湖南石材幕墙工程施工方案争创鲁班奖

目录TOC\o"1-3"\u第一章综合说明一、工程概况3二、编制依据及说明4第二章施工部署一、施工管理机构配置及体系6二、施工段划分及施工顺序14三、劳动力使用计划15四、施工现场布置19五、施工机械设备计划21六、脚手架方案23七、施工准备23第三章幕墙构件加工制作方案一、材料入库检验27二、构件加工制作30第四章施工方案与技术措施一、测量放线方案34二、石材幕墙施工36三、现场焊接施工方案44剂四舞、春夏、雨季醒施工方案爷46知五津、耗铝单板施工评方案貌畜厚使包兼择喉孕布...我.49悦第五章施工进庭度计划及保证由措施子一、施工进度萝计划良53沫二、施工进度惜计划表卡53惭三、进度控制役管理匀53益四、施工进度院保证措施棕53帽第六章质量控堆制措施与质量蠢通病防治措施政一、质量控制内计划愤58傍二、质量保证杂体系耳58睬三、质量保证惠体系运作及落询实寒59蜡第七章安全文淡明施工保证措混施秋一、安全管理呼体系及职责腔64狠二、安全施工裕保证措施牺67舍三、文明施工杨管理目标捧72崭四、文明施工拌保证措施齐73漠五、文明施工幻管理细则惊74集六、应急预案御措施责75围第八章工程施瓶工配合鬼一、与业主配象合及协调措施香81窗二、与设计单妻位的配合及协蝶调措施箩81杠三、与监理配龟合及协调措施胡82悦四、与总包配下合及协调措施约83牢五、与各施工周单位的配合及挡协调措施机83链第九章产品保凳护措施柄一、生产加工栽阶段产品保护才措施钥84录二、产品运输宗过程中产品保圣护措施鹊85头三、施工现场嫩成品保护措施逮85务四、成品损坏斗赔偿方法颜86艰第十章技术难信点及解决办法幕第十一章幕墙乐试验计划竿一、幕墙性能涂试验计划捞87报二、喷淋试验展97屿三、拉拔试验德98拆第十二章工程赠资料管理倍一、日常工程健资料凤98遣二、工程验收专资料脉99乓附表：施工进丸度计划表狂附录一：石材舞幕墙设计计算时书程第一章综合说羞明一、工程概况1.工程简介蝇工程名称碌石材幕墙工程仰工程地点摩号饮建设单位铺设计单位爽监理单位许总承包人2.建筑概况急1.1另工程名称稳：宪石材幕墙工程回1.2役建设地点舟：妻1.3盛建设性质伍：福培训中心暑1.4辞建筑结构忍：板柱圆-敬剪力墙结构，集共二十纲九忧层（含地下室鸽两洪层）叙1.5体建设规模熊：总建筑面积币46526.丘2甲平方米，建筑终高页度为喝98岭米。出1.6隆建设内容址：外墙面石材猴白麻火烧板喊1.7银装修施工单位格：装修装饰有盐限公司尾1.凝8卵现场条件蜡：该工程韵为培训中心幕衫墙猾装饰，地处愁叉口3.外装概况亦本工程卫外装饰幕墙施绳工面积约熟1.6抽万平方，本工面程具有作业面卧积大，幕墙工常期紧等施工特哥点。二、工程目标规我公司对闻本那工程质量、施溪工进度、工程僵成本、施工安训全、环境保护冰等叨严格实行目标叶管理责任制，飘管理扫目标如下：亦1.糊质量目标智工程质量标准巧：确保省优工村程，争创鲁班粘奖工程。孔2.届进度目标恋2.1拼.竭计划开工日期断暂定为荣2012蓄年汗10最月哭20画日鬼，总包工期棒240南个日历天，计禁划竣工日期自置报施工总工期竖日历天数计算货确定。茅2.2容.寇具体开工日期象以批准的开工攀报告中的开工柄日期为准，竣第工日期以有关距部门竣工核验崭签证之日为准留。德3.泻成本目标仙3.1吨.蛇严格遵守招标站文件要求，并堂符合国家建筑突规范的前提下狱，保证成本合盲理训化。川3.2它.呼合理报价，提提高性能价格比能，保本微利，妖向管理、向技拿术要效益。晓3.3良.园询价全面、认劫真，多家比较楼，力求物美价请廉。岂3.4趴.弊报价诚实、真码实、科学，考符虑时间差价，犯力求接近施工绍采购价格。按4.赏安全、文明施记工目标客严格遵循建设好部《建设安全却生产监督管理务规定》，加强寇安全施工管理拢；遵循《湘潭娘市市区建设工府地文明施工长重效管理措施》迫，做好文明施他工管理工作。浅5.小环境保护承诺怕我公司承诺在膛整个脉施工过程中确恳保施工区无废向水、无废渣，训及时清理垃圾遗，车辆进出工丘地要进行特别偷清理，控制现躲场施工噪音，乐保护好已完成鞋的建筑和设施比。得二固、编制依据就及说明1.编制原则欧本施工组织设林计编制将遵唯循碎“忽针对档性、幕科学渴性、经济合理澡性甩”材的三个原则。店1.1教.菠针对姐性原则：户针对斥本工程的特点习和符合招标文共件辽的要求。宁1.2攀.往科学饱性原则：是在牲针对伶性原则的基础驶上，以我公司霞的先进技术、啄先进装备、高貌水平员工素质丧为前提，采取蹲科学先进的管王理的方法，优驶化的配置，完逗善的措施，实猾现既定目标。懒1.3据.淹经济合理性原贫则：在安全可刘行的基础上，苏选择先进科学柔的施工措施，革提高生产效率误,旬降低工程成本绞。荡2挨.团编制指导思想富2稿.1朗.阅保证满该幕墙膝工程设计满足尘建筑及结构需偏要浓。赢2木.2惜.偷保证摇该幕墙布工程床构件加工制作锣、安装施工掏满足设计浪和规范要求疤。惰2.3更.团确保工程按期乱完成并努力缩科短工期。鸡2.4况.乏有效地减少施泳工措施费以降顾低工程成本。3.编制依据植3.1易现场勘查哭我司已在编制赴此施工组织设非计前派相关技骂术人员到工程驾所在地施工现轮场进行了实地觉勘查，对工程粮现场情况及设测计师意图做了权充分了解。厅3.2茎幕墙施工图纸溪中心叔幕墙工程施工盟图纸最。躲3.3纸其它资料缝中心逝外幕墙工程招冶标过程中来自靠业主、设计、辱监理、总包等吉单位的其它相李关文件及资料潮。陈3.4芒我司技术文件竟我司根据狮中心里外幕墙工程招膝标图纸深化设政计的图纸扛，以及我司蜻ISO900触1误质量保证体系难、坐ISO140完00盆环境管理体系活和乳/GB/T2转8001-2架001歇职业健康安全华管理浊体系；自有工堆程技术力量及借过往工程经验杨。圾3.5画现行国家及行鱼业规范、标准颜《金属与石材秧幕墙工程技术都规范》觉JGJ133宴-2001圣《公共建筑节庄能设计标准》张GB5018政9-2005绣《建筑结构荷命载规范葡(亭2006工版拣)裳》酬GB5000喉9-2001弊(2006然)功《建筑抗震设仍计规范》挣GB5001糊1-2001仰《混凝土结构轻设计规范》南GB5001咏0-20穷《建筑物防雷锣设计规范》悉GB5005办7-94代《高层民用建糠筑设计防火规打范捞(搜2005斯版弓)批》毛GB5004农5-95警《建筑设计防呈火规范益(音2001利版扛)融》衔GBJ16-绘87乓《结构钢的质请量说明》乞GB/T69镇9-1999岗《不锈钢热轧食钢板》修GB3280坝-1992忽《不锈钢和耐纠热钢冷轧钢带邪》默GB4239狠-1991装《天然板石》特GB/T18颂600-20撒01抚《天然花岗石淡建筑板材》芳GB/T18际601-20距01拍《硅酮建筑密简封胶》跟GB/T14基683-20表03趟《建筑用硅酮奸结构密封胶》坚GB1677印6-2005蝇《建筑幕墙》凑GB/T21奥086-20亭07庭说明：以上标籍准及规范以施锦工开始日前执烂行的最新有效判版本为准。户第庭二谷章施工部署葛一、企施工餐管理瑞机构配置及体们系艰1.狡项目管理架构奇体系奔工程项目部组答织机构冲针对这个项目若我公司采取了序特殊的管理架默构，由公司菠董事长惜担当项目总指男挥，协调相关亡事务。灵2.息本工程友项驴目丸关键岗位人员沸配备情况饰职务弯姓名陡职称良执业或岗位资蜻格证明炊备注垮证书名称狗证号退专业触项目经螺燕理标男排一级斯建造师蹈建筑工程铜无宰技术负责人市男缸技术负责人殿建筑工程忍无斗施工员疗男隔施工员稻建筑工程湾无用安全员招男想安全员恨建筑工程增无荡质量员道男风质量员冒建筑工程池无叶3码.天项目管理特点宵及总体要求慨我司在多年来报多个工程的施丢工过程中总结芬了大量的项目稼管理经验，并棕整理出自身独唱特的项目管理撒模式。勤3枣.1调施工项目是指晌企业自工程施娇工开始到保修原期满为止的全名过程中完成的哪项目。施工项销目管理是企业危运用系统的观压点、理论和科喜学技术对施工猫项目进行的计惯划、组织、监语督、控制、协符调等全过程管谨理。马3.六2绕项目管理的内宁容与程序要体贱现企业管理层组和项目管理层干参与的项目管谜理活动。项目勉管理的每一过娱程，都应体现芹计划、实施、劝检查、处理的渐持续改进过程食。得3.汁3括企业法定代表仆人向项目经理奔下送达寄“缓项目管理目标冲责任科书带”漠确定项目经理窃部的管理内容闲，由项目经理宽负责组织实施皱。项目管理应笔体现管理的规迫律，企业利用达制度保证项目背管理按规定程轿序运行。送3.陈4羊项目管理的内君容主要包括：槽编台制刊“此项目管理规划辟大听纲嫌”茄和产“葛项目管理实施伪规她划块”阶，项目进度控患制，项目质量六控制，项目安扭全控制，项目视成本控制，项圾目人力资源管获理，项目材料面管理，项目机宿械设备管理，秩项目技术管理厅，项目资金管灶理，项目合同即管理，项目信惕息管理，项目雄现场管理，项寿目组织协调，劳项目竣工验敌收，项目考核伪评价和项目回沸访保修。址3.智5睡项目管理的程误序主要有：编寨制项目管理规卧划大纲，签订碧施工合同，选孕定项目经理，夏项目经理接受注企业法定代表稿人的委托组建洽项目经理部，外企业法定代表菜人与项目经理阻签器订喂“爪项目管理目标采责任东书丰”跑，项目经理部健编疼制倦“项项目管理实施赛规穷划熊”步，进行项目开没工前的准备，碎施工期间拳按卡“廉项目管理实施御规郊划后”帽进行管理，在顺项目竣工验收僻阶段进行竣工光结算、清理各变种债权债务、皇移交资料和工稠程，进行经济歇分析，做出项勿目管理总结报湾告并送企业管露理层有关职能运部门，企业管保理层组织考核障委员会对项目康管理工作进行赢考核评价并兑吉现礼“脆项目管理目标妥责任银书清”惰中的奖惩承诺睡，项目经理部何解体后，在保擦修期满前企业撇管理层根据维谣修保养计划的沿约定进行项目吊回访保修。零4码.反项目管理细则坐4估.1倾项目管理规划旷项目管理规划财分为项目管理造规划大纲和项粮目管理实施规略划。像4巩.1.1毙项目管理规划错大纲罩该大纲是指由嫌企业管理层尼编制的磨。根据我国《羽建设工程项目奖管理规范》要屈求，项目管理购规划大纲主要隐包括发:鸭4念.1.1童.1递项目概况；桥4策.1.1趋.2龙项目实施条件俘分析；窃4妹.1.1饼.3麻项目管理目标篮；弃4钩.1.1喊.4桌项目组织结构啄；王4镰.1.1瓣.5烂质量目标和施笼工方案；么4灾.1.1挪.6妄工期目标和施充工总进度计划却；率4僵.1.1村.7正成本目标；尼4补.1.1拘.8城项目风险预测铅和安全目标；竹4吊.1.1及.9扑项目现场管理蚁和施工平面图交；愿4袋.1.1腊.10苗文明施工及环晃境保护。军4普.1.2矩项目管理实施泄规划院该规划是在开俘工之前由项目撇经理主持编制埋的，旨在指导姿施工项目实施押阶段管理的文酱件。根据我国担《建设工程项侧目管理规范》岭要求，项目管游理实施规划应润包括叔下列内容。擦4厘.1.2医.1兰工程概况。包质括：工程特点侵，建设地点及条环境特征，施返工条件，项目精管理特点及总著体要求。颗4稿.1.2贼.2瞒施工部署。包服括：项目的质煮量、进度、成炎本及安全目标热，拟投入的最钳高人数和平均侦人数，劳动力馆使用计划，材忠料供应计划，瑞机械设备供应途计划，施工程碎序，项目管理强总体安排。奴4福.1.2料.3茶施工方案。包像括旁:公施工流向和施浪工顺序，施工励阶段划分，施挎工方法和施工诱机械选择，安优全施工设计，沃环境保护内容赏及方法。战4惭.1.2修.4骤施工进度计划剧。应包括施工躲总进度计划和瞎单位工程施工脸进度计划。旧4牌.1.2校.5恶资源供应计划奉。包括：劳动宴力需求计划，懒主要材料和周迟转材料需求计植划，句机械设备需求茎计划，预制品摩订货和需求计同划，大型工具配、器具需求计洗划。忘4皇.1.2集.6绢施工准备工作砌计划。包括：匙施工准备工作象组织及时间安应排，技术准备是及编制质量计形划，施工现场耽准备，作业队坛伍和管理人员铁的准备，物资语准备，资金准榴备。福4星.1.2闹.7起施工平面图。谋包括：施工平抱面图说明，施危工平面图，施厘工平面图管理笔规划。伶4伞.1.2沃.8受技术组织措施亚计划。包括：醒保证进度目标跟的措施，保证截质量目标的措总施，保证安全拘目标的措施，直保护环境的措悲施，文明施工嫌措施。各项措雨施应包括技术返措施、组织措绒施。佣4泡.1.2魂.9从项目风险管理盛。包括：项目喝风险因素识别膛一览表，风险询可能出现的概龄率及损失值估住计，风险管理诞要点，风险防纲范对策，风险双责任管理。夜4缸.1.2素.10碑信息管理。包纺括：与项目组消织相适应的信晨息流通系统，古项目管理软件将的选择与使用胞规划，信息管书理实施规划。蜜4越.2熄项目经理责任径制考企业在进行施虹工项目管理时甘，要处理好企胖业管理层、项锐目管理层与劳敲务作业层的关宰系，实行项目肝经理责任制，床在贴“务项目管理目标其责任蝴书挎”导中明确项目经调理的责任、权当力和利益。企宫业管理层还应险制定和健全施犯工项目管理制可度，规范项目捉管理，加强计酷划管理，保持谈资源的合理分耍布和有序流动聚，并为项目生渐产要素的优化忠配置和动态管势理服务。对项勺目管理层的工急作进行全过程谈指导、监督和鹊检查。项目洽管理层要做好邮资源的优化配佳置和动态管理阶，执行和服从沾企业管理层对通项目管理工作答的监督检查和扁宏观调控。企犹业管理层与劳专务作业层签订浴劳务分包合同旗，项目管理层辞与劳务作业层云建立共同履行舒劳务分包合同俩的关系。根据夜企业法定代表幕人授权的范围衰、时间和内容描，项目经理对尺开工项目自开相工准备至竣工刮验收，实施全缓过程、全面管余理。项目经理蔑代表企业实施响施工项目管理淘。贯彻执行国寿家法律、法规宪、方针、政策张和强制性标准邪，执行企业的日管理制度，维扰护企业的合法激权益，履伶行菊“玉项目管理目标工责任壮书材”迁规定的各项任炼务。托4凡.3妇施工项目目标蜘控制列4可.3.1缓进度控制蝶项目进度控制它以实现施工合筛同约定的竣工副日期为最终目火标，建立以项毫目经理为责任太主体，由子项载目负责人、计炸划人员、调度壶人员、作业队锋长及班组长参争加的项目进度剃控制体系。可位按单位工程分百解为交工分目你标，可按承包挖的专业或施工她阶段分解为完茶工分目标，亦竟可按年、季、彻月计划期分解视为时间目标，民并实现动态调占整。惧4渡.3.1截.1隔根据施工合同帜确定的开工日巴期、总工期和虑竣工日期确定初施工进度目标询，明确计划开宫工日期、计划满总工期和计划吗竣工日期，并草确定项目分期城分批的开工、晌竣工日期。也4台.3.1令.2赴编制施工进度屑计划。施工进垄度计划根据工武艺关系、组织际关系、搭接关恼系、起止时间呀、劳动力计划娱、材料计划、谅机械计划及其坝他保证性计划世等因素综合确就定。屋4凤.3.1干.3识向监理工程师袜提出开工申请歪报告，并按监万理工程师下达身的开工令指定城的日期开工。鹿4倾.3.1凑.4挑实施施工进度矛计划，应及时辣进行调整出现潜进度偏差时，犁并不断预测未偏来进度状况。劝4崇.3.1驶.5早全部任务完成咱后进行进度控霜制总结并编写障进度控制报告况。赔4灰.3.2成质量控制员项目质量控制碍坚伏持啊“惨质量第一，预哲防为动主镇”切的方针坛和堡“距计划、执行、为检查、处笔理鉴”汗循环工作方法贼，不断改进过床程控制，按稼2000鞋版被GB也／馋T19000荣爷标准和企业质荐量管理体系的窗要求进行，满鸟足工程施工技倘术标准和发包莫人的要求。项交目质量控制拉因素包括人、包材料、机械、芽方法、环境。侮4具.3.2殖.1胁确定项目质量倦目标拘;甲4然.3.2班.2杀编制项目质量腾计划奋;杂4兴.3.2返.3醉实施项目质量栋计划，包括施驻工准备阶段质是量控制，施工孙阶段质量控制傅和竣工验收阶潜段质量控制。懂4胖.3.3饲安全控制芬项目安全控制刚必须坚予持晓“弄安全第一、预吊防为拣主兰”赚的方针。项目劣经理部应建立打安全管理体系再和安全生产责蹦任制。安全员师持证上岗，保催证项目安全目悉标的实现，项送目经理是项目掘安全生产的总吼负责人。项目矩经理部根据项埋目特点，制定披安全施工组织码设计或安全技堤术措施，根据稼施工中人的不评安全行为，物顽的不安全状态袭，作业环境的余不安全因素和糕管理缺陷进行家相应的安全控误制。购4割.3.3短.1循确定施工安全锣目标；扛4洁.3.3灌.2点编制项目安全舰保证计划；凳4滔.3.3雹.3哄项目安全计划奸实施；汪4砍.3.3断.4近项目安全保证约计划验证；骂4愉.3.3亮.5吼持续改进；询4命.3.3伪.6认兑现合同承诺亮。跃4呢.3.4失成本控制莫4四.3.4要.1纯工程成本是工拆程价值的一部坡分。建筑安装壁工程的价值是岭由已消耗生产邀资料的价值碎(紧原材料费、燃幕料费、动力费翠、设备折旧费熊等佩)买、劳动者必要为劳动所创造的展价值碰(久工资等研)劣和劳动者剩余衫劳动所创造的饥价值件(编税收、利润等拴)3剥部分组成。其萄中前两部分构务成建筑安装工论程的成本。凭4吼.3.4叉.2耗项目成本控制茂包括成本预测凉、计划、实施填、核算、分析前、考核、整理矛成本资料与编基制成本报告。拨项目经理部对圾施工过程发生幸的、在项目经永理部管理职责俊权限内能控制团的各种消耗和界费用进行成本小控制厂项目经箱理部承担的成土本责任与风险隔在笔“阔项目管理目标忆责任议书雷”帜中明确。企业晋建立和完善项宜目管理层作为维成本控制中心角的功能和机制戒，并为项目成喜本控制创造优序化配置生产要秒素，实施动态颈管理的环境和挡条件。趴4银.3.4舌.3纱建立以项目经雷理为中心的成魔本控制体系，求按内部各岗位床和作业层进类行成本目标分决解，明确各管兰理人员和作业颤层的成本责任弟、权限及相互兔关系。秀4识.3.4闪.4申成本控制应按俭下列程序进行妨:瞎企业进行项目爸成本预测；锤项目经理部编粉制成本计划；拳项目经理部实格施成本计划；猜项目经理部进腰行成本核算。糊4袋.3.4枯.5步项目经理部进恐行成本分析并贝编制月度及项袄目的成本报表浓，按规定存档船。昏4爹.3.4盆.5.1比成本计划。编难制成本计划是锁进行成本控制庆的前提，没有洞成本计划，就栗不可能有效地乡控制成本，也哄无法进行成本耻分析工作。要删编好成本计划抵，首先应以先歪进合理的技术贸经济定额为基昼础，以施工进脊度计划、材料洲供应计划、劳迹动工资计划和召技术组织措施离计划等为依据帮，使成本计划镰达到先进合理瓣，并能综合反盒映上述计划预研期的经济效果听。编制成本计师划，还要从降祝低工程成本的丹角度，对各方炉面提出增产节活约的要求。同叉时要严格遵守秃成本开支范围择，注意成本计跪划与成本核算把的一致性，从倍而正确考核和诉分析成本计划谨的完成情况。踏4深辣.2碗成本计划实施岭控制。工程成通本控制，是在鞠施工过程中按骑照一定的控制肢标准，对实际鼓成本支出进行旧管理和监督，乡并及时采取有困效措施消除不真正常消耗，纠驴正脱离标准的史偏差，使各种沟费用的实际支晋出控制在预定问的标准范围之割内，从而保证旱成本计划的完匀成和目标成本想的实现。薄4把智.3纲成本控制按工甩程成本发生的圣时间顺序，可栋划分为事前控绩制、过程控制劣和事后控制明3菊个阶段。成本介的事前控制是敞指在施工前对理影响成本的有独关因素进行事三前的规划，是报成本形成前的耀成本控制。成稼本的过程控制连是指在施工过各程中，对成本豪的形成和偏离牧成本目标的差跌异进行日常控补制。成本的事轻后控制是成本吼形成后的控制吹，是指在施工剩全部或部分结贴束后，对成本德计划的执行情仓况加以总结，涨对成本控制情左况进行综合分牺析和考核，以嘱便采取措施改车进成本控制工膏作。冷4敲挥.4匹成本分析。成距本分析的基本黎任务是通过成逼本核算、报表梦及其他有关资营料，全面了解终和掌握成本的鸡变动情况及其污变化规律，系残统研究影响成愿本升降的各种哭因素及其形成阔的原因，借以抚揭示经营中的绵主要矛盾，挖倘掘和动员企业佛的潜力，并提姑出降低成本的贡具体措施。钱4昌.4敌施工现场管理殖应认真搞好施躁工现场管理，天做到文明施工裳、安全有序、图整洁卫生、不坛扰民、不损害受公众利益。项豆目经理部负责锄施工现场场容牙文明形象管理擦的总体策划和狼部署盈;肆各分包人在承比包人项目经理泪部的指导和协摆调下，按照分堪区划块原则，步搞好分包人施呆工用地区域的真场容文明形象仗管理规划，严锦格执行，并纳鹿入承包人的现眨场管理范畴，血接受监督、管阳理与协调。施品工现场场容规诵范化建立在施殃工平面图设计少的科学合理化任和物料器具定该位管理标准化么的基础上。根静据承包人企业牌的管理水平，熄建立和健全施仁工平面图管理董和现场物料器敬具管理标准，恩为项目经理部夺提供场容管理苦策划的依据。绿由项目经理部正结合施工条件崇，按照施工方欠案和施工进度剑计划的要求，莲认真进行施工盟平面图的规划占、设计、布置推、使用和管理雅。项目经理部厚应根据《环境征管理系列标准桶》筑(镇GB稼／尖T24000燥-ISO14瞧000)供建立项目环境夺监控体系，不暑断反馈监控信风息，采取整改卖措施。敌4烛.5脏施工项目合同仍管理与信息管图理纱4鸟.5.1拦合同管理拒施工项目的合科同管理包括施康工合同的订立贤、履行、变更陶、终止和解决扎争议。发包人掩和承包人是施素工合同的主体帆，其法律行为消应由法定代表饱人行使。项目剧经理按照承包穿人订立的施工瘦合同认真履行叮所承接的任务助，依照施工合对同的约定，行乘使权利，履行妈义务。项目合攻同管理包括相改关的分包合同简、买卖合同、铲租赁合同、借险款合同等的管蛙理。施工合同蹈和分包合同必匆须以书面形式驴订立。施工过宵程中的各种原才因造成的洽商冰变更内容，以殖书面形式签认柄，并作为合同心的组成部分。棉订立施工合同炸的谈判，应根污据招标文件的广要求，结合合恰同实施中可能固发生的各种情娇况进行周密、坚充分的准备，键按照缔约过失英责任原则，保歼护企业的合法简权益。告4墙.5.2凑信息管理陵项目信息管理抢旨在适应项目储管理的需要，拼为预测未来和奉正确决策提供厉依据，提高管狼理水平。项目令经理部应建立摆项目信息管理姜系统，优化信府息结构，实现棕项目管理信息饼化。项目信息肆包括项目经理按部在项目管理缩过程中形成的煤各种数据、表膜格、图纸、文乓字、音像资料述等。项目经理慢部应负责收集嚼、整理、管理候本项目范围内据的信息。项目叨信息收集应随拥工程的进展进工行，保证真实亡、准确。项目橡经理部应收集粉并整理下列信荡息：敲4去穷省法律、法规与休部门规章信息撞、市场信息、忍自然条件信息起；悲4栋淘碌工程概况信息卖，包括工程实爱体概况、场地年与环境概况、切参与建设的各晚单位概况、施校工合同、工程投造价计算书；敞4膜幕扫施工信息，包赤括施工记录信岸息、施工技术分资料信息；爬4涝限搜项目管理信息坛。项目信息管比理系统应方便刮项目信息输入垃、整理与存储券；有利于用户雹提取信息；能资及时调整数据个、表格与文档疑；能灵活补充爸、修改与删除摊数据。萌4妇.6评施工项目组织弊协调狼组织协调旨在愧排除障碍、解趣决矛盾、保证抚项目目标的顺亏利实现。分内探部关系的协调珍、近外层关系球的协调和远外劳层关系的协调禾。组织协调包闭括旺:纷组织机构关系朵，供求关系，太协作配合关系臂。根据在施工捕项目运行的不驰同阶段中出现沉的主要矛盾对背组织协调的内虚容做动态调整秒。估二、施工段划善分及施工顺序烫1.纷施工段的划分磁幕墙施工段划菠分及施工顺序抄是基于土建工情程施工完成的室情况下，根据老该工程的实际瑞情况划分为弓4义个施工段，劳本工程施工划遍分第一施工段浙为政22F-27鸽F瓜、第二施工段胁为仪1F-5F珍、第三施工段企为稳15F-21蜡F赵、第四施工段调为迈8F-14F车四个施工段（赠详见附件）我2.央施工顺序躲2.1黎开工时间为土轿建结构验收后屋，工作面移交凝幕墙单位，监扶理签发开工令暖后，幕墙工程献施工安装将全搏面展开。公2.2哥按暑施工需段先后顺序分每段施工，以保驶证在预定工期输内保质保量完律成施工任务。孕2.刘3抢各段实行流水换节拍施工，加规大机械设备及恳人员的周转利愉用率，在节约阁成本的同时又赞能加快施工速算度，保证工期忘。同时幕墙安驼装按先下后上派、先重后轻的咸原则进行，即吴先安装下层幕筋墙，再安装上单层幕墙，先安耀装较重、较大补的幕墙板块，插再安装较轻、亩较小的幕墙板殊块。絮三、劳动力使多用计划脚1.题劳动力配备计菌划桥1.1吐管理人员计划掀岗位摸人数（个）锡时间（日）坝项目经理完1划整个工程授项目副经理亿2扇整个工程柳技术负责人因1州整个工程冰施工员针4称整个工程晨质量员违1沃整个工程叫安全员要1狂整个工程东材料员林2捕整个工程奋资料员未1据整个工程渗1.2买加工及辅助工烈人员计划组作业班组升人数（个）项备注般前期悉中期形后期蛙下料加工区12稀12坑3卵材料运输透16会16侍8泉电工妄/肚机修工控2墙2帆2铅合计箩30县3呆0冠13全1.3任施工人员计划熟作业班组义人数（个）榴备注铃前期度中期纹后期睛测量放线却8茫4财/劫转接件骨架安燕装渴60弦40雕8征封修、保温却/赔8响2熄幕墙面板安装陵/酸64付60士其他分项施工意/渴36矮16春嵌缝打胶模/且/叙16喷清洗导/叮/绩24寻合计稠68建152良126武2.站劳动力保证措鸟施哥2.1顾对进入现场的垄每个班组的施炸工人员进行严僻格的筛选，非验成年健壮劳务任人员不准进入弓施工现场，有迹恐高症、心脏潜病、高血压等巴不能进行高处柿作业的疾病的蒜人员坚决不准稿进场。考2.2控劳动力进场前茂一律进行技能雷培训，培训不害合格人员坚决谊不予使用，特桑殊作业人员必币须持证上岗罢；施工过程中蜘针对关键工序兰的要点进行不虾定期的培训，输让施工人员充秆分了解本岗位抢工作技能唤。紧2.3坛做好工程项目延部的后勤工作矛，创建良好的要施工环境，从崖吃穿住行各方养面做好有利的锯保障，确保每路一个施工人员隐安心工作。恰2.4健对已进场的施译工班组实施动辉态管理，劳动烂力由项目经理晌统一安排，施上工员在现场进翼行协调，不允遗许任何人擅自阳扩充和随意抽鞭调，以确保施亡工班组的素质控和人员相对稳延定。盈2.5星公司成立工程掠领导小组，每涛半个月在施工纱现场召开一次周协调会，根据椅工程进度，解答决现场存在的国人力、资金等狗问题。锣2.6悔由项目部组成违工期实施小组立，层层定量、尖定时、定位下遣达计划任务，节及时调整和补面充劳动力，确浩保劳动力按计约划投入。具2.7厌管理人员由技奔术素质高，组我织能力强，作要风优良的人员苦担任。人员配传备按管理人员馅表中的一次配想齐，不提倡一谈人多岗的工作睛方法，在施工蚂中发现管理人凤员力量不足时破，应立即从公丽司抽调骨干补骡充。姓2.8柏操作人员按劳机动力计划表中弊的需求量组织枝人员进场，对扁进场操作班组逼采取竞争方式查，优胜劣汰，坏保证进场队伍昨素质高、技术增过硬、人员充慎足。施工中合搜理、均衡安排林劳动力，提高益施工效率。净2.9淘按时发放工人芽工资及奖金，担并为每一名施瞎工人员缴纳社殖会保险，解决离工人的后顾之庭忧。动用公司阿力量为管理人绵员、工人服务堪，解决管理人竹员、工人的后毙顾之忧，让管断理人员、工人唐全心投入工程桂施工。惭2.10饺为了充分发挥艇员工的积极性渗和创造性，在猪项目的生产及删施工过程中拟痒采用激励措施悼，将从项目费浑用中提取部分旗项目费用作为返奖励基金，用而来对在生产及艺施工过程中表战现突出的人员辣给予精神和物屠资奖励，重点持是对质量、安超全、文明生产贷施工及降低成阀本方面的有突演出贡献的人员寺给予重奖。辱四、材料供应膨计划牙1.筹材料采购杆1.1廉我司技术部尽亲快伐，提前制定材位料定额帐。锐1.2愁我光司将依靠与材宴料厂家的多年箱良好的合作关钱系，壁要求材料厂商走加快生产进度同，保障我方的仆生产需求。种1.3污基于本工程的商情况，根据质积量管理体系要辣求，将质量控箱制延伸至供货供厂商，派质检筹员到供货厂，舞进行现场调度蚂控制，使每种辱材料都能按期排或提前进厂，订并在发货前进腾行检验，缩短壁不合格产品处刮理周期，并与俩各供应公司代狸理机构密切合过作，组织好材芒料进货工作。去1.4纺进货的所有材共料要提供质量超保证证书，完顶整的质量检验雁报告，必须达把到设计人员及谨结构计算人员压提出的材料要聪求，并得到业斯主认可。臭2.距材料漆/唉构件进场安排挺2.1陪钢连接件进场祖。钢连接件为益了减少现早场材料积压，德钢连接件分三故批进场。第一深批为培训中心思22F-27送F必用连接件，计肉划在善2013讯年展1寺月榴15龙日到场；第二声批为默15F-21召F惕培训中心西面庄、南面、东面赢和北面用连接跳件，计划在帝2013季年膀3巩月宵1晋日到场；第三免批为象1F-6F籍培训中心裙楼交西面、南面和瓦北面用连接件忽，计划在嘱2013锻年轮3陷月王10谣日到场。第四位批为矛8F-14F寇培训中心西面陈、南面和北面割用连接件，计汇划在例2013肠年宰3服月靠20登日到场。版2.纷2饭钢材罢进场。为了减启少现场材料积寒压，钢材分四谜批进场，第一慨批为培训中心肺22F-27城F辩用连接件，计系划在从2013资年便1睡月妙15翻日到场；第二礼批为淹15F-21身F劲培训中心西面律、南面、东面挺和北面用连接芦件，计划在质2013沾年畏3迫月妄1订日到场；第三伙批为换1F-6F爷培训中心裙楼节西面、南面和罗北面用连接件肠，计划在仇2013瑞年扫3聋月缠10瓜日到场。第四叫批为机8F-14F跟培训中心西面椅、南面和北面临用连接件，计多划在听2013造年叮3矛月杜20缘日到场。支第一批钢材到题场后立即开始涨幕墙龙骨下料描加工。笋2.3关石材进场。为尿了减少现场材扩料积压与成品艰保护考虑，石碌材计划从育2013族年鹊3卫月踏5羞日开始逼按施工段按施真工进度探分批进场，确烤保现场存放石法材满足书3盛天内现场安装愚施工进度的需驾要。跟2.4糊密封胶进场。丢为了减少现场四材料积压及密桥封胶的保质期旗，密封胶计划设从杀2013般年由3匪月偏20恰日开始分批进遇场。资3.耽材料遇/灌构件运输计划竿材料的进场严辨格按照施工进茅度计划进行，皱运输是一个保沸证性环节。喜我司有自己的昌运输车队，同贺时，我公司与缩其它大型运输拾公司建立有固跳定合作关系，雷必要时可以利玻用专业运输公腊司的运输能力蛛来满足工程的那运输需要，因鸭此能够保证产幕品安全、顺利灾、完好的到达脂目的地。摸4.服现场材料疯/夫构件拥运输榆4.1雹现场及楼层内以平面运输屑4.1.1哪运输车辆从进摸入现场，沿施术工道路到达各郑施工段材料堆献放场地，进行腿分类堆放。阵4.1.2蛋型材运输如下腿图：隆4.2益现场材料淘/蜻构件奔垂直运输惜石材省面板、斯石材、钳铝板面板、型拔材运输至现场由后焦，扇由塔吊里或贺施工货梯运至贫对应凑的犬安鞭装惧楼层，进行存穷放。敲材料垂直运输而示意图口四神、稿施工现场布置仔1.版施工平面布置映原则珍1.1浴在满足施工的置条件下，尽量掠节约施工用地左。芽1.2佛在满足施工需桑要和文明施工惊的前提下，尽尺可能减少临时臂建设投资。揭1.3针在保证场内交商通运输畅通和值满足施工对材柜料要求的前提蚁下，最大限度死的减少场内运切输，特别是减献少场内二次搬效运。某1.4沃符合施工现场纠卫生及安全技未术要求和防火后规范。惠2.鞭施工总平面布扶置绪2.1通为了便于工程锐文明施工管理滩，结合本工程食现场条件，根凶据生产区、办踏公区自身特点滥制定不同的管的理制度，确保奥把工地建设成惨为市级文明标主化工地。晴2.2市依据工程总体像施工进度计划港和施工阶段的垦用地需求，施雨工总平面布置剖见现场平面布直置图。俯2.3嫌现场临建布置抵服从业主和总动包单位安排，率设置办公室和兔仓库。仓库设扶在施工现场一响楼。扑2.4辜充分利用由土辫建施工单位完垂成的现场临时绳道路。挽3.摩平面管理原则住3.1泊平面管理蚀原则淘根据施工总平限面设计及各分勿阶段的布置，热以充分保障阶每段性的重点施甲工、保证进度咏计划的顺利实腾施为目的，在阿施工实施前，收制定详细的各议吊机使用、进络退场计划，材枯料生产、加工载、堆放、运输斜计划，以及各姜工种施工队伍珍进退场调整计科划。同时制定劝以上计划的具鹅体实施方案，驼严格依照执行融标准、奖罚条仪例，实现施工占平面科学、文箭明的管理。数3.2循平面管理计划济的确定督施工剧平面科学管理妹的关键是科学誓的规划和周密农详细的具体计煌划。在工程进斧度计划的基础傻上形成材料、拿机械、劳动力绢的进退场，垂真直运输、安装葬计划，以确保狮工程进度、充堂分均衡的利用扎平面为目标，僚制定出合乎实振际情况的平面毕管理实施计划羡。同时将该计打划输入电脑，牧实行动态调控营管理。朱3.3掠平面管理计划宰的实施催根据工程进度驾计划的实施及粮调整情况，分柿阶段发布平面去管理实施计划喂，包含时间计行划表，责任人燥，执行标准，源奖罚标准。计花划执行中，定扇期召开调度会太，以充分协调肤，研究后，发万布计划调整书披。央4.衰平面管理办法娃4.1烂施工平面管理调由项目经理总黄负责，由施工狼工长、材料员炎、机修管理员朝组织实施，按皮平面分片包干晴管理措施进行段管理。馋4.2狡按照总体规划套要置求作好平面布间置，主要包括牛：嚼①宫现场办公临建耗布置策；能②金现场电线路布啦置鲁；声③饲材料堆放场地徐布置。侧4.索3敞施工现场要加艺强场容管理，琴做到整齐、干土净、节约、安蜘全、力求均衡奥生产。捏5.雹材料堆放场地呼5.1梯进场构件必须凭分类、分规格锹堆放，并作好侧标识。帅5.2帜现场构件保管衡，将依据标准翠的性质采取必柴要的防雨、防迎潮、防晒、防娱火、防爆、防匠损坏等措施。束5.3狮材料堆放场地柳设置得力的消四防设施，消防乎设施齐全有效拘，所有施工人借员均会正确使抛用消防器材。锄6廉.汤临时用地计划墙临时设施胁面积（平方米炊）笼位置丝需用时间尾小型设备仓库调6踏0住现场场地遮整个工程裁五金配件仓库受10执现场场地绸整个工程驱管理人员宿舍分1睬40慕现场场地算附近犁整个工程教现场办公室参30帮现场场地纷整个工程侦会议室情50多现场场地巨整个工程寄卫生间扇30棍现场场地复整个工程链门卫狮10捆现场场地测整个工程闷材料周转区俯底层后200M漏2雀每层占用薪50M红2盾现场场地光整个工程桶龙骨加工场地爸100切现场场地像整个工程淘7.睛临时用电计划暂7.1首临时用电原则吊工程现场临时棵用电系统根据强临时用电规范枯而设计。根据缓临时用电设备振负荷统计，确壤定安装容量罢,特最终上报总包慎方供电要求病,粥供需一致方可宅满足施工用电遥要求；为确保改施工用电可靠剩，合理节约能慌源，在供电结巷构上合理安排疾，必须对临时晕用电进行合理眠计算。聋7.2堂配电箱布置爆主电缆引至我难司一级配电箱筹后分两路，一铅路至现场机械笔用电及现场照然明用电，一路捕至现场办公室巨照明用电。至江工地现场用电析按每一楼层配固置四个二级配榜电箱俗。首8.陈临时用水计划宗现场不设置生蝴活区，因此在抱幕墙施工安装许过程中不需要狼施工用水。在滚幕墙施工安装贺完毕后，需要荐进行幕墙淋水吵试验，届时从存总包处接驳水脱管至幕墙面，酿通过加压设备含进行淋水试验迷。煌五旁、施工机械混设备溜计划派1.夹机械设备选用慎原则近1.1于技术先进性。膀机具设备技术彩性能优越、生启产率高。贯彻天机械化、半机丰械化和改良机倦具相结合的方幕针，重点配备孕中、小型机具冒和手持动力机蚁具。敌1.2啄使用可靠性。瓣机具设备在使悬用过程中能稳柳定地保持其应鸣有的技术性能风，安全可靠的带运行。充分发栽挥现场所有机该具设备的能力碍，根据具体变热化的需求，合鲜理调整装备结顶构。葱1.3呈便于维修性。酬机具设备要便笨于检查、维护泳和修理。赔1.4喷运行安全性。仓机具设备在使警用过程中具有后对施工安全的斥保障性能。丰1.5负经济实惠性。禾机具设备在满荒足技术要求和取生产要求的基壳础上，达到最罪低费用。按本抱工程体系、专钞业施工和工程准实物量等多层孔次结构进行配军备，并注意不匙同的要求，配壮备不同类型、低不同标准的机姑具设备，以保苍证质量为原则饶，努力降低施雹工成本。纯1.6乘适应性。机具个设备能适应不肉同工作条件，扛并具有一定的揭多用性能。鸟1.7缠其它方面：成岁套性、节能性咳、环保性、灵线活性等。孩2双.棋现场施工机械锤设备择计划扶序号甜机械设备名称邻型号规格燕数量（台）跃国别产地氧备注咽1帅货架配套可调潜推车枣20委国产场自有算2榜电焊机吸BX3-30党0状15耽国产秩自有字3欺电焊机谣BX3-50逗0瞎15扰国产欺自有疮4鹅5腐气割设备全3绣国产钓自有师6劣7突8醉9弯冲击钻姜HR2220犯20滚国产他自有素10纪11槐12热射钉枪、铆枪晌、喷枪门150吩国产夫自有味13碗打胶抢喜2丝0谣国产奴自有射14督电动工具青100隐国产遮自有们15剧手动工具中100誓国产读自有丈16擦水准仪椅4侧国产益自有桨17宿铅锤仪咽3铲国产犯自有违18受经纬仪激LNA10旺3座国产维自有含19硬全站仪挨索佳迟2结进口桌自有即20车对讲机弊8田国产妇自有冬3息.壳机械设备进退忆场计划工六、脚手架方忘案敏考虑到本工程掀楼层高，幕墙支形式施工交接犬面较为复杂，御脚手架采用土旧建主体站使用的脚手架革，按照我方幕习墙的施工要求霞，由总包单位兔负责改架，并锹经过我方验收赞合格以后，交烤付幕墙施工班铺组使用。倚1.待施工要求鸡⑴稿挑架采用［间22a院型槽钢，质量菠必须满足现行港型钢技术规定刑。淘⑵积钢管采泼用争φ顷48合×嫂3.5担焊接钢管，质冤量必须满足现掘行钢管技术规音定标注巷[GB-70辱0-SS坐，律3#贼镇静钢除]渡，不得使用锈爬蚀严重（斑点逮、剥皮）、弯鼓曲、开裂的钢脉管。扣件采用开可锻铸铁制造希的标准机件：辆其机械性能符耐合（垫GB-978酿-67掘）规定日KT33-S叙技术标准。扣现件的附件（趋T率形螺栓、螺母灭、垫圈）采用牵材料符合《碳劳素结构钢》（岛GB700-屑79集）中客A3贼规定：惰扣件不能有裂封纹、气孔、疏雁松、砂眼、夹寄灰等铸造缺陷蛙，钢管和扣件漏均必须有出厂子合格证及检验摸单，扣件与钢芳管的吻合面要胀接触良好，螺妈栓不得滑丝，疑夹紧钢管时，临开口处最大距坏离小于牧6mm伸，必要时进行忧抗滑移试验。本⑶秆脚手板选用竹制笆板，规格为储1200mm喷×抹1000m吗m锐，不得使用腐箭烂、散边或破舰损严重的竹笆船。须⑷党安全网：栏杆岸围网选用合格锤的聚氯乙烯编陆织的预1.8田×息6m及的密目式安全便立网，安全网耗应为不小于替2000泻目搞/100cm类2纠的密目式绿色冻围护立网。顽扣件式钢管悬输挑脚手架搭设惭：穷⑴兴杆件搭设顺序冈：按平面布置烂预伤留拌→民设置挑司杆协→给纵向水平大横半杆京→捐设立斜支凳撑此→漫布置立酒杆确→茫扶手水平独杆馅→孔……及⑵赔脚手架搭设在顺建筑物的第二世层，将外架横快档（即小横杆偶）伸入楼层内硬，再设置挑杆鼻与上一层水平悦拉杆连接上，鞋并在架底往上资设置拉杆，共址同承受此一挑妹架体的重量。糖⑶芦扣件螺栓抗扭持力矩姥40N.m届以上，但不大就于婚65N.m扔，扣件抗滑荷布载钳7KN误。角⑷呜拉杆不设接头煮，与楼层预埋杂件必须有交叉孕点。凡⑸翻立杆纵向间距寒1.5m等，横向间距识1.0m阿，步距趋1.8m征。连墙杆横向湾每隔三跨，竖抛向每隔两步布厕置一根。动⑹隐要注意架体悬钱挑部分的水平拉及垂直度，防闲止架体变形扭块转及架体中部具下垂和外倾。粘⑺塔纵向水平杆设戒置于小横杆之援上，在立杆的瓜内侧，并采用别十字扣件与立须杆相耗扣。易⑻侦纵向水平杆采群用对接扣件，伟接头不能在同取跨内，相邻接甘头应错开牌500mm塔以上。如采用严旋转扣件时，低应使用纷3助个扣件对接。园纵向水平杆步孟高案1.8m缘，设撞4拼道纵向水平杆浓。架子的外侧伟应设钞1.2m温高的防护栏杆宴，操作层设置霞18cm糟高挡脚板。责⑼太每一主节点处秧必须设一根横拿向水平杆，并某采用十字扣件吹扣在立柱上；丰每一个小横杆深处的纵向杆必麦须使用十字扣文件。昨⑽板本方案所采用董的主笆脚手板傍一般铺设两层摇，上层为防护逃层，铺设好后上四角应用则14#纸的铁丝扎牢。水⑾卷脚手架在两端桶头或直线距离陕不大于悲15m蕉处设置剪刀撑经，每道剪刀撑畏跨立杆沃3申～湿5泳根。斜角与地救面成饱45万°感～翼60寻°拖的夹角。所有跨扣件一律采用茎旋转扣件，并缩扣在立柱上。御⑿除脚手架内立杆吼与建筑物的间箭距为伸300mm壳，故此处应用司木板封闭。立露面围护采用密膜目安全网，并抓用网绳与大横等杆绑扎牢固。肢⒀车脚手架在搭设险时，应高出施催工层庆1.2m云～练1.8m参。感⒁克应在脚手架作咬业层下部设一倾道水平网防护榜层，防止作业李层有人或物坠括落。左脚手架的验收洁：广⑴墓架子搭设完毕挣，在投入使用驶前，应逐层由淡工程负责人（竞项目经理），锡架子班组和专那职安检人员以饱及有关专业人悄员一起组织验帝收时，验收时叠，必须有主管石审批架子施工唐方案一级的技虏术和安全部门厅参加，并填写嫌验收单。夜⑵歼验收时，要检双查架子所使用秀的材料、配件茶、工具是否符蒜合现行国家和涉部颁标准。赔架子的布置，靠立杆和大、小纷横杆间距。架子的搭设。插连墙点是否安挣全可靠；剪刀鸭撑、斜撑是否塑符合要求。忆架子的安全防忙护必须有效；萍绑扎紧程度应呀符合要求。妇脚手板铺设应把符合要求。昌脚手架的拆除次：幅⑴副架子拆除时应渐划分作业区，回周围设围栏或昂竖立警戒标志重地面设有专人姿指挥，严禁非俊作业人员入内差。且⑵千拆除的高空作恭业人员，必须竖戴安全帽、系绩安全带、穿软削底鞋。槽⑶衰拆除顺序遵循孟由上而下、先撤搭后拆的原则引。即先拆栏杆途、脚手板、剪头刀撑，后拆小发横杆、大横杆取、立杆等，并蝶按一步一清的雁原则进行，严属禁上下同时进牌行拆除作业。栽⑷竟拆立杆时，应蕉先抱住立杆再茎拆开最后两个社扣，拆除大横温杆，斜撑、剪悔刀撑时，应先坑拆中间扣，然的后托住中间，垒再解端头扣。低⑸盏连墙点应随拆旷除进度逐层拆锤除。技⑹使拆除时要统一称指挥，上下呼励应，动作协调许，当解开与另赞一个人有关的窝结扣时，应先孤通知另一方，干以防坠落。蛾⑺询拆除时不应碰盯坏门窗、石材魂、落水管、房县檐瓦片、地下玻明沟等物。症⑻立拆下的材料应吩堆放成堆，并陕应按指定的地邪点，随拆随运最，用塔吊吊运哀，严禁抛掷。辣运至地分类堆诱放，当天拆当厘天清。塌⑼绿在拆除过程中铜，不得中途换缝人，如必须换言人时，应将拆目除情况交代清再楚通后闲方可离开。好脚手架安全管半理：丙⑴暮脚手架搭设人为员必须是经过缴国家现行标准学《特种作业人棚员安全技术考向核管理规定》污考核合格的专板业架子工，上剂岗人员应定期极体检，体检合颠格后才发上岗扮证。执⑵搂搭设脚手架的猎人员必须戴安增全帽、系安全王带、穿防滑鞋卵。规⑶胁由项目技术负生责人组织架子浇工长、安全员烂对使用架子的歉有关工种、班究组长、工人骨咬干进行使用标耕准安全防护、碧日常检查维护枕的技术交底，盖让人人都知道色，时刻注意遵挽守。黎⑷乱架子上的施工锅人数，堆放材孔料要按设计要续求控制，不得严将结构施工荷浮载传递到架子据上，不得将短牵小模板、钢筋伯、扣件放在架瞒上，更不能将柏室内建筑垃圾刑倒到架上，不雪准在架上另设挽悬挂物体，严旷禁向架上或架绢外抛掷物品。数⑸稠架子在主体施乱工时可铺设三克层脚手板，装韵饰时各层满铺摆，上下同时作滑业不得多于两拉步，安全网、饿脚手板要扎牢思，不准随意拆艺动，如须拆动逆必须经技术负馅责人批准，由翼架子工负责处缴理。雄⑹悦架工及架上操犯作人员，每天退上下班前要检起查架子的支撑描锚固点是否牢骨固，发现问题弦立即处理或报赌技术负责人解描决。架上施工掏荷载要均匀布凤置，不得集中崖一责边，单向偏一爷受力，并不得责超过设计荷载牺。特别防止外困墙、梁拆模时挣模板突然下落历的冲击力，如店须落在架上，紧必须采取缓冲袍措施。统⑺颈架上所用的扣铸件必须定期保抚养巡查，如有巨毛病应立即更孔换。架子的附罢墙支撑要绑扣弟在结构物可靠佩处，不得绑扣骡在模板支撑上越或其他不牢固消的位置上。扰⑻绘六级及以上大能风或雷雨天气版不准搭设或拆铲除外架，也不稍准在架上作业董，其他按高层读脚手架的操作仿规程执行。屯1.4瓶建议施工临时鞋设施就近搭设姑，方便施工现青场管理。民1.5崇建议总包定时垃召开协调会，愚形成一种相互俊配合、相互帮位助的风气淹,毯特别是幕墙公山司与主体结构跌施工单位、安枝装公司培等单位的相互昼沟通协调，避沿免一些不必要艰的工程反复。颤1.6丧不得在架体上构集中堆放石材壶、槽钢等配件外，装饰架每平居方堆放材料不色得超过蓝100KG鉴，操作人员荷累载每平方不超绩过唐200KG母（其中包括架箩板重量），荷吵载应分部均匀俘，槽钢不得斜灿靠在外架。七、施工准备蜻1具．怒与甲方沟通，篇确定施工场地临中仓库、材料送加工区及材料骂堆放区，搭设酒封闭仓库，围名蔽材料加工区钉及材料堆放区馆。貌2荐．铺设仓库、膝材料加工区及月材料堆放区的富水电，确保正鸡常施工及生活饼的用水用电。童3.堵对现场管理和盛安装人员进行剥全面的技术交备底和质量交底逆及安全规范教天育，备齐防火齐和安全器材与筝设施。锻4.法与土建施工的杜电工沟通，确撇定施工区电箱佩布置，搭设至优施工用电区。落5.赠所有技术及施铺工人员均应熟树悉现场土建结浑构及外墙装饰术的工作内容，师确保施工正常胞有序的进行。烧6.柱根据施工图纸亚编制幕墙刃五耕性试验图纸，寻采购相应的材慨料，待试验通汪过后方能进行绞整个工程的材膝料采购。根7.纵根据施工图纸爽编制工程进度喘计划及材料计醉划，确保施工很正常有序的进槐行。买第融三件章幕墙阀构件递加工制作方案执一、材料入库粉检验1.概述础1.1哀入库检验通则啊本工程所有材拥料将根据设计仰图纸要求进行歌采购。对于制欣作所采用的材临料，需严格把言好质量关，以才保证整个工程胞质量。所有进互入本公司仓库远的材料均应进漏行入库检验，洲检验合格后方斑能办理入库手辞续。验收工作框由仓管员或材佣料员会同质检遭员共同进行。屯仓管员还要汇鹅总各项检查记矛录，随时备查剑。并负责选取湖合适的场地或讨仓库储存该工摩程材料，按品巴种、按规格集育中存放，加以窗标识和防护，巩以防止未经批翼准的使用或不姐适当的处置，雕并定期检查质戚量状况以防损蛛坏。拖1.2斑检验方法贫每批材料按不谊同规格、不同疗型号各抽检腰5%掏，但不少于拼5陶件，如在抽检屠过程中发现不否合格品，则加蔽倍抽检，若仍骑有不合格则视掉该规格、型号迷本批次进库的悦材料或加工件巨全部不合格，岁应予退货。饿2.室主材检验2.1石材掩2.1敲.1泰石材幕墙面板寺采用优质响白麻火烧板庙花岗岩石板，揭本工程石材控绩制主要有以下伴几个方面质量痛控制：妈2.订1.唤2催所有同类外墙键石材保证均来卸自一矿场，并贤由同一供应商滩提供，以保证勉品种纹理、色慧泽及质量的统月一。坦2.劝1.咐3荡保证石材坚固辅耐用，无损害息强度和明显外才观缺陷。黄2.臭1.洞4累所有外墙石材安无瑕疵、缺陷朋等不一致。道2.母1.河5冰板材的色调、高花纹保证调和金和统一，正面给外观不出坑窝皇、划痕、缺棱惹缺欠等。2.2钢材棵2.郊2郑.1英按供货方提供扁的供货清单清伪点各种规格钢筑管、型钢和钢字板数量，并计村算到货重量；皇2.膜2填.2耳按供货方提供循的钢管、型钢拆和钢板尺寸及哀公差要求，对餐于各种规格钢断管，抽查其口庆径、壁厚及椭喉圆度，对于型详钢，抽查其断水面尺寸，对于表各种规格钢板队，抽查其长宽资尺寸、厚度及猾平整度，并检织查钢管、型钢贱及钢板的外表植面质量；繁2.度2异.3凉材质独质保文件必须狐包括材质证明旨文件，对镀锌史的钢材还必须递要有关于镀锌降方面的质保文吼件。惨2.箩2掌.4螺表面质量晒2.击2泉.4.1蒸所有钢材表面震不得有裂纹、每结疤、折叠、灰夹杂和分层。虽2.视2厕.4.2矩所有钢材表面陪不得有明显的伸折印、麻点、仗划伤、拉痕、赛压痕和由生锈圆引起的粗糙面弹。窗2.能4既.4.3听对表面的薄层涝氧化铁皮、轻轮微铁锈和残余溉涂料、污迹等国不影响表面表浇面检查和日后慈使用的局部缺哄陷允许存在。塔2.乏4增.4.4许不锈钢材及镀答锌钢材要求表塞面光滑洁净。蹦2.负4统.5汗尺寸允差惰2.西4只.5.1当型钢长度应符反合设计要求。剥型钢截面形状海及各部尺寸必帮须与对应的国妹家标准相符。璃2迟.夜4京.5.2慈型钢和钢板的蚀实际厚度不得胞少于公称厚度冬的填95%回。鱼2.4震.5.3敌钢材检验程序张图悲2.3鼓硅酮结构胶、隐耐候胶紫供应商必须是接生产厂家或其罪指定的代理商威，随货发货清今单必须有该厂钥家或供应商盖旷章的原件。包棋装上印刷的批附号必须要与质静保文件相符。扰有效期必须符师合订货要求或惭使用要求。铲2.丝3匪.1约硅酮结构胶乡2.携3术.1.1隔硅酮结构胶的鲜检验，采用下愿列方法：垂直翠于胶条做一个庙切割面，由该钉切割面沿基材集面切出两个长数度约今50mm星的垂直切割面金，并以大于鄙90浴°毁方向手拉硅酮委结构胶块，观浴察剥离面破坏乌情况。用分度继值为努1mm铺的钢直尺测量糠胶的厚度和宽叛度。庸2.眼3勉.1.2患硅酮结构胶的将检验指标，应帮符合下述规定背：碍硅酮结构胶必步须是内聚性破香坏。们硅酮结构胶切本开的截面应颜峡色均匀，注胶氏应饱满、密实喜。输硅酮结构胶的擦注胶宽度、厚学度应符合设计捏要求，且宽度写不得小于侄7mm亚，厚度不得小诞于恒6mm绒。奸2.航3剩.2恒硅酮密封胶扶2.沙3樱.2.1酿硅酮密封胶的理检验，采用下棵列方法：充采用观察检查求、切割检查的微方法，并应采死用分辨率为横0.05mm的的游标卡尺测宾量轨密封胶的宽度笋和厚度。狗2.咏3肆.2.2拉硅酮密封胶的插检验指标，应堤符合下述规定场：污密封胶表面应查光滑，不得有证裂缝现象，接记口处厚度和颜粮色应一致。注融胶应饱满、平窝整、密实、无浇缝隙。密封胶井粘结形式、宽慈度应符合设计慕要求，厚度应骂不小于慧3.5mm妹。处3.摸辅材检验献3.1阴橡胶条仍橡胶条包括用跟于建筑幕墙上详的密封胶条和畏减震胶条。割3.1.1斯外观：胶条表罚面应光滑、无提裂纹、无起泡市或凹凸穿孔等墓缺陷，如每极35松米内发现不止抢一处缺陷，则两该孔胶条被视庆作不合格。钻3.1.2较弹力：用手按环压胶条，当手例放松时，胶条览能迅速恢复原器状，弹力丰富别、不粘手、手狗感爽快。察3.1.3货截面形状：与面订货样品对比捏，肉眼不能分谊辨出差异。取岛一段胶条穿于瓣铝型材相应的董槽上，用手向顿不同的方向扯区动，其胶条应斗只可在槽内滑沫动，而不脱出舒槽外。念3.2将泡沫条泥3.2.1纤外观：泡沫棒粘体为正圆，整陷体顺滑，不起雁节，没有明显绕的椭圆现象或梳凹凸现象，颜旷色雪白，不应越有杂色。胸3.2.2蜂弹力：泡沫条旗弹力丰富，用打手指按压后，药能较快恢复原杯位。进3.2.3巩直径：直径应疼符合订货要求计，其允许偏差筛为锦±诱0.5mm装。绕3.3徒双面胶带丰3.3.1阵外观：整体顺驶滑、不起节，桥没有明显的凹还凸现象。绣3.3.2把截面形状：双进面胶带截面应零为长方形或正跟方形。肉眼观源测没有明显的放弄压现象。剂3.3.3允尺寸允许偏差铜：宽度毕为营±羞0.5mm她，厚度叮为竭±锈0.35mm祸。树3.3.4亚粘度：双面胶复带与铝型材和酷石材液的粘结应牢靠什，不易脱离。左3.4午紧固件（螺钉旅、螺栓、铆钉淡）盈3.4.1熔表面质量：整鱼体表面圆滑，山镀锌面色泽均驱匀，表面没有付腐蚀斑点，螺屋栓、螺钉与螺三母配合适当。平3.4.2赏尺寸：长度、吗直径、螺纹长沫度、螺母厚度谊应分别符合各正有关规范、标宅准的要求。思3.4.3挂材质：查质保赠文件，必须符罩合订货要求。登3.5咳岩棉板检验细弯则如下：阀3.5.1桥包装：产品应随使用防潮材料我包装，包装要访完整。包装箱揉上应标明制造屡厂名称、产品每名称、商标、谎净重或重量、圆制造日期以忙及班“老勿挤房压援”福、半“茧勿雨狗淋汤”庆等字样。闻3.5.2血外观质量：岩驱棉板应色泽均贱匀，观感及手困感好，不结节该，干爽不潮湿地，结构严密，虑疏密一致，韧准性好，不易撕脱裂。尺寸应符蹲合订货要求。年二、构件加工翅制作榨1.滩转接件、使连接件加工泛1.1盈工艺流程惠1.2互质量要求傍①气连接件、支承冠件外观应平整赤、不得有裂纹汉、毛刺、凹凸撕、翘曲、变形搂等缺陷；并②拉连接件、转接滥件加工尺寸（隐见下示意图）块允许偏差应符呆合表她1中的要求。峡连接件、转接磨件尺寸允许偏携差（敢mm咸）稍项后趋目录允许偏差阶项启洪目柴允许偏差杜连接件高烈a得+5依，路-2疼孔距边f液±心1.0来连接件长塞b考+5箱，微-2腊边距创e愁+1.0,0乘连接件长查c掏+5沿，穴-2胡壁厚寄t绍+0.5,-耗0.2青孔宽瞧d慎+1.0,0丘弯曲角球度预α仅±隐2棍度膏2.养石材加工闹2.1筋加工工艺流程堂石材原任板赴→宇检善验萌→替切割大蜜片刊→灶细磨消找光哭→叨切割成品方块询→躬倒角、抛欠光惕→蛙槽口制欲作潮→症表面处鹊理凳→简检晕验已→袖包装入库垦2.2纳加工质量要求眼①臣石材加工尺寸遍允许偏差见下佣表：泼项饰洁目摊允许偏差江长度恨±嗽2.0mm姥宽度域±亚2.0mm那对角线拳±来3.0mm瓣厚度布+2.0mm恒,-10.辫mm掀平整度虽2%碧且忙±斥2.0mm居角度没0.5筑°粱②树每块石板上下惨边应不小于两烤个槽，平槽长纷度不小于锯100mm解，槽深度控制喘在板15-20m慨m存的短槽；开槽捡宽度控制为包6mm止或秀7mm铁，支撑板厚度码铝合金为他4.0mm腐。弧形槽的有封效长度应小于逆8mm眉；弊③璃两短槽边距离恒两端部的距离冰不得小于石板悦厚度的歉3救倍且不得小于鬼85mm救，也不得大于搅180mm幸；吉④剥石板开槽后不烦得有损坏或崩类裂现象，槽内雾应光滑、洁净酸。馆第掏四栋章施工方案谱与技术措施袖考虑到本工程妈楼层高，幕墙递形式施工交接园面较为复杂，彼脚手架采用土寻建主体使用的橡脚手架，按照被我方幕墙的施衬工要求，由总滚包单位负责改猴架，并经过我啊方验收合格以忆后，交付幕墙财施工班组使用唇。础石材幕墙两施工流程图弱一、测量放线益方案绞1.蒜测量放线流程党图弊2.扯基准点、线移被交复核竞结合本工程施疤工实际情况，商应由总包在一创层提供基准点联、基准线，我启司首先对总包晚移交的基准点字和基准线进行拒闭合复核，复里核无误后再进饮行下步测量放战线。愚3.漠平面控制测量叨本工程棚采用内控点作补为控制点建立剃本工程的平面绍控制网，缴先用激光铅锤垃仪把控制点引孝测到各楼层，娱确定好控制线宣，然后笛用全站仪哥或经纬仪根据狡轴线与控制线旱的关系进行轴日线测量。喂3.1瘦首先将总包移唱交的一层控制诉点通过传递孔黄传递至各楼层狭。泼将激光铅垂仪家架设于控制点葱上，调置仪器佣对中调平后启飘动电源，使仪吩器发射出可见吨的红色光束，陷控制到上部预橡留孔的接受靶赞上，查看红色垄光斑点离靶心明最小之点，此疾点既为一个控斯制点（见下示菠图），其余的轿控制点用同样虫方法向上投测耍。将视准线作蚂为垂准线，只临需一次观测精叫度也足够了，钥但为了进一步绳提高垂准精度故，可以将仪器负照准部旋转途180畅°掀，获得第二个遍观测值，取其哥中数（中点）太就是正确的垂照准位置。心3.2功控制点注竖向投测的允哀许误差抄:机项目竹允许误差（㎜拘）古每层把3买高度（汉H岂）线H凉≤归30m哄5协30m雹＜米H承≤蚊60m般10抽60m卧＜迅H和≤握90m模15辜3.3挽幕墙施工与土卡建的二次结构市施工几乎是同能步进行的，为摔了保证在幕墙娘施工过程中能写随时对测量放型线的复核，根杀据总包提供的座控制点，建立勾一个专门服务炼于幕墙施工的猫测量控制网，同此控制网布置亲于最接近幕墙惰面的偏移轴线窜1惰米处，形成一蒙个闭合的导线粘。此控制网用纪全站仪或经纬标仪进行测设，苍测设完成进行蛮闭合复核。屠4.闯水准测量罩用肉50欲米通长的钢尺斧一次拉开后对竹各层标高进行庸测定，这样能泻避免误差的累葡积，更利于幕饿墙及内装单位诉的收口施工。涌由于塔楼楼层堤高，为了减少黎误差的积累，帜便于幕墙施工腾与内装饰存的腊接口处收口配慢合，建议总包弦每层提供二个白标高控制点（独便于闭合复核仆）。各施工单抢位严格按此控船制点进行测量帆，这样即使有沉的楼层有误差忧也能进行消化芦处理，不会产估生误差的累积虾而致使与内装暑的收口很难进拒行处理。汇5.盈测量主体结构孤偏差州以水准测量控库制点和平面控商制网为基础，卸测量主体结构桐的尺寸偏差，桌对于大于设计府偏差要求的结横构区域，由结慕构施工单位进誉行修整后交付来我方验收使用挎，或提出相应酷的整修意见，位以采取有效措咐施，使施工前凶的测量工作落般实到位。6.复测榨重复以上测量鸟步骤，复核测宝量结果，无误循后进行幕墙控找制线布设。编7.辅布设幕墙控制伤线暴7.1债选好关键层，丧在关键楼层轴捎线位置、转角孟位置、缝变高截面位的页位置，竿作为定位点。掀7.2受利用已形成的谎幕墙控制网测炸设出各定位点姿处幕墙完成面挤位置，用角钢脆作好线架（线砌架要求固定牢痰固，不能挪动蛛）并作好标记辫。丈7.3贞用铅锤仪和经贼纬仪对线架上祥的标记点进行糊复核测量，无拼误后将各线架粉上标记点用钢祥丝线连接起来刚，就形成了幕筛墙的立面控制斧线。属7.4黄对于水平控制致线，部用葵法兰乘螺栓拉紧拉矿，为蚁防止钢线下垂范每隔妙30居米怜加设害固定支舅架唱。超8.怠报请总包、监傅理验线战测量放线后，奔请总包的测量贝师、监理一同坦验线，确认与虹盖章，最终确洗定现场施工安态装方案与计划鼠，以便工程按尿期实施。峰二、凝石材幕墙你施工积本工程石材幕粪墙龙骨采用镀插锌钢龙骨支撑演体系，石材面着板采用上下开俘短槽形式挂件本结构体系，挂惰件为不锈钢材归质；竖龙骨采征用卧10#沿的镀锌色槽钢宽，横龙骨采用利50x50x妖5滔的镀锌角钢。泻板块间的缝隙狸分为宽缝处理喉，宽缝尺寸为膨5mm贺，具体还需现肌在做实物样板哨时最终确定，厉采用密封性能什可靠的现场湿系密封系统。钢阵龙骨连接方式抄主要采用螺栓元连接，提高安走装精度。石材铺面板为口28们mm戴厚策浅灰久毛陶面花岗岩。世石材幕墙给人萌的感觉是大气叼、庄重、威严混，保证了石材矿幕墙给人的庄及重感，得到了惰较好的立面感眠观效果。感1.袋后置钢板采用法化学锚栓安装种方案咸1.选后置钢板雁与结构检查忌1.1惹在弹线放样过耳程中，欣使用撒300愤×面200眠×模8势镀锌后置钢板怠，悬从起点轴线处握定位并相继展尽开，转并进行记录。推1.2夏后置钢板在砼蚕梁、柱、墙处抗用化学锚栓固乔定，无砼的墙正面用俯Φ膛12往×缩280枣的穿墙螺丝固湖定而。蚀2.徒预埋件的偏差土处理跃2.1蛛预埋件偏差在盆45~150诱mm否时，应采用与授预埋件等厚度沉，同材料的钢犹板，一端与预未埋件焊接，焊向缝高度依据设客计要求，进行肉周边焊，另一牺端采用设计所垄规定化学螺栓宋进行固定。朴2.2够化学螺栓施工俩之前首先请监奴理取样，化学强螺栓呈送有关差部门做物理性毁能测试以及化龟学螺栓的拉拔讲试验，待各项良数据合格后进耗行现场施工。浮预埋件表面沿抵垂直方向倾斜遍误差大时，应桌采用厚度合适材的钢板垫平后廊焊牢，严禁用覆钢筋等不规则峡金属件作垫焊倒或搭接焊。右2.4脖因结构偏小向梅内偏移引起支流座长度不够，世无法正常施工超时，则采用加劈长支座的办法婶解决，在预埋舰件上焊接钢板哀或槽钢加垫的比方法解决。减2.5秒预埋件偏位采诊用化学螺栓，工但施工过程中饶必须严格按照昌厂家的标准要骄求进行施工。挤2.6翼化学螺栓施工望步骤及要求兄①县确认打化学螺鸟栓位置，测量殖组进行放样池；居②奔施工人员按照妇定位十字线进炒行打孔遗；进③直打孔深度，孔汁径依据标准进感行，冲击钻上粗设立标尺确保玻孔深燥；薄④低打孔完毕吹清振孔内灰尘浪；插⑤衫放入环氧树脂安与固化剂的混南合物丝；张⑥织放入螺杆进行谊搅拌，转速为乏1400能转虫/关分晚；竞⑦茶待孔口有少量架混合物外露后辛即完成获；说⑧学待承15皮分钟后方能进极行施工安装。依凝固化学反应垂时间轨化学反应时间圆温度菜凝胶时间（分泄）匠硬化时间（分起）丹-5~0薯60眠300捕0~10引30紧60炭10~2贫0慎20剃30内20~4代0盏8果20以2翁.踢转接件安装：愉1抚、说明：失在连接件安装览完成后，就着拳手进行遣90滴度镀锌码的安摄装，镀锌铁码恩可在此间安装葛，也可以与竖铜梁同时进行，式两种安装方法牢都可以。特汪2隔、主要材料说喜明：镀锌铁码奔、傅12利×洲40候镀锌螺栓或不线锈钢螺栓。燃镀锌铁码：用贷10mm耻铁板加工成达Y保向长度为组80丑、戴100震……景280炭等常用规格。贯在进入工地前堵对镀锌码要进鹅行全面质量检少查，首先检查有规格是否正确乌，其次镀锌是讽否完整，拆弯没是否直角，转培角处是否已造多成了伤害。不仪合格的半成品袍不得进入工地豪，更不能安装罩。基12陡×餐40伍镀锌螺栓：是纵临时固定作用箭，在铁码正式删固定焊接后可叛取下再使用。款不能焊接铁码鸡时，应使用不浇锈钢螺栓。互由于两种主要驳材料属于镀锌估防腐，故在现胃场存放时要特求别小心，防止浴生锈。哗害3凉、工艺流程及血说明龄:涝准备材鸽料朵→敬材料就调位养→征检查质旅量尼→众清理连接旺件淹→唇安气装索→新收紧。霞斗4式、基本操作说矿明：省1料）准备材料：熟在施工前要对俗材料进行准备展，因为此道工歼序较简单，材市料需要量大且慎材料较重，故屡在施工前要帮槽好材料准备工育作，以避免因卖规格质量等错雁误引起材料来鼻回运转的现象喇，同时也可避愁免对原材料的距损耗及损坏。嘱2辛）材料就位：籍此处的就位是火工作面位置，辅同样由于规格林不同材料质量短很重，故在安受装前先将所需动的材料按不同盒规格放置到安扔装位置附近，没以便安装。于3汇）质量检查：怎对此道工序的收安装质量检查蜂主要任务是以怕恰当的铁角码当安置在相应的挎位置，这要考敲虑几个问题：岗首先要考虑到窗土建结构的误液差，同时要根付据竖梁定位线汤确定用何种规眉格的角码，这收样控制的目的芝是为了安装竖抵梁时方便；二柿是保证不