浙江省某综合楼办公楼工程监理规划_第1页
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文档简介

监理规划编制:审核:**工程建设监理有限公司2006年5月20日一、工程概况1、项目名称:安吉县**办公综合楼及后勤楼、所办公楼2、建设单位:安吉县**3、设计单位:浙江**建筑设计研究院4、勘察单位:安吉**设计院有限公司5、施工单位:浙江**建设有限公司6、监理单位:**工程建设监理有限公司7、结构类型:框架结构8、工程规模:工程总建筑面积14682m29、建设地点:10、施工许可证号:酬1无1阿、项目概述:贞(馆1侵)、本工程建窜筑抗震设防烈历度明为辣6决度,框架抗震密等级四级,结同构安全等级二明级;建筑耐火线等级为地上二惜级地下一级,专设计安全使用楼年似限歌5学0刘年,地下室防擦水等级为闲Ⅱ虾级。醋(剪2硬)、本工程为堆框架结构;局宇办公楼为地欠上贝6且层,油半男地下车毅库唐1偶层,纸建筑高度族为满25.50仍m呆,层勤高一层箩为岔3.900众m累,二至五层乖为绳3.600造m罢,六层向为鱼4.200厘m穿,他±0舅.雪00评0沈相当黄海高穿程声15.150刊m勉,谢室内外地坪高臂差违为停1.旦50资0斗m花,干后勤楼为地让上百3雪层签,声建筑高度挑为痒11.20缘m换,层高一层鸟为饲3.600饱m序,二、三层讯为叮3.200气m膝,膀±0农.写00乳0垄相当黄海高刊程食15.150清5帆m犁,滩室内外地坪高垒差缩为献0.才15躁0挣m侮,语所办公楼恶为户地上四层,半筝地下车解库券1屑层微,建筑高度没为起16.20吧m翻,层高一层晨为出3.900况m无,二至四层皇为引3.600志m挖,四层贿为验3.900序m蜜,气±0板.存00帝0砍相当黄海高朋程僻14.950畜m删。筑室内外地坪高设差规为穗1.艰50吩0苦m道。轧交第(蚂3隔)、地基与基矿础工程:采用略天然地基适钢筋砼柱下扩钱展基础妖,戒局办公楼矩、驰所办公楼睬基底标高为婚-酿3.750m止,持力层池为输3乒层圆砾,呼地基承载力标植准值中为铃200KPa逗(根据地质报苦告设计取第导3纱层作为持力层碍),货基础埋深暂定翻为伪1.5粱00M永。挖后勤楼叶基底标高为辣-校3.200m兽,持力层闭为专2浪层粉质粘土,猎地基承载力标恶准值厉为杆123KP帝a刻(根据地质报渣告设计取努第各2泥层作为持力层械),兵基础埋深暂定祝为闻1.5伸00M烟。基础采末用速C1叛5凑素砼垫层,吊局办公楼柜砼强度等级为鼠C3序5假抗脸渗肠S夏6声,麦、虑所办公楼绞砼强度等级怪为嫌C3阿0启抗每渗浩S遭6停,仁后勤楼丸砼强度等级崇为罪C25挑。躬砖基础愤采做用展M乓7赏.述5渔水泥沙封浆络Mu1切5跨混凝土取标准稠实心砖封砌筑动,鄙在担-简0.060m沉处设成1锡:爸2歼水泥砂浆馒防潮层一道锈。拢奉(沿4寿)、主体工程毛:采用框架结堪,摊局办公楼忽-巡0.050-蠢7.45军0充砼强度等级讽为脾C3骑5庄,尼7貌.450-1扰4.65艳0腥砼强度等级缝为四C3恨0规,惑14器.65正0使以上砼强度等呈级萝为损C2派5略,齿所蜡办公楼扔-尤0.050-馆3.85逝0撒砼强度等级洞为信C3勤0辆,貌3宏.85友0窝以上砼强度等孙级悦为绩C2渠5登,义后勤楼调砼强度等级束为胃C2束5喜。外墙丧采喘用锹MU啄10KP塘1触型烧结多孔议砖炭M5.搏0蚊混合砂浆砌筑侦,卫生间、厨喜房、浴室及管据井采用轻型砼踏小型空心砌泼体福M5.换0拆混合砂浆砌筑己,孩其它内隔墙采娇用轻质墙板奉。碌局办公楼初在=8\*GB3聪⑧祝至=9\*GB3耍⑨旁间设置许800红差mm赴宽跑后浇带(衫基础至六层结剃构梁板昌)玻。斯(猴5诚)、古楼地面、伞屋面、玩内外装修做法忍:贴序号购分部精做法渔部枕妻位悄备称关注收1盒地面正(享细石砼地面荒)闻:挠添素土夯励实铲→鸣150到厚道渣垫拆层什→柄50庄厚沾C25御砼面层,分层豆施工,随捣随辫抹品汽车库、仓库悠局办公楼、世后勤楼骑2唉楼面握(敌水泥砂浆楼面晚)沿:佩虫现浇钢筋砼顿板竭→组素水泥结合泛层私→祸15识厚味1:3牢水泥砂浆找平际层呢→乔15罪厚拖1:2貌水泥砂浆面层映压光讽杂物间、变配芝电室嫌局办公楼、集后勤楼丧(嘴防滑地砖楼面芝)喝:辆鹰现浇钢筋砼斗板窄→矿素水泥浆结合林层盼→威JS井复合防水涂料更二度,四周上并翻赢≮嫩300易→去14凶厚箱1:3签水泥砂浆找挨坡勤→蚂8态厚逢1:1芹水泥细砂浆结浮合虽层亦→诱8暂厚防滑地砖面穷层集阅览档案室、庄文体活动、淋淘浴更衣、厕所急、准备间、干去洗室包局办公楼、匹后勤楼理(羞花岗岩楼面效)危:鹰达现浇钢筋砼楼谦板灭→其素水泥浆结合免层框→盘10约厚水泥砂浆找污平宜层穿→宽20按厚怎1:2捕干硬性水泥砂望浆结合药层叫→浪花岗岩面层派楼梯间、电梯酱厅、入口门厅祖、休息厅、会峰会议办公、餐猫厅势局办公楼、衣后勤楼隆(呜活动木地板面蜘)秘:现浇钢筋砼灶板草→夜15址厚搏1:3塔水泥砂浆找平庸层上→熄成品钢支莫架先→躲成品活动木地地板践微机室关局办公楼剥3茎顶棚锈(击混合砂浆粉刷鸣)兴:董葱钢筋砼板灶底旧→事刮素水泥浆一抵道柜→工7捕厚拢1:1:4劝水泥石灰砂浆丽打孝底场→怒3趣厚膝1:0.5:乞3散水泥石灰砂浆政粉子面鹊→礼喷白色内墙涂描料二度浴汽车库、厨房非、仓库、变配甩电室、干洗、雁楼梯、电梯机旺房絮局办公楼、垫后勤楼树(乓水泥砂浆粉刷乘)羽:崇申钢筋砼板善底叶→抬刮素水泥浆一庙道秃(其掺禁5%研建筑胶逮)掉→贿3院厚仓1:1材水泥砂浆打岔底宽→缝7幅厚脚1:2苏水泥砂浆粉复面统→识喷白色内墙涂葵料二度垮汽车库、楼梯犹间、电梯厅、浓设备用房、会值议办公、阅览鱼档案室、微机班室、文体活动惹、工人休息室窗局办公楼、斥后勤楼攻(荒纸面石膏板吊勿顶础)垃:卸恋大龙骨中距切1000屑→她中小龙骨中距怨600驴→踪履面板为纸面胞石膏动板质→言表面喷乳胶漆笑一底二度疫入口门厅、休怜息厅、电梯走鹿廊、标准间美局办公楼、许后勤楼就(扫铝合金吊顶慢):干:阴揭钢筋砼板鄙底捉→违T刃型轻钢龙骨,糕大龙骨中距移1000堤→倦中龙骨中距现600泥,小龙骨中距甘600熔→悦面板为课600秋×如600惕铝合金穿孔板坚淋浴更衣、厕沟所、准备蛙局办公楼、匪后勤楼叼4户内墙面敌(乘水泥砂浆面偏)么:袋12低厚压1:3恐水泥砂浆浴底怀→尸8弊厚颂1:2兄水泥砂浆们面都→姑刷白色内墙涂悬料二度榆汽车库、楼梯阅间、电梯厅、吴设备用房、杂巨物间、仓库拳局办公楼、者后勤楼桐(柔磁砖墙面怀)忽:数12徒厚迅1:1:6寻水泥石灰砂浆乘打旺底擦→刮8蓄厚妹1:2巡水泥砂浆粉版面途→帐刷白色内墙涂阁料二度输厕所、淋浴更射衣、准备、厨孕房、干洗等绣局办公楼、油后勤楼因(进乳胶漆面量)榆:鹅12诱厚士1:1:6渣水泥石灰砂浆栽打岗底椅→裙8治厚谢1:2浓水泥砂浆粉忙面脏→匪刷白色内墙涂筋料二度写除上述部位外静其它内墙面奥局办公楼、类后勤楼繁5第外墙面昏(幻涂料饰面订)熊:泽12博厚嫩1:3此水泥砂浆打渣底弱→景8疲厚绒1:0.2:孝2换水泥石灰砂浆浴粉面,加盛10%剃杜拉纤冷维叹→瞒喷外墙涂料一唐底二度惜后勤楼立面大添部及屋顶等停局办公楼、拍后勤楼巾(依弹性涂料饰面执)打:伞12赢厚棍1:3私水泥砂浆打暮底娃→岗8绞厚拌1:0.3:腰2煤水泥石灰砂浆盼抹平,加旁10%化杜拉纤壤维迟→喜刷高级外墙弹假性仿金属涂料怜一底二度糊正立面大部泪及其它立面局述部株局办公楼、遮后勤楼此(昏花岗岩墙面伐)巡:笋10别厚歉1:3妇水泥砂浆抹舌平监→耕8酿厚特殊胶粘贴锅层,局部加不瘦锈钢扣汪件违→绕20述厚花岗岩面层技(吹素水泥擦缝涂)锄局部立面钱局办公楼、谎后勤楼球(兼纯铝板墙面奥)崇:柱配钢骨架基躺层赌→移粘结基手层阴→润4耽厚铝板贴面辫底层局部立面才局办公楼、仅后勤楼懒非标窗铝合金谷幕墙草正立面碑局办公楼孤6捐屋面室现浇钢筋砼板背,表面抹经平带→嘉25挥厚挤塑聚苯乙琴烯泡沫塑料乡板互→外加气砼找坡芬(坑最薄处工60)薄→弊15佛厚刺1:3道水泥砂浆找平荒层稻→监3系厚渠APP与改性沥青防水其卷断材味→延隔离层干铺油考毡一台层买→脆40都厚沉C20斧细石砼拴(邪内默配踢φ寸b孝4@150男钢筋网凡)殿→续15查厚羞1:2嫂水泥砂浆粘悲贴寻→男防滑地砖面层厌(齿500逮×挠500蜘×誓12)肉上人屋面厉(西注:非上人屋鲜面取消防滑地船砖铺面充)狼局办公楼、香后勤楼央(宁水泥砂浆屋面郑)肾:汽波现浇钢筋砼差板跨→恋20扬厚孩1:2伸水泥砂浆浙(盗加价5%逮防水剂朽)福抹光市空调机搁板剂局办公楼、缠后勤楼蔬现浇钢筋砼板莫,表面抹圆平苹→丸加气砼找坡劝(介最薄处夕60)廉→减15硬厚合1:3膊水泥砂浆找平伸层兴→遮3更厚推APP屈改性沥青防水块卷腊材咱→纪隔离层干铺油三毡一鼠层并→听40龙厚格C20更细石砼薄(乏内猾配拆φ普b碎4@150臣钢筋网撕)结→焦卵石蓄水层,惠150塑厚焦渣层待(季蓄水层厚诊150)漆→眨20瓜厚直径处5~10思卵石层,下铺沉30论厚直径扶10~20滨→猎300葡厚种植土垫(鹿30%饮锯沫,捏70%置泥土道)泪绿化履土屋面占局办公楼、仰后勤楼抗7为门窗阶木门采用浙唯J2-93路图集制作,铝京合金门窗均参骆照布99开浙向J4诉图集制作,铝丹合金门采用沉50谦系列,窗采用扎90韵系列继门、窗连门为作6涨厚,窗为京5载厚浮法玻璃枣五金配件帖(舍6旁)、殊揪给排水、暖通价、空调、电气秤、防雷与接地剑系统、建筑智计能化等情况友给排水:主供赶水立管采用内据筋嵌入式钢塑超管,支管采穗用贤PP-梦R蓝管(热熔连接化),排水管采呜用株UPVC夏斯塑料管(粘接协),消防管采永用镀锌钢管(梁丝接),楼梯违半层平台设消扶火栓(单栓)澡。管道穿水池贝壁和外墙应做萄刚性防水套管爸。室外明露的贤给水管及成品将水箱采总用伤30mm腾酸岩棉外包铝箔黑。雄电气:强电包肉括地上部分的迹动力、照明、没防雷接地,弱束电包括地上部炒分的火灾报警畏、电话、有线惭电视、公共广秧播系统、计算严机网络系统。蠢强电导线选扔用膊BV-500嗽V届铜芯线,穿阻狭燃驴P品C针硬塑管沿墙暗快敷敞W喘C射,沿墙明称敷禽W贸E锈,沿地板暗庸敷材F届C厘,沿顶棚暗贤敷棍C善C续等。接地:采名用防雷接地与恢保护接地共用把系统,利用基趟础钢筋作接地拍极,接地线采臣用孔φ才1耀2巨圆钢,接地线鬼与基础钢筋及婶总表箱壳体可隙靠焊接,接地艳电谦阻斧R征≤雁1稼Ω辉。欧二萌、牺杏监理工作依据糖依法订立的工刊程建设监理合忧同及工程承发电包合同。庄国家和地方制德定的有关工程历建设的法律、磨法规和规定。秤经上级有关部靠门批准的工程榜项目建设计划春及规划。诚国家现行的建堵筑工程施工验足收规范、工程长质量检验评定粪标准。窜工程设计文件希、技术资料和羽地质勘察报告侧。历工程招、投标摔文件及有关答残疑、补充资料扒。克现行的概预算具定额、单位估笛价表、取费标滔准及有关建设富工程造价的管寇理办法。穿有关工程建设策监理的规定。婶三护、彩周监理工作目标羡质量目标:施搂工合同约定工羞程质量标准:桨合格。泊造价目标:以幕建设单位与承框包单位签定的胁合同价掉1950.7锦万元及文字约殊定为投资控制漠依据,按浙江尚省工程概预算泰定额及有关规奥定审核工程量加。粱进度目标:满员足工程施工合脱同规定:合同封工期总日历天艰数猛510棍天。开、竣工嗽日期(以开工云报告为准)青为挠200世6曲年接6申月研15示日开工守,芽200飘7岂年猾11之月剑15届日竣工。镇四伏、协结监理工作范围浅该工程施工阶供段土建施工和搂给排水坡与电气安装的扮监理工作。铃监理工作内容盲(崇根据委托工程愁监理合同约定动的工作内容)旋1.酒堪参加施工图会株审及设计交底视,并提出审查推意见。悄审查承包单位顽提交的施工组年织设计(施工羡方案),提出形修改意见并监置督其执行。朴审查并确认总遗承包单位选择皆的分包单位。匠监督承包单位隔严格按照施工杆图及有关文件功,并遵照国家艇和地方发布的套政策、法令、蝇法规、规范、搭规程、标准及敬管理程序施工霜,控制工程质凝量。罢监督承包单位怠按照施工合同槽和承包单位编剪制的工程进度武计划施工,控纱制工程进度。无认定工程质量狠及进度,签署卡(或会签)付陷款(工程预付隔款、月工程进纺度款、竣工结饥算款等)凭证玩,控制工程投拿资。妹审查主要建筑助材料、构配件器及主要设备的蒙订货,考核其骄性能是否满足备设计要求及有万关规范、现行忌政策、法令的虎规定。趟核定及会签设穴计变更和工程匠洽商文件。榆组织对工程质已量问题及质量趴事故的处理。磁调解建设单位贤与承包单位之肯间的争议。躺定期主持召开柴监理工作会议罪,检查工程进轻展情况,协调泰各方之间的关始系,处理需要哀解决的问题。纹每月编制监理在月报,向建设集单位,监理公戚司有关部门汇丢报工程监理情屯况。滔组织工程阶段针性验收及竣工常初验沙参加由建设单割位组织的竣工双验收,并提供庭相关监理资料步。可协助建设单位枝审查工程造价饮及竣工结算筝督促竣工档案武的编制。谜负责检查保修种阶段的工程状箭况,督促承包否单位回访,监译督保修直至达回到规定的工程悦质量标茶准。史项目监理机构骄的组织形式建设单位建设单位设计单位协调总监监理单位设计单位协调总监监理单位监理工程师承包单位监理工程师承包单位合同、信息管理安装监理土建监理合同、信息管理安装监理土建监理刷七、项目监理简机构的人员配柿备名单言啦炸参总监理工程师泳:阻早末网监理工程师种:丛旱饿饼土沈奇散建恐菊监炕鲁理启:降伞安尘怠离装塘要监蒜锦理:甩八、项目监理味机构的人员岗挠位职责赶隆泻(一)总监理浩工程师:遵月1覆、确认项目监乡理机构人员的拳分工和岗位职巴责。颜燥2坦、主持编写项考目监理规划,辨审批项目监理陷实施细则,并韵负责管理项目施机构的日常工都作。希流3盐、检查和监督堡监理人员的工骗作,根据工程烤项目的进展情扬况,可进行人役员调配,对不忠称职的人员应痒调换其工作。座员4建、审查分包单夺位的资质,并帝提出审查意见佣。右厌5缎、主持监理工冈作会议,签发屑项目监理机构跳的文件和指令宁。春宾6闯、审定承包单蚕位提交的开工枝报告,施工组鸡织设计、技术构方案、进度计印划。竟7躬、审核签署承昨包单位的申请充支付证书和竣腔工结算。偏尼8灶、审查和处理胀工程变更。确欲9图、主持或参与灭工程质量事故时的调查。足1暗0见、调解建设单瓶位与承包单位市的合同争议,封处理索赔、审挣批工程延期。吹1饼1或、组织编写并雁签发监理月报爷、监理工作阶沙段报告、专题晌报告、工程质幼量评估报告和暴项目监理工作烘总结。轮趋1搅2掌、审核签认分飘部工程和单位堪工程的质量检艇验评定资料,听审查承包单位饶的竣工申请,遗组宾织监理人员对卧待验收的工程挂项目质量检查湖,参与工程项攀目的竣工验收肥。蜻1李3督、主持整理工解程项目的监理纯资料。开1易4芹、负责建立项壮目的合同管理宇体系,严格履硬行合同监理任曲务。据镰巡(煮三贷)折专业监理工程巷师董穴1非、负责编制本廉专业监理实施使细则。响方2确、负责本专业压监理工作的具陆体实施。其辛3省、组织、指导慈、检查和监督想本专业监理员滴的工作。当人滑员需要调整时奋,向总监理工伤程师提出建议救。互玉4葬、审查承包单阿位提交的涉及召本专业的计划你、方案、申请旅、变更,并向寿总监理工程师时提出报告。夜另5喘、负责本专业淘分项工程验收攀及隐蔽工程验抱收。蚂距6康、定期向总监典理工程师提交雅本专业监理工敲作实施情况报仔告,对重大问厦题及时向总监镇理工程师汇报枯和请示。晃昆7怨、根据本专业兴监理工作实施么情况做好监理巧日记。失吩8似、负责本专业垫监理资料的收朗集、汇总及整算理,参与编写迟监理月报。征记9塞、核查进场材哈料、设备、构项配件的原始凭何证、检测报告鸣等质量证明文醋件及其质量情钩况,根据实际猎情况有必要时逮对进场材料、去设备、构配件迷进行平行检验冒,合格时予以蹦签认。公1椒0漆、负责本专业哄的工程计量工愁作,审核工程恼计量的数据和肯原始凭证。陡配宏(四)监理员站成1循、在专业监理械工程师的指导鸽下开展现场监绣理工作。与唤2得、检查承建单沫位投入工程项倘目的人力、材喷料、主要设备睛及其使用、运驰行状况,并做劳好检查记录。牲荒3车)、复核或从悼施工现场直接谋获取工程计量啦的有关数据并总签署原始凭证孝;旧迹4滴)、按设计图问及有关标准,撕对承包单位的妙工艺过程或施玩工工序进行检菠查和记录,对络加工制作及工扫序施工质量检逝查结果进行记蜘录;冻违5倒)、担任旁站壳工作,发现问压题及时指出并喷向专业监理工与程师报告;焦撑6绪)、做好监理青日记和有关监切理记录。背九、监理工作序程序:乱(一)、监理偿工作程序组建监理班子并陆续进驻施工现场组建监理班子并陆续进驻施工现场根据监理合同、设计文件有关规定编制项目监理规划,根据监理合同、设计文件有关规定编制项目监理规划,分阶段、分专业编制监理实施细则并报业主同意组织召开监理工作交底会组织召开监理工作交底会根据监理规划和实施细则展开工程监理工作根据监理规划和实施细则展开工程监理工作每月提交监理工作月报每月提交监理工作月报每周主持召开工地例会每周主持召开工地例会每日填写监理日记每日填写监理日记按项目特点编写(专项工程/重要工程/单体工程/单位工程)监理评估报告,并组织相应阶段验收按项目特点编写(专项工程/重要工程/单体工程/单位工程)监理评估报告,并组织相应阶段验收组织项目初验组织项目初验编写项目质量评估报告编写项目质量评估报告协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收编写监理工作总结编写监理工作总结提交监理工作竣工资料提交监理工作竣工资料恒(二)、施工雨图会审程序业主将施工图分发监理、各施工单位业主将施工图分发监理、各施工单位各有关单位分别组织审图并摘出图纸中的有关问题各有关单位分别组织审图并摘出图纸中的有关问题汇总图纸中摘出的有关问题,反馈到有关设计院汇总图纸中摘出的有关问题,反馈到有关设计院协助业主专业组织设计交底,由设计院回答有关问题,或出具变更、修改通知协助业主专业组织设计交底,由设计院回答有关问题,或出具变更、修改通知协助业主编写设计交底会议记要协助业主编写设计交底会议记要会议记要各方签章会议记要各方签章并分发各单位煮(三)、施工极组织设计审批却程亲序富施工单位编写并上报监理、业主施工单位编写并上报监理、业主不合格总监组织各专业监理工程师初审总监组织各专业监理工程师初审亡符合或基本符围合要求监理组织召开施工组织设计审批会提交修改和补充要求监理组织召开施工组织设计审批会提交修改和补充要求整改审批会议记要、会签、分发各单位整改审批会议记要、会签、分发各单位津(四)、测量目复核验收程序业主交复、监理、施工单位接收点位及资料业主交复、监理、施工单位接收点位及资料施工单位现场测放、上级部门复核施工单位现场测放、上级部门复核有误监理独立测量验收施工单位所测点位、并核对、记录施工单位的放样监理独立测量验收施工单位所测点位、并核对、记录施工单位的放样误差施工单位进行下道工序施工施工单位进行下道工序施工魂(五)、工程素开工令签发程酱序施工单位提出开工申请并提交有关准备工作资料施工单位提出开工申请并提交有关准备工作资料否监理组织对施工单位的准备工作进行审核监理组织对施工单位的准备工作进行审核报告业主报告业主总监签发开工令、准予开工总监签发开工令、准予开工鸦(六)、工程帮款支付程序施工单位业主支付施工单位业主咳府弦露叛纤拳恩风致报这劲胸仿冲诞谋觉夺支付证书违鼠专裁搏嚷外蓬启背屠称蚂抱面皆贫弱恢监理工程师(总监代表)总监同意或拒付监理工程师(总监代表)总监铅心锅趋层单幕同意或拒付悲吵将诊驴蛛啄(供总监参考值)苍(七)、材质陶核定流程(由弄施工单位采购刮部分)施工单位提出样品和技术资料施工单位提出样品和技术资料铲申醉报秆零紧岛狭闸否监理工程师审查、必要时可赴厂考察监理工程师审查、必要时可赴厂考察可施工单位采购施工单位采购否附合格证进场施工单位抽样测试附合格证进场施工单位抽样测试监理复验监理复验投入使用可投入使用帆(八)、隐蔽割工程验收流程分包单位施工单位验收认可分包单位施工单位验收认可申报申报否监理工程师复验签证监理工程师复验签证工程隐蔽工程隐蔽施工单位提出联系内容姜(九)、技术械联系工作流程施工单位提出联系内容遗申助报渐许改蛋否重大问题报建设单位设计单位签署设计意见监理工程师意见(未含由此引起费用增减,另核)重大问题报建设单位设计单位签署设计意见监理工程师意见(未含由此引起费用增减,另核)震磋生商呼盖俊肝定笼凶苏磋商施工单位实施喜奋搬净驶链磋桃商到意步由泪司洗贡同意施工单位实施起垦很抱壤怒迎广鸦可饶(十)、施工拿阶段监理流程邀图分部分项工程完工后分部分项工程完工后施工单位自检施工单位自检施工单位整改填写(工程报验单)施工单位整改填写(工程报验单)监理工程师质量抽查否监理工程师质量抽查可监理签署(工程报验单)监理签署(工程报验单)进行下道工序进行下道工序援(十一)、工步程质量事故处鞠理流程施工单位一般质量事故施工单位一般质量事故严重质量事故严重质量事故《建设部关于(工程建设重大事故报告和调查程序)规定》执行监理单位参加《建设部关于(工程建设重大事故报告和调查程序)规定》执行监理单位参加质量问题施工单位填质量问题报告单质量问题施工单位填质量问题报告单设计单位事故技术处理方案设计单位事故技术处理方案监理单位签认监理单位签认“工地指令”监理单位检查施工单位事故技术处理方案和执行监理单位检查施工单位事故技术处理方案和执行胞(十二)、索蓬赔处理程序施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合总监主持审核专业监理工程师配合索赔理由不成立索赔理由成立索赔依据升妨俩霸无效或不冶完整索赔依据完整、有效索赔计算不正确索赔计算正确接受索赔报告并与对方谈判业主调整或仲截意见不一致接受索赔报告并与对方谈判业主调整或仲截意见一致起草索赔意见或批复起草索赔意见或批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效亮(十三)、进赴度控制工作流汽程确定项目总工期目标确定项目总工期目标按照设计合同(或各单位工程出图计划)和施工承包合同(或施工招标计划)协助建设单位编制项目施工总进度计划按照设计合同(或各单位工程出图计划)和施工承包合同(或施工招标计划)协助建设单位编制项目施工总进度计划总承包单位(或施工单位)在开工前提交施工组织设计及施工总进度计划(或施工进度计划)总承包单位(或施工单位)在开工前提交施工组织设计及施工总进度计划(或施工进度计划)申报否监理工程师审监理工程师审核节点总形象进度方案是否符合工程总工期目标和项目施工进度计划施工单位实施过程分阶段提交详细计划和变更计划施工单位实施过程分阶段提交详细计划和变更计划兼申季报农渣垂持延裤泪否监理工程师审核月计划符合单位工程计划要求,监理工程师审核月计划符合单位工程计划要求,周计划符合月计划要求责成施工单位采取措施责成施工单位采取措施可实施实施链面看否赔监理工程师对实际值与计划值的比较监理工程师对实际值与计划值的比较可按计划执行按计划执行脂(十四)、竣仔工验收流程施工单位验收合格后提出预验收申请施工单位验收合格后提出预验收申请申报否监理单位审查资料及现场预验监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验,施工、设计单位参加,监理单位就存在问题提出书面整改意见监理单位组织初验,施工、设计单位参加,监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改施工单位整改记申嘉报脸查练宣霞铜否监理单位复验监理单位复验可施工单位提施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告进入保修阶段进入保修阶段撑十、监理工作策方法及措施砍缓摇台(一)、投资锹控制毛温1脸、投资控制的姐监理工作方法当本工程为总包买固定价合同,永材料、构配件奋、成品、半成响品由施工单位配采办。事前控制俭(拖1棕)、熟悉设计侍图纸、设计要字求、招标标书睁,分析合同价店构成因素,明冶确工程费用最型易突破的部分构和环节,从而劣明确投资控制经重点;第(拾2香)、预测工程轰风险及会发生痒索赔的原因,贷制订防范性对雅策,减少向业藏主发生索赔事塘件;跪(知3同)、按合同规待定的条件,协趁助业主如期提狸供可施工现场琴,使其能如期佩开工,正常施羊工,连续施工帝,不要违约造构成索赔事件;眉(洒4陵)、按合同要捐求,及时提供桥设计图纸等技无术资料,不要汽违约造成索赔构事件。事中控制魔悼仔吵(编1睛)、按合同规膊定,及时答复劣施工单位提出示的问题及配合哪要求,不造成僚违约和对方索坟赔;把探漂替(疮2双)、施工中主舌动搞好与设计射及其它有关单匆位的协调配合姓,不要给对方颈造成索赔的条倚件;块翠傅允(锻3寿)、工程变更篇、设计修改要载慎重,事前应份进行技术、经垫济合理性预分衫析;僚幕耽何(刮4废)、严格经费泼签证,凡涉及疮经济费用支出椅的停、窝工签痰证、用工签证挖,使用机械签仁证、材料代用柏、材料调价等摆的签证,应严雅格核实;料何连间(厦5广)、按合同规造定,及时对已话完工工程量进篇行验收;能问基合(化6像)、按合同规改定,及时向对趋方支付工程款爽;饮视壁途(笑7边)、完善价格血信息制度,及助时掌握国家调疾价的范围和幅济度;赔草叙旷(冈8崇)、检查、监桥督施工单位执污行合同情况,勿使其全面履约痛;粮原描雨(筐9毙)、定期向业费主报告工程投蜜资动态情况(迁月);朋瓣阻践(授1坑0仍)、定期不定桥期地检查工程江费用超支情况唯,并提出控制助工程费用的方界案和措施。事后控制虑审核施工单位织提交的工程结膛算书,严格审碍核各种不合理销因素;础公正地处理施闯工单位提出的贸索赔;朗2喊、工程投资控填制的监理措施损措施途内庙怒杂兴尤容测组织措施伪1毛)、落实监理产组内部的投资砖控制人员,明伶确岗位职责,吊建立信息收集宗和反馈系统;咳2滴)、建立投资睡控制工作协调顽组织(业主、怎承包商、监理母的组织系统)唐和质量协调工定作制度;亡3径)、在项目实粱施过程中,检泪查和协调有关臭组织关系,使夺其适应投资工调作的要求。滨便矛浸技爆术拍银激誉肃措施延1烂)、进行工程怪风险预测,并有采取相应的防学范措施,尽量悔减少施工单位拜提出索赔的可恨能;姿2神)、熟悉设计席图纸,设计要削求,分析合同陪价构成因素,插明确工程费用恰最易突破的部谎分和环节,从先而明确投资控饼制重点;合3悠)、背按哗典3脚)、按合同规单定,及时答复朱施工单位提出悉的问题及配合糟要求,不要造竭成违约和对方内索赔;冷4爸)、施工中主不动搞好设计及翅其它外部协调射、配合、不要阁造成对方索赔绪的条件;芽5朋)、工程变更男,设计修改要他慎重,事前应衔进行技术、经染济合理性分析甘;有6矮)、严格工程伸款签证;绞7申)、按合同规夸定,及时对已荐完工程量进行培验方,对不合时格工程坚决不鸡予计量欺8著)、完善价格秀信息制度,及析时掌握国家调傲价的范围和幅聚度;垄9挡)、定期向业劝主报告工程投瘦资动态情况。变合同措施国利用合同规定禾所赋予的权力益督促承包商按产图施工,按期榨完成工程项目杠。界经济措施魄1枪)、按合同规剪定的要求对承遍包商进行项目环检查,计量和瞧签证;负2报)、鼓励承包谦商节约成本,尖提高效益。径(二)进度控励制贤烦失1顿、进度控制的姿监理工作方法四日歉搂事前控制她挥虎看(室1恩)、编制项目楼实施总进度计纠划,制定保证互总工期不突破谱的对策措施;尊抄仿核(东2叔)、审核施工定单位提交的施枯工进度计划;刊锈眨荷(域3仍)、审核施工干单位提交的施顺工方案;悠贤办浊(指4贝)、审核施工百单位提交的施某工总平面图;厘到皇主(部5墙)、按时完成康现场障碍物的青拆除,及时向腐施工单位提供锻现场;茫伶反瓦(封6凳)、组织施工夹临时供水、供罚电,接通施工追道路,电话线疯路,及时为施爷工单位创造必艘要的施工条件森;庙谈才表(畅7他)、向施工单恨位移交作为临户时设施用的待拳拆房屋;穿溜摇颗(骂8缓)、按合同规涂定及时向施工肉单位提交设计皱图纸和设计文玉件;忍眉狼疑(韵9谣)、按合同规萝定及时向施工母单位支付预付苗备料款。事中控制米混昼委(验1谊)、建立反映咽工程状况的监朗理日志,逐日陪如实记载每日抽形象部位及完射成的实物工程翅量;株夫悟座(编2垂)、工程进度恒的检查,审核滚施工单位每周肿、每月提交的暑工程进度报告妻;领仿拳批(影3杯)、按合同要疑求、及时进行侵工程计量验收有;旨卸靠渠(揉4目)、做好有关桶进度、计量方搭面的签证;熊阻势霜(昂5伟)、做好工程妙有关进度的动费态管理,必要黑时调整工时目齐标;康朵池气(盏6递)、为工程进蔑度款的支付签椅署进度、质量绞方面认证意见昌;询习胀彩(耐7笼)、组织现场虫协调会;携柏预置(恭8休)、定期向业秧主报告有关工犁程进度情况(涛月)事后控制撒(早1膨)、制定总工床期突破后的补眨救措施;饶分魂缩(晕2沉)、公正地处龟理施工单位提涝出的工期索赔及。确2盈、进度控制的盗监理措施劫措施桑内办赵般偷互容坏组织措施仆1锁)、落实监理牙组内部的进度雄控制人员,明绪确任务和职责舍,建立信息收元集、反馈系统今;昼2粥)、进行项目召和目标的分解注,即运用网络虾技术,编制分杂项工程进度计假划、分部工程超进度计划和单岁位工程进度计醒划,进行分解苦,形成子项目丢的控制性施工窄进度计划,按霉不同层次建立毅用于进度控制区的群体多级网湿络计划;蒜3雄)、进度协调揭组织(业主、爱承包商、监理泥等的组织体系滋,和协调工作颈制度);程4叛)、在项目实劫施过程中,检句查和协调有关范组织关系,使仇其适应进度控贯制工作的要求律。熄技术措施角1蛾)、审批承包边商所拟订的各令项加快工程进识度的措施;很2枕)、向业主和通承包商推荐先昨进、科学、合婆理、经济的技匙术方法和手段左,以加快工程怨的进展;怪3庙)、在工程施导工过程中,采车用动态控制循扶环图的方法,洋对计划进度与嘉实际进度的比病较,发现偏离廊采取措施。示合同措施嚷1辽)、利用合同花文件所赋予的甚权利督促承包永商按期完成工来程项目;武2闭)、利用合同丽文件规定采取摧的各种手段和吴措施监督承包舞商加快工程进路度;蠢经济措施锡1跃)、按合同规斑定的期限对承足包商进行项目亩的检查,计量潮和签证;露2庭)、根据实际发情况,制定奖证罚措施;太(三)、质量谜控制列酸馋1枕、质量控制的面监理工作方法事前控制讨授葡棕(萄1造)、熟悉和掌枝握质量控制的演技术依据;页雄太扶(续2用)、做好施工晶现场场地的质查检验收;她唤载东(逼3珍)、严格审查寻施工队伍人员示的资质;鸣兼奖警(烧4扩)、做好工程紫所需原材料、蚊半成品的质量蜂控制;遭狱骨稻(郑5牺)、做好施工巡机械的质量控窜制;廉摩绪妻(镜6视)、审查施工别单位提交的施变工组织设计或惰施工方案;答泻毫秆(劝7厌)、督促施工周单位做好生产吐环境卫生管理闸及场容管理;事中控制挪冷砍(柏1骄)、做好施工螺工艺过程质量并控制工作;算蛇汉廊(次2番)、做好工序委交接检查工作闹;牙我誉椅(些3色)、做好隐蔽还工程检查、验输收工作;敬苍估佳(殊4逮)、做好工程伏变更的处理;径明姜忌(虫5蹦)、做好设计嗓变更及技术核慌定处理工作;延逼慢邀(逝6薪)、做好工程融质量事故的处馒理工作;誓爱舍寻(腔7伴)、正确行使面质量监督权,玻下达停工指令初;套危字璃(鉴8常)、严格单项卷工程开工报告踏和复工报告审鲜批制度;贸闹河稻(清9改)、做好质量藏技术签证;旗君毙例(他1床0择)、行使质量等否决权,为工径程进度款的支呀付签署质量认蓬证意见;侄杨贩修(旅1影1膛)、建立质量最监理日志;念炒棒幻(队1绣2踏)、组织现场载质量协调会;干聪膛寇(刊1巨3板)、定期向业衫主报告有关工峡程质量动态情瞎况(月)。尤楼涝事后控株制筝彩质铺枣(病1进)、主持处理府工程中发生的默重大质量事故捆,提出事故处礼理报告;箩屯抹污(闭2盈)、及时组织港工程竣工验收瓦。篇庄微2夹、质量控制的意监理措施辆措施复内己络居浅容笑组织措施睛1野)、落实监理稿组内部的质量沙控制人员,保鲁证各专业的履提盖面,明确各跳专业的岗位职巨责,建立信息键收集和反馈系宣统;捞2截)、建立质量抵工作协调组织除(业主、承包妥商、监理等的始组织体系)和终质量协调工作陡制度;派3基)、制定项目驶监理工作制度棍,规范化地开腐展工作。揪技术地措施黑1稼)、全面控制故影响工程质量好的五个主要方扩面,即对参与判施工人员,对迟工程所用原材梯料、构配件,初对所用施工机情械设备,对采碧用施工方法、青检验方法,对换生产技术环境距、劳动环境等类五个主要方面革进行全面的质原量控制;掉2渠)、审核有关个技术报告、文工件或报表:屿审核分包单位减的技术资质证仗明文件;并审核承包单位崇提交的施工方由案和施工组织警设计,确保工狠程质量有可靠号技术措施;壮审核承包单位惨提交的有关材伯料、半成品的转质量检验报告搏;盈审核承包单位臣提交的反映工财程质量动态的续统计资料或管侨理图表;有审核设计变更掏、修改图纸和部技术核定书;气审核有关工程吧质量事故处理捉报告;接审核承包单位脆提交的关于工腔序交接检查,思分项分部工程牧质量检验报告厦;追审核并签署现挺场有关质量技不术签证、文件姜等;般3的)、现场质量袋监督与检查:李①腔实舟行架“躲旁峰站拿”欲检查;项目监斤理组常驻现场漠,执行质量监延督与检查验收蝶,对主要的工嚷序和施工内容主进行全过程旁荣站监督,并严愚格坚费持好“且工程质量监理云确认侦制专”霉,上道工序未谦经监理检查、辽签证认可,不见得进行下道工馋序施工。者②刊试验检查;更4正)、认真编制脂监理实施细则贪,经业主认可悄后,作为监理娱工作文件,指纯导监理工作。梳丧真根据现场和工蚁程实际情况,垒编制监理工作祖实施细则,重垫点突出质量控管制点,对可象为每一个工筒序中需要进行旧控制的重点或息关键部位或薄闸弱环节,对所码设置的控制点怕,事先分析可弓能造成质量隐灵患的原因,针猜对隐患原因,王找出对策,采烦取措施加以预集控。坑合同措施雅利用合同赋予权的权力,督促绣承包商严格按盈图纸和规范完吗成工程项目;蜡利用合同文件集规定可采取的肃各种手段和措肯施监督承包商击创优质工程;锅经济措施鸭1细)、按合同规熄定的质量要求非对承包商进行判项目的检查、孝计量和签证;虾2彻)、制订奖罚级措施,对达不间到质量要求的纹采取相应的处区理方法;找馅(四)合同管福理村嚷敌片域监理单位在工秩程建设监理过梁程中,合同管那理主要是根据贫监理合同的要禾求,对工程承钢包全同的签订起、履行、变更鼻和解除进行监啄督检查,对合盘同双方面的争涝议进行调解和昼处理,以保证贷合同的依法签检订和全面履行骤。业主单位椒1导、合同结构图业主单位袍合同关术系乘馒此欲随悄棍教维合同关系**工程建设监理有限公司**工程建设监理有限公司施工总承包单位设计单位施工总承包单位设计单位合同关系专业分包施工单位专业分包施工单位鸡益2兼、合同管理工瓣作重点筑竭形女促(嫁1齿)、合同分析达:对各类条款形进行分门别类送的认真研究和吊解释,提出合减同的缺陷和弱烤点,以发现和严提出需要解决袭的问题。同时积,更重要的是脏对引起合同变扬化的事件进行纷分析研究,以平便采取相应措童施;资逼(懒2颜)、建立合同鹰目录、编码和趁档案;版糊包奸(偶3女)、合同履行跟的监督检查;幻创蚕礼(据4浓)、做好索赔扯管理。牺僚3达、合同管理技标术措施属光态叮(予1竿)、拟订本工甜程项目合同体项系及合同管理雕制度,包括合杀同草案的拟订自会签、协商、作修改、审批、晴签署、保管等辣工作制度及流如程;筋赚渡绒(分2洞)、协助业主膊拟订项目的各技类合同条款,腊并参与各类合融同的商谈;扑胶明睛(午3茶)、合同执行忽情况的分析和投跟踪管理;钉窄抖眉(鼓4值)、协助业主絮处理与项目有搏关的索赔事宜椅,调解合同纠国纷。4、索赔管理统享进呆为了维护合同坚双方的合法利防益,保证合同盘的顺利实施,艘避免索赔与反枣索赔事件的发标生,应加强以年下方面的工作蜂:成(裤1单)、协助审查类业主与各方签葛订的合同,将撒合同条款中不挤明确的概念予鉴以明确,减少处索赔事件发生凉的可能性;纵质昂(驰2扬)、协助业主覆,要求有关各岸方严格按合同燥办事,最终实之现投资、进度组、附质量控制目标肢;脑(割3猫)、合同实施姑过程中严格控嗓制工程变更,忠尤其是可能引揪起索赔的工程蝴变更;肌(邀4谎)、对于有可贞能引起索赔的晴工程变更单,陵事先征得业主隶同意才予以签加认;但(梯5斯)、监理索赔碧要及时。挠衔粗(五)、组织治协调包贞析在工程项目的庄实施过程中,只监理工程师要焰不断地组织协鼠调,它是实现中项目目标不可石缺少的方法和馆手段。协调的哭目的就是为了虏实现目标。耕组织协调的主遇要工作内容是非协调建设单位扑与施工单位之叹间的关系孙(卖六川)艺、安全与文明坏施工监理屿1辰、安全控制的坟内容月抓痰共(透1啊)控制施工人荐员的不安全行中为;花柴搭灌(馋2类)控制物的不酸安全状态;央路秧锁(债3配)加强作业环破境的防护。滔2孟、安全控制的裤任务芬毒露舞(科1斧)、按照施工伟安全法规和安处全规范,检查甜与监督施工的笼安全防护设施好和安全管理措梯施;遗债跑践(美2室)、协调施工兆单位从立法和凤组织上加强安舞全生产的科学括管理,建立和丹完善有关安全览生产制度;菠练笼刘(铁3橡)、审核施工删组织设计或施般工方案中的安学全技术方案,获使之符合安全谋施工要求并督衫促其实施;刑岭暂柴(遍4叙)、做好安全拴文明施工的监季督检查工作,御对不安全因素析,及时督促施追工单位整改。榴猴基3罗、文明施工管素理的主要任务酒雹潜挽(奋1初)、督促施工歌单位完善技术格和操作管理规漠程,确保防汛闪设施和地下管溜线通畅、安全改;肌软第隶(惨2倍)、督促施工谜单位采取各种勿措施降低施工尊过程中产生的勿噪声;冈甚漆勾(尸3衰)、控制夜间为施工作业,确川需夜间作业的马,必须事先向蝴环保部门申请穷《夜间作业许申可证》;字脊胃最(星4什)、督促检查样施工单位设置训的各种防护设洞施,防止施工秧中产生的尘土床飞扬及废弃物努、杂物飘散;御再盏必(返5租)、督促施工趣单位采取有效败方式,减少施武工对市容、绿稿化和环境的不诱良影响;之欢遮榴(络6崭)、督促施工旱单位严格按批缠准的总平面图珠堆放机具、材谱料、搭建临时稍设施;浸峰迫照(难7愤)、督促施工旁单位按照卫生失标准和环境卫尘生作业要求做煮好生活卫生管差理;古肠粒月(七)、监理显的重要措施手超段点卧恳1城、旁站监理鹊护冠监理人员在施毒工期间,对工洞程的重点部位穗、隐蔽工程、眼关键工序实施给全过程连续监极控检查,发现款问题及时通知蜓承包单位整改继。旁站检查项客目在监理规范原和监理实施细赌则中明确规定柿,并留下旁站壮记录。驻2线劈、测量复验蓄仔负舌监理工程师利抄用测量手段,谋控制工程质量菠,具体包括:低(昨1选)、在开工前挎检查工程的定泉位放线;贷(或2驴)、在施工过转程是控制工程祝的轴线和高程榆;爪(光3永)、在工程完跪工验收时测量伍各部位的几何务尺寸、高度;坚(尝4拒)、配合承包月单位进行施工阵过程中的沉降租观测,每月观蜜测不少于一次棒,发现异常现飘象及时上报。居惹3缝、平行检测括叫监理工程师对添项目材料的质拉量评价,必须即通过试验取得街数据后进行,茧不允许单纯采衫用经验、目测烧式感观评价质里量。怠(犹1督)、监理现场咏配备必要的检矮测工具,量测杠项目质量,记仗录质量状况,螺作为检查、验扫收依据;库狗附困(刚2饲)、对承包单买位负责送试验肌室检验材料,造实施见证取样档制度;壶或烛且(萄3去)、对重要部算位材料或项目揪,监理实行平踢行检测;检测井频率不少于规大定要求。胖4镇-卷、严格执行监惠理程序懂蚊填(后1摩)、未经监理闻工程师批准开瞎工申请的项目涨不能开工;捎尿扎(垫2右)、上道工序筑未经监理检查访,下道工序不肯准施工;自赤企(录3叮)、未经监理砌验收的工程材辣料,不得在工蹲程现场使用;拒戒跌(糕4瘦)、未经监理坑工程师验收、冶计量项目,承许包单位就不能仰得到工程款或领阳旋5检、监理通知软斗吨壤监理工程师利奴用口头或书面壶通知,对任何圆事项发出指示方,并督促承包炊单位严格遵守妹和执行监理工却程师的指示。默赌典率(钟1叹)、口头通知蛾:对一般工程漏质量问题或工摸程事项,口头档通知承包商整博改或执行;疏半沟惊(蒸2罢)、监理备忘庙录:有经验的委监理工程师提冈醒承包单位注舍意事项,用备起忘录形式;肚播废血(愚3芬)、监理通知趣单:监理工程全师巡视旁站等凤各种检查发现离的问题,用监泰理通知单书面乖通知承包单位球,并要求承包水单位整改后再略报监理工程师润复查;呀趋俩夸(脉4充)、工程停工求通知单:对承飞包单位违规施天工,监理工程勤师预见到会发吧生重大隐患,浓应及时下达全牧部或局部停工栏通知单(一般吹情况下宜事先铅与业主沟通)柜;奸滩早貌6蜘、工地会议相丝蚁工地会议是监阅理工程师组织午协调的重要手师段,通过工地叛会议监理工程茅师落实内部工荐作或监理工程嘴师与承包单位睛讨论施工中的胖问题,必要时矿可邀请建设单匹位或有关人员席参加。在会上努监理工程师的处决定具有书面蜘函件同等作用偿。柱苦肯涨工地会议包括次:达物帽(竖1呈)、第一次工爹地会议:明确咸各方关系及工甚作程序,检查屯施工准备情况窃;毫低吊(饼2饺)、监理内部坑会议:理顺监粱理内部的工作予关系,组织监咏理人员学习,披每周召开一次腥;船(掘3剩)、工程例会指:施工阶段每哭月召开一次,猫检查工地计划果、进度、质量乘、安全、支付多等问题;胸键矮(恶4唉)、专题工程斑会议:由业主资或承包单位提烈出建议,解决物某项技术或管窃理问题;衬间崖(别5服)、现场协调毅会:视工程进烘展情况临时召盾开袖豆7折、专家咨询译对于复杂的技词术问题或重大偏质量事故,监庸理工程师召开闻专家会议,邀顾请本公司专家拳或社会专家参发与,进行研究宴讨论。根据专践家意见及合同云条件,再由监馆理工程师作出令结论。这样可肃减少项目监理物部处理复杂技脖术问题的片面扔性,发挥监理买单位综合优势贞。皱8逢、工程计量签资证血总监理工程师卷充分利用合同心赋予的在计量荒方面的权力。烈承包单位的任不何工程行为达押不到监理要求马,总监理工程兰师有权拒绝签护证,以约束承戒包单位认真按兄合同规定的条婶件完成各项任庭务。闯庙9慕、上报质监站叛或建设局毙愿当承包单位无扛视监理工程师绞的指示,违反赞合同条件进行猫工程活动时,喷或工程质量管者理失控、有可洗能产生重大质谢量事故情况下湖,总监理工程鹊师将上报质监则站或建设局处钞理。勉十一、监理工少作制度伐1.竞纲总监理工程师掠负责制姐像孩榜工程项目实行探总监理工程师联负责制,全权品代表监理单位先履行监理委托发合同,承担合滩同中所规定的锋监理单位的责运任和任务,总易监理工程师对农外向建设单位逗负责,对内向案监理单位负责功,带领项目监揪理部全体人员野开展监理工作崇,确保建设监蹦理委托合同的防全面履行。缝2.蛋反资质、资格审版查制度塔例唤1痕)、资质审查睛包括:对分包欺单位的资质审劝查或认可:对网主要材料、构挠配件、设备供竿应厂家的资质藏审查,对经审两查不符合有关狂资质条件规定坝的分包单位及品厂家,监理工酱程师拒绝其人元员进场,其产勤品不得用于工陪程建设。享楼聪2祥)、资质审查俱包括:承包单援位管理组织及狂其人员的资格仙与能力;施工变队伍的技术水魔平,操作工人康上岗证。监理姨工程师有权要赵求承包单位撤链换不能胜任本抢工程的管理及逮施工人员。颤蜂3.尿珠图纸会审及设锄计交底制度勒士疗于开工前对设计然施工图及有关舌技术说明进行掩会审,并协助至建设单位组织航设计交底。监息理工程师要认长真熟悉各专业害图纸,领会设再计意图,事先袍发现问题、提济出问题。伏4.竖宝施工组织设计输审核制度金阴级斯承包单位编制路并经其主管部找门审批的施工膝组织设计,经充总监理工程师禽审核确认后方咱可实施。竿5.陆兆工程开工申报未审批制度母泳帐侄检查承包单位民的各项施工准饼备工作,审批椒承包单位的开娘工申请报告,院由总监理工程投师下达开工令援。名6.播肥工程材料、半倘成品及设备的撞质量检验制度彻棵酷1雀)、承包单位具将主要材料、旬构配件、设备底的产品合格证此或检验报告及用有关技术参数狐报监理工程师送审查。留迅达2森)、主要材料胞、构配件、设逃备进场后,需施经监理工程师蹈验收签证,监债理工程师有权绪要求对可疑者姑复验,对不合话格者拒收。载7.必公见证取样送检踏制度桂啊没乎对于重要材料划的取样送检实婚行见证制度,茂取样时由取得牛见证资格的技自术人员在场见错证,并由监理奴工程师将试样孟亲自封锁在送压样箱中,同时暑开具《见证取种样送检单》,撑送试验检测单菠位启封。送样员箱钥匙只由监露理单位与检测随单位两家持有肆。检测单位依碎据《见证取样晒送检单》进行冬试验,并在试份验报告单中注布明见证取样,娘对没有见证的塘试验检测单位云不予接受。对体必须见证取样胀的项目,监理兵工程师有权拒余绝未经见证取絮样的试验报告裁。罪8.送涝技术资料审核摇制度挂汪榜1墙)、监理工程泪师有权审核施鸣工试验记录,摘包括:混凝土翠、钢筋试验记福录、半成品试炕验检测记录等任。凝卡2华)、监理工程味师还应审查承啄包单位的施工留记录扔端榜对可疑问题,送监理工程师有螺权进行复验或丛剥落检验,项盆目竣工前,资吓料由承包单位裤汇总后交监理笛工程师核查。星9.讨耀隐蔽工程及分判部(分项)工爆程质量验收制税度着驼耳1痰)、隐蔽工程寄在承包单位自吵检的基础上,薪由监理工程师啦复检,合格后未签证,由于后抛来才发摸现的问题,监配理工程师有权窃要求对已覆盖洞的工程剥落检委查。房正使2舍)、分项、分鹅部工程在承包迈单位自评的基罢础上,由监理首工程师检验并场签认。究10.磨五工程质量检验爬制度皱求疏浑监理工程师在垮检查过程中发葛现一般的质量便问题,应随时共通知承包单位钢及时整改,并候作好记录。检脾验不合格时,析应签休发英“忧质量整改通留知暮”柴,限期改正。给砖债认如承包单位不永及时改正,情搅节严重的,监呈理工程师可在装报请总监理工扶程师(或其代耳表)批准后,残发出〈工程暂灌停令〉,指令丛部分工程或全词部工程暂停施蒜工,同时通报堵建设单位;承战包单位改正后培,报监理部复取验,合格后签泉发〈复工报审雅表〉。界两深问监理工程师需坑要承包单位执溉行的事项,除嫩口头通知外,比可使阅用虹“仁监理通逃知榜”犯,督促承包单额位执行。震11.拼摧工程事故处理躺制度虽苦大告工程质量事故迟发生后,承包亩单位必须用电秋话或书面形式易逐级上报,对枪重大的质量事刊故,监理组应中上报建设单位驼。唇面慧旷凡对工程质量仰事故隐瞒不报年,或拖延处理彻,或处理不当拒,或处理结果观未经监理组同姓意的,对事故次部分及受事故怜影响部分工程炎,应视为不合释格,不予验收左计量,待合格搁后,再补办验劳收计量工作。朗13.造奸单位工程、单程项工程竣工初款验制度鱼冰绸1广)、承包单位绒已完成合同规续定的内容,自殿检合格后,提迷交竣工初验申尤请报告。娘泥覆2昌)、监理单位秤审查资料及现太场预检。坑惊飞3凑)、监理单位既组织设计单位石和承包单位预学验收。昼14.奴多设计变更、工摧程变更处理制喜度神渠蚕1输)、设计单位协因各种原因进那行设计变更,看需经监理签证崇后交施工单位筒执行。锈宫否2腊)、承包单位木的洽商变更要袍求,需经监理全工程师审核同搞意后方能与设畜计单位办理手歌续。蔬厚挤3样)、监理工程蹲师审核的重点随是检查设计变短更是否违反有蔽关规范、标准逐及其技术文件背,是否影响工低程安全,使用菜功能和外观。色重要问题监理暂工程师需征得派建设单位认可针后方能签发。骂15.温溪工程款支付签殃审制度引蝇雄歉在承包单位递海交工程量清单状及要求支付的请明细表后,组瘦织监理工程师遗对已完成工程洋量进行核实,专并与分顶、分己部工程签证记蓬录进行对照,物确认应付款的秆已完工程量;浇对下月预计完盲成部位对照进欲度计划进行审虏核,预测应付泰进度款的工程械量。经审核后线,总监理工程保师签署支付意朴见提交建设单祥位,建立工程孤计量支付台帐钟。绕16.敏眯工程索赔会审泻制度碌善1抽)、调解建设允单位和承包单浅位之间的合同蝇争议和纠纷。却泻2守)、审核、协步调处理重大索塞赔事务,向建栽设单位提供所佣有索赔和争议验的资料,提出窄监理方意见。箩17挥.索扮现场协调会议般签发制度纱共1趴)、召开由建似设单位、监理准部、承包单位献三方参加的工灶地协调会,必例要时设计人员换参加,协调解丧决近期出现的凑质量、进度问搂题,会议内容扶形成会议记要储,经各方签认溜可后由监理工立程师代表签发敲。贩2恒)、项目监理蓝部每月召开会帖议,总结监理吗工作中的问题牙,贯彻总监的月意见。艳18类.面见监理日志及监绩理月报制度判1愈)、监理工程闪师按日填写监拆理工作日志,夺详细记录工程计施工、安装中记的主要问题及助处理意见,并很记录由于环境舒(如恶劣天气胸、停水、停电紫等)影响施工私进度的情况,腊监理日志妥善窜保管并作为归译档技术资料。贺2众)、项目监理规部按月编写监冬

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