物业工程工作心得

第第10页共20页物业工程工作心得物业工程工作心得1光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20 年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自我的作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自我的本职工作我与20 年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自我，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。一、在技术管理方面12#34#5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。2益和角度出发，进取配合各专业设计人员，完成各项任务。二、在施工现场管理方面4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单继续施工，保证了工程质量。在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，三、在工程造价管理方面能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。物业工程工作心得220升自身的素质与才能，同时也十分感激同事们这两年多来对我的支持在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：一、工程建设方面：20年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十7#泊位码头及码头后方务、生活的顺利进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最100多万二、团队建设方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄仅有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题本事不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自我的同时，学习上时时督促，利用自我的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作活力，做到工作着眼于细、事三、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅原则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场进取沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的20 年，我及工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、确定和分析，积累和总结工作经验，使自我的业务水平更上一层楼同时与各兄弟部门做好协调配合让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的必须会是更加完美的明!物业工程工作心得320年即将过去，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩，为完成公司整体目标做出进取贡献。一、工作目标和任务完成情景阳能系统、消防系统﹑一天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路3、在太阳能系统中，我们采取了248411月156运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格510月以来，共接报完成800正常休班制。﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。二、存在问题自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了很多的为公司的发展做出的贡献。1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到;3、维修单写的不是很规范，迹不够工整;45、和各部门工作衔接还不是很完美三20 年工作安排针对以上提到的问题和薄弱环节，维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，职责到人，具体计划如下：1、按照年度保养计划对设备设施进行保养;2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养;345、对中央空调系统冷却塔进行检修清理;6、及时完成公司交办的各项工作。二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面及时解决，促使各项规章制度落实到实处。从开业到此刻，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。所以20年工程部将在20年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大接再厉节俭每一度电和每一立方水，为“加快建设节俭型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20物业工程工作心得4时光过得飞快，在不知不觉之中，充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了20 年的春秋夏冬。能够说年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20 年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。一、一年来的工作1、努力工作，圆满完成自身任务。本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮忙下，的期安装、精装修工程展开全面的施工。可是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近平方，其中吊顶平方，木地板平方，壁纸平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。20年_号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完平方，十个集水坑，四个截水沟以及两一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。总建筑面平方的 街住宅小区工程今年是关键的一年在缺少技术员的情景向下，工程部及时派出 工程师配合_经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防平方，外墙涂料约 学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一向没有进展为了是 学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉平方，轻质隔墙平方。经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅仅直接影响公司要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对 城、 三期以及 、 ，现场巡查_次，记录_次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一齐质量、安全事故同时，对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。3、配合其它部门做好工作。20 年，为配合公司做好 工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月绘制了18座仓库16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为20，和的整理工作，街住宅小楼以及发电机房工程的结算工作。协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，进取搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。二、取得的经验和收获1、仅有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。应手。大的收获。4、虚心学习，不断追求提高，才能跟上公司发展的步伐。三、存在的不足问题1、质量控制手段需要改善。质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有构成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。2、安全礼貌生产大多存此刻形式。安全礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全礼貌管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程的力度，没有构成可畏的约束力。3、合同管理重视程度不够。过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表此刻合同交底造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。20 年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作物业工程工作心得5转眼间20 年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训工程部全体职工在公司领导的正确引导下以为公司创造最大利润为宗旨时刻做到努力工作将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。一、一年以来的工程部完成的工程项目和完成结果1、商河产业园新城街和新湖街供气管道工程新城街管道由于产业园政府政府的要求修建，主管道总长1150米，职业中专支线300米，管道主管道设调压一处用户调压计量设200立方米。德腾光伏材料厂主管道总长200米，支线152000-3000m368、223025万元，8万元(收取4万元，剩余部分通气投产前付清)。管道总投资费用除去收取的费用我公司实际投资不到6万元。由于产业园政府在绿化带中铺设管道，为了不影响绿化和职业中专五一放假期间改造锅炉，在施工过程中克服困难(如下雨管沟塌方、刮风影响焊接质量等)，加班加点，新城街管道最终按照合同约5152、济阳、商河、港华分输站工艺区喷砂除锈、刷漆联系施工队将原有的管线油漆喷砂打磨出钢材本色，打磨好的3、商河县惠民到济阳100公里管线维修工程生产部在检查维修防腐层时发现从惠民到商河约1001004、新建济阳、商河CNG常规加气站按照年初董事会的要求，济阳和商河各建一座CNG常规站。按照北京金捷公司的安排，大宗设备采购必须采用招标的方式确定设206461046月11日在北京公司领导和商采用重庆迪欧干燥器，储气井采用自贡华气公司。对回收罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机和顺序控制盘采司。5、济阳CNG常规加气站土建施工和工艺安装已全部完工，站防、公共事业局等相关部门进行验收，已具备投产条件。商河加气站已施工多半部分，由于天气越来越冷，土建施工和80%。6、惠民中心湖管道拆迁前期工作应惠民县城市的发展规划，我公司从惠民清管站出来约 2100米的管道经过地方规划成了人工湖需要迁移此段管道由于此段管道设计压力高，加上此刻用气紧张，工艺施工有必须难度。根据惠县建设局的要求对此次施工单位进行招标招标范围为本工程设计图中所涵盖的管道开挖管道焊接和回填按施工图纸编制工程量清单进行招标。确认竞标方资质、提出施工要求、经过投标答疑的过以后，两家投标单位按顺序竞标，经过四轮的报价及资格审定后，过各评委商议，决定由中原石油勘探局建设总公司中标，中标总价243万元，工期20天。我部门进取与惠民建设局及中原石油勘探局建设总公司协商已达成协议并签订施工合同此刻施工队伍正在施工。7、济阳县天惠能源管线供气工程天惠能源公司与我公司进行沟通，申请使用我公司天然气，天惠能源公司位于济阳县济北开发区正安路北端，距离我公司港华分输80020093000方。从我公司港华分输站沿人和街到正安路与人和街十字路口到天惠能源公司约800110PE、管道焊接已经完工并经过了济南市技术监督局的管道监检。二、工作亮点济阳县建设加气站受到领导重视，社会关注。出租车司机每一三、下一步工作计划1、定目标，遵章守纪，抓好组织建设，实行目标管理每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管有力保障改造工程的实施。2、统筹规划，整体推进进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。3、技术问题重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训更新，技术工作