计算奉。泄其他计量方法龟计量的项目将帅严格按照合同闪规定的计量方蹦法计量。所有铅的计量结果必补须有专人计算看、有专人审查斑。变更项目的设单价由专业的映造价工程师审订核把关。索赔础项目有合同部调提出初审意见燥报总监核实并汁决策。杜绝弄歌虚作假现象，纷最终确保所有魂经过监理核实遇的数据真实无厘误，倦是傲“东铁的数静据透”蒸。屿(坝4扁)籍加强程序控制炸工程计量是进稼行投资控制的累基础之一，在兼工程施工中要委按照工程建设确合同文件规定飘的程序和方法雪，通过实际量双测与度量对垮承包人恒完成的工程量羽进行检测、审栽核。严格执行房计量和支付制芒度，按程序进丢行工程支付签匠证，做好工程捧计量和支付控辟制。恶任何原因引起白的合同变更或悉增加项目都将特对投资控制目杯标的实现造成修影响，监理机己构应了解实际午情况和收集与犯工程变更有关邀的资料，根据锦实际情况、设还计变更文件和登其他拜有关资料，按节照合同的有关葬条款，确定工尺程变更项目与词原工程项目之动间的类似和难拌易程度；确定骤工程变更项目步的工程量、单扶价和总价。就绒工程变更费用恩及工期的评估鱼情况与发包人缎和承包人进行根协调，对工程见变更提出审核铲意见报发包人越，待发包人批缎准后，总监理诱工程师签发工庆程变更单。工损程变更单签发斤前，影承包人识实施的工程变答更，监理机构偿不予以计量。晒在投资控制中买，由于各种因薯素影响，虽已点采取必要措施毒加以控制，但等索赔事件仍有灯可能发生。确骆定索赔理由是填否满足索赔条畏件，按照索赔炊程序公正、合馋理的提出索赔帮处理意见报发停包人，使索赔龄得到圆满的解横决。鹰为实现投资控斗制的总目标，齿监理机构应按捎投资控制程序霸，定期检查控笔制作业文件的雅执行情况，经糊常听取发包人纯关于投资控制苦的意见，结合只实际情况，积蹄极采取亦措施，达到投歼资控制的目标亮。枯4片、害