1节能减排管理责任制度

节能减排管理责任制度为了做好本项目部节能减排工作，特制定如下管理责任制度。一、成立节能减排领导小组组长：花捷副组长：熊建良、谢新文、张培淼、魏用杰成员：匡兵、黄海东、苟亚勋、苏红雨、肖华成、、吴学文、夏正银、韩保平、谢佳男、杨欣、巫国军、梁辰、周春胜、唐明友、徐万峰、黄常杰、杨晓佳、秦明富、孔维杰、高智博、汪鹏、余沣钊、陶盛园、杨代文、黄坚、褚佳、唐余盛、谢随泽。节能减排岗位责任：项目经理：本项目节能减排管理第一责任人，贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，建立本项目节能减排目标和岗位责任制。加强与业主、设计、监理和当地政府的沟通，就有关节能减排事项达成一致意见取得各方的工作支持。项目总工：贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，全面负责节能减排施工的技术指导问题，组织技术部进行节能减排施工技术交底。生产经理：贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，全面组织节能减排施工的实施，对现场管理人员、分包、机械等资源进行分配。技术部：对分包及劳务队进行节能减排施工的技术交底；编排节能减排施工管理制度及节能减排管理方案；负责技术文件管理，确保施工所需的法规、标准、规程、规范管理体系文件、施工组织设计、施工细则、专项方案等作业文件有效并及时的传递。工程部：组织分包及劳务队进行节能减排施工，推荐分包及施工队使用我方推荐的节能减排施工新技术，新材料；负责现场值班巡查，制止并纠正违章作业，及时反映并报告现场情况。质检部：对节能减排施工的开展进行监督与评价，进行定期的专项节能减排施工的巡查。合约部：统计节能减排施工中节约的资源、经济利益，对节能减排工作的进展进行成本核算，提供节能减排措施的经费投入。安全部：监督节能减排施工的进行，检测、控制节能减排施工过程中可能出现的安全隐患，制作、张贴节能减排施工宣传标语。后勤部：负责生活区的节能环保工作开展。对办公、生活所用能源进行节约化管理，并进行监督。物资部：控制材料进场的质量，在物资采购中充分考虑其能耗和污染排放是否符合环保要求，优先考虑洁净能源、低能耗、低排放的先进设备或物资。编制物资使用计划书，配合其他部门使用公司推荐的新型节能、环保材料。环境管理员：检查、监测施工过程中节能减排施工的违规行为，总结节能减排施工过程中优秀的施工技术和施工经验。劳务分包队伍需严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强自有设备的维修和保养工作，节约施工用水、用电。各分包队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。制定节能减排保障措施由项目部书记负责节能减排的宣传教育工作，并开展相关知识的培训，使项目部职工充分的了解到能源形势和节能的重要意义，以及能源消耗现状，增强节能减排意识并努力倡导节约风尚，并要求每位职工在日常工作和生活中做到自觉的节能。三、建立节能减排的责任制度3.1、加强项目节材管理3.1.1建筑施工材料必须有主管技术人员（黄海东、刘刚等）的需求计划，由材料主管孔维杰在核消库存后编制采购计划。项目负责人花捷批准后实施采购，防止积压和浪费。并且所有材料应符合要求，该有的合格资料必须收集齐全。施工过程中材料发放必须依据限额，避免超耗、超用。3.1.2工长负责加强施工过程中管理，避免浪费。同时要注意各种材料的回收和再利用，以节约资源。3.2、要加强项目的节约用水3.2.1工地施工用水，能循环使用的，一定要循环使用。3.2.2工程部主管工长苟亚勋负责现场施工用水线路管理。发现管路破损、跑冒、漏水，及时派人修理。3.2.3工地保安负责现场水源管理。加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。在公用场合用水尽可能挂节约用水的标识，做到随手关闭水龙头。3.2.4办公、生活区由食堂管理人员负责生活用水管理。对于漏水阀门报告生产经理及时更换。3.2.5现场全体人员要养成节约用水好习惯，用完水后，要将阀门关闭。食堂人员下班后，要检查阀门是否关闭，防止长流水。3.2.6车辆、设备清洗维修也要做到合理用水。3.3、加强节约用电的管理。3.3.1全体职工要树立节约用电意识，自觉节约每一度电。办公室白天尽量2柴油10%对柴油、汽油等能源要建立能源申请、采购进场、批准使用等一系列环节予以控制并队使用情况登记造册。加强大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率并对机械进行定期维护，确保机械正常运转。建立混凝土泵车等主要施工机械分类耗能标准和管理制度，制定节能降耗设施，选用高效节能的施工机械，禁止耗能超标的施工机械进入施工现场物资部工程部3商砼8%每次进行商砼浇筑前工长要认真审核图纸计算出准确的方量，严格控制模板支设质量，防止过程中出现爆模而导致的砼浪费，浇筑过程中安排混凝土工长进行监督，严格控制工人胡乱浇筑现象导致的混凝土浪费。物资部工程部4水8%施工现场场内防尘洒水和降温用高压水枪，以达到节水的目的。生活用水（主要是食堂和生活区）使用分路计量装置实行分时段供水，热水统一由热水器烧水放在办公室侧边，以方便广大员工使用。办公室5砌块8%严格审核图纸避免出现错误后剔凿导致的浪费，材料进场是严格把关拒绝不合格材料进场，减少二次倒运过程中的砌块损坏，废料二次利用，粉碎后加工成轻集料混凝土技术部物资部工程部6钢筋9%钢材原材料合理节约可以有效地控制工程成本，钢筋从进场到下料使用派专人看管以防钢筋被盗，并按国家规定合理堆放钢筋防止其锈蚀，另外钢筋下料翻样的是否合理是钢筋节约的主要方面，项目在钢筋翻样上培养和安排专门人才确保项目部对钢筋翻样的主动权，钢筋原材料经项目专业人员翻样计算后，再按任务量给分包班组；在结构施工过程中钢筋搭接采用电渣压力焊工艺以节约钢筋用量；对钢筋废料长度在1m以上的和设计单位协商经焊接后用到工程结构的合理部位。物资部技术部7办公用纸10%项目部办公用品统一采购，厉行节约，办公纸张原则要求双面打印。技术部8水泥8%严格控制材料进场，进场放入干燥仓库后妥善保管，防止水泥进水后硬化，严格按照配合比中要求进行搅拌，避免多余投入物资部工程部9砂9%严格控制配合比，做到按量投入，筛沙后剩余石子用作混凝土骨料使用物资部工程部能减排管理责任制度现场节能减排人员名单根据现场文明施工文件