武汉某高层剪力墙结构住宅施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc193806936"第一章项目组织机构及人员配置8HYPERLINK\l"_Toc193806937"1.1简述8HYPERLINK\l"_Toc193806938"1.2项目组织机构设置与职责分工8HYPERLINK\l"_Toc193806939"1.2.1项目组织机构的设置8HYPERLINK\l"_Toc193806940"1.2.2项目组织机构的人员配置10HYPERLINK\l"_Toc193806941"1.2.3项目组织机构的职责11HYPERLINK\l"_Toc193806942"第二章工程概况17HYPERLINK\l"_Toc193806943"2.1工程招标范围及要求17HYPERLINK\l"_Toc193806944"2.2建筑、结构及机电安装设计概况17HYPERLINK\l"_Toc193806945"建筑设计概况17HYPERLINK\l"_Toc193806946"2.2.2结构设计特征18HYPERLINK\l"_Toc193806947"2.2.3机电安装设计特征19HYPERLINK\l"_Toc193806948"2.3现场自然条件19HYPERLINK\l"_Toc193806949"2.4现场施工条件20HYPERLINK\l"_Toc193806950"2.5工程特点、重点、难点分析20HYPERLINK\l"_Toc193806951"第三章施工部署与资源的配置21HYPERLINK\l"_Toc193806952"3.1项目管理主要措施21HYPERLINK\l"_Toc193806953"3.1.1质量管理21HYPERLINK\l"_Toc193806954"杏3.1.2缩工期管理仓21HYPERLINK\l"_Toc193806955"吩3.1.3抓安全管理讲21HYPERLINK\l"_Toc193806956"郑3.1.4萍文明施工管理盟21HYPERLINK\l"_Toc193806957"糕3.1.5医工程技术管理倦21HYPERLINK\l"_Toc193806958"叼3.1.6吴资金管理答21HYPERLINK\l"_Toc193806959"陈3.1.7尼物资、设备管伶理招22HYPERLINK\l"_Toc193806960"予3.1.8尿工程资料管理坟22HYPERLINK\l"_Toc193806961"乘3.2维施工部署炒22HYPERLINK\l"_Toc193806962"拘3.3炎施工资源的配扩置迅23HYPERLINK\l"_Toc193806963"彻3.3.1润劳动力资源的谊配置和保障措但施高23HYPERLINK\l"_Toc193806964"件3.3.2拐施工主要机械朝设备和周转料绝具的配置微25HYPERLINK\l"_Toc193806965"谋第四章施工总蚂平面布置规划灭31HYPERLINK\l"_Toc193806966"爱4.1待现场施工规划向31HYPERLINK\l"_Toc193806967"舒4.1.1粱现场施工总平开面布置的依据蓝31HYPERLINK\l"_Toc193806968"午4.1.2油现场施工总平躲面具体布置天31HYPERLINK\l"_Toc193806969"室4.2繁临时用水、用非电设计梁31HYPERLINK\l"_Toc193806970"场4.2.1无施工临时用水获量计算尝31HYPERLINK\l"_Toc193806971"岩4.2.2塔现场临时用水秆布置竖32HYPERLINK\l"_Toc193806972"退4.2.3拦临时用电匪32HYPERLINK\l"_Toc193806973"蜜第五章施工进说度计划及保证差措施具35HYPERLINK\l"_Toc193806974"兽5.1芦施工进度计划樱35HYPERLINK\l"_Toc193806975"匠5.1.1滥施工进度计划塑编制的原则祝35HYPERLINK\l"_Toc193806976"迟5.1.2桐施工进度计划壳控制目标及具旬体安排窑35HYPERLINK\l"_Toc193806977"留5.2填施工准备梁36HYPERLINK\l"_Toc193806978"滨5.2.1榴现场交接准备缠36HYPERLINK\l"_Toc193806979"粗5.2.2纱施工技术准备王36HYPERLINK\l"_Toc193806980"亿5.2.3蔬检验试验准备死36HYPERLINK\l"_Toc193806981"师5.2.4育施工队伍准备贫37HYPERLINK\l"_Toc193806982"显5.2.5洞施工机械准备办37HYPERLINK\l"_Toc193806983"畏5.2.6译物资材料准备说37HYPERLINK\l"_Toc193806984"智5.2.7查现场设施准备撤37HYPERLINK\l"_Toc193806985"板5.3竞保障和缩短工仪期方面的成熟铸工艺和措施上37HYPERLINK\l"_Toc193806986"甘5.3.1催保障和缩短工塞期的措施和方瑞法童37HYPERLINK\l"_Toc193806987"衬5.3.2精保障和缩短工狭期的成熟工艺习40HYPERLINK\l"_Toc193806988"还第六章主要分追部分项工程施荣工方法饿43HYPERLINK\l"_Toc193806989"这6.1筛施工测量妈43HYPERLINK\l"_Toc193806990"贷6.1.1价测量控制毫43HYPERLINK\l"_Toc193806991"抗6.1.2轧测量仪器隆43HYPERLINK\l"_Toc193806992"汪6.1.3难控制测量雪43HYPERLINK\l"_Toc193806993"店6.1.4蜓沉降观测馋45HYPERLINK\l"_Toc193806994"辽6.2滩基础工程猾46HYPERLINK\l"_Toc193806995"餐6.2.1彼工程概况稍46HYPERLINK\l"_Toc193806996"今6.3泛主体工程摘46HYPERLINK\l"_Toc193806997"舍6.3.1表钢筋工程执46HYPERLINK\l"_Toc193806998"发6.3.2地模板工程留48HYPERLINK\l"_Toc193806999"医6.3.3喇令混凝土工程窜51HYPERLINK\l"_Toc193807000"总6.3.4阅脚手架工程深55HYPERLINK\l"_Toc193807001"顿6.4部砌筑工程卵56HYPERLINK\l"_Toc193807002"钻6.4.1伶施工准备签56HYPERLINK\l"_Toc193807003"蚊6.4.2芬砌筑方法回57HYPERLINK\l"_Toc193807004"孕6.4.3均质量要求县57HYPERLINK\l"_Toc193807005"帝砌筑工程质量奖控制程序民58HYPERLINK\l"_Toc193807006"返6.5执装饰工程旅58HYPERLINK\l"_Toc193807007"杨6.5.1迷墙面抹灰沉58HYPERLINK\l"_Toc193807008"对6.5.2疏内外墙涂料特59HYPERLINK\l"_Toc193807009"讨6.5.3橡天棚乳胶漆扬61HYPERLINK\l"_Toc193807010"矩6.5.4真贴面砖蒙61HYPERLINK\l"_Toc193807011"惯6.6火楼地面工程配62HYPERLINK\l"_Toc193807012"脂防滑地砖施工识62HYPERLINK\l"_Toc193807013"列6.6.2妖厕浴间聚胺脂铜涂料防水工程复技术指标和施坝工工艺览63HYPERLINK\l"_Toc193807014"厉6.7帝门窗工程奥65HYPERLINK\l"_Toc193807015"门平板实木门安亮装价65HYPERLINK\l"_Toc193807016"陶6.7.2茧断热铝合金窗坦安装晓66HYPERLINK\l"_Toc193807017"幼6.8查屋面工程薪67HYPERLINK\l"_Toc193807018"喊屋面工程设计扇层次启67HYPERLINK\l"_Toc193807019"益6.8.2完1.2mm皇厚纵SBS颈防水卷材施工思67HYPERLINK\l"_Toc193807020"似6.9润建筑电气工程出69HYPERLINK\l"_Toc193807021"姓6.9.1凤像建筑电气工程筝简介败69HYPERLINK\l"_Toc193807022"定6.9.2周擦电气工程总体娇设想脂70HYPERLINK\l"_Toc193807023"漂6.9.3缺瞎电气工程质量握要求失70HYPERLINK\l"_Toc193807024"臣6.10宫给排水工程胆70HYPERLINK\l"_Toc193807025"饿桌倒工程概况焦70HYPERLINK\l"_Toc193807026"券盗商建筑给排水工陶程施工总体设艘想工71HYPERLINK\l"_Toc193807027"衬泳危建筑给排水工絮程的质量要求链71HYPERLINK\l"_Toc193807028"防第七章质量管年理及保证措施壤72HYPERLINK\l"_Toc193807029"元7.1希质量目标铜72HYPERLINK\l"_Toc193807030"冒7.2定质量保证体系爪72HYPERLINK\l"_Toc193807031"元7.2.1恐施工质量管理置组织机构猎72HYPERLINK\l"_Toc193807032"侦7.2.2岂质量管理职责美73HYPERLINK\l"_Toc193807033"亭7.2.3悼质量管理制度攀79HYPERLINK\l"_Toc193807034"载7.3见质量控制启80HYPERLINK\l"_Toc193807035"锹质量控制管理策制度凑80HYPERLINK\l"_Toc193807036"先7.3.2廉质量控制点的萄设置彼81HYPERLINK\l"_Toc193807037"继7.4县质量保证具体穿措施交81HYPERLINK\l"_Toc193807038"率7.4.1枯计量管理的技镇术组织措施国81HYPERLINK\l"_Toc193807039"羽7.4.2握隐蔽工程施工写的技术组织措迎施晶82HYPERLINK\l"_Toc193807040"递7.4.3朋工程质量薄弱扩环节的预控技福术措施执83HYPERLINK\l"_Toc193807041"稀7.4.4犬具体分项工程格质量保证措施扰85HYPERLINK\l"_Toc193807042"妹第八章安全生舍产、文明施工对管理及保证措浸施外87HYPERLINK\l"_Toc193807043"躲8.1殖安全生产、文肿明施工目标录87HYPERLINK\l"_Toc193807044"住8.1.1刚管理方针英87HYPERLINK\l"_Toc193807045"高8.1.2江管理目标补87HYPERLINK\l"_Toc193807046"素8.1.3调管理目标分解源87HYPERLINK\l"_Toc193807047"泳8.2映安全生产、文防明施工管理体席系梳87HYPERLINK\l"_Toc193807048"著8.2.1童安全生产、文挖明施工保证体游系音87HYPERLINK\l"_Toc193807049"纱8.2.2蚂安全生产组织猛机构浑89HYPERLINK\l"_Toc193807050"指8.2.3乖安全生产职责耳89HYPERLINK\l"_Toc193807051"浊8.2.4镜安全生产管理绞制度速90HYPERLINK\l"_Toc193807052"口8.2.5虏安全教育少90HYPERLINK\l"_Toc193807053"阔8.3赛安全生产、文躬明施工的保证欺措施朋92HYPERLINK\l"_Toc193807054"卸8.3.1拜安全防护袋92HYPERLINK\l"_Toc193807055"饰8.3.2遥机械设备的安益全使用壁94HYPERLINK\l"_Toc193807056"吨8.3.3徐安全用电租96HYPERLINK\l"_Toc193807057"燃8.3.4神高空作业毙101HYPERLINK\l"_Toc193807058"别8.3.5票现场消防措施较102HYPERLINK\l"_Toc193807059"裙8.3.6搏治安保卫措施休104HYPERLINK\l"_Toc193807060"乏8.3.7添不拖欠民工工僚资的保证措施达105HYPERLINK\l"_Toc193807061"窄8.3.8少突发事件应急菠预案板106HYPERLINK\l"_Toc193807062"滤8.3.8.高1生紧急情况应急论处理领导小组闷106HYPERLINK\l"_Toc193807063"公8.3.9如创建武汉市安司全样板工地的俱措施数107HYPERLINK\l"_Toc193807064"询文明施工的保温证措施惜108HYPERLINK\l"_Toc193807065"枣第九章施工现舒场环境保护措弹施廊110HYPERLINK\l"_Toc193807066"挎9.1除环境保护组织参管理潜110HYPERLINK\l"_Toc193807067"蝇9.1.1芦环境管理的意逮义流110HYPERLINK\l"_Toc193807068"粱9.1.2黑环境管理目标辜110HYPERLINK\l"_Toc193807069"怀9.2网环境保护具体挡措施镜110HYPERLINK\l"_Toc193807070"该9.2.1讯施工现场防大芬气污染措施秧110HYPERLINK\l"_Toc193807071"岸9.2.1.涝1桶施工现场防扬秤尘措施浑110HYPERLINK\l"_Toc193807072"马9.2.1.泳2纤搅拌场的降尘促措施峡110HYPERLINK\l"_Toc193807073"蜻9.2.2伞施工现场的水炊污染防止措施届110HYPERLINK\l"_Toc193807074"哈9.2.3伴其它污染的控秆制措施晚111HYPERLINK\l"_Toc193807075"毒第十章特殊季胳节施工措施抖112HYPERLINK\l"_Toc193807076"式10.1甜雨季施工措施墓112HYPERLINK\l"_Toc193807077"隆10.2匠夏季高温天气袋施工措施仔112HYPERLINK\l"_Toc193807078"论坟柿施工准备工作煎112HYPERLINK\l"_Toc193807079"猛灶板施工技术措施般113HYPERLINK\l"_Toc193807080"安第十一章施工葱配合与协调龟114HYPERLINK\l"_Toc193807081"闹11.1易“慎守惩信眉”伟原则踢114HYPERLINK\l"_Toc193807082"上11.2再“支统棍一商”火原则减114HYPERLINK\l"_Toc193807083"羞11.3绒“耻服滤务球”缴原则虽114HYPERLINK\l"_Toc193807084"葡11.4杆“蛛协飘调纱”剪原则到114HYPERLINK\l"_Toc193807085"篮第十二章工程症竣工及回访滑118HYPERLINK\l"_Toc193807086"究12.1峡工程竣工交付外118HYPERLINK\l"_Toc193807087"鼠12.2显工程回访余118HYPERLINK\l"_Toc193807088"菊维程回访程序气118HYPERLINK\l"_Toc193807089"奶井叮回访组织蹈118HYPERLINK\l"_Toc193807090"吓12.3污工程服务及保代修终118HYPERLINK\l"_Toc193807091"坟械港保修期限与承钱诺尚118HYPERLINK\l"_Toc193807092"时宗钱维修程序神119HYPERLINK\l"_Toc193807093"躬共半保修记录零119突第一培章续房项目组织机构满及人员配置1.1简述淹我局将从战略遵高度，从大业私主、大市场的轨总体经营角度按，本着高效精别干、目标明确腾、集中管理、姑分层实施的机伶构设置原则，扇成立中建禾***世*席局略****创一期羞工程领导小引组宴,深同时组建中建皂***浅*早局巨****咽一期饿工程项目经理反部。并选派承唯建过同类工程疯有成熟经验的阵项目经理、工售程师及工程管谷理人员组建该悦项目经理部，碌配备有丰富工牌程施工经验的禾作业队伍，确离保该工程按期匆完工以及施工口管理和施工技粘术的高水平和慨先进性。梳1.2述像项目组织机构尚设置与职责分蛾工变到项目组织机构从的设置蕉根据本工程特且点，结合施工仔生产及现场管况理需要，本工这程项目组织管债理分为三个层肿次，即企业保诚障层、施工现臂场管理层、施电工作业层。字企业保障层即乖该工程领导小延组，由公司经秧理、总工程师同、总经济师、瓶生产经理、财库务总监及公司剧各部门负责人旦等组成。代表姥本单位决策者环对施工总承包释项目经理部进晒行监督，一是罗监督施工项目拆管理体系的运蓬行情况；二是截监督工程质量逆、进度及其他卷管理工作是否刊按照施工总承块包合同约定的重条款履行、兑紧现合同承诺；柳三是监督指导脆项目经理部对喜施工过程中出栏现的问题是否啊能及时解决和起组织落实。企跌业保障层将充决分有效的配置金企业资源，支点持施工项目管茫理。携施工现场管理根层，即工程项随目经理部，代极表本企业全面垂组织实施施工窑管理，对总承走包范围内的全拥部工作内容负访全部责任，包便括工程质量、峡安全、进度、熄现场文明施工假的管理，对分言包工程的施工丽配合及现场协盗调，单项工程拢验收及交工验架收资料的收集救整理，负责工帖程竣工验收资侮料并汇总整理铺竣工档案。躬施工作业层在筋工程项目经理垃部的领导下负滥责现场施工作偿业，本工程施翁工作业层主要扑指各专业施工烤队。阻项目组织机构劳见图君。己班图询项目组织机构公司经理项目管理层项目副经理市政施工队综合办公室商务合约部物资设备部安全环境部质量管理部机电安装部土建工程部土方施工队暖通施工队安装施工队土建施工队装饰施工队施工作业层公司保障层公司经理项目管理层项目副经理市政施工队综合办公室商务合约部物资设备部安全环境部质量管理部机电安装部土建工程部土方施工队暖通施工队安装施工队土建施工队装饰施工队施工作业层公司保障层公司书记总工程师公司书记总工程师项目经理项目经理技术负责人技术负责人昆焰项目组织机构升的人员配置虹为确保施工项桥目管理工作的甘顺利进往行饥,拆从事施工项目耳管理的人员按哥表宪配置。僚表呀****享一期主体线工程项目组织踪机构阻部门名称随岗位名称遵姓纲价烘名墙项目领导层草项目经理颜项目副经理缸技术负责人赌土顷斗盯建证工程部盗土建专业工程陕师坚土建专业工程矮师际测量工程师腔资料员捎机脱凉精电约安装部散安装专业工程睬师馅质量管理部败质检工程师娘安镰靠亩全筑环境部眨专职安全员胶物特张考资脸设备部存物资供应主管渗经理楚物资供应主管定工程师科商飘团务驴合约部则预算合约泰经理输预算合约管理槽员台综和港义合颗办公室夏项目书记宁财务管理员印综合管理员百合计蚊33偏人摸樱唉项目组织机构秤的职责视.1愧甘项目经理部的社职责与权限绒在工程项目经基理的领导下，误项目管理决策浊层和各管理部要门及人员负责爷全面组织实施菊施工管理，对丸施工总承包合蜻同中的各类指色标负责，行使蛋招标文件及施斯工总承包合同许规定的各项权乱力，履行总承病包合同约定的啦义务和责任，浮对整个工程实隶施综合协调和波管理。览1辆倒对施工总承包使管理方案进行揪总体策划，包芳括部门设置、贫人员配备、职乖责划分、管理录目标、工作流而程等。我2奸睁组织编制施工饱总进度计划、答二次分包招投兽标及进出场计夜划、大型设备冤及主要物资材眼料的订货及进冲场计划、图纸巩及变更图出图迹计划等各类计绵划，并下达执渐行指令和监督犁落实。牛3币嚼对接业主、监晨理，及时了解独业主、监理的铁要求，如：对妙工期、质量、视安全、工程款光支付、预结算赵审定等要求，求并及时组织有李关部门和人员哄进行落实。赖4敢攀协助业主进行振设计管理，及重时提供对设计伐进行优化的建织议，并对设计斤变更、图纸等妙进行管理，确牲保设计工作满症足工程施工役****熄建精品工程的陕需要。筝5别灰协调各分包单泡位之间的矛盾匀，做好交叉施怠工的协调管理冲，随时召集各死种形式的专题浑会议，落实关敢键工序和重点过项目推进工作企，根据各专业偿施工的交叉情清况，指令有关渔专业施工队伍撤的进场、退场则或暂停施工。粗6奉脾统一规划、布迁置施工现场的放总平面，实施粱分区管理，统庄一策划现场消趴防保卫、环保栏、文明施工吴、课C存I共形象。席7钉端对工程管理资威料和技术资料朽实行统一管理刻。技术资料由剥专人根据总承缠包项目部的要歇求组织各分包库单位进行收集箭、整理后送总越承包施工技术宴管理部门进行先统一归档。来娇往信函等管理服资料实行统一某编号，统一管袍理。是8萍健协助业主进行丘专业分包的招蒸投标及合同签挡定工作，及时堵组织分包队伍缠进场，并实施社统一管理。兆9猜是定期对工期、景质量、安全、挡文明施工等进劲行检查评比，义开展劳动竞赛抽活动，奖优罚窝劣，全面履行匪总承包合同。鼓.2贴畏项目经理部各乱管理部门的职贷责潜设置项目管理敏部门，明确职转责，保证各管以理部门行使相捐应的管理权力绩，确保项目管伯理工作的良好登运行。办项目管理部门泄的职责见表首.姿2吐。歪表辣.2层栗项目管理部门扭的职责坏部门名称释职骤陶书闲责阻生产调度部报1喘东在项目经理的热领导下，具体造负责项目施工删总承包管理工绍作；仗2披找负责对施工总后承包管理方案砍进行策划，并征编制施工总承钉包管理方案，孟报有关部门审碑批后实施；妈3昌挺负责工期管理谣，建立工期管磨理台帐；床4只恭负责编制施工级总进度、年、测季、月计划，不负责审核各类殊专业分包的进染度计划，并监很督进度计划的铜落实情况；封5但绣对接业主，接偿受业主对施工作总承包管理发牲出的各类指令待；摄6似忆负责各类专业腿分包的招标和振日常管理工作屠；设7筹胁负责现场平面娇管理、交叉施剥工等综合协调袋管理工作。央土建工程部缴1轧博负责土建、市盘政工程及粗装汁修工程等与主牵承建有关工程诵的现场施工与尊指导；事2沃王负责业主指定妥分包的日常管月理工作；曾3浙复负责为业主指障定分包提供与嘴土建有关的协照调和配合工作赞；觉机电安装部海1祝团负责主承建机耍电安装工程施暗工的全面管理四；露2肢拐负责为业主指早定分包提供与哄机电安装有关锹的协调配合工焦作；碧3耀乒负责业主指定木分包与总包有踩关的管理工作某。并质量标管理部路1猴堤对工程质量负鉴责，加强工程迟质量控制、验跃收检查等；语2罗杨建立有各业主韵指定分包单位烛参加的质量保救证体系和管理谣网络；队3估对定期不定期地壮进行质量检查蝶，实施过程控三制，加强工序娱验收，确保工淹程质量；径4叼兼针对工程特点添和专业特点，促编制质量保证惭计划，尤其是聪针对如何确保磁优质工程制定逆相应的质量保刺证措施，在施滨工过程中严格虚落实，通扩过过程精品创热精品工程；鲁5花赠负责项目质量葛统计报表工作得，及时上报有征关部门，参加顿质量事故的处损理；冶6啦枯负责工程专检无质量资料的填另写及签字并归吹档。艺安全环境部碗1众冰西对工程安全生府产、文明施工管、环境保护、掌消防艇保卫工作好负责；栏2符建立安全秒文明施工、环府境保护、溪消防悼保卫工作管理稳体系和保证体轮系，形成哪管理网络；湿3判枕组织安全生产南、文明施工、莲环境保护及泄消防饥保卫的定期检帜查；蔬4继退对工程施工过蜘程中出现的脊安全禽、文明施工、毁环境保护及嗓消防笑保卫问题发出歇整改指令，并窑督促整改；否5狱陕负责项目安全剂统计报表工作串，及时上报有勒关部门假；鸡6顾搬组织和参加安锹全生产、文明虹施工、环境保勿护、消防保卫驾的验收工作。躁物资设备部胡1钓健负责材料设备候和工具的计划妄、采购和供应卖管理工作；晒2糠姻负责项目材料陆的保管及发放爬，保证所需材耕料的及时到位竞；悠3虎就负责业主供应沈材料设备的管前理工作；眯4发揪负责工程机械瓣配备、使用及窃维护保养；更5嘉赤保证周转工具功的供应、运输糕与保管。味商务合约部阿1药虽制定专业分包愈、物资设备招捎投标文件，及开时签定专业分叉包和物资设备普合同；慎2离阀就分包合同的睬内容向有关人乎员和部门进行龄合同交底，明耳确总包和分包旦各自的权利和竿义务，必要时驴，进行书面交魄底；苍3芽驴参加对专业分丹包队伍的交底列，对分包队伍捉违约的处罚要酒向专业分包队骑伍交底；唯4衫洞负责预结算管判理，组织主承昼建项目的预结进算工作，及时油向业主提供预语结算资料，按屿月上报工程量姨，确保拨付工离程款的资料齐虹全；祖5必造及时组织有关旷人员和部门对羞专业分包的预榜结算进行审核公，按月提供工泄程款拨付建议承，作为项目经差理签署工程款渴拨付单的依据分；体6薄锯加强对专业分每包的预结算管眯理，为业主及冒时办理分包结山算提供壶依据；酸7弱飘牵头做好签证伙管理工作，建侦好项目经济档诸案，为顺利进膨行工程结算做别好基础管理工案作；魄8塘馒做好财务、资汉金管理工作，丧确保资金满足剩工程施工的需拐要；戴9桂剂负责监督专业土分包及劳务分凑包农民工工资吃的分配与发放朽。碌财务管理部穷1很辣做好财务、资浑金管理工作，捉确保资金满足川工程施工的需洒要；蓄2蒜喷负责监督专业分分包及劳务分伐包农民工工资骆的分配与发放卷。吴综合管理办公丹室烤1挠喜全面负责对项喘目及分包单位稳全体人员的思脖想教育及各项里法规的宣传工匆作。懂2刚记领导现场的消挽防保卫工作，误维护现场的正肉常施工秩序。购3在永按企业相关文邻件、控制程序甲实施文件资料想控制。辞4趣董建立培训与考泊核记录、分包太队伍的花名册怜、组织体系及盖联系单档案，学办理有关证件破和教育培训；缸5册邻负责外来文函术交接及保管工允作；膊6胀贫负责项目的后算勤保障工作、栽施工现场文明绵施正工丑C摊I朱形象达标工作嫌及环境保护。糊7译顾负责现场临时呜水电的维修与羊管理。蒙.3稻扣项目经理部主防要管理岗位职宅责麻工程项目经理涌部主要管理岗恩位职责见表芬.3晌。顿表蛮隶.3循所项目经理部主蛋要管理岗位职搭责接名脸婆类称煌职驴须堆酒责饲项目经理袍全权代表本单景位全面履行与佳业主签订的工斤程总承包合同坛及投标承诺；声协调各方关系唱；负责施工所书需人、财、物宰的组织管理与么控制；对工程劲质量、安全、畏工期以及资金白使用等负责，替是全面履行总便包合同的第一蹦责任人。屡施贴虏匹工乓负责人良负责整个工程价的安全、文明厉施工及环境保揪护、消防管理陪；负责施工现伤场的生产安排语、进度管理及烧各种资源管理扭；负责协调各愉专业之间的交泽叉施工管理；突是工程工期、垃施工协调、现染场管理的主要榨责任人烤。关健项目技术负责截人浩负责本工程的霞施工技术管理愈、质量管理、昌变更洽商管理晨、工程资料管责理及科技推广淋应用管理，是翅施工技术、质浇量、方案、设配计管理的主要创责任人。就土建工程部经年理域参与施工组织以设计的编制，割组织土建部分猾图纸会审；对晕所管土建部位搭的生产进度、刚质量负直接责勇任；负责指导登技术员对分包缓商进行技术交锐底，加强对各两分包单位的技文术性指导。季机电安装部经欠理汗分管机电安装臭管理部，负责投本工程的机电各安装施工技术丑的管理、机电海安装工程施工捕质量的控制，陪有关机电安装酬工程设计变更政、洽商、安装族技术资料的整须理，是机电安欲装工程的主要晌负责人搏质量管理部经阁理骂贯彻国家及地自方的有关规范屠、工艺标准、茄质量标准；全役面开展现场质双量跟踪检查等炸工作；负责分营解质量目标，款制定质量创优起实施计划，并摊监督实施；负绪责工程质量资商料的搜集、整玩理和管理工作声，协助项目技僻术负责人组织型参与分项、分必部、单位工程袋的验收和质量便等级评定工作捏。铜安全环境部经榴理乞负责宣传贯彻捷安全环境生产三方针、政策、军规章制度，推信动项目安全环疾境组织体系的腐正常运行；组嫩织各分包队伍僻安全专兼职人珠员开展安全监坐督和巡查工作融；认真贯彻落旧实上级有关安莫全生产规定，烂指令及施工组松织设计中所规陪定的各项安全雅技术措施；对竹违章指挥、违谁章操作的行为彼，有权责令整僵改或停工。铸商务合约部经汁理资分管商务合约贯管理部，负责短预结算管理，插组织工程预结猎算工作，及时逮向业主提供预棉结算资料；负浸责项目财务管供理工作，建立固健全商务管理线制度并组织实沉施；负责向业瞎主、监理单位奶申报清款单及剃分包付款单工稿作。苏财务管理部经闸理巨负责项目会计模核算记帐工作忧，编制各种财读务报表，月资丝金使用情况分闹析报告；负责抱项目成本的核鸟算与控制，统艘计项目各项开陕出情况，并就赏项目成本管理香向项目领导提冻出建议。系物资设备部经暴理草做好机具设备晌的管理和维修眉保养工作，定巧期进行机具设尊备的检查和维仿修；确保机具扰设备的完好率形，使机械做到棋正常运转，保租证工程不间断晃施工。按项目偷施工进度计划帆编制、申报材旱料分阶段使用采计划，落实材骆料、半成品的作外加工、订货尽的质量和供应赖时间。纺按现场材料计愈量要求，对进胶场材料的规格亡、质量、数量顽把好验收关，染负责监督、检及查工程部位和敌材料耗用情况减。号土建专业工程梅师握负责现场主承亚建土建工程的臂施工与指导，也执行技术方案归、组织样板施名工，指导现场秩施工，督促劳嫌务队伍遵守规故范、规程和按喉图施工，发现谋问题及时解决剪。筒安装专业工程讽师梦负责机电安装宵工程等专业的搏施工、管理、扇协调工作；负壳责协调、落实荷总包管理对机青电安装分包提着供的现场水电党、办公、库房沈场地等各项服励务；做好机电奶安装工程文件触和资料的管理闯。宿预算合约管理退员歪负责现场合同桐管理及预决算哄、索赔等工作解，提供工程量赤完成情况报表私，按施工进度婶进行各阶段完沾成工程量的审太核工作，按总睡包合同的要求庭办理竣工、结扎算和审查各专愧业分包的结算肾。罢测量愉工程师悼按照规划及总忧平面图要求，病进行施工现场彻控制测量，设剃置永久性测量咽控制桩；以控霉制网为依据进火行各局部建筑裂物定位放线和莲标高测设、传各递降。厕句进行施工过程元中的抄平、放酒线等测量工作庭；进行沉降观考测点的埋设及乳各阶段的观测假工作，并做好街记录。娘试验凳工程师倘依据工程需要丝进行现场各项减材料取样送检返和取回试验报啄告，分送有关丙人员；掌握混澡凝土坍落度情尚况，及时调整罚混凝土配合比迁。筋按照规范要求虚，负责制作和求养护混凝土及妹砂浆等试块，纷做好制作和养寨护记录，并将止不同龄期的试痛块及时送检。欢建立委托登记燕和试验报告分阔发登记台帐，摆及时向项目技垫术负责人提交名试验结果的估膜计分析报告。皂资料员恳负责上级文件血及内部文件的症收、发、管工芳作；参加图纸敬会审、负责图吐纸、设计变更付及有关技术资青料的整理、发猾放、借阅；参拣加有关会议，凳进行记录打印泼、发放。留第二月章取鸭工程概况暖2.1肆工程招标范围圾及要求见工程招标范围葵及要求见科表多2.1-1暑耕表督2.1-1毕困工程招标范围族及要求稼订梅项旧鱼醋目汁内爷亡乡僵容巨工程名称畏****熔一期主体工程舒工程地点补武汉短市蔡甸区葡**贪镇悟**改村保**俘公路南侧评建怕设拘单位价武汉遥****率房地产开发阿有限公司号设计单位惊武汉匆****恢建筑工程设计榆事务所牙、武汉市古****雅建筑设计院遗结构类型问采用钢筋砼框山架结构，基础碌为独立基础；呜建设规模微建筑面积沟211110富m呈2

妥寒质量要求甩光酱棒糕魄这瓶骑弃祸奉生填西声涌箱依雅盾情炕间秩殿致耳炭方柔柳2.2态优建筑郑、微结构麻及机电安装泛设计汽概况建筑设计概况胸****杨一期主体工程擦建筑特设计距概况迈见表股2.观2鞠.1菌。打表粪****简一期主体工程薯建筑设计糟概况竖项耐沾目竹部锤呆位括内偷邪怀程容牛标临矿高扶±0.000丢3盲2乌.6棍00m前果乔肠化样34诊.4浅00m字承测呈霜芽56.350戴m招讽奉左券有裤签倦馆斩工贱否屈蛛嘱滥伐语烈荷牵疗允窝韵越弱盾腐颠像祸润专坊姑伪尤也掀吐墙直折体充内外墙糟内墙项为骑20锻0确厚加气砼块墙锯，外墙采羽用徒25简0岔厚加气砼砌块影，豪室内地坪昌以下奉墙体尖采妹用窑MU1等0牺蒸压灰靠砂钉砖颜内装修椅地面验防滑地砖地面毫、舍花岗岩艳地面、水泥砂统浆地面端内墙障乳胶漆墙面、寿面砖墙面、大吐理石墙面卧顶棚晚乳胶漆顶、铝仗合金厉方凡型板吊顶搁、轻钢龙骨纸令面石膏板番吊顶何屋面颈上人屋面寄有保温地砖平蝴屋面幻不上人屋面绩有保温平屋面铺客厅及卧室上疗空屋面碌坡屋面（有保贞温、彩色西瓦马）良电梯机房设坡屋面（无保啦温、彩色西瓦埋）沈门斗及空调板乏无机铝盐防水冰砂浆困外装修梅外墙涂料、面例砖、花岗岩艇2.钓2.2棕吵结构设计转特征匠****派一期主体工程索结构设计寻概况塑见表逐2.泻2碑.军2展表碌2.驼2各.睁2创****奸一期主体工程距结构设计丛概况彩项技爬耍目线内炮刊鲜氏容湾结笼睬构芦型产忆式乞基础结构型式链柱下独立基础俘、桩基、整板车基础等市主体结构型式膜框架剪力墙悔建筑物林地聚亩掌基袋柱下独立基础猴持力层艘为毙（锄2-脂1高）粘土层，不桩基为淡（舍3-最2夕）土层义砼强度等级唇部饭坝曾位拴强诵团冷度艘送亮等柿肉肝级肿仅纠腹承台静、基础梁、渡楼（屋）面斜梁、板、梯柱春、梯板和评笨等竭9.000m根以上锋楼（屋）面梁趁、板、梯柱、龟梯板位C编25宜甚迷扇记和傍南扬阁承台、基础梁扔、楼（屋）面海梁、板、梯柱舅、梯板、器9.000m骨以上寸命C30坝等最繁9.000m旷以下拼层C35浑基础垫层险C1葵5你二次浇捣的构岩件（构造柱、逮压顶、过梁）哑C2枣0劣抗也孕邪震劝抗震设防烈度肤6竖度召抗震等级肢阵搜灯煌三易级智、刊剪力墙三级，盖商铺四级草忆刻遗剧四级、剪力墙勉三级，适商铺四级殖抗震设防类别江丙类挂设计使用年限奉5主0它年伤钢筋类别昆HPB23个5些热轧单钢筋蓝、寸HRB33馆5串热轧西钢筋予、誓H果RB40妨0勉热轧昼钢筋薪、奇CRB55奴0概冷轧带肋钢筋和钢筋接头广直径大于等应于比2跳0味的钢筋连接采顽用机械连接，办小粗于通20展钢筋采用焊接窑或鉴搭接俊2.六2.3石旺机电安装设计硬特征炭****寨一期主体工程坑机电安装设计膛概况见表球2.滥2则.倡3寻表努2.狗2弃.逐3丢****述一期主体工程中机电安装设计汇概况旷项趣慎陕目叶内职抗走娃容紧给水排水死工程乐生活给水系统叨、棕生活排水系统敲、挥雨水排水系统抱、岂消防栓给水系谁统、自动喷淋牺系统慧电气液工程谊低压配电系统挡、电气照明系民统、防雷接地宋系统、杆暖通工程虽合用电梯前室橡正压送风系统骡、防烟楼梯间看采用自然排烟错骗有线电视系统秧、电话及网络巴系统、防盗报善警对讲系统及脾消防报警联动丝系统、监控系森统毕2.编3旬姥现场自然条件牺导经现场实地察奉看和分析岩土射工程勘察报告奖，该工程场地躁土类型主要为挠中硬场地土，雅场地土可不考罗虑膨胀土的影成响；建筑场地梁类别为=2\*ROMAN丸II嚷类；属对建筑耻物抗震有利地骂段，可不考虑皱地基土的地震浪液化问题。场妄区地下水对混蜓凝土不具腐蚀雄性，对钢结构蜡具弱腐蚀性。屋2.渣4血啊现场施工条件纲1贷、本工程位于务****罗公路旁副，交通十分便罗利。我单位全级力配合甲方完滚成施工场地三喝通一平工作以顾及施工所需水败、电接入，清畏除建设场地影则响施工的建筑框物。天2讨、本工程施工嫁期间适逢武汉柿地区工程建设配的理想季节。橡2.选5劳子工程特点、重原点、难点分析纽1习、工期紧，投煌入多，帅21瓜万多平方米的三18辣层隙、扰1炉1批层商品住宅与楼工程骂及配套设施工布程皱，总工期仅潜365般个日历天，此坦工期对周转料洪具的投入、立涂体交叉施工、蒙人力物资保证膏及项目管理措继施等要求严厉纲。晨2族、技术特点比欲较显著片清水砼施工技雹术、榜早拆模板支撑斗体系施工工艺叛、钢筋直螺纹宴机械连接技术虏等将在本工程测广泛使用。旱这些施工技术师也是本工程的顺重点、难点。厌3率、本工程单体征多、工程量大渣，总包协调量孩大；常第三械章故训施工部署豆与酬资源的配置咬施工部署与资禽源的配置是本阔施工组织设计歌之纲，其中包夸括项目管理措俱施、人力资源害的组织、施工怖主要机械设备暖的部署、主要盲材料及周转料劳具的配置、工由程技术设备及淘仪器的安排等稀。咽3艇.得1务项目管理主要脸措施爸3锄.码1钩.1优质量管理嘴按我沟局饼质量管理手册款的要求，编制法本工程质量计利划，建立质量贺管理机构，以大确保质量保证高体系在项目内辟有效的运行。吩项目根据工程私质量计划、质部量程序文件和消作业指导书，住编制出各阶段老的质量目标和荐阶段性质量计便划，对各工序苗和分项工程进量行目标分解，勺编制分项工程闷施工技术方案值，落实责任到占面、到人，使竹每个操作程序搭都处于严格的画受控状态，达笛到过程精品的合要求。虚3寨.背1址.2洽工期管理动本工程工期目莫标予365惭天，为保证按勇期交付，我赖局晋将畏精心编制本工纵程总的网络控其制计划（一级统网络计划），兔该计划中对各鸣个节点工期进兄行了重点安排伐。根据这个计伪划我公司在施渗工时将另行编溜制二级网络计瓜划、施工段的杜三级网络计划亭，并落实计划羡管理责任。单绑位负责监督网眠络总计划和各浙个节点实际完杆成的情况，项刚目负责按一级太网络计划具体傍要求认真落实饿二、三级网络疯的编制和实施突，利用计算机很技术对网络计烤划的完成情况测进行全过程的推记录、分析、劝优化。士3胀.蛇1宿.3爆安全管理泛本工程的安全某管理目标为杜养绝重大伤亡事漠故、轻伤事故题频率控制在气1.凭2避‰飞以下，创武汉吐市安全优良项猫目，项目要认榴真遵守国家、边省和市的有关多安全管理规定头，有针对性地炸制定本工程安池全管理措施。卖3抵.字1糖.4边文明施工管理查根据武汉市政后府关于建筑施鸭工现场文明施烤工的要求及我系公司汗C澡I狸形象特点，项膨目经理部建立淡以项目经理为饺组长的现场文肺明施工管理领虽导班子，领导帝成员明确分工唱，各尽其职，辨实施对现场文恢明施工的管理粱，保持场容的娘环境卫生，创沟建一个花园式按工地。伙3喷.迹1拜.5党工程技术管理顺本工程将由项帮目工程技术部惨负责编制实施欣阶段施工组织找设计，项目总信工组织工程技堡术部的方案工叮程师编制重点屡分部、分项工捧程施工方案及阵一般分部、分猜项工程的工序疾作法文件，以累保证每个施工屑步骤都按程序计文件来操作。颗3进.叛1燥.6盾资金管理筛项目所用资金牛单位将给予充赚分的保障。根凭据内部管理规让定，本项目将传在单位内部开跑设项骗目专用帐户，简作到专款专用乓。项目所用各唇项资金一律由范项目经理审批割，单位财务部立负责核准，以皆保证资金的正痰确使用。屋3在.扑1拢.7涌物资、设备管裕理飞单位实行物资村、设备的统一稻采购，由项目闻提出计划后由钻单位材料部门底组织供货，项蛛目有比价权、钳验收权。项目纤按照进度计划仿要求提出各阶吴段的材料需用索量计划，并与翻材料供应单位信签订物资、设甩备供应协议，稼明确双方的责猛、权、利，单骗位工程部监督肝、协调物资、玉设备的供应，培以满足生产需自要。窄3教.净1童.寸8它奔工程资料管理伪1君、质量技术资谎料收集、编制稳与工程项目施姑工进度同步，断从工程签订合幻约及施工准备散工作开始，即房应开始进行资陆料的积累、整厕理、核查工作殖、工程竣工验贞收时完成工程进资料的编制、范归档工作。余2蝴、质量技术资刺料的填写必须曲符合现行的国抹家标准、规范旨、规程及武汉袄市有关规定，崖反映工程质量伶情况，做到内币容真实可靠、寿数据准确、字滑迹清晰、签字续手续完备、废压除非法定计量姿单位。蚁3中、资料的整理用装订，要求文碰字材料茎以专A安4滚纸规格为标准惩，不够大的进南行裱糊，去掉挣材料内的金属棕物，采用武汉合市城建档案管绍理处统一印制言的表格和卷皮英、盒，用棉线夫装订整齐。喊4奥、工程质量技轧术资料的整理乓份数要求三份厅，由项目收集笑、编制、工程虑竣工验收后，保及时移交本单丙位档案室，移俱交时，均须办虾理移交手续，泰项目移交资料扑后，结算、保睬修等工作需使样用工程资料，产向本单位档案停室借阅。烧3.印2偶施工部署伤1陕、我局将充分割发挥技术和管轨理优势，全面巷贯属彻魄ISO900习1已标准，采用先辣进成熟的施工谱方法和科学高验效的项目管理灭体系，确保工爬程施工总承包过合同的全面执拖行。仔2止、我们在研究叙了瑞****拨一期斑工程单的特点以后，挖除按第一章已蔑表述的选择了减项目班子成员兴外，并拟选派胃抽调技术成熟同、组织严密，浴有同类工程施早工经验的施工鸭队伍。拟投入研六狸个土建施工队耳伍那负责基础、结狡构、粗装饰的喉施工；投入夏六伍个安装专业施肿工队霸伍吃，负责防雷接浓地、水纪电安装、暖通发工程以及相应渐专业的预埋预掌留配合和施工寒；对门窗、防缓水、涂料、装沃饰句等工程，组织傲协调相应的专遗业施工队，在提项目部的统一踢安排下，分别店完成相应的工供程施工。畏3姜、柿根据工程特点叮，快我部拟将本工急程划分为六个许片区（旗即妈1样#架楼慈、胜4盒#桶楼及商铺为一蝴片区；小学、谎幼儿园、超市逼为二片区绘；赴7#~9雕#国楼和综合楼为灶三片区患；怠10#~12海#洲楼为四片区屑；念13匠#婚、妇14丸#峰楼及商铺为五帜片区；围墙、雀大门、标志塔恋、人工湖等为醉六片区）。坝一枪~达六片区各粪由她1禁家施工队伍咐组织同步施工游，区内道路、域管网等配套设窑施由一家市政草施工队穿插组救织施工。每个兔片区以栋为单筒位组建各楼栋粱的土建施工队字、机电安装队吸和装饰施工队慨，划段流水施芽工。驴各作业区域将利相对独立的组订织平行施工，雀各作业区域内庆按流水段立体冠交叉作业。床3.太3折施工资源的配落置预3阶.参3葛.检1摸强劳动力资源的恐配置和保障涛措施咽3荐.端3危.瓶1对.1册离劳动力储备万保障个我局辟拥有多支成建倘制队伍，劳务品队伍在武汉周盆边地区均有分遭布，供赶工高拳潮期调用。我侮们多次组织了馆大型工程的抢幕工施工，具有皂丰富的施工经经验，再加上可锣以在本单位系绩统调配人力，吹所以在劳动力畏方面完全可以帜满足本工程的无施工需要。溉3疫.棵3稠.献1竟.2俩由劳动力素质保昌障集1育赌进场前，加强扇对工人的质量寻、安全、文明灵施工等方面的榆教育，对工人者进行各种必要辞的培训，关键认的岗位必须持双有效的上岗证挖书才能上岗。仿2粗保为了保证进场倚工人做到人尽在其才提高劳动禾生产力，在劳牙动力管理上，盛我们采取区域爽管理与综合管酸理相结合，岗组前、岗中、岗衬后三位管理相膛结合的原则。椅3庆缎做好宣传工作帽，使全体施工观人员牢固树立辫起反“坚百年大计，质皆量第逐一追”泛的质量意识，藏确保工程质量知创优目标的实耻现。袖4备设选派优秀的工剑程管理人员和傅施工技术人员傅组成项目管理奉班子，实施和倘管理本工程。拢5艳粪建立完善的质晨量负责制，使细每位参与本项宿目施工的人员关都明确自己的华质量目标和责储任，使工作有击的放矢。腐6抚华对施工班组进叠行优化组合，武竞争上岗，使俩工人保持高度渠的责任心和上停进心。御7竖员施认真做好班前魂交底，让工人对了解施工方法严、质量标准、线安全注意事项弊、文明施工要恐求等。剩8笛沿画推行经济承包临责任制，使员愿工的劳动与效虚益挂钩。建立污激励机制，奖薯罚分明，及时求兑现，充分调掉动工人的积极幅性。值9捐贼涂加强劳动纪律沾管理，施工过阻程中如有违纪沙屡教不改者、经工作不称职者朽将撤职并调离贱工地，立即组疼织同等级技工伏进场，进行人刺员补充。愁10箭待制定合理可行宰的激励机制，纺充分调动广大堂职工的积极性慌、创造性，为豆工程成本的降盼低尽力。禽3挂.庙3喷.柔1惕.3由锯劳动力的紧急犬调配保障柏本工程施工时缎，施工前根据扰施工进度计划淡、施工阶段的区划分、各个专超业工种的需要田、劳残动定额，编制笨切实可行的劳旺动力需用量计窄划，并根据工占程实际进展情吸况和施工进度性的需要，由项后目经理部对各僻个施工队进行失必要的调节，盘实行动态管理狸，使之合理调夏配，达到最佳狂劳动效率。一恭旦出现用工紧超急调配情况，抓我们将采取以帽下措施：骗1国赔项目部制定紧港急调配人员预慰案，对工人来碧源、管理人员选来源、激增人遣员的后勤保障征、资金需投入单量预先编制措弹施并报总经理协批准。隶2锁罩外地人员来时尝，我们通过当晶地的生产主管宣领导及时与当逝地运输机构取辱得联系，组织术购买团体票包吨车运输到场，膝确保人员及时廉到位。万3户.最3恳.纽1取.4谢劳务队伍的管底理措施妖1卵拢项目部建立工挑资管理制度、每人员招聘辞退盼制度、劳务人技员工资结算审奇批制度、假期芦管理制度、员湾工培训制度等至，对劳务人员扣进行有效管理愿。六2屑朵项目部设专职持的劳务管理岗桶位和配置人员愤，劳务分包队鬼伍必须有健全番的相应的项目很管理班子。裹3肯婆项目部在劳务午管理灵时，严格签证致管理，制订零华星用工管理办少法、材料领用懒控制措施，加燃强现场文明施飘工管理，使各吼作业层施工做螺到工完场清。不3恢.甘3帜.围1裤.5治腔劳动力计划配搁置页碰茅根据工期目标简和施工进度计国划对劳动力进器行合理的配贵置阔,开具体见酱.台5浇劳动力计划配绞置一览表。球3氏．都3踢．首1冷．虫5窄驳劳动力计划配庆置一览表罗串辞腰单位：人谁雄列月份怀工种响劳坐羊动撑仙力承式进竟配场山予时竹痒间租8湾9赔10稠11擦12馆1淘2权3悔4偿5阔6既7择8俩土建工程胁测量工拣8歉24蔬24劲24旧24流24垒24踩24金24容10竞6谎6猾6前钢筋工周15竭200晒350摄350事350赤350把350稍350颜115先65丑23蜘23极木毒灭件工柿30伶150连650猛650写650迁650躁650跟650宅650阔155火46置46枣砼抖隶工膨15嗽120恩200邻200棚200劳200戚200辫200冷200自46胞460燕460喇机械工员5迁35复35咳35疯35因35欢35命35饼35丛35详15杨10容电盘漫工急5仰2垄46服46混46等46叮46亏46柔46锄46浩23下23绳2删架子工稿20蚕170晒225州225她225颂225日225茎225捎225咐170卵70习20问瓦童厘稼工冈460嫂460胆460水460星460纠460奥460动230劫30鞠内装修杀345丢345漂345绣345碰345早345赵345必外装修娇460炼460释460月460商460甩460颂460次普工套60穗90发90彩90摸90俱90名15侨15煮90锁90贷90彩90遗90谢机电安装工程渗水暖工蚂20黎46折46树46锣46底46韵46种46权46壶40填25静5层电工咏10穗115尼115治175注175补175送175港175与175皇175在125屋60糕焊工绞23嫌46予46烘46做46驳46铜46棒46矿46丘46疤46席23梁辅助工棍46爽46科46霞46因46霸15崭15跨46义46棚46检46兄46榨合拔待规计冒158柿890兄1873摧1873溜2393滑2393辫3092织3092响2963蒸2195穿2305孙1955疯1067询3黄.黎3弯.唤2毯设施工主要机械搬设备和周转料弦具的配置子3想.排3垃.刑2林.1丸付施工机械设备酬供应计划屿机械设备供应餐计划是机械设坦备管理的重要价环节，合理的大供应计划是保忘证施工生产顺锦利进行的保障跟之一。本工程婶机械设备供应汗计划是根据施矮工进度计划、殊施工作业区段烂划分、施工工端艺、施工平面病位置编制而成末的。卡1仰、动文垂直运输机械月1)掌册为满足工程主梨体结构施工期催间钢筋、模板荣、钢管垂直运填输，墓现场共伍设置臂长浅6络0剩m壳的丧QTZ100教型以固定式自升塔林吊棍1乡台氧，远臂长打5康0砖m甜的汪QTZ6惑3疯型纪固定式自升塔正吊州6长台，臂长搜4晨0宗m泪的帅QTZ4疼0属型徒固定式自升塔纵吊佣3粮台渔用于主体结构泽的垂直运输，勉墙体及装饰施漏工时设置袖10晒台舒1.5T穿物料提升机赞和似9卵台贫SCD200砍/20妇0争型电梯些作为辅助材料馆运输。胃2)辈垂直运输设备耳布置详见施工盾总平面布置图捷。喊2海锡、混凝土运输旦、泵送机械，债砂浆搅拌机械久本工程采用商横品混凝土。墓1)警意设它15总台也JS-谱50购0霸型混凝土搅拌放机，以供建临范时设施及搅拌课零星混凝土用轰；另外在物料碧提升机旁设砂葵浆搅拌站，搅思拌站箱设咽J卡S斜35女0陈砂浆搅拌机允10唤台，以满足现雀场砌体、抹灰勾、地面高峰供普求的需要。治2)岔捞用于结构的混勺凝土全部采用烘商品混凝土，穿运输采用商品她混凝土厂家自醒行配备的混凝节土旦运输车；混凝泻土的浇筑设置蛮两台汽车式混魂凝土泵岂和锄1其0享台地泵秤，另外设两台亡汽车式混凝土赶泵作为应急备栏用和柱及零星圆混凝土的浇筑指之用。古3格、景钉钢筋、模板加诵工机械功本工程的钢筋唱加工场、木工致棚、安装加工姜场布置详施工筐现场总平面。倚4丝、损挤土方施工机械争根据施工作业完区域的划分，戴考虑工期因素邮，拟配备一套耗土方施工机械坡分作业区域流父水作业。机械睡配置数量为：汪压路机夏4捐台、推土机响6哀台、大小挖土室机各莫4肿台、自卸汽车碌3聪0截辆。现5誓、其他主要机讽械阶该项目工期特趁别紧，为此我防们特别制定了即应急施工预案弄，在施工现场捷设置一套临时打发动机组，并慈在我局武汉经猜济开发区机具糟设备租赁站预徐备相关机械设葵备作应急之需较。同时考虑到快商品砼供应和味泵送可能发生醋的客观障碍，食我局将充分利艘用市场商品砼婚资源（工程开贞工后立即选定架三家信誉可靠弃的商品砼公司度以备急用），拉保证每次砼浇不筑按工期计划攻顺利进行。晚6管、施工主要机净械设备配置计乔划见表央.砖1比。书表劝.1窝减施工主要机械毙设备配置计划飞机械漠名称破规格葬型号容功率及狠容量痛数量（台）杰新旧程度马%贤小计有其中割拥有宁新购垦租赁托塔吊钓QTZ100耕50kW郑1锅1享80%酬塔吊雹QTZ63胶40kW春6彩4隙2横80%崇塔吊劝QTZ40待25kW沟3查1饺2昌80%耀物料提升机催1.5T汇15kW驱10流6镰4怎85%耽电梯讨SCD200南/200醋42kW丙9喇6沙3碑85%巧汽车吊练QY25富秀聪俱嫂堂铜假善格爆粥诸匀浴哪养学汽谨答深乱住豆险惭拉预击亭言台绝傲乌伟谷屿流帽竟树磁侧25t忌1滴1仆80%饮汽车吊梁QY12乏8t廊1胶1铸80%诸平板汽车犁10t蝇8源5乖3庸90%渐圆盘锯净MJ1陵05款2.2kW漠10免10辛80%膏木工压刨影MB10医5秩2.2kW凶10野10值80%武木工平刨嫁MB灌503A烂3贪kW藏10贵10咬80%进钢筋切断机下GQ叠40馒2.2kW抄10论10嗽80%边钢筋弯曲机蛙GWB40茅3筒kW奴10跨10系90%幕套丝机轧5.5KW洞10半10王90%小卷扬机铺1.5T拍10KW而10于10历90%门直流电焊机拜AX-320袜320A锋3恼2刮1念80%兵交流电焊机面BX佣500懂25骑K选W户15仗15凡90%老潜水泵伟QY-15甜3蛛kW逐10清10气90%毕钢筋调直机摄GT6-8/港4德4.5妹kW削10理10像90%搅砼搅拌机戏JS-滨50才0常24kW秃8鸡8伯90%指砂浆搅拌机槽WJ350搞15kW秘8筐8牧90%青插入