岗位安全生产工作5篇

Word版本，下载可自由编辑岗位安全生产工作5篇【第1篇】选煤厂平安生产厂长岗位工作职责

1

工作职责

1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、打算和规则制度，执行上级领导下达指令；

1.2

负责帮助厂长选煤平安、生产的组织管理工作；

2

工作内容

2.1帮助厂长制定落实年度、月度生产工作方案，确保全厂生产任务遗憾完成；

2.1.1负责制定落实年度生产方案，是年度生产任务完成的详细责任人；

2.1.2负责依据年度方案制定月生产方案，并组织落实和督查考核；

2.1.3负责按照实际状况提出方案的变更和新的方案并组织落实；

2.2

负责做好选煤厂生产管理工作；

2.2.1负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中浮现的问题；

2.2.2负责把握全厂生产状况，并举行请示汇报为领导决策提供牢靠依据，

2.2.3负责协调外部与生产有关单位的配合关系，保证生产顺当举行。

2.2.4负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题；

2.2.5负责加强现场管理，落实规则制度和操作规程，对生产支配落实方面的平安工作。

2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检方案、落实工作；

2.2.7负责对生产薄弱环节的准时修正和加强，实现均衡生产。

2.2.8负责提诞生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提升生产效率；

2.2.9

负责生产运行的管理，提升工时通过率；

2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格；

2.4

负责帮助厂长做好车间队组的管理工作；

2.4.1负责做好“文明车间”创建的各项工作落实；

2.4.2负责做好“学习型班组”建设的各项工作；

2.4.3负责做好“标准化岗位”建设的各项工作；

2.5

负责帮助厂长做好选煤厂的各项管理工作；

2.5.1负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的详细落实；

2.5.2负责组织落实“大排查、大推动”工作；督查督办考核各项工作的落实；

2.5.3负责组织选煤厂qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.6

负责帮助厂长做好控制生产成本的各项工作；

2.6.1负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作；

2.6.2负责选煤厂交旧领新制度的执行；

2.6.3负责成本指标分解、生产成本的控制，努力降低材料费用；

2.7

负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3

工作明细

3.1会议：

3.1.1天天早上7：30分主持厂生产碰头会，听取前一个生产日工作状况汇报，并支配当日全厂的生产工作。

3.1.2每周五下午组织厂平安生产调度会议，点评本周生产工作，支配下周生产检修；

3.1.3按规定参与矿各类工作会议；

3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决平安生产管理问题。

3.2行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推动”工作；督查各项制度落实状况，每周五值班早8时至其次日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。

3.2.3平安隐患，每月检查隐患一处。

3.2.4查“三违”“三不”指标，每月一人。

3.3生产管理：

3.3.1年度制订生产方案，每月按照矿生产方案制定厂生产、设备检修方案，并负责落实；

3.3.2每日检查支配生产设备检修、系统环节运行，提出设备更新和技术改造方案；

3.3.3每日组织生产运行，确保生产任务的完成；

3.3.4天天对系统举行排查一次，发觉隐患事前预防；

3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查，并举行考核。

3.4

平安质量：

3.4.1完美规则制度，确保各项平安生产制度的落实；

3.4.2督查各项检查设备状况的整改落实，加强现场管理和质量标准化工作；

3.4.3督查技术检查的各项指标限上、限下等，确保各项保块措施的落实；

4

工作标准

4.1

组织生产全厂按月完成生产方案、检修方案和外运备煤等任务指标。

4.2

保障原煤运送正常举行，不影响井下原煤运送；

4.3

设备检修到位保障正常运转，设备可开机率在100%。

4.4

生产运行正常，工时通过率在90%以上；

4.5

控制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。

4.6

备件、材料无质量隐患。

4.7

按要求控制生产工艺，产品质量数量达到标准。

4.8

落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5

工作程序

5.1

请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；

5.1.3同全矿各单位业务主管、职能部门领导举行业务协调交流；

5.1.4对下级下达工作指令，并赋予下级工作指导。

5.2

请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；

52.3.主要领导批准后报政治处批预备案；

5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。

5.3.

工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）

5.3.2.指令卡考核办编号记下交由调度站（或考核办专人）督查督办；

5.3.3.督办人按照要求按时汇报进度和发展状况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人举行专题汇报签字销卡。

【第2篇】某大厦平安生产主管岗位工作标准

大厦平安生产主管岗位工作标准

一、以维护公司利益、保障客人的生命财产平安开展日常管理工作。

二、认识大厦楼层功能使用环境,以及消防设施、监控摄像机的分布。

三、娴熟运用与岗位服务相关的各项规则制度,把握治安、消防应急处理预案操作流程。

四、保持高度的责任心和警惕性,对客提供主动、热烈、高效优质的有声服务。

五、保持仪容仪表整齐,精神饱满。

六、电话接听、对讲机使用必需根据《电话礼仪》、《对讲机使用规范》的相关要求执行。

七、根据公司、部门的工作要求、标准督导下属队员的岗位服务操作,准时订正、制止不规范的服务行为。

八、从严落实汇报制度,发觉异样准时汇报并跟进处理。

九、以公正、公平的管理方式办法接待、处理客人的投诉或其他业务事项。

十、严格落实岗位检查制度、落实属地管理,严禁浮现消极怠工或做与工作无关的其他事项。

效对人:审核人:批准人:

物业服务部

二○**年十二月五日

【第3篇】电工平安生产岗位工作职责

一、严格执行各项规则制度和平安技术操作规程,遵守劳动、操作、工艺、施工纪律,持证上岗,不违章作业。对本岗位的平安生产负直接责任。

二、正确穿戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动庇护用品,高处作业应系平安带,负责本岗位工具的使用和保管,定期维护和保养,确保使用时平安牢靠。

三、作业时应将施工线路电源切断,并悬挂断电施工标志牌,支配专人监护,监护人不得任意离开,不得任意离岗。

四、娴熟把握岗位操作技能和故障排解办法,做好巡回检查和交接班检查,准时发觉和消退事故隐患,自己不能解决的应立刻汇报。

五、有权否决违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

六、一旦发生事故,立刻实行平安急救措施,防止事态扩大,庇护好现场,同时立刻向上级汇报。

【第4篇】某大厦平安生产主管岗位工作流程

大厦平安生产主管岗位工作流程

一、接班前预备工作

1、除特别状况,接班人员必需统一着装。主管须提前20分钟到达部门地下值班室做好接班的预备工作。

2、交班主管须在交班20分钟前收拾好值班室卫生,清点好部门全部资产,做好交班前的预备工作。

3、接班前,接班主管须预备好《队务日记表》,确定队员的岗位,并收拾交班主管所交待的工作事项,预备在班前会中向本队队员传达。

4、由接班主管集合本队队员举行班前讲评,检查仪容仪表,并传达上班次未完成的工作和本班次的注重事项。

二、详细业务交接

1、接班时,接班主管要核对并验收交班主管所交接的部门所有资产;查看《公司、部门重要工作指示记录本》等相关记录、表格;

2、交班主管须向接班主管说明本班在当班期间发生的状况,公司和部门的相关指示精神,需接班主管继续跟进的工作事项等。

3、交班主管必需核查本班次的《停车场异样记录本》、《停车场收费记录本》记录状况和收费状况,做好记录、签认工作。

三、注重事项

1、接班主管对交班主管所述内容举行验收,无误后在交班记录表内签名。

2、接班主管一旦在《队务日记表》上签名,就必需担当本班次的全部责任。无特别状况下,交接班过程不得超过10分钟。

3、接班人员未到时,交班人员不得下班。假如在接班人员未到前,交班人员擅自离岗造成的一切后果,由交班人员一人担当。

4、交接班完毕后,交班人员须立刻赶回地下值班室集合,由当班主管整队举行班后点评,总结本班次的工作状况及下一个班次所需注重事项。

5、交班后,交班主管应向部门负责人请示,如无其他工作支配,主管须集合本队全部队员,整队带到更衣室后方可下班。

6、凡休假的主管,在休假完后,接班前须准时翻阅假期间的值班记录。

效对人:审核人:批准人:

物业服务部

二○**年十二月五日

【第5篇】工程项目平安生产管理岗位工作职责

工程项目平安生产管理岗位职责

1公司平安管理职责

执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律规矩,编制,下达公司平安生产管理目标方案。

负责平安文明工地的推举、申报、评比工作,协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作,参加各项目平安文明工地的检查。

直接委派项目平安总监,催促、收集、分析项目每周平安汇报资料,协助项目搞好平安管理工作,每月将公司平安情况举行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

负责审定项目编制的平安计划及消防预案,定期检查项目平安、消防及环境与职业平安健康体系运行状况。

公司工程部定期或不定期对项目平安生产状况举行检查,发觉问题准时下发整改通知单,监督项目整改。

公司人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训,开展多种多样的平安生产宣扬、执法活动,做到警钟长鸣,搞好平安生产。

公司动力部门负责对项目机械设备的平安管理的监督、检查工作。

2项目经理部平安生产岗位职责

项目经理是项目平安生产的第一责任人,对囫囵工程项目的平安生产负责。

项目总工程师负责主持囫囵项目的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、时节性平安施工措施的编制、审核工作。

项目执行经理详细负责平安生产的方案和组织落实。

专职平安员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查,催促整改的责任。

项目各专业工长是其工作区域平安生产的直接责任人,对其工作区域的平安生产负直接责任。

3项目经理平安生产岗位责任

项目经理对项目平安工作负总的领导责任,主管生产、平安执行经理对项目的平安工作负主要责任,平安生产要列入项目经理的重要议事日程,应每季度讨论一次,针对存在的问题,实行措施,仔细组织贯彻,保证生产平安。

贯彻执行国家关于平安生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和催促各科室做好平安工作,乐观支持平安科的工作。

对干部举行平安生产的思想教导,组织学习有关的政策、法令和规则制度,准时批判忽略职工平安的思想和行为,表扬嘉奖平安施工有成果的单位和个人。

每月组织一次平安大检查,发觉问题,准时制订改进措施,并组织催促其贯彻执行。

编制和审批年、季、月、生产方案时,必需编制和审批平安技术措施方案,贯彻预防为主的方针,在方案、布置、检查、总结、评选的同时,把平安工作贯彻到每个详细环节,改善工艺,设备和操作环境,为平安生产创造条件。

发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故缘由,吸取阅历教训,制订防范措施,队造成事故的责任者,提出处理看法报上级审定。

把握平安生产动态,定期召开平安生产会议,总结和沟通平安生产阅历,仔细贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定,正确使用劳动庇护费用。

4项目总工程师平安生产岗位责任

平安生产在技术上负全面责任,贯彻执行国家平安生产的技术规矩和各项制度。

负责对工程技术人员举行平安技术学问的教导。

在主持编制和施工组织设计时,仔细审查平安施工措施,对重要工程的平安技术措施举行平安技术交底,并催促实现,对重大平安技术问题举行指导和审定。

参与项目每月的平安大检查和重要施工项目的平安专业检查,从技术上分析讨论存在的问题,并提出改进措施。

鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时,仔细审定相应的平安措施。

参与伤亡事故的调查处理,从技术上做出鉴定,提出改进措施。

5项目执行经理平安生产岗位责任

仔细贯彻执行国家平安生产的政策、法律、法令和企业的平安生产制度,对项目的平安工作负主要法律责任。

催促平安科制订月、季、年度的平安工作方案,并监督实施。

落实技术科、平安科的平安措施,常常讨论和检查平安工作。

把握平安生产动态,准时解决平安生产中存在的问题。

在方案、布置、检查、总结、评选生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评选平安工作。

对平安生产有功人员作出嘉奖打算,对违背平安操作规程的人员赋予处罚。

6平安部平安生产岗位责任

在技术负责人的领导下,监督和催促项目所属各科室、施工队组对平安政策、法令、规则制度和上级指示、打算的贯彻执行,并制订本业务系统的详细的实施方法。

加编制和审查施工规章、工组织和平安技术措施,并催促贯彻执行。

深化基层,调查讨论,把握平安动态、发觉和讨论问题,总结沟通平安生产阅历,提出改进措施,对工程的担心全因素,特殊是重大隐患,要赶紧催促改进,特别状况下有权下令停工,并立刻向领导报告。

组织项目经理部的定期平安检查,并催促工程的每月两次平安检查和专题平安活动,抓好常常性的平安宣扬教导,并准时上报事故调查报告书。

负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查,并准时上报事故调查报告书。

参与现场交通事故的调查讨论及处理,并准时上报有关领导。

参加编制平安生产管理和平安技术规程。

按月、季、年上报平安事故通报表。

组织和落实好新工人举行的三级平安教导。

7工程管理部平安生产岗位责任

仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、规矩。

对施工过程中平安措施的落实负监督保证作用。

依据国家和平安生产规矩和平安生产规矩和平安生产制度,组织好施工生产,坚定杜绝违章指挥。

对施工中担心全因素和存在的隐患,有权制止,并令其整改。

会同平安部门一起组织好施工现场平安大检查。

发生平安事故时,应组织救护伤者,庇护好现场,帮助对事故的调查处理。

8物资部平安生产岗位责任

各种机电设备,必需有良好的平安庇护装置,否则不得分配使用,凡新购或经过大、中修的机电设备,必需按规定经过实验合格后方准使用,并负责定期检查和鉴定各种机电设备,保证平安运行。

负责制订各种机械、电气、车辆使用管理维护的检修制度及平安操作规程,并严格催促执行。

参与因机械、电气、车辆而造成的伤亡事故和调查分析,讨论处理,主持机电等设备事故调查处理,并提出改进措施,监督实施。

对大型机械设备举行定期检查,发觉担心全隐患因素要准时支配整改、落实,须要时停止使用。

9办公室平安生产岗位责任

负责平安卫生检查,对防暑降温提出预防措施并实施,负责对职工的职业病