初物管理制度

XXXXXXXXXX有限公司批准:初物管理办法XXXXXX发布XXXXXXXXXXXX公司发布前言为了保证公司在新产品开发过程和量产品过程中使用的新产品的品质处于受控状态，加强对变化点的管理，防止出现因初物质量控制不当而产生的为了保证公司在新产品开发过程和量产品过程中使用的新产品的品质处于受控状态，加强对变化点的管理，防止出现因初物质量控制不当而产生的本办法适用于公司对新开发过程初物、新引进供应商或合格供应商新品以及自制零部件初物鉴定及试制阶段以及设计变更和过程变更后制造的首批(件)鉴定及试装的全过程。2定义初物是指新开发的、设计变更和制造方法变更的产品第一次供给客户，这样定。序对产品制造过程中变化的环节进行掌控的全称。目地就是防止因部品状态对客户提出的不良项目整改实施所产生的初物(它可分为收到整改通知单及主动改善品质两方).对于新供方、材料、加工方法、工艺流程、设备、夹具模具、检验方法、人库a)初物产品图号、产品名称、产品规格。e)初物制造时间、数量。并按指定日期将初物完成.a)质量管理部检查员进行初物检验和试验后,将结果记入初物管理单上.b)如有不合格，将不合格原因进行分析、改进、并会同相关部门重新制定初a)对初物进行批次管理，并保存检验、试验记录.b“初物"标识。物发生单附初物管理单发送生产部及相关部门和车间.任务,下达车间,组织生产.――生产部依据合格初物管理单编制批量生产计划,分解下达车间,安排组织――设计变更初物应由技术研发部以初物管理单向生产部下达初物量产切换a)当有自行设计变更可质量改进的初物，应由相关部门编制初物发生单，并质量管理部对转入量产后产品，除常规检验外，增加抽检力度，以保证其质ab)初物品确认按紧急件处理。目验.提供的自检报告内容应齐全，无漏项，所有送样的资料必须填写规范，字迹清楚、整洁干净。送样资料内容真实、可靠.记录名记录名制定部门保管部门保存期限初物管理区分表技术研发部质量管理部初物发生单技术研发部质量管理部初物管理单质量管理部质量管理部生产制造部质量管理部样件鉴定申请单采购物流部质量管理部初物管理台账质量管理部质量管理部XXXXXX初初物发生单XXXXXX发送供方编号门门1设计变更初物设计变更新设计变更时无互换性设计变更时有互换性设计变更时2品质改善初物品质改善根据质量管理部门的料变更装夹具变更3自主管理初物模具变更检查方法变更者变更搬运方式包装外协材料供应商变更非设计变更时的材料部件的加工工装夹具工装夹具新造或改造设备改造或修理新设备移动设备或位置变更模具改造可新造加工条件方法变更检查夹具或器具新作测量设备或测量基准重要工序每个作业者重要工序作业者搬运方式包装方式改变――――――――――――――――――――――初物管理单页有限公司共页第页别初物发生原因及内容:批批准校对XXXXXX准备阶段样件阶段准备阶段样件阶段小批初物阶段量产编号:XXXXXXX成品车中间工序质量技术部技术研发部生产部采购物流部成品库供方样件鉴定申请单页初物项目车型零部件图号零部件名称样件数量1新供方材料变更3加工条件方法变更工艺变更机械变更6工装胎具变更模具变更8检验方法变更9搬运包装变更生产开始预定时间技术研发部门回复栏其他与初物管理相关质量管理部回复栏其他与初物管理相页XXXXXX供方名称零部件图号送样数量变更申请管理号:样件的类型1.□新产品程变更随样附件及数量设计变更、过程变更项目描述编制人/日期供方地址零部件名称送样次数□Ⅰ□Ⅱ□Ⅲ2。设计变更(包括材料变更)方变更模具变更□加工条件/方法变更□设备、工装停用超过一年采购负