2023年聘请计划总监(5篇)

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聘请计划总监篇一

岗位说明：

1、项目全案营销计划、写作；

2、制定企划方案、软文的撰写及执行统筹工作;

3、项目相关的文字和编辑工作；

4、负责市场宣传相关资料协调、整理；

岗位要求：

1、具备较好的文字造诣，市场营销管理类，或中文、新闻学本科以上学历；

2、良好的创意，具备早教，或母婴产品，或母婴媒体，或公关公司相关行业从业背景，有市场营销文案工作经验1年以上，有成功的文案案例。

3、擅长制作ppt，良好的沟通协调能力，熟练使用办公软件。

营销计划主管

岗位说明：

1、负责市场营销计划、组织与执行，并协调、协同各部门的相关工作；

2、负责收集整理同类产品市场营销资料；

3、进行市场调研活动，确定营销方案，拟定营销方案，监控营销方案执行的落地并进行评估；

4、根据部门要求与实情状况，按时提供各项工作总结与数据分析报告；

5、完成领导临时安排的其它工作任务。

6、能领导一个团队工作。

岗位要求：

1、市场营销管理类或新闻传播学、广告学专业本科以上学历；

2、具备早教，或母婴产品，或母婴媒体，或公关公司相关行业从业背景，有市场营销计划管理工作经验2年以上，有成功的营销案例。

3、思维明了，反映灵敏，有良好的沟通能力、文案撰写能力强；

4、富有激情和创意，具备良好的新闻撰写、广告计划能力，熟悉各类型线上、线下计划技巧。

聘请计划总监篇二

聘请计划的编写一般包括以下步骤：

（1）获取人员需求信息，人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；

（3）

1、部门经理递交的聘请申请，并经相关领导批准；

2、选择聘请信息的发布时间和发布渠道

3、初步确定聘请小组

4、初步确定选择考核方案

5、明确聘请预算

6、编写聘请工作时间表

7、草拟聘请广告样稿

聘请计划书

活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟聘请会，给我系学子一个社会实践的机遇，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称：金融系模拟聘请会

二、活动的目的和意义：

举办大型模拟聘请是为我系同学提供最新的就业资讯，和加强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的窘境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机遇，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题：

缤纷大学生活，和-谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!

四、活动单位：

1、主办单位：金融系团委和招生就业处

2、计划承办单位：金融系学生会

赞助单位：172校园活动网、大学生精英论坛

3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

五、活动时间：

活动地点：

参与对象：金融系全体同学

六、活动流程：

前期宣传阶段：

1.聘请主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备

活动进行阶段：

1.有消遣节目开始(由提供节目一个)

2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试：在模拟现常

《模拟聘请会计划书》

一，计划前提介绍。

1.活动背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，人文学院学生会特举办一次大学生模拟聘请会，借此搭建学生与企事业单位间的聘请平台。并希望通过此次活动，给西电学子一个社会实践的机遇，提高西电学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

2.活动意义

本次模拟聘请大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机遇，通过了解市场需求认识自己，积累自身实战经验，并反馈到教学、学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。通过本次活动，在校大学生更加明确在学校里应当做好哪些事，为将来创造更大的发挥才能的空间。大三大四同学熟悉聘请的程序和模式和相关面试技巧，以最正确的状态面对以后的正式聘请。

3.活动时间：2023年5月26日

am9:00-11:2:30-6:00.4.活动地点：XX电子科技大学新校区。

5.主办单位：XX电子科技大学人文学院学生会。

二，模拟聘请会可行性报告。

1，从企业的角度。

企业通过实习生计划，①、可以提前介入人才聘请程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低聘请风险和经济成本。②、可以通过模拟聘请会提前抢夺高校优秀人才，进行人才储存。③、可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑，通过聘请大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。④、还可以通过本次模拟聘请会大力宣传本公司企业文化，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

2，从学生的角度。大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而在企业实习，是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时，带来明显的优势。同时，实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机遇，以便更好地规划自己的职业人生。综上所述，学生对模拟聘请会的响应度会很高。

3，从学校的角度人文学院举办此次模拟聘请会，意在为学生提供更多与社会接触的机遇，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。因此将给予这次活动大力的支持。

三，详细具体部分

1，推动策略

本次模拟聘请会有人文学院主办，面向西电全体同学。邀请外部知名公司专业人士和本校教授做为面试官和指导人员，会后在举办一次学生和外部企业面对面交流会。

2，活动规则

本次聘请会分为初试和复试两个阶段。通过复试的学生即可获得荣誉证书和企业精致纪念品以及实习机遇。其他所有聘请程序以现实聘请会为标准3，前期准备：

(1)由学生会外联部提供侯选企业名单和简介，经双方友好协商后确定最终参与企业。

(2)由学生会外联部提供公司所聘请职务和要求以及报名表

(3)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名

(4)分阶段对大会进行宣传，让学校的大多数学生知道此次模拟大会并能够积极参与。

4，宣传方式

(1)网络宣传我们将在会前1-2周;借助网络的力量将公司形象大幅度推广，可以使我们学校学生对公司的产品和形象留下深转载自百分网http://，请保存此标记刻印象

(2)海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激-情活力，不失清爽高雅，在保证相关活动的宣传的状况下，可以表达赞助商的利益。会前粘贴在学院的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。

内容：(a)模拟聘请会宏观宣传计划(提前5天)

(b)模拟聘请会前期讲座宣传计划(5月21日)

(c)参与模拟聘请会企业文化与聘请职位宣传计划(提前5天)

(d)模拟聘请会现场宣传计划

(3)横幅在食堂、体育馆、运动场等学生活动密集的地方

(4)传单发至各栋宿舍楼

(5)咨询点宣传活动前一周和活动当天设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜.(6)后期宣传活动终止后,我们将邀请企业人士面向学生做一次大型的报告会,对面试状况进行总结,/wenzi/5，日程安排

第一轮企业的聘请文化宣传

目标：开阔眼界就业定向

内容:根据为模拟聘请会制定的宣传计划开始宣传

时间：5月20日5月25日

5月20号开始张贴海报，21号开始放置喷板，面向全校进行宣传;22号拉起横幅，并面向个宿舍楼发放宣传单

其次轮成功面试的准备(讲座:如何制作简历和面试技巧)

目标：吸取经验，提前准备，自身定位

内容:邀请学校就业指导中心老师为广大学生做一次关于如何制作简历和面试技巧的讲座，同时通过讲座进行宣传活动

时间：5月23日

第三轮接受报名

地点：各咨询点报名处(人文学院学生可到各班班长那里报名)。

时间：5月24日5月25日(额满为止)

对象:XX电子科技大学全体同学

第四轮模拟聘请会开始

规模：十个面试点二十位考官精英

时间：5月26号

地点：信远2区一楼

具体安排：根据面试职位对简历进行分组，并根据分组结果进行面试，采用群面形式，每次面试时间由企业来定，并根据具体结果进行相关点评.奖励：前二十名入选者可进入复试，并获得去企业参与其次轮面试的资格，切身体验!

第五轮模拟聘请会终止后的总结

时间：5月26日晚上七点

具体内容：由企业人力资源相关人员对本次面试状况进行总结，指出学生在面试过程中存在的相关问题，并针对这些问题给予建设性看法。

第六轮模拟聘请会复试

时间：待定第七轮去企业接受培训或实习

要求:通过企业其次轮面试者,将获得一个去企业接受正式培训的机遇

时间:待定

6.活动流程

(1)由主持人宣布本次大学生模拟聘请会开始，并介绍特邀佳宾及活动赞助商

(2)学校相关领导致辞

(3)各企业人力主管上台介绍企业和聘请事宜(聘请职务、要求等)

(4)各企业开始聘请(时间根据参与人数多少而定，在面试的同时面试官即总结应试者的表现状况，提出改进建议)。聘请细则由公司或单位自定

(5)召开报告会各企业或单位聘请负责人上台总结面试总体状况，提出看法和忠告,传授应聘技巧

(6)邀请赞助方相关人员对我协会成员及有兴趣的学生进行就业指导培训

(7)由相关人员做好善后工作

四。经费预算

1，横幅：15条*20元=300

2，海报：15张*30元=450

3，音响设备：200元

4，工作人员饮水200元：

5，数码摄影及胶卷冲洗：100元

6，登记表：10000份*0.05元=500元

7，机动资本：500元

共计:2250元

五计划补充

1，我们认为这次活动对企业的好处:

(1)可以提前进入人才聘请程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低聘请风险和经济成本.(2)可以通过模拟聘请会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储存.(3)可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过聘请大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值.(4)还可以通过本次模拟聘请会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响.2，我们可以为企业做以下宣传工作:

(1)海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的状况下,可以表达赞助商的利益.(2)横幅在校道.运动场.公寓楼前等学生活动密集的地方,以及聘请会现场

(3)传单我们将印发大量的传单宣传此次活动及赞助商.(4)广告位活动时,我们专门为企业提供广告位

(5)报告会企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化

(6)后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动状况,借以对企业宣传.还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告

(7)其他由企业提出的我们可以接受的条件

3，我们希望企业为我们做的:

(1)聘请人员我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位

(2)活动经费我们希望企业能为我们提供这次活动的经费(3)纪念品企业可以提供一些可以表达自己企业文化的纪念品(客观上也宣传了自己的企业文化)

聘请计划总监篇三

聘请信息

计划部岗位职责

职务名称：计划经理

任职要求：

1、大学本科以上学历。

2、或具有五年以上大型商业企业计划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系

3、熟悉大型培训机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。

4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

5、具有较强的组织协调能力。

6、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。

7、创意能力强，擅长沟通，文字表达能力强。

职责：

1、主持公司计划、媒体、设计、文案、活动、会员管理专。

2、负责公司的内部及外部包装、制定宣传计划及广告经费的预算。

3、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。负责公司宣传物品的设计。

4、根据公司发展战略，协同市场部拟订总体营销计划，监控本部门对公司战略决策的执行状况，对公司市场竞争形势作出分析和评估，制定公司战略决策提供依据。

5、依照总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

6、负责本公司自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为公司各类决策提供信息，使公司各类决策信息化。

7、积极推动公司文化建设，加强公司的品牌凝聚力。

8、组织部属完成公司的形象塑造和管理工作即企业形象计划和实施。

9、负责各类活动方案的归档。

10、完成公司交付的其他工作任务。

联系人：夏经理

联系电话：***

伊梦达创业投资咨询有限公司2023年10月

聘请计划总监篇四

2023年人力资源实践与创新研究所其次届人员聘请计划

计划人:张梦林陈红梅张桂苗苏麒文

一、准备阶段

1.确定聘请人数：通过人员需求分析定出需要聘请的人员（人员分派：大一7-8人，大二3-4人，主要以人力资源专业为主，二系市场营销、工商管理等其他专业为辅）,并据此制作出聘请简历。

2.发放聘请简历表：将聘请简历填写表通过辅导员或辅导员助理分给二系大

一、大二的班长或是团支书，做好宣传工作。

3.收集简历。

4.一次简历筛选：原研究所成员一起商讨对所收集的简历进行筛选。

5.二次简历筛选与审核：将初选结果与筛掉的简历一起上交张院长及其他辅导老师，进行复查和再次筛选。

二、面试阶段

1.面试准备：邀请研究所的老师与几位大二研究所成员做主面试官，做好根据简历设计面试问题、确定面试时间、地点等准备工作。

2.通知面试学生：通知通过二次简历筛选的同学于规定时间、地点进行面试。

3.实施面试：面试中要求被面试人先进行1-2分钟自我介绍和演讲，再由面试官进行提问，与应聘者进行交流并根据被面试学生的各方面表现进行评分。

4.整理：面试官对面试阶段的评分进行整理，筛选出符合要求人员。

5.根据状况决定是否进行无领导小组探讨。

三、完成阶段

1.告知参选学生录用结果，并选择适合时间地点举行会议，会议内容主要是围绕人力资源实践与创新研究所的组织文化、成员责任和义务及规章制度进行说明；另外，充分激发新成员的创新意识和创新能力，使其对自身以及研究所的工作