财务部门个人工作总结

财务部门个人工作总结时间如流水般匆忙流淌，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你所见过的工作总结应当是什么样的？作者为您带来了8篇财务部门个人工作总结，盼望能对您的写作有肯定的参考作用。

财务部门半年工作总结篇一

半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确     、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，常常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、20__半年度工作要项：

1、在财务部长的领导下，进行详细会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理。

2、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送。

3、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作。

二、主要贡献：

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确     、准时。1-5月处理睬计凭证805张，并能精确     无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的沟通，虚心接受大家的指导，努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中，协作大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺当的进行。让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有很多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在很多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。许多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。

四、20_年_半年工作方案：

1、增加财务方案的管理，加强方案执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作。

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高业务水平，充分自身挖潜。

最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务部门岗位工作职责篇二

1、城市端整车销售、门店零售等开票工作

2、纳税申报、抄报税，协作年度内外审，年度所得税汇算清缴等涉税事项处理

3、固定资产和低值易耗品的盘点和管理

4、财税、工商年检、年报等相关工作

5、合同的管理

6、月度结账相关支持工作

7、城市端员工关于公司差旅报销政策解答，员工报销审核

8、领导布置的其他工作内容

财务部门职责篇三

1、按月疏理公司资金、经营管理状况，编制月度资金月报、管理月报，整理跟进城市公司重点考核数据，应收账款等事宜，协调完成事业部相关管理。

2、负责管理和维护公司层面外联税务关系及信息，争取落实国家税收优待政策，维护事业部税收权利，规避税收风险。

3、整理编报资金月报及管理相关报表、应收账款数据整理、协调跟进事业部相关事宜

4、统筹负责公司财务部门的管理工作

财务部门工作方案篇四

20xx年，校领导对我们财务部下达了新的任务，明确要求我们勤俭节省、合理利用和安排资金，做到收支平衡，现将工作方案绽开如下：

一、学校财务工作任务

仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节省的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的安排和有效的核算掌握。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用状况；完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。对学校训练经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的方法，做到量入为出、收支平衡。

二、加强经费使用管理

1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。

2、预算外的各项经费，应严格根据财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。

3、教职工因公出差借款，由校长批签。

4、物资选购人员为各部门购物借款，由总务部门依据使用部门供应的选购方案数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，选购人员方可到财务部门办理借款手续。

5、任何人不得因私借用公款。

三、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理

1、学校财务部门应根据财务制度和学校的有关规定，仔细审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。

2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清晰，数字精确     ，资料齐全。

3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表，经主管校领导批阅同意后，报上级主管部门。

4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案管理要求，将会计凭证、帐薄、财务方案、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学校档案管理。

5、财务部门除向上级报送财会报表外，准时向领导反映不合理开支和超支的状况，帮助领导管好、用好资金。

作为学校的一名财务人员，应仔细执行财务制度，维护财经纪律，以保证学校财务方案和财务制度的正确贯彻执行。

财务部门职责篇五

负责进行工厂成本核算，为公司经营决策供应数据支持。

财务部门半年工作总结篇六

今年_半年，财务部在做好前期核算的基础上乐观协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。在_半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，现对_半年财务工作总结如下。

一、财务职能的完善与扩展

建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径全都。建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金方案表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基础。公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地熟悉资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。

依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的全都。对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。

二、详细职能管理

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确     的反映。

三、_半年方案

推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。做好资金统筹方案，保障项目运营。

财务部门的岗位设置篇七

一个小企业不需要这么简单，许多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在许多只需老板拍脑袋的企业，财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的叙述中大家可以推想出，我们要做的岗位设置，肯定要划分方向了。由于大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。

一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们供应分析，重点分析存在的问题并提出解决的方法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必需下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，假如工作繁重，会适当考虑协作副主管或者得力的助手帮助他们的工作。

个体的岗位可以依据各个方向的需要设置。各个企业详细状况不一样，要求也不一样。岗位的设置肯定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备肯定的会计学问，还要具备一些预决算方面的学问。当然，假如你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你肯定会成为这方面的佼佼者。

一般状况下，会计方向需要设置的岗位是最多的，由于这方面是做分析和管理的基础。会计核算是财务管理的基础，会计核算肯定要符合公司财务管理的要求。这样在做分析的时候才会更轻松。把会计核算的岗位进行分解，通常会设置以下一些会计核算的岗位：

备用金、审核、总账报表、档案管理、存货、固定资产、债权、薪酬管理、税务、财务分析等。

成本方向通常会设置稽核、预算成本、成本分析等。

资金方向设置信贷管理、资金预算、现金出纳及银行出纳等。

一些企业还会有内部掌握，重点对内部掌握制度进行评价。

岗位设置这么多，并不肯定就是一人一岗了，依据详细状况和不相容职务相分别的原则，可以一人多岗。

财务部门的职责篇八

1、在总部领导下全面负责分公司的财务管理工作，组织领导分公司的财务核算、成本掌握、预算管理、财务监督、存货掌握、税务筹划等方面工作，保证公司资产平安，效益化；

2、依据资金实际使用状况与猜测状况，定期编制资金收支方案、信贷融资方案，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，有效地使用资金；

3、审核、掌握日常的付款支出，包括费用报销，货款