如何做好客户管理详解_第1页
如何做好客户管理详解_第2页
如何做好客户管理详解_第3页
如何做好客户管理详解_第4页
如何做好客户管理详解_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

优质文档精选如何做好客户管理现在是1页\一共有14页\编辑于星期二2客户管理定义客户关管理的定义是：协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户、淘汰不合格客户以及将已有客户转为忠实客户。现在是2页\一共有14页\编辑于星期二客户管理目的通过一系列有计划、有目的的工作，提升客户满意度，培养客户忠诚度，增加客户向他人宣传的可能。通过维系客户、培养客户、创造客户，达到企业与经销商的利益最大化。现在是3页\一共有14页\编辑于星期二客户信息收集定义：客户信息是指客户喜好、客户需求、客户联系方式、公司规模等一系列资料。现在是4页\一共有14页\编辑于星期二客户信息收集1、基本情况客户姓名、年龄、家庭成员、地址及联系方式团队成员客户性格、爱好现在是5页\一共有14页\编辑于星期二客户信息收集2.客户经营基本情况经营产品种类及主营方向年度总营业额经营的品牌及各品牌所占比率现在是6页\一共有14页\编辑于星期二客户信息收集3.客户网点分布信息（只针对现有客户或即将签约的客户）A.各品牌专卖店数量及年营业额，包括直营店和加盟店B.专柜数量及总营业额，专柜店主营偏好C.市、县、乡镇网点的分布结构及所占比率现在是7页\一共有14页\编辑于星期二客户信息收集4.物流信息（现有客户）物流公司名称、地址和联系方式物流价格周转时间物流公司信誉现在是8页\一共有14页\编辑于星期二客户分类定义：基于客户的属性特征所进行的有效性识别与差异化区分以客户的状态分为：现有客户意向客户潜在客户已终止合作客户现在是9页\一共有14页\编辑于星期二客户分类1、现有客户已签合同提货，或者没有签合同，有持续回款的客户群体。A.重点客户B.合格客户C.不合格客户现在是10页\一共有14页\编辑于星期二客户分类2、意向客户经过市场走访或他人介绍后有明显意向的客户A.近期可以签约的B.签约需要时间的现在是11页\一共有14页\编辑于星期二客户分类3.潜在客户较有实力的代理商，但近期没有更换或承接新品牌计划现在是12页\一共有14页\编辑于星期二客户分类4.已终止合作的客户达不到公司标准或其它原因终止合作的客户，要做好终止后的工作。现在是13页\一共有14页\编辑于星期二客户跟踪与维护沟通信息记录做好现有客户与意向客户的信息记录工作，包括电话，网络沟通以及当面拜访的重

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论