【大学】价值工程

第八章价值工程本章内容：1.价值工程原理2.价值工程的实施步骤和方法3.价值工程在工程项目方案评选中的应用学习要求：1.掌握价值工程的概念2.掌握价值工程的原理3.理解价值工程的步骤和分析方法编辑ppt第一节价值工程原理一、价值工程价值工程:（ValueEngineering简称VE），是以最低的寿命周期成本实现一定的产品或作业的必要功能，而致力于功能分析的有组织的活动。概念：价值、功能和寿命周期成本。二、价值价值：指对象所具有的功能与获得的该功能的全部费用之比，它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。第八章价值工程编辑ppt公式计算：设对象（如产品、工艺、劳务等）的功能为F，其成本为C，价值为V。V=F/C价值特点：(1)价值的大小取决于功能和成本。(2)产品的价值高低表明产品合理有效利用资源的程度和产品物美价廉的程度(3)提高价值是广大消费者利益的要求，也是企业和国家利益的要求。第一节价值工程原理第八章价值工程二、价值编辑ppt1.必要功能和不必要功能必要功能：是指对象为满足使用者的需求所必须具备的功能，或者说是用户要求对象具有的功能。不必要功能：是指对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能，或者说是用户完全不需要的功能。三、功能（function）2.不足功能和过剩功能不足功能：是指对象尚未满足使用者需求的必要功能。过剩功能：是指对象所具有的、超过使用者需求的功能。第一节价值工程原理第八章价值工程编辑ppt3.基本功能和辅助功能基本功能：是决定产品性质和存在的基本因素。辅助功能：是为了更有效地实现基本功能而附加的因素。使用功能：与技术经济用途直接有关的功能。一般包括可靠性、安全性和维修性等。品味功能：与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。一般包括造型、色彩、图案等。价值工程的目的：就是剔除不必要的功能和过剩功能，降低产品成本。4.使用功能和品味功能三、功能（function）第一节价值工程原理第八章价值工程编辑ppt编辑ppt四、寿命周期成本建筑产品寿命周期是指从规划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到报废为止的整个时期。第一节价值工程原理第八章价值工程寿命周期费用:建筑产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用。包括生产成本和使用成本两部分。编辑ppt建筑产品的寿命周期费用与建筑产品功能的关系使用成本C1生产成本C2寿命周期费用

C=C1+C2C0Cmin

F0费用功能水平0编辑ppt五、提高价值的途径（1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值----提高价值的最理想途径（催化剂，添加剂等）

F/C=V（2）功能不变，降低成本，提高价值。

F/C=V（3〕成本不变，提高功能，提高价值。

F

/C=V（4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，使价值提高。

F

/C

=V（5）功能稍有降低，而成本大幅度降低，从而提高价值。

F

/C

=V第一节价值工程原理第八章价值工程编辑ppt工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划功能调查1.选定对象1.这是什么？2.收集信息资料分析阶段规定评价标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的？4.功能整理功能评价5.分析功能成本3.它的成本多少？6.功能评价4.它的价值多少？7.确定对象范围创新阶段初步设计各种方案制定、改进各种方案8.方案创造5.有其他方法吗？9.概略评价6.新方案的成本？评价各种方案10.具体化调整11.详细评价书面化12.提出方案7.新方案满足功

能要求吗？实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价活动成果13.审批8.偏离目标了吗？14.实施与检查15.成果鉴定一、价值工程的工作程序第二节价值工程的实施步骤和方法编辑ppt二、价值工程对象选择方法第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程4.ABC分析法3.价值指数法2.百分比法1.经验分析法编辑ppt1.经验分析法含义：利用有丰富实践经验的专业人员和管理人员的主观判断确定价值工程对象的一种方法。优点：简便易行，考虑问题综合全面。缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易影响结果的准确性适用范围：主要用于初选阶段。二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt经验分析法中价值分析的重点对象:（1）产品设计年代已久，技术已显陈旧；（2）重量、体积很大，增加材料用量和工作量的产品；（3）质量差、用户意见大或销售量大、市场竞争激烈的产品；（4）成本高、利润率低的产品；（5）组件或加工工序复杂、影响产量的产品；（6）成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高者。二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt2.百分比法定义：通过产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的方法。二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程优点：当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性。缺点：不够系统和全面，可与经验分析法结合使用。编辑ppt产品种类ABCDEF合计产品年成本56565351605545925产品年成本占总成本百分比61.17.03.817.35.94.9100产品年利润1852515203525305产品年利润占总利润百分比60.78.24.96.611.58.2100年利润百分比/年成本百分比0.991.171.290.381.951.67排序543612[例1]某金属结构制品公司有6种产品，它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年总利润的百分比见下表，公司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。编辑ppt3.价值指数法根据公式V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以计算产品价值。综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，优先选择V<1且改进幅度大的产品或零部件。二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt3.价值指数法[例2]某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表所示。试运用价值指数法选择价值工程对象。产品型号甲乙丙丁技术参数（百m3/台班）1.511.551.601.3成本费用（百元/台班）1.361.121.301.4价值指数1.111.381.230.93二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt4.ABC分析法含义：将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类,找出少数构配件占多数成本的构配件项目，作为价值工程的重点分析对象。二、价值工程对象选择第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑pptABC分析：构配件数量占总数20％左右，成本占70％的构配件为A类；作为价值工程活动的重点分析对象。构配件数量占总数40％左右，成本占20％左右的构配件为B类；只作一般分析。构配件数量占总数40％左右，成本占10％左右的构配件为C类；可以不加分析。优点：略去“次要的多数”，抓住“关键的少数”。20406080100204060801000数量(%)成本(%)编辑ppt三、功能分析与评价1.功能分析第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程（1）明确功能的上下位和并列之间的关系上下位关系：指功能之间的从属关系，上位功能是目的，下位功能是手段。并列关系：是指两个功能，谁也不从属于谁，但却同属于一个上位功能的关系。编辑pptF0F1F2F3F11F12F21F22F31F32目的手段手段目的（功能区1）（功能区2）（功能区3）功能系统示意图（2）排列功能系统图定义：就是产品应有的功能结构图。在图中，上位功能在左，下位功能在右，依次排列，整个图形呈树形由左向右扩展、延伸。编辑ppt遮盖室内空间遮蔽顶部防水保温隔热承受荷载提供承重结构隔绝雨水排除雨水防止渗漏形成坡度汇集雨水排出雨水平屋顶功能系统示意图（2）排列功能系统图三、功能分析与评价1.功能分析第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt2.功能评价及其方法定义：对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。方法：“01”评分法、直接评分法、“04”评分法、倍比法（1）“01”评分法（强制确定法---ForcedDecision)含义：通过计算功能重要性系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价值系数。原则：根据价值系数大小判断对象的价值，价值低的选作活动的对象。三、功能分析与评价第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt功能重要性系数=某构配件功能重要性得分/全部构件功能重要性得分构件名称一比一比较结果得分功能重要性系数ABCDEABCDE01001100000011111110324010.30.20.400.1合计101.0（1）“01”评分法（强制确定法---ForcedDecision)编辑ppt如果有10个评价人员参加评定，将10个人的功能评价系数进行汇总，可得到平均功能评价系数。（2）直接评分法

评价人员零件功能1234…10功能评价系数A3322…20.24B2222…20.21C4344…40.37D0110…10.05E1112…10.13合计10101010…101.0编辑ppt（3）“04”评分法评价对象

F1F2F3F4得分功能重要性系数F1F2F3F4×3421×3101×0234×95190.3750.2080.0420.375合计241①非常重要的得4分，很不重要的得0分；②比较重要的得3分，不太重要的得1分；③两个功能重要程度相同时各得2分；④自身对比不得分。编辑ppt（4）倍比法含义：利用评价因素之间的相关性定出重要性系数。①根据各评价对象的功能重要程度（或实现难度）排序。②相邻对象根据功能重要程度（或实现难度）进行比较。③令最后一个评价对象得分为1，相对比值计算对象得分。适用：范围较大，各因素之间必须具有相关性。评价对象相对比值得分功能重要性系数F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合计17.51编辑ppt四、功能改进目标的确定-价值系数法成本系数=零件成本/总成本价值系数=功能评价系数/成本系数功能

功能评价系数现实成本

成本系数=

/1129价值系数=/功能改善目标F1F2F3F40.510.260.170.065622981531160.4980.2640.1360.1031.020.981.250.58√合计1.001129-----第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程编辑ppt五、方案创造与评价（一）方案的创造1.头脑风暴法（BS法）小组会议，通知议题，专业人员，自由思考，不同方案，多多益善，不评别人，只提新案。第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程2.模糊目标法（哥顿法）与会人员，不知议题，抽象讨论，不触实质，以免束缚，待到时机，提出议题，深入研究。3.专家函询法（德尔菲法）不用开会，分发信函，征询汇总，专家意见，统计整理，再次征询，补充修改，集中意见，统一结论，替代方案。编辑ppt（二）方案评价和选择含义：对新方案在技术、经济和社会效果等几方面进行评估，以便于选择最佳方案，分为概略评价和详细评价。1.概略评价2.详细评价分类：技术评价，经济评价，社会评价，（综合评价）五、方案创造与评价第二节价值工程的实施步骤和方法第八章价值工程请看书上案例-产品分析编辑ppt第三节在工程设计方案选优中的应用一、对象选择对象：住宅工程设计方案第八章价值工程二、信息资料（1）工程回访，收集用户，使用意见；（2）不同住宅，沉降观测，一手资料。（3）了解情况，住宅施工；（4）收集资料，工艺材料，性能价格，使用效果；（5）划分地区，不同地质，基础型式，类型标准，统计分析，各种指标，技术经济。编辑ppt含义：设计单位，施工单位，建设单位，共同讨论，对住宅的各种功能进行定义、整理和评价分析。三、功能分析适用功能：具体分为平面布局、采光通风和层高层数等功能。安全功能：具体分为牢固耐用、“三防”设施等功能美观功能：具体分为建筑造型、室内装修、室外装修等功能。其他功能：可以包括环境设计、技术参数、便于施工、容易设计等功能。第三节价值工程在工程设计方案选优中的应用第八章价值工程编辑ppt评价标准：坚持把用户的意见放在第一位，结合设计、施工单位的意见进行综合评分，把用户、设计及施工单位三者意见的权数分别定为70％、20％和10％。功能用户评分设计人员施工人员评分功能重要性系数得分FI0.7F1得分FII0.2F1I得分FIII0.1F1II适用平面布置F14128.7387.6434.30.406通风采光F21611.2173.4151.50.161层高层数F342.85140.40.042安全牢固耐用F42014214.2191.90.201三防措施F542.830.630.30.037美观建筑造型F632.15130.30.034室外装修F721.430.620.20.022室内装修F874.961.250.50.066其他环境便于施工等F932.120.460.60.031总计1007010020100101.0编辑ppt四、方案设计与评价价值工程人员集思广益，大胆创新进行方案设计与评价。先采用优缺点列举法进行分析筛选保留五个较优方案供进一步选优。第三节价值工程在工程设计方案选优中的应用第八章价值工程编辑ppt方案名称主要特征每平方米造价(元)A方案7层混合，层高3m，240内外砖墙，钢筋混凝土预制桩基础，半地下室作储藏，外装修一般，内装修好，室内设备较好。784B方案7层混合，层高2.9m，240内外砖墙（120砖非承重内墙），钢筋混凝土条形基础（地基经过真空预压处理），装修一般，室内设备中等程度。596C方案7层混合，层高3m，240内外砖墙，沉管灌注桩基础，外装修一般，室内设备中等程度。740D方案7层混合，层高3m，空心砖内外墙，钢筋混凝土满堂基础，外装修及室内设备一般。604E方案层高3m，其他特征同B方案。624编辑ppt从技术与经济二者综合的角度来确定最合理的方案。第一步，计算各方案